PRESTACIONES FUERA DEL

HORARIO DE TRABAJO
 Los periodos durante los que el empleado no labora
pero obtiene el beneficio de recibir su pago o incluso
recibir bonos adicionales, pueden asumir varias formas
y exceder con mucho los requerimientos de la ley..
 Pausas y descansos durante la jornada: Algunas de
las formas más comunes de prestación de servicios a
los empleados consisten en la administración de las
pausas y descansos durante la jornada diaria.
 Días de enfermedad y compensación por salud:
Aunque algunas ausencias son ineludibles, muchas
compañías enfrentan el fenómeno de las ausencias
injustificadas. Para combatir esto las organizaciones
establecen políticas que estipulan el pago de una prima
o bono semestral
PRESTACIONES FUERA DEL HORARIO
DE TRABAJO
 Actividades Deportivas:
– Las virtudes del deporte (como su beneficio efecto en
la salud de los empleados, la creación de un espíritu
de grupo, la identificación con la empresa, etcétera)
no se da siempre de modo automático, el apego a las
normas deportivas, seriedad absoluta en las
competencias y sentido común para escoger las
actividades que la empresa propicia.
 Días de fiesta y vacaciones: Los periodos de vacaciones
pueden y deben de servir al empleado no sólo para
disfrutar de un merecido descanso, sino para enriquecerse
a nivel humano mediante viajes, lecturas y sanas
distracciones. Los días de fiesta nacional deben ser
remuneradas
PRESTACIONES FUERA DEL HORARIO
DE TRABAJO
 Ausencias autorizadas: Las personas que integran
la organización afrontan de manera inevitable
circunstancias ajenas a las laborables que desempeñan
que pueden llevarlos a solicitar permiso para ausentarse
durante uno o más días.
PRESTACIONES FUERA DEL HORARIO DE
TRABAJO
 Se experimentan una tendencia universal a la reducción en las
horas laborables y no es imposible que dentro de unos años
predomine una jornada de siete horas diarias o incluso menos
– Horarios Flexibles: En la medida en que las necesidades
administrativas de la organización lo permitan, no existe
ningún motivo personal para obligar a todos los empleados
ajustarse al mismo horario.
– Flextime: Este sistema elimina los horarios rígidos y
permite al empleado a trabajar en horarios más flexibles,
autorizados por las empresas.
– Participación en la labor: Consiste en permitir que
la labor la lleven a cabo dos personas en vez de una. En la
mayor parte de los casos dos personas cumplen las
responsabilidades de un solo puesto de trabajo.
 SERVICIO A LOS EMPLEADOS
 Muchas compañías optan por brindar a sus empleados
servicios directos, que redundan en beneficio de todos los
empleados.
 Servicio de cafetería o restaurante:El hecho de
contar con este tipo de servicio mejora la calidad
de la comida, en ofrecer a los empleados
alimentos baratos y balanceados.
– Ventajas: Disminuye la tendencia de prolongar el
horario de almuerzo estipulado por la organización.
– Permite la convivencia social.
 Ayuda Educativa: Se ha comprobado en muchas
ocasiones que el rendimiento y la productividad de un
grupo de trabajo guardan relación directa con el grado de
educación que tenga.
 SERVICIO A LOS EMPLEADOS

 Servicios Sociales: Diferentes prestaciones

pueden englobarse en éste renglón; entre
ellas las guarderías infantiles, las agencias
de cuidados para la tercera edad, programa
de reubicación.