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Formularios de Evaluacion Del Desempeno
Formularios de Evaluacion Del Desempeno
EVA-001
7. FACTORES (Marque con una X la casilla que se corresponda con la ejecucin del evaluado). 1 A. DESEMPEO DE LA FUNCIN: CALIDAD DEL TRABAJO: Cuidado, esmero, mostrada en el trabajo ejecutado. CANTIDAD DE TRABAJO: Nmero de tareas
7.2. que ejecuta, considere rapidez y la forma en
Deficiente
Bueno
7.1. preocupacin
que realiza dichas labores. CAPACIDAD PARA SEGUIR INSTRUCCIONES: Habilidad que muestra a la hora de 7.3. captar las rdenes establecidas por el supervisor. CUIDADO DE EQUIPOS Y MATERIALES:
7.4. Uso adecuado de equipos y materiales para
realizar el trabajo programado. COLABORACIN: Aptitud para integrarse al trabajo mediante un esfuerzo conjunto con 7.5. los compaeros de trabajo dirigido al logro de los objetivos propuestos. B.
7.6.
CARACTERSTICAS INDIVIDUALES: ASISTENCIA: Cumplimiento al hacer acto de presencia diaria en el trabajo. PUNTUALIDAD: Cumplimiento estricto con el
hora establecida. RELACIONES INTERPERSONALES: Comportamiento social adecuado en el trato con 7.8. supervisores, compaeros de trabajo, usuarios y visitantes. RESPONSABILIDAD: Aptitud para completar
7.9. tareas y deberes asignados de acuerdo a las
metas y plazos acordados. INICIATIVA: Capacidad de tomar decisiones no ha recibido instrucciones detalladas.
7.10. cuando
9. Calificacin Final
FORM. EVA-002
7. FACTORES (Marque con una X la casilla que se corresponda con la ejecucin del evaluado). 1 A. DESEMPEO DE LA FUNCIN: 2
Deficiente
Bueno
CALIDAD DEL TRABAJO: Cuidado, esmero, preocupacin por la nitidez y forma de 7.1. presentacin de las labores asignadas; Califquese la presencia o ausencia de errores y su frecuencia e incidencia. CANTIDAD DE TRABAJO: Volumen de trabajo ejecutado. Tomar en cuenta la repidez 7.2. en la ejecucin de la labor, atencin de servicios de modo eficiente y en tiempo oportuno. ORGANIZACIN DEL TRABAJO: Capacidad
7.3. para lograr eficiencia en su labor haciendo
uso adecuado de los medios y del tiempo. COLABORACIN: Aptitud para alcanzar los
7.4. objetivos a travs del trabajo propio y en
equipo. B.
7.5.
CARACTERSTICAS INDIVIDUALES: ASISTENCIA: Cumplimiento al hacer acto de presencia diaria en el trabajo. PUNTUALIDAD: Cumplimiento estricto con el
metas y plazos originalmente pactados. CAPACIDAD PARA SOPORTAR PRESIN AL ENTREGAR RESULTADOS: Habilidad 7.8. para apresurarse en el trabajo asignado. Cumplir sin tornarse ansioso, agresivo y/o voluble en su temperamento. DISCRECIN Y TACTO: Aptitud reservada para actuar o para guardar datos importantes 7.9. para la organizacin sin repetir ms que cuanto sea necesario. RELACIONES INTERPERSONALES: Comportamiento social adecuado en el trato con 7.10. supervisores, compaeros de trabajo, usuarios y visitantes. 9. Calificacin Final
FORM. EVA-003
7. FACTORES (Marque con una X la casilla que se corresponda con la ejecucin del evaluado) 1 A. DESEMPEO DE LA FUNCIN: 2
Excelente
Deficiente
Bueno
CALIDAD DEL TRABAJO: Cuidado, esmero, preocupacin por la nitidez y forma de 7.1. presentacin de las labores asignadas; Califquese la presencia o ausencia de errores y su frecuencia e incidencia. CANTIDAD DE TRABAJO: Se refiere al volumen de trabajo ejecutado. Hay que tomar 7.2. en cuenta la rapidez en la ejecucin de la labor, atencin de servicios de modo eficiente y en tiempo oportuno. CAPACIDAD TCNICA: Considere conoci7.3. mientos, tcnicas y habilidades, aplicadas al
objetivos de la organizacin. B.
7.5. 7.6.
