Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Exito y Fracaso
Exito y Fracaso
org
El xito y el fracaso
Ricardo Yepes
1. xito y competitividad
En nuestra cultura se piensa muchas veces que la competitividad es el camino del
xito, y que ambas cosas forman parte irrenunciable de la felicidad que la vida nos
puede ofrecer. En el cine, la literatura, la publicidad y la vida real es todava muy
frecuente encontrar imgenes y modelos de gente a la que todo le sale bien, gente que
apretando los dientes consigue imponerse a los dems en la dura lucha por la vida,
gente que no parece conocer la derrota, o que no quiere reconocerla.
Enseguida salta a la vista que esas imgenes ofrecen una sola cara de la vida: la del
triunfo placentero y gozoso. Pero hay un reverso, otra cara distinta, en la cual todos
terminamos por encontrarnos alguna vez, aunque no queramos: aquella situacin en la
que el dolor y el fracaso destrozan la falsa ilusin de que todo marchaba bien, de que
somos autosuficientes, de que todo est bajo control y de que nos hemos instalado por
fin en el xito y la seguridad.
La vida humana es un ciclo de xito y fracaso: unas cosas salen bien y otras mal.
Nadie puede engaarse a este respecto. Cuando esto se olvida, incluso se piensa que el
que no triunfa es un perdedor, y que la calidad de las personas se mide por su
currculum, por sus realizaciones, por sus xitos y por el dinero que stos le reportan.
Tanto vales, tanto ganas, tanto eres. Quien no triunfa, no es nadie. Por eso es
despreciable.
Segn este modo de pensar, hay que conseguir el triunfo cueste lo que cueste.
Frente a esto conviene decir que luchar por l es bueno y necesario, pero no conviene
obsesionarse demasiado, puesto que no siempre es posible lograrlo; muchas veces
depende de la suerte, y no solo de la habilidad. Cuando alguien cae en la tentacin de
querer asegurar el xito a toda costa, hace pequeas trampas para que no se escape. Y
as, se llega a considerar que el que triunfa es el listo, y el que fracasa es el tonto. El listo
es el que pone las reglas, el que domina la situacin gracias a su previsin y habilidad, y
en definitiva, a su fuerza de dominio sobre los dems. As se acaba confundiendo el
xito con el poder, se antepone la competitividad a la cooperacin e incluso se llega a
tomar la ley del ms fuerte como criterio de conducta: siempre vence el que domina,
hay que dominar al otro, y si es necesario, engaarle, arrinconarle y aplastarle.
Esta lgica termina siendo una forma de poder mafioso. Al final el fracaso
sobreviene inevitablemente, pues, como ya se dijo, no hay vida humana sin fracaso.
Hoy en da estamos ya ms sensibilizados hacia los perdedores, hacia los que no han
1
tenido xito, hacia los desposedos, los pobres, los enfermos, los inmigrantes y los
ancianos. Y es que, hay que convencerse, en la vida humana no todo sale bien, hay un tanto
por ciento de nuestras acciones que se frustran, que se malogran, que no alcanzan el
objetivo previsto. Y lo mismo sucede con las instituciones, con las personas y hasta con
los pueblos.
2. En qu consiste el fracaso
El fracaso, sencillamente, consiste en la no realizacin del objetivo de la accin,
en la interrupcin de las tareas comenzadas, en el abandono de los ideales y de los
proyectos. No siempre podemos alcanzar los fines que nos habamos propuesto: por eso fracasamos.
Cabe preguntarse: y esto, por qu sucede? La respuesta es muy sencilla: la
inseguridad, el riesgo y la incertidumbre son elementos constitutivos de la vida humana,
no se pueden suprimir de ninguna manera; lo ms que puede hacerse es tratar de reducirlos.
Frente a una magnfica previsin, surgen datos nuevos, frente a una perfecta
planificacin, las circunstancias cambian. Cuando pensbamos dominar la situacin,
surgen accidentes fortuitos, cambios de meteorologa, problemas de salud, etc., que son
totalmente imprevisibles y arruinan lo que estbamos haciendo. El hombre nunca
domina del todo la situacin en que se encuentra, nunca consigue que las cosas se
desarrollen exactamente como haba previsto.
Aqu surge ya una primera consecuencia prctica: los fracasos no siempre son
culpa nuestra, dependen de factores externos al agente y a la obra fracasados. Hay
muchas obras de arte, muchas personas, muchas magnficas realizaciones profesionales,
muchos actos de virtud, que nadie reconoce, o que al menos no se reconocen en su
verdadero valor, sencillamente porque en el mundo existe la ignorancia, la falta de
atencin, el olvido y la prisa. Y esto no es culpa del autor. Por eso, deprimirse en exceso
por un fracaso significa no entender que puede deberse a factores no atribuibles a
nosotros.
A pesar de esta realidad, el fracaso y el xito
En la vida humana no
tienen una inmensa fuerza de transformacin de las
todo sale bien, hay un
personas: si no la tuvieran, no seran tan
porcentaje de nuestras
importantes como realmente son. Y tienen esa
acciones que se frustran,
fuerza sencillamente porque marcan la diferencia,
siempre dolorosa, entre lo que nos gustara ser y lo
que no alcanzan el
que realmente somos, entre aquello que aspiramos a
objetivo previsto
lograr y lo que efectivamente logramos conseguir.
Un aspecto decisivo de la madurez de las personas es precisamente conocer esta
diferencia, aceptar que existe y no desistir de intentar alcanzar nuestra meta a pesar de
que esa diferencia nunca termina de desaparecer. Quien sabe que esa desaparicin no es
posible, pero la acepta y contina creyendo en su ideal, y se mueve hacia l, con
esfuerzo renovado, se no slo es una persona madura, sino seguramente tambin una
persona fuerte, constante y empeada, que al final consigue una buena parte de lo que
se haba propuesto. Por el contrario, quien se frustra al descubrir esa dolorosa distancia
entre lo que pens ser y lo que realmente ha llegado a ser, ste desiste de continuar
intentando ser lo que pensaba ser, y se conforma con lo que ya tiene: aunque no lo
reconozca, es fcil que por dentro se considere un fracasado.