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Presentacin
El Comit de Educacin y Accin Cultural (CECA) es uno de los ms numerosos
y antiguos del ICOM (Consejo Internacional de Museos) rene a profesionales
pertenecientes a las reas educativas de los museos, desarrolla lneas de investigacin
socio-educativas y organiza encuentros sobre educacin, museos y patrimonio.
Entre el 23 y 26 de junio de 2014 se llev a cabo en la ciudad de Lima el IX Encuentro
Latinoamericano del CECA, Museos y Bien Comn en la Casa OHiggins de la
Pontificia Universidad Catlica del Per, organizado por el ICOM-PER (Comit
Peruano del Consejo Internacional de Museos). En este encuentro se presentaron
treinta y cuatro ponencias a cargo de representantes de diversas instituciones
culturales de pases latinoamericanos como Argentina, Brasil, Chile, Colombia,
Ecuador, Mxico, Per y Venezuela en el cual se debatieron los siguientes
temas: la recuperacin del imaginario colectivo y la identidad cultural a travs
de la educacin de museos; la integracin de la reflexin poltica en las prcticas
musesticas y educativas; el desarrollo de la cooperacin entre profesionales para
la creacin de proyectos internacionales; y la intencin de considerar el museo
como espacio para construir y rescatar la cultura.
En esta publicacin hemos recopilado los textos expuestos durante el encuentro
y queremos destacar la calidad cientfica de los mismos, tanto de las ponencias
magistrales como de las propuestas de experiencias y estrategias educativas
utilizadas en los museos.
Debemos agradecer especialmente al Comit Cientfico integrado por: Emma
Nardi, Presidenta del CECA; Margarita Larraigne, Coordinadora del CECA Amrica
Latina; Daniel Castro, Coordinador CECA Sud Amrica y el Caribe; Sonia Guarita del
ICOM Brasil; y Milene Chiovatto, Coordinadora de Educacin de la Pinacoteca del
Estado de Sao Paulo.
En representacin del Consejo Ejecutivo del ICOM, nos acompa Tereza Scheiner,
Vicepresidente del ICOM; Lucia Astudillo, Presidente del ICOM LAC; y Sonia Guilln
Oneeglio, Directora Nacional de Museos del Ministerio de Cultura del Per.
Finalmente, queremos resaltar el valioso aporte que este tipo de iniciativas
representan para la educacin en los museos. Los miembros del ICOM Per
nos sentimos orgullosos de haber organizado y albergado un encuentro con
expositores de primer nivel y de tan grande envergadura.
Presentacin
Latinoamrica y el Caribe (LAC) es una de las regiones ms activas para el Comit
Internacional de Educacin y Accin Cultural (CECA). A pesar que el nmero de
miembros no es tan grande, iniciativas muy interesantes brotan frecuentemente
en la zona. Un ejemplo de esta actividad es la importante participacin de la
regin en el Premio CECA Best Practice, que se organiza cada ao desde el 2012.
En el concurso los miembros de Latinoamrica y el Caribe no slo participan, sino
tambin obtienen reconocimientos: Brasil alcanz el premio en la primera y tercera
edicin, y Mxico en la segunda. Adems otros pases miembros participantes del
ICOM-LAC fueron incluidos en la publicacin CECA Best Practice, por la calidad y
la originalidad de sus proyectos.
Los miembros de Amrica Latina tambin tuvieron activa participacin en el primer
proyecto Building Bridges Among Continents, que cont con una colaboracin
muy importante entre Brasil y Nigeria.
Por todas esas razones no me sorprendi la calidad cientfica y la organizacin
de la reunin regional CECA LAC, que tuvo lugar en Lima entre el 23 y 26 de
junio de 2014. La actividad fue organizada gracias a la contribucin del CECA y
del ICOM, que consider esta propuesta como unos de sus proyectos especiales
ms interesantes junto con los esfuerzos de nuestros compaeros peruanos que
lograron un eficiente desarrollo de las actividades.
La preparacin del tema y los subtemas brot de una discusin larga y apasionada
en la cual participaron todos los responsables del Comit Cientfico. No cabe duda,
que el tema de la relacin entre educacin e identidad cultural es uno de los ms
importantes en nuestros tiempos, amenazados por la globalizacin y la prdida
de los valores tradicionales.
