Fecha: 05 de noviembre de 2015

ANALISIS
A travs del presente, brindamos nuestro anlisis, a lo que consideramos como Fortalezas y
Debilidades de la Unidad de Compras, dichos argumentos se sustentan con la experiencia
adquirida en la unidad, y en lo que la unidad vive al desarrollar los procesos de compras
cotidianas de la organizacin , como los de las empresas hermanas que tenemos a cargo.

FORTALEZAS
Tener un manual de polticas de
compras detallado, el cual brinda
lineamientos claros, para realizar
compras.
Personal con Capacidad de
Anlisis y de negociacin.

Personal con Conocimiento en las

polticas de compras de La empresa.
Tener un Ambiente favorable de
Trabajo.

El rea ha logrado formar una

buena imagen de la empresa con los
proveedores, velando que se les
respeten las fechas de pago.
Aumento de Volumen de
Compras.

Capacidad de solucionar
problemas a la brevedad, referentes a
entregas, devoluciones u otros.
Personal joven y entusiasta.

DEBILIDADES
Estar atado a tiempos de entrega de
los proveedores.
Lentitud de respuesta por parte de
proveedores a solicitud de cotizaciones.
Solicitud de productos demasiado
escasos o con proveedores. Inexistentes
en el pas.
Demasiados filtros para la entrega
de requerimientos de empresas
externas, lo cual retrasa el proceso de
compra y entrega.
No brindar solucin a problemas en
el momento oportuno por falta de
herramientas, como vehculos para
entrega de pedidos.
Estar atado a programacin de
trasporte, para visitas con proveedores,
o entregas de productos.
No tener conocimiento en algunos
productos que necesitan cierto grado de
conocimiento tcnico. Lo cual puede
generar la entrega de productos
errneos al solicitante.
recibir requerimientos, con
solicitudes mal detalladas o sin
especificaciones tcnicas, cuando es
necesario.
Solicitudes de compra, con poco
margen de maniobra, porque lo
solicitan con muy poco tiempo de
anticipacin.
Personal que solicita cotizaciones
solo para evaluar la factibilidad del
algn proyecto, y que al final no se
realiza proceso y retrasa el proceso de
otras compras que ya estn
documentadas con su hoja de
requerimiento.