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ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Frank Gilbreth fu el fundador de la tcnica moderna del estudio de movimientos,
la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo, que se
utilizan para ejecutar una operacin, con la idea de mejorar la operacin,
eliminando y simplificando los movimientos necesarios y estableciendo despus,
la secuencia de movimientos mas favorables para lograr una eficiencia mxima.
Gilbreth puso en prctica sus teora, por primera vez, en el oficio de albailera,
donde l mismo estaba empleado. Introdujo mejora de mtodo por medio del
estudio de movimientos y entrenamientos de operadores, con lo cual logr
aumentar el promedio de colocacin de ladrillos a 350 por hombre por hora. Antes
que Gilbreth hiciera sus estudios, el promedio por hombre por hora era de 120
ladrillos y se consideraba un promedio satisfactorio de trabajo.
Mas que nadie, los Gilbreth fueron los que hicieron que la industrial reconociera la
importancia del estudio minucioso de los movimientos del cuerpo, en relacin a su
habilidad para aumentar la produccin, reducir la fatiga, e instruir a los operadores
sobre el mejor mtodo para llevar a cabo la operacin.
Frank Gilbreth, con la ayuda de su esposa Lillian Gilbreth, desarroll tambin la
tcnica de la cmara de cine para estudiar los movimientos, la cual ha contribuida
a la fecha a la solucin de muchos problemas. En la industria, esta tcnica se
conoce con el nombre de Estudio de micromovimientos. Pero el estudio de
movimientos con la ayuda de la cmara lenta, no se limita a aplicacin industrial,
es inapreciable, en el mundo de los deportes como instrumento para mostrar el
desarrollo de la habilidad y de la forma. La Sra. Gilbreth contina, hasta la fecha
sus estudios de movimientos y ltimamente ha hecho muchas contribuciones para
simplificar el trabajo en el hogar. Se han tomado en cuenta sus ideas al disear
estufas, refrigeradores, fregaderos, lavadoras, y otros artefactos domsticos.
Las tcnicas del estudio de movimientos y del estudio de micromovimientos se
aplican para analizar un mtodo dado y sirve para proyectar un centro de trabajo
eficiente. Estas dos tcnicas se emplean en combinacin con los principios del
anlisis de la operacin, cuando hay suficiente volumen que justifique el estudio y
el anlisis adicional que se requiere.
El estudio de movimientos es el anlisis cuidadoso de los diversos movimientos
que efecta el cuerpo al ejecutar un trabajo, con el fin de eliminar o reducir
movimientos ineficientes y de facilitar y hacer ms rpidos los productivos. Por
medio del estudio de movimientos, el trabajo se efecta con mayor facilidad y
aumenta el ndice de produccin. Los Gilbreth fueron pioneros del estudio de
movimientos que an se consideran fundamentales. A ellos se debe tambin, la
tcnica de que hace uso la cinematografa para llevar a cabo estudios detallados
de movimientos, conocida bajo el nombre de estudios de micromovimientos, la
cual ha probado de sobra su utilidad en el estudio de operaciones manuales
altamente repetitivas.
Es el therblig que se efecta cuando el operario escoge una parte de entre dos o
mas anlogas. Este therblig sigue, generalmente, al de bsqueda y es difcil
determinar aun por medio de los procedimientos del estudio de micromovimientos
cuando termina la bsqueda y cuando empieza la seleccin. Algunas veces, la
seleccin puede existir sin ir precedida de la bsqueda, sobre todo cuando se trata
de ensamblaje selectivo tambin la seleccin puede clasificarse entre los therbligs
inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible, del ciclo de trabajo por medio
de una mejor distribucin de la estacin de trabajo y por el control de partes.
Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse:
Son intercambiables las partes comunes?
Pueden estandarizarse las herramientas?
Se guardan las partes y los materiales en la misma caja?
Puede emplearse un estante o una charola para colocar previamente las
partes?
