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costo
Ingreso por unidades costo
Ejercicio Precio costo total costo fijo variable
ventas vendidas variable
medio
7 Producción Q Costo total Costo fijo Costo variable CFMe CVMe C Marginal
0 52 52 0
1 86 52 34 52.0 34.0 34
2 115 52 63 26.0 31.5 29
3 145 52 93 17.3 31.0 30
4 199 52 147 13.0 36.8 54
5 265 52 213 10.4 42.6 66
6 357 52 305 8.7 50.8 92
7 471 52 419 7.4 59.9 114
Si el fabricante esta actualmente produciendo 5 unidades, producir una unidad adicional le signficaria gastos
adicionales de $92 (costo marginal). Con el precio ofrecido no podra recuperar los $ 92. Asi que en esos términos no le
conviene aceptar el pedido del cliente a menos que obtenga un precio superior a $ 92.
PTO de
EQUILIBRIO
200
100
575
154,535
375,000
440,000
36,770
COSTOS
Mano de obra 3500
Insumos 4000
Alquiler de planta 2500
Comisión de vendedores 1500
Otros honorarios 2000
Intereses bancarios 2500
Arbitrios municipales 500
Serenazgo 1500
Publicidad 4000
Licencia por uso de marca 500
22500
CV 15000
CF 7500
Q vendidas 120
Ingreso 24000
Precio 200
CVMe 125
Q de equilibrio 100
Numero de unidades vendidas 1520 1557 1641
INGRESOS
Ventas 690,000 707,550 744,540
GASTOS
Mano de obra 184,000 185,000 215,000
Insumos 68,770 75,234 82,650
Gastos administrativos 45,480 49,230 59,715
Gastos de ventas 72,850 88,842 105,630
Seguros contra incendios 36,000 36,000 40,000
Gastos de vigilancia 52,000 55,000 57,000
Mantenimiento de planta 1,200 1,200 1,200
Depreciación 3,450 3,450 3,450
Intereses bancarios 6,500 6,500 9,250
utilidad 219,750 207,094 170,645
precio 454 454 454
CV 8221000
CF 238700
Q vendido 120000
ingreso 9000000
precio 75
CVMe 68.51
Q de equilibrio 36770