Administración de inventarios

4.3.3 LOTE ECONÓMICO DE PRODUCCION (EPQ)

Es en este caso, se prohíben los faltantes estableciendo el costo por faltante como infinito.
Las condiciones para el aprovisionamiento instantáneo de los suministros se modifican
ligeramente cuando los suministros se manufacturan al recibir la orden, en vez que se surtan
de existencias de artículos ya manufacturados. La diferencia esta en que los suministros se
embarcan instantáneamente conforme se manufacturan. Esto significa que los se utiliza
durante el periodo de aprovisionamiento con o se representa por las rectas inclinadas que se
elevan cada punto de reordenamiento.

El gasto principal de adquisición es el costo preparación cuando una empresa produce sus
propios suministros. En esta práctica, el punto de reordenamiento se establecerían en algún
nivel del inventario mayor que cero para notificar al departamento de producción que pronto
serán necesarios los suministros. Este adelanto temporal debe permitir, suficiente margen para
programar los procedimientos de preparación.
El periodo de aprovisionamiento, t′ es el tiempo requerido para producir el lote económico de
producción, EPQ

Q cantidad ordenada
t´= =
M produccion po dia
Cuando D y M se dan en tasa por día, el, nivel del inventario aumenta cada dia durante el
periodo de aprovisionamiento en la cantidad M-D. La existencia que se tiene alcanza su
máximo al final del periodo de aprovisionamiento cuando:

Q
nivel máximo del inventario = ( M − D ) t = ( M − D )
t

 D
= 1 − Q
 M
Entonces

 D Q
nivel promedio del inventario = 1 − 
 M2
lo cual hace que

OD ( H + iP )(1 − D / M )Q
costo anual total de la EPQ = +
Q 2

donde O incluye los costos de postura y P es el costo de producción y conduce a

20 D
Q=
( H + iP )(1 − D / M )
EJEMPLO calculo de una cantidad económica de producción.

Uno de los artículos que produce Moore-Funn Novelties es una muñeca vudu. Tiene una
demanda bastante constante de 40 000 piezas por año. El cuerpo de plastico suave es el
mismo para todas las muñecas, pero la ropa se cambia periódicamente para ajustarse a los
diferentes gustos. Las corridas de producción para diferentes productos requiéranlos cambios
para las cortadoras y las maquinas de coser, y algunos ajustes en el área de ensamble. La
preparación se estima en 350 dólares por corrida de producción.
Una muñeca que se vende por 2.50 dólares en un canal al menudeo esta valuada en 0.90
dólares cuando sale de la línea de producción. Los costos completos de acarreo para los
artículos de la producción se establecen en 20% del costo de producción y se basan en le nivel
promedio del inventario. A partir de estas cifras para el costo, la cantidad económica de
producción se calcula como

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD. 1

Administración de inventarios

20 D 2 x$350 x 40 ,000
Q= =
¡ P (1 − D / M ) ( 0.20 x$0.90 )(1 − 40 .000 / 400 ,000 )
= 172 ,840 ,000 =13 ,146

donde

2000 muñecas 200 dias 400 ,000 muñecas

M = x =
dia año año

empleando el valor calcula de Q, la producción puede anticipar:

D 40 ,000
numero de corridas de producción por año = =3
Q 13 ,146

Q 13 .146
duración de las corridas de producción, t´= = = 6.6 días
M 2000
y el almacen puede esperar

 D 
nivel máximo de inventario = 1 − Q = (1 − 0.1)(13 ,146 ) = 11,831
 M 

Es en este caso, se prohíben los faltantes estableciendo el costo por faltante como infinito. Es
obvio que no se planean faltantes para este costo, por lo que b = 0. las ecuaciones de los
costos se convierte en
AD hQ  D
K (Q ) = cD + + 1− 
Q 2  ψ



haciendo b =0 en la ecuación de costos anterior. De la misma manera se obtiene

2 AD
Q* =
 D
h1 − 
 ψ
En este caso el valor de Q* es mayor que el caso EOQ, POR (1-D/ ψ) <1.sin embargo, el valor
de Ī es menor que antes, debido a que en un periodo se combina el abastecimiento con el
agotamiento. (1-D/ ψ) es la tasa de abasto efectiva. Observe que cuando ψ → ∞, se obtiene el
EOQ.

Ejemplo. Lote económico de producción. La compañía Rainbow Saint Manofacturing tiene

una variada línea de productos. Uno de ellos es la pintura de látex. Rainbow puede fabricar
pintura a una tasa anual de 8000 galones. El costo unitario de producir un galón de pintura es
$0.25 y el costo anual de mantener el inventario es 40%.antes de cada corrida de producción
se realiza la limpieza y verificación de las operaciones a un costo de $25. Analice este
problema

Solución. La información básica para la producción de la pintura látex es

A = $25 por preparación

i = 40% anual
c = $0.25 por galón
h = 0.40 x $0.25 = $0.10 por galón por año
D = 4000 galones por año
ψ = 8000 galones por año

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD. 2

Administración de inventarios

El costo total del inventario promedio anual esta dado por

AD hQ  D
K (Q ) = cD + + 
1 − ψ 

Q 2  

y la cantidad económica a producir es

EPQ = Q* =
2 AD
=
( 2)( 25 )( 4000 ) = 2000
 D ( 0.1)(1 − 4000 / 8000 )
h1 − 
 ψ

Calculando

Q 2000
Tp = = = 0.25 Años = 3 meses
ψ 8000

Q 2000
T = = = 0.5 Años =6 meses
D 8000

es decir, hay dos ciclos por año. En cada uno la producción se lleva acabo durante TP / T del
ciclo, o la mitad del tiempo. Se sugiere al lector que dibuje la geometría del inventario para
este ejemplo.