Cmo puede la educacin contrastar fenmenos tan masivos como los que
difunden a diario los medios de comunicacin? Qu papel pueden desarrollar los
museos en este contexto tan complejo? Las presentaciones que se desarrollaron
en los tres das de la conferencia intentaron, ms que dar respuestas, plantear
preguntas que permitieran entender mejor los problemas, as como sugerir las
tareas comunes que nos aporten sentido de pertenencia a una comunidad que
comparte los mismos problemas y que trabaja por ideales comunes.
La conferencia cont con la distinguida presencia de tres miembros del Comit
Directivo del CECA Internacional, as como, la participacin de la Presidenta del
ICOM LAC, quien junto con los presidentes del ICOM de Argentina, Chile, Per,
Ecuador, Venezuela, Colombia y Mxico, realizaron una reunin de directorio en
Lima.
Durante mi estancia en Lima se produjo un evento muy importante: UNESCO
declar el Qhapaq an (Camino Inca) como Patrimonio Cultural de la Humanidad.
La va recorre 16,000 kilmetros uniendo seis pases: Colombia, Ecuador, Per,
Bolivia, Chile y Argentina. Este reconocimiento es el resultado de un trabajo de
colaboracin de largo aliento entre todos estos pases.
En la conferencia regional de Lima, participaron siete pases miembros del ICOM
LAC. Esto nos permite asumir que si seguimos trabajando juntos podemos lograr
un resultado que sea un ejemplo para los museos de otras regiones del mundo.
Emma Nardi
Presidenta del CECA
Presentacin
Estimados colegas,
Este IX Encuentro Regional de Amrica Latina y el Caribe del CECA: Museos y Bien
Comn, realizado en la ciudad de Lima, entre los das 23 y 26 de junio, ha sido muy
enriquecedor para todos los que tuvimos la oportunidad de participar en el mismo.
Estas reuniones sirven para encontrarnos e intercambiar novedades, propuestas
e inquietudes que se presentan en el mbito educativo de los museos. Nuestra
realidad americana es muy vasta y diversa; todos sabemos lo difcil que es
mantenerse en el mbito museal, ser creativos e innovadores, cuando los
presupuestos no alcanzan la mayora de las veces, para cubrir todas las buenas
prcticas que deseamos desarrollar, lo que se convierte en el mayor reto para
transformar el museo como espacio para construir y rescatar la cultura.
Este encuentro nos ha brindado nuevos conocimientos y sobre todo, muchos
participantes han presentado innovaciones que, a mi entender, nos han dejado
sorprendidos por el desafo que supona poderlas llevar a cabo.
Una de las inquietudes que he recibido de parte de muchos participantes
es la necesidad de aumentar nuestros lazos de comunicacin, intercambiar
informacin, y tener acceso al perfeccionamiento en las distintas reas de acuerdo
a las necesidades locales y regionales. Este ha sido mi objetivo desde que asum el
compromiso como Coordinadora del CECA en la Regin en agosto de 2013, y por
tal motivo considero que es importante el intercambio con el Representante local
y que ste tambin mantenga una fluida comunicacin con todos los miembros
de su pas. Adems, es importante la visita peridica a la pgina web que el Comit
posee y la participacin en las redes sociales en cuyos contenidos ha puesto gran
nfasis todo el board del CECA.
Esta publicacin que generosamente ha encarado ICOM Per y que contiene las
principales ponencias y conceptos que se vertieron durante el Encuentro en Lima,
apunta tambin a ese objetivo, sobre todo para aquellos que no han podido asistir.
Por ltimo, deseo agradecer a nuestra Presidenta Emma Nardi por hacer posible
este encuentro regional, al ICOM Per, encabezado por su presidente, seor Luis
Repetto Mlaga y a la representante CECA de ese pas, Denise Pozzi Escot, y a
todos aquellos que han colaborado con su esfuerzo y dedicacin para que este
Encuentro haya sido un verdadero xito.
Saludo a todos afectuosamente.