CARACTERSTICAS INDIVIDUALES: ASISTENCIA: Cumplimiento al hacer acto de presencia diaria en el trabajo. PUNTUALIDAD: Cumplimiento estricto con el horario establecido en el trabajo.
RESPONSABILIDAD POR LABORES: Preocupacin por el cumplimiento de deberes y 7.7. tareas inherentes al desempeo de sus funciones. Considere inters en el trabajo, grado de concentracin y perseverancia. DISCRECIN Y TACTO: aptitud reservada para actuar o para guardar datos importantes 7.8. para la organizacin sin repetir ms que cuanto sea necesario. CAPACIDAD PARA SOPORTAR PRESIN AL ENTREGAR RESULTADOS: Habilidad 7.9. para apresurarse en un trabajo. Cumplir sin tornarse ansioso, agresivo y voluble en su temperamento. RELACIONES INTERPERSONALES: Comportamiento social adecuado en el trato con 7.10. sus superiores y compaeros de trabajo, as como con el pblico en general.
9. Calificacin Final
7. FACTORES (Marque con una X la casilla que se corresponda con la ejecucin del evaluado) 1 A. DESEMPEO DE LA FUNCIN: IDENTIFICACIN CON LA INSTITUCIN:
7.1. Grado de compromiso con el logro de los
Excelente
Deficiente
Bueno
y en equipo. CALIDAD DEL TRABAJO: Cuidado, esmero, preocupacin por la nitidez y forma de 7.3. presentacin de las labores asignadas; Califquese la presencia o ausencia de errores y su frecuencia e incidencia. CANTIDAD DE TRABAJO: Volumen de trabajo ejecutado. Hay que tomar en cuenta 7.4. la rapidez en la ejecucin de la labor, atencin de servicios de modo eficiente y en tiempo oportuno. B. CARACTERSTICAS INDIVIDUALES: DISCIPLINA: Cumplimiento de principios,
7.5. disposiciones, rdenes y normas. Considere
respeto al horario establecido. RELACIONES INTERPERSONALES: Comportamiento adecuado en el trabajo con sus 7.6. superiores, compaeros, usuarios y visitantes. Considere cortesa, tacto y control de emociones. DISCRECIN Y TACTO: aptitud reservada para actuar o para guardar datos importantes 7.7. para la organizacin sin repetir ms que cuanto sea necesario. RESPONSABILIDAD POR LABORES: Preocupacin por el cumplimiento de deberes y 7.8. tareas inherentes al desempeo de sus funciones. Considere inters en el trabajo, grado de concentracin y perseverancia. CAPACIDAD PARA SOPORTAR PRESIN AL ENTREGAR RESULTADOS: Habilidad 7.9. para apresurarse en un trabajo. Cumplir sin tornarse ansioso, agresivo y voluble en su temperamento. INICIATIVA Y CREATIVIDAD: Capacidad de tomar decisiones cuando no ha recibido 7.10. instrucciones detalladas, as como la aportacin de nuevas ideas para mejorar los mtodos y procedimientos de trabajo. 9. Calificacin Final
FORM. EVA-005
7. FACTORES (Marque con una X la casilla que se corresponda con la ejecucin del evaluado) 1 A. DESEMPEO DE LA FUNCIN: PLANIFICACIN: Capacidad para establecer estrategias de trabajo, proyectarlas a travs de programas y/o proyectos a corto y largo plazo. DIRECCIN: Habilidad para guiar y super7.2. visar el personal bajo su mando, tanto en
Excelente
Deficiente
Bueno
7.1.
trabajos individuales como en equipo. OBTENCIN DE INFORMACIN: comunicarse con otro individuo. TOMA DE DECISIONES: Resolver alternativas con rapidez, escogiendo la respuesta 7.4. adecuada, y armonizar diferentes medios cuando se presenten situaciones imprevistas. COOPERACIN: Capacidad de participar con esfuerzo y dinamismo en las actividades 7.5. contribuyendo al logro de los objetivos de la institucin e involucrndose en las actividades de su equipo de trabajo. B. CARACTERSTICAS INDIVIDUALES: CAPACIDAD PARA MEDIR RESULTADOS: Habilidad para evaluar los resultados obtenidos o por obtener y encauzar los resultados hacia los objetivos deseados. Aptitud
7.3. para lograr la informacin que busca al
7.6.
LIDERAZGO: Capacidad para delegar responsabilidad y autoridad en sus cola7.7. boradores, de acuerdo con las necesidades del trabajo. Considere habilidad para motivar, conducir y desarrollarlos. RESPONSABILIDAD POR TRABAJO ASIGNADO: Inters en el trabajo, perseverancia y preocupacin por el cumplimiento de labores en el menor tiempo posible.