3.- SUJETAR:
Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano, al cerrar los dedos contra
una parte, en una operacin. Sujetar es un therblig efectivo y, generalmente, no
puede ser eliminado, aunque en muchos casos puede mejorarse. Comienza
cuando los dedos de cualquiera de las manos empiezan a cerrarse alrededor del
objeto, para controlarlo, y termina en el instante en que se ha logrado el control.
Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de sujetar, algunos
de los cuales requieren tres veces mas tiempo que los otros. Debe tratarse de
reducir a un mnimo el nmero de operaciones de sujetar, durante el ciclo de
trabajo y las partes que deben sujetarse deben estar colocadas de manera que
pueda emplearse el tipo mas simple de sujetar.
Las preguntas de confrontacin que podran ayudar a mejor los therbligs sujetar
efectuando durante un ciclo, son:
Sera aconsejable que el operador sujetara mas de una pieza cada vez?
Podra usarse un sujetar-contacto en vez de un sujetar-levantar.
Podra simplificarse la operacin de sujetar partes pequeas ponindole un
borde a la caja?
Podran acomodarse previamente las partes u objetos, para hacer mas fcil el
sujetar ?
4.- ALCANZAR:
Representa el movimiento de una mano vaca, sin resistencia, hacia, o desde un
objeto. La divisin bsica de alcanzar se conoca como transporte en vaco, en el
sumario original de Gilbreth. Sin embargo, la mayor parte de los especialistas en
mtodos aceptan, en la actualidad el trmino ms corto. Alcanzar comienza en el
instante en que la mano se mueve hacia el objeto o sitio, y termina en cuanto
acaba el movimiento, al llegar al objeto o al sitio. Alcanzar va casi siempre
precedido de soltar y seguido de sujetar. Es natural que el tiempo requerido para
ejecutar un alcanzar, dependa de la distancia recorrida por la mano. Como sujetar,
11.- ENSAMBLAR:
Ensamblar es la divisin bsica que tiene lugar, cuando se unen dos partes
correspondientes. Este es otro therblig objetivo y puede ser ms fcilmente
mejorado, que eliminado. Ensamblar va, casi siempre, precedido de colocar o de
mover, y seguido de soltar. Comienza, en el instante en que las dos partes se
ponen en contacto y termina, al completarse el elemento unitivo.
12.- DESENSAMBLAR:
Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar, cuando dos partes correspondientes se
separan.
13.- USAR:
Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando, una o las dos
manos controlan un objeto, durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo
productivo. Cuando las dos manos apoyan un funcin contra una esmeriladora,
Usar, ser el therblig que indique correctamente la accin de ambas manos.
Despus de que un desatornillador ha sido colocado en la cabeza del tornillo,
comenzar un usar en el momento en que el tornillo comience a penetrar. La
duracin de este therblig, depende de la clase de operacin y de la destreza del
operario; es de fcil estudio, ya que este therblig hace avanzar la operacin hacia
su objetivo.
Al estudiar los tres therbligs objetivos de Ensamblar, Desensamblar y Usar, deben
pensarse en las siguientes preguntas:
Puede usarse una plantilla o un dispositivo?
La cantidad de trabajo justificara equipo automatizado?
Sera prctico hacer el ensamblaje en unidades mltiples?
Podra usarse una herramienta ms eficiente?
Podran usarse topes?
Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades ms
eficientes?
Debera usarse una herramienta elctrica?
14.- RETRASOS INEVITABLES:
Restasos inevitables son, las interrupciones que el operador no puede evitar, en la
continuidad del trabajo. Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de
parte de una o de ambas manos, segn la naturaleza del proceso. Por ejemplo,
cuando un operador alimenta manualmente un taladro, con la mano derecha, la
mano izquierda representa un retraso inevitable. Ya que el operador no puede
controlar los retrasos inevitables, ser necesario cambiar de algn modo el
proceso, si se les quiere eliminar del ciclo.