Margarita Laraigne
Coordinadora CECA-LAC
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Todo lo que usted quiera, s seor, pero son las palabras, las que cantan, las que suben
y bajan Me prosterno ante ellas Las amo, las adhiero, las persigo, las muerdo, las
derrito Amo tanto las palabras Las inesperadas Las que glotonamente se esperan,
se acechan, hasta que de pronto caen Vocablos amados Brillan como piedras de
colores, saltan como platinados peces, son espuma, hilo, metal, roco
1.1 El lenguaje humano
El lenguaje es un sistema de signos, un cdigo que solo puede ser entendido si el
emisor y el destinatario lo comparten.
En la Biblia se explica de manera alegrica la razn por la cual hablamos tantas
lenguas distintas. Es otra vez el castigo por el pecado de orgullo de los hombres
cuando decidieron construir una torre que llegara al cielo. Dios anul sus esfuerzos
de manera muy simple y eficaz. De pronto los obreros empezaron a hablar lenguas
distintas y no pudieron entenderse. Se tuvo que abandonar la construccin de la
torre y los hombres se quedaron sin poder comunicar entre ellos.
La lengua es un rasgo especfico de la humanidad y es la base de toda educacin.
Los resultados de una educacin que tuvo xito puede medirse con un indicador
muy sencillo: el nombre de palabras que los nios y los jvenes conocen.
Un estudio internacional ha demostrado que la seleccin social ya empieza en la
escuela materna. Resumiendo una investigacin llevada a cabo por Betty Hart y
Todd Risley, se puede decir que un nio de cuatro aos que pertenece a un ambiente
cultural elevado ha escuchado treinta millones de palabras ms que un nio que
se cra en una familia socialmente desfavorecida. Esa desventaja tan precoz
influye de manera muy importante sobre los futuros resultados escolsticos. Por
eso, el Ministerio de la Educacin francs est invirtiendo 300 millones de euros
en las escuelas maternas de las zonas socialmente desfavorecidas, con el eslogan
la lutte contre les ingalits commence dans les crches.
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un premio que se desarrolla cada ao. Todos los miembros pueden participar
envindonos un proyecto que siga el esquema Best Practice. El 2014 es la tercera
vez que tenemos el premio, del cual brota cado ao una publicacin. Muchos
miembros de Amrica Latina y el Caribe han participado (figura 3).
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sin reservas en la literatura se nos niega con toda clase de suspicacias en nuestras
tentativas tan difciles de cambio social? Por qu pensar que la justicia social que
los Europeos de avanzada tratan de imponer en sus pases no puede ser tambin
un objetivo latinoamericano con mtodos distintos en condiciones diferentes?
A su vez, Jos Mara Arguedas, al recibir en 1968 el premio Inca Garcilaso de la
Vega dijo que su principio artstico fue el de considerar siempre el Per como una
fuente infinita para la creacin. Perfeccionar los medios de entender este pas
infinito mediante el conocimiento de todo cuanto se descubre en otros mundos.
No, no hay pas ms diverso, ms mltiple en variedad terrena y humana: todos
los grados de calor y color, de amor y odio. De urdimbres y sutilezas, de smbolos
utilizados e inspiradores.
Los escritores de Amrica Latina han inventado un estilo nuevo en la literatura
mundial. Sus herramientas fueron las palabras y los smbolos. De la misma
manera creo que es la misin especfica de Amrica Latina inventar un lenguaje
nuevo para los museos. Este continente, cargado de un pasado dramtico, tiene
la capacidad de librarse a travs de los medios culturales. Su riqueza y, al mismo
tiempo, su pobreza, podran salvarlo de la trampa consumista que se ha tragado
Europa y Estados Unidos. Me parece que, en la variedad de contenidos y de
soluciones, las comunicaciones presentadas durante la conferencia presentan un
rasgo comn: la atencin al visitante no como destinatario de la accin cultural,
sino como su artfice, su transformacin de objeto de la comunicacin como
sujeto decisional. Es una caracterstica fundamental y revolucionaria, que no se
encuentro sino tmidamente en otros continentes. Creo que esta es la clave de
para construir una nueva relacin con los visitantes.