7.8.
CREATIVIDAD EN LAS TAREAS: Aptitud y disposicin para aportar nuevas ideas, des7.9. tinadas a mejorar mtodos y procedimientos de trabajo. COMUNICACIN: Habilidad para intercambiar en, forma eficaz y permanente, men7.10. sajes relativos a los intereses de la organizacin con otros supervisores, colaboradores y clientes internos y externos. 9. Calificacin Final
FORM. EVA-006
EVALUACIN DEL DESEMPEO PARA SUPERVISORES DEL REA ADMINISTRATIVA UBICADOS EN LOS GRUPOS OCUPACIONALES I, II y lll
7. FACTORES (Marque con una X la casilla que se corresponda con la ejecucin del evaluado) 1 A. DESEMPEO DE LA FUNCIN: 2
Excelente
Deficiente
Bueno
PLANIFICACIN: Capacidad para programar, de forma oportuna, las estrategias de 7.1. trabajo a ejecutar en tiempo presente y futuro. DIRECCIN: Habilidad para guiar y super7.2. visar el personal bajo su mando, tanto en
do la alternativa correcta. COOPERACIN: Capacidad de participar con esfuerzo y dinamismo en las actividades, 7.4. contribuyendo al logro de los objetivos de la institucin e involucrndose en las actividades de su equipo de trabajo. RESPONSABILIDAD POR TRABAJO ASIGNADO: Inters en el trabajo, perseverancia y 7.5. preocupacin por el cumplimiento de labores en el menor tiempo posible. B. CARACTERSTICAS INDIVIDUALES: CREATIVIDAD EN LAS TAREAS: Facilidad
7.6. para aportar nuevas ideas, destinadas a
mantener informacin confidencial. RELACIONES INTERPERSONALES: Comportamiento social adecuado en el trato con 7.8. sus superiores y compaeros de trabajo, as como con el pblico en general. COMUNICACIN: Habilidad para transmitir
7.9. mensajes emitidos por la autoridad corres-
9. Calificacin Final
FORM. EVA-007
2.1 Fecha
2.2 Actividad
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
* Este formulario es de uso exclusivo del evaluador y sirve para anotar todo incidente crtico (positivo y/o negativo) que pueda ocurrir, lo cual ayudar para revisar las actuaciones trimestrales de cada colaborador).
Evaluador
Fecha
11.
12.
No est de acuerdo con los resultados Est de Acuerdo con los resultados Explique: ____________________________________________
Fecha:
13. PARA USO DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS La opinin del supervisor con relacin al trabajo y dedicacin de este empleado es: D I R B MB E
Otros: _____________________________________________________________________________________________
Elaborado por Mara del Carmen Lugo y Rafael David Caldern. Febrero, 2005.
10. Accin recomendada por los evaluadores para mejorar algunos aspectos:
11. DATOS DEL COMIT AD-HOC Nombre del Evaluador: Firma Nombre del Evaluador: Firma
_____________________ _____________________
_____________________ _____________________
12.
No est de acuerdo con los resultados Est de acuerdo con los resultados Explique: ____________________________________________
Fecha:
13. PARA USO DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS La opinin de los supervisores con relacin al trabajo y dedicacin de este empleado es: D I R B MB E
Promoverlo: A qu puesto? ____________________________________________________________________________ Premiarlo: En qu forma? _____________________________________________________________________________ Adiestrarlo: En qu (o cules) aspectos? _______________________________________________________________
Otros: ______________________________________________________________________________________________
Elaborado por Mara del Carmen Lugo y Rafael David Caldern. Febrero, 2005.
Presidencia de la Repblica Secretariado Tcnico de la Presidencia Oficina Nacional de Administracin y Personal No. De la Para Anexos 1-2004 :
1. Se le informa que la autoridad superior de este organismo ha dispuesto que usted evale el desempeo y la conducta de los siguientes empleados, que son sus colaboradores: No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2. La evaluacin debe ser discutida en una entrevista formal con cada uno de sus colaboradores. 3. Una vez completado el proceso, srvase devolver los resultados a esta Oficina de Personal. Atentamente le saluda, ________________________________________ Encargado de la Oficina de Personal a) APELLIDOS Y NOMBRES b) CARGO QUE OCUPA c) TIEMPO QUE USTED LOS HA SUPERVISADO
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