15.- RETRASOS EVITABLES:
Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el
operario es responsable, ya sea intencional o no intencionalmente, se ha
Alcanzar
Mover
Sujetar
Soltar
Colocacin previa
DIVISIONES OBJETIVAS BSICAS
Usar
Ensamblar
Desensamblar
INEFECTIVOS
DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BSICAS
Buscar
Seleccionar
Colocar
Inspeccionar
Planear
RETRASOS
Retrasos inevitables
Retrasos evitables
Descanso para sobrellevar la fatiga
Sostener
Tabla 5-1 Los Therbligs
Therbligs efectivos
Therbligs
Smbolo
Descripcin
Alcanzar
AL
Mover
Tomar
Cerrar los dedos alrededor del objeto, este tipo de movimiento empieza
al momento de que los dedos hacen contacto con el objeto y termina
cuando esta bien sujeto el objeto.
Soltar
Preposicionar
Usar
PP
U
Ensamblar
Desensamblar
E
DE
Smbolo
B
Descripcin
Ojos o manos que deben encontrar un objeto, este movimiento
inicia al momento de mover los ojos para localizar el objeto.
Seleccionar
SE
Posicionar
Inspeccionar
Planear
PL
Retraso inevitable
RI
Retraso evitable
Descanso para
contrarrestar la fatiga
Sostener
SO
Comenzar a anotar la mano que acta primero o la que tenga mas trabajo y luego la otra.
Un diagrama de operacin bimanual (figura 5-1), como todo diagrama lleva un encabezado, en donde en
primer lugar llevara la identificacin del tipo de diagrama que se esta llenando, en este caso con el nombre
de Diagrama de Proceso Bimanual, tambin se le agregara informacin necesaria para identificar la operacin
como: numero de la pieza, numero del dibujo, fecha en que se realizo, el nombre de la persona que lo realizo
entre otros datos, debajo de esta informacin se hace un croquis de la estacin de trabajo.
Es importante que antes de empezar a llenar el diagrama se observe todo el ciclo del trabajo para poder
graficar as, la escala de tiempo con la que se trabajara el diagrama, tanto la grfica del tiempo y el croquis se
hacen a escala.
El siguiente paso va en la parte de abajo del dibujo la cual consiste en dividir esa parte de la hoja en seis
columnas las cuales llevaran diferentes ttulos y tamaos.
La primera columna llevara el titulo de Descripcin de la Mano Izquierda, la cual estar acompaada de una
regla, la cual cada divisin que tenga dicha regla nos indicara una escala de tiempo, la cual nos dir el tiempo
que tard, el movimiento que realizado la mano. En ocasiones una operacin es demasiado rpida y no se
puede indicar el tiempo que tardo dicho movimiento, en estos casos se puede anotar dos movimientos y
apuntar uno que sea representativo. Enseguida de la columna descripcin de la mano izquierda va la
columna Smbolos, en donde se anotan los Therbligs que se presentaron en dicha operacin. Le sigue la
columna con el nombre de tiempo, en la cual se anotara el tiempo del movimiento anotado. Al terminar de
anotar todos los movimientos realizados por la mano izquierda se prosigue a anotar los movimientos por la
mano derecha, siendo las columnas las mismas, solo que hay que cambiar en titulo de mano izquierda por
mano derecha. Cada movimiento anotado estar separado por una lnea horizontal.
Al finalizar el anlisis y el llenado del diagrama, en la parte superior a la derecha de la hoja en donde esta el
encabezado, se anotara el resumen de todos los tiempos, el tiempo del ciclo, las piezas por ciclo y el tiempo
por pieza.
Como siguiente paso se pueden realizar las mejoras. En s, un diagrama de operaciones bimanual es una
herramienta muy efectiva para balancear los movimientos de las manos reduciendo la fatiga as como
facilitando el trabajo. En el anexo 5 se muestra una lista de Therbligs que puede usarse para mejorar los
movimientos.
Figura 5-1 Ejemplo de construccin de un Diagrama de Proceso Bimanual