En los mismos das en los cuales se desarroll la conferencia Museos y Bien Comn,
Unesco proclam al Qhapac an como Patrimonio Cultural de la Humanidad. El
sitio se encuentra en medio del sendero construido por los Incas para unir seis
pases andinos: Chile, Per, Colombia, Ecuador, Argentina, Bolivia. Los habitantes
de esos seis pases lograron construir, sin conocer la rueda y sin utilizar caballos,
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Coordinadora CECA-LAC
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accin, no deben ser el impedimento a vencer, sino el punto de inicio desde la cual
progresar en la arquitectura de proyectos de desarrollo e integracin cultural.
Con criterio, la creencia de que la diversidad cultural es un obstculo fundamental,
est siendo ya remplazada por la diversidad cultural como riqueza formativa. No
slo Latinoamrica y el Caribe, estn cambiando esta percepcin, sino que en el
mundo estn comprendiendo gradualmente en ponerla en valor.
Probablemente, es este un espacio complejo, porque los desafos actuales
de la pluriculturalidad es discernir, tanto nuestra multietnicidad, como la
multiculturalidad en una extensin de territorio que va desde Mxico hasta Tierra
del Fuego en Argentina y en donde a esa riqueza cultural propia se le adiciona
a diario, principios que provienen de un sistema globalizado que promueve y
propaga contenidos culturales.
En estos primeros aos del siglo XXI, se han reconocido algunas diferenciaciones
conceptuales de importancia y un favorable crecimiento de la mediacin de la
cultura en los programas de trabajo a cargo de los dispositivos de integracin. En
los contenidos, se puede evaluar que estos proyectos comienzan a estar diseados
para dar respuestas apropiadas a los nuevos desafos que nos trae la globalizacin.
Estos contenidos se destacan por determinar un papel y peso notables a los
siguientes temas: diversidad cultural; identidad; derechos culturales; cohesin
e inclusin social; pueblos originarios: afro descendientes y minoras; industrias
culturales; memoria social y propiedad intelectual; interacciones de la cultura con
la educacin, el medio ambiente; reciprocidad, dilogos interculturales, integracin
cultural regional. Los pueblos originarios forman parte de la diversidad cultural.
Esos pueblos tienen pasado y presente, identidad, lengua y cultura propia. Son
herederos de una cosmovisin y de conocimientos colectivos, cuya reproduccin
est orientada a la subsistencia y conservacin de su cultura.
La poblacin de Latinoamrica y el Caribe est compuesta por indgenas, la
poblacin ms antigua, y que constituyen ellos, nuestra raz; los afroamericanos,
Convergencia como meta para lograr el desarrollo socio cultural
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Adems, los museos son espacios favorables para iniciar un dilogo intercultural.
Ellos pueden ayudarnos a cada uno de nosotros a entender las distintas
identidades y favorecer el intercambio de experiencias con otros, fomentando el
mutuo reconocimiento y respeto.
Cada vez ms se piensa en los museos como un recurso de aprendizaje, como
sostn para la formacin y el estmulo cultural, y como espacio que se suma
concordantemente a una amplia red en la que tienen lugar los aprendizajes.
Particularmente en el campo de la educacin de los nios y jvenes, los museos
adquieren cada vez ms relevancia como uno de los escenarios que favorecen la
formacin a lo largo de toda la vida, y como espacio que permite el aprendizaje
de libre eleccin.
Los museos resultan una estructura de aprendizaje en muchos sentidos. La
museologa contempornea propone distintos niveles y tipos de educacin para
cumplir la funcin educadora de los museos.
El desarrollo y el progreso son premisas presentes y cada vez ms prximas
y el desafo que tenemos los muselogos y educadores es ser un vehculo
que vincule la informacin que aporta el conocimiento del pasado con la
circunstancias actuales que contemple la integracin con una verdadera
profundidad latinoamericana.
Esto presume extender y examinar los contenidos en los museos, considerar y
perfeccionar la representacin de grupos tradicionalmente postergados, como
las mujeres, los pueblos originarios y los campesinos, en las exposiciones, y
exhibir en ellas lo que hasta ahora ha estado oculto o no valorado en nuestras
sociedades.