EOQ con faltantes. Este caso tiene una tasa infinita de reabastecimiento el la que se permite
faltante. Cuando. ψ → ∞ se obtiene

∧
AD h( Q − b ) 2πbD + πb 2
2
K ( Q, b ) = cD + + +
Q 2Q 2Q
∧
que, para π ≠ 0 , lleva a
∧
( πD )
2
2 AD h +π
Q* = − ∧
h  ∧
 π
h h + π 
 
¿

hQ * πD
b* = ∧
h +π
Ejemplo EOQ con faltante. Jane, entre otros productos, vende solventes. La demanda es muy
estable de 500 galones al año. El costo de colocar una orden es $50 y por cada galón Jane
paga $2. El costo de mantenerlo en inventario es 20% anual. Si la demanda excede el
inventario, Jane estima que abra dos tipos de costos asociados con la orden atrasada. La
perdida de la buena voluntad es de $0.2 por unidad faltante y un costo “contabilidad” de $0.2
por unidad faltante por año. Analice este problema.

Solución. Los distintos parámetros son

A = $50
D = 500 galones / año
i =20%
c = $2/unidad → h = ic = $0.4 unidad –año

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD. 3

Administración de inventarios

π = 0.2 por galón

∧
π = 0.2 por galón por año
Como Jane permite faltante, el costo anual promedio del inventario es

 ∧
2 
 2πDb + π b 
 AD
K ( Q, b ) = 


( Q − 2) 2
 
 Q  + cD + h 2Q +
2Q
 

Y la cantidad económica a ordenar y el nivel máximo optimo de faltante serán

Q* =
2 AD
−
( πD ) h +π
2

∧
h  ∧
 π
h h + π 
 

=
2 x50 x500
−
[0.2 x500 ] 2
0.4 + 0.2
= 500 galones
0.4 0.4( 0.4 + 0.2 ) 0.2

b* =
hQ * −πD
=
( 0.4)( 500 ) − ( 0.2)( 500 ) = 166 .7 ≈ 167
 ∧
 0.4 + 0.2
h +π 
 
El costo mínimo total anual promedio es

K ( 500 ,167 ) =
( 50 )( 500 ) + ( 2)( 500 ) + ( 0.4)( 500 −167 ) 2 +
( 2)( 0.2)( 500 )(167 ) − ( 0.2)(167 ) 2 = $1133 .33
500 ( 2)( 500 ) 2( 500 )

Como Q* =500 es igual a D, el ciclo de reorden es un año. El porcentaje de tiempo que el

inventario esta agotado se puede encontrar con la razón

T4 b 167
= = = 33.3%
T TD 500

Se sugiere al lector que dibuje la geometría del inventario para este ejemplo.

EJEMPLO

Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales,
desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de agujas
hipodérmicas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el
costo de preparación o de ordenar es de 10 dólares por orden; y el costo de manejo por unidad
de año es de 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos, calcule el número óptimo de
unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso total
anual del inventario. Utilizar un año laboral de 250 días.
2DS
1. Q* =
H
2(1000)(10 )
Q* =
0.50
Q* = 40000
Q* =200 unidades

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD. 4

Administración de inventarios

Solución: utilizando las ecuaciones (1.1), (1.2), (1.3), y (1.4), tenemos:

D
2. N =
Q*
1000
N =
200
N = 5 órdenes por año

D Q
4. TC = S+ H
Q 2
Número de días laborales/año
3.T = 1000 200
N TC = ($10) + ($0.50)
200 2
250 días laborales/año
T= TC = (5)($10) + (100)($0.50)
5 órdenes
TC = $50 + $50
T = 50 días entre órdenes
TC = $100

El modelo EOQ tiene otra distinción importante; es un modelo robusto. El modelo robusto se
refiere a que éste proporciona respuestas satisfactorias aun con variaciones substanciales a
otros parámetros. Un modelo robusto es ventajoso. El costo total del EOQ cambia un poco en
las cercanías del mínimo. Esto significa que los costos de preparación, los costos de manejo, la
demanda y aun el EOQ representan pequeñas diferencias en el costo total.

EJEMPLO
Utilizando los datos del ejemplo 3. Si la administración subestima la demanda total anual en un
50% (por decir, que en realidad sea de 1500 unidades en lugar de las 1000 unidades) mientras
que se utiliza la misma Q, el costo anual del inventario se incrementa sólo en 25 dólares (1000
dólares contra 125 dólares) o 25 % como se muestra abajo. En forma similar, si la
administración recorta el tamaño de la orden en un 50% de 200 a 100, el costo se incrementa
en 25 dólares (100 dólares contra 125 dólares) o 25 por ciento:

a) Si la demanda del ejemplo 3 es en realidad de 1500 en lugar de 100, pero la administración

utiliza una EOQ de Q = 200 (cuando debe ser Q = 244.9 basándose en D = 1500), el costo total
se incrementa en 25%.
D Q
Costo anual = S+ H
Q 2
1500 200
= ($10) + ($0.50)
200 2
= $75.00 + $50.00 = $125.00

b) Si el tamaño de la orden se reduce de 200 a 100, pero todos los demás parámetros
permanecen constantes, el costo también se incrementa el 25%:

1000 100
Costo anual = ($10) + ($0.50)
100 2
= $100.00 + $25.00 = $125.00

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD. 5

Administración de inventarios

Bibliografía

Sipper Daniel / Bulfin Robert L., Planeación y control de la producción, 1ª edición, 1ª impresión,
México D.F., Mc. Graw Hill, Junio 1999, pp. 238 -240.

http://www.investigacion-operaciones.com/Lote%20Economico.htm

Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD. 6