Existe otro desafo para los museos que es la democratizacin, que consiste en que
los pblicos participen en los discursos del museo, es decir, generar estructuras
para favorecer una aproximacin crtica de los pblicos a los museos que permita
Convergencia como meta para lograr el desarrollo socio cultural
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Pero esta tarea no ser exclusiva de los museos; tambin deber lograrse una
aproximacin entre quienes trabajan en el campo educativo, tanto con nios,
jvenes, personas adultas y el personal de los museos, con el fin de compartir
conocimientos, participar e intercambiar necesidades e intereses, promover
decisiones en forma conjunta para solucionar las numerosas cuestiones que
se puedan plantear. Este desafo tambin le corresponde a otras instituciones
generadoras del desarrollo social y cultural y de participacin ciudadana, as
como tambin a centros de investigacin, pues son diversos los actores que
alcanzarn tanto beneficiarse como aportar fundamentos para fortificar ese nexo
entre museos y educacin.
Es a travs de estos Encuentros Regionales que el CECA, concibe ese deseo de una
integracin a travs del fomento a la cultura y a la educacin. Los trabajadores de
museos, son conscientes de la importancia que tiene la educacin en los objetivos
institucionales.
Es el personal de los museos el que tendr la responsabilidad juntamente con
la sociedad entera y sin duda con el poder poltico, el deber moral de mantener
viva las races latinoamericanas, con toda su diversidad. La diversidad no significa
amenaza, sino distintas miradas, dilogos entre visiones culturales diferentes,
todo ello ser posible en el mbito de nuestros museos latinoamericanos y
caribeos.
De todos estos conjuntos humanos y de sus respectivas culturas se ha formado
nuestra identidad latinoamericana y caribea, este es el pblico de nuestros
museos y es a ellos a los que debemos darles respuestas a travs de las
instituciones educativas y de museos.
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Conclusiones
Los retos de la nueva situacin latinoamericana, proponen la necesidad de
respetar los derechos colectivos como la cultura, la lengua y la educacin. La
diversidad cultural es un deber que tenemos y debemos asumir, como la demanda
de una relacin y una integracin entre totalidades culturales distanciadas
durante mucho tiempo, en los que se contemple y se respete la diversidad, como
fundamento para alcanzar una sociedad ms justa y ms humana.
Por tal motivo, uno de los mayores retos ser lograr una convergencia real y
contundente explorando y aprovechando las diferentes capacidades econmicas,
sociales, institucionales y lingsticas en el desarrollo regional.
Es menester recuperar la memoria histrica, el conocimiento, los espacios en
comn, y las relaciones interculturales. Quienes nos desarrollamos en el mbito
de la educacin y los museos debemos tener en cuenta si no es se el mbito
desde el que podemos realizar nuestro aporte para lograrlo.
Nunca tan apropiada la cita La educacin es el arma ms potente para cambiar
al mundo como para encabezar un encuentro del CECA. Pero esta no debe ser
solamente una frase enunciativa. Demostremos realmente que la educacin es
el arma ms poderosa que puede generar el cambio. Si logramos esto, habremos
cumplido una de las misiones ms importantes que nos hemos impuesto,
dndonos cuenta de que lo que ha sido un sueo para Nelson Mandela, se
convertir en una realidad para nosotros, al verlo reflejado en una transformacin
total de las condiciones que enfrentamos actualmente, permitindonos con esto
transmitir a nuestras prximas generaciones un mejor futuro.
Referencias:
Walsh, Catherine. La interculturalidad en la educacin. UNICEF. (2005).
Stramiello, Clara Ins. La educacin intercultural: una tendencia en Amrica
Latina Universidad Catlica Argentina.
Warleta Fernndez, E. Pluralidad cultural y social de Iberoamrica. El papel de
la educacin bilinge intercultural. Revista Iberoamericana de Educacin, n 4
(1994).
Lpez, L. - E.Kper, W. La educacin intercultural bilinge en Amrica Latina:
balance y perspectivas. Revista Iberoamericana de Educacin, n 20 (1999).
Traudel, Weber. El aprendizaje en los centros escolares y en los museos: qu
mtodos favorecen ms el aprendizaje activo? Deutsches Museum Mnchen .
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Presentacin
Las claves de una cultura potica y una cultura poltica en el quehacer educativo
musestico deben estar mediadas por una reflexin filosfica sobre la razn de ser
de la institucin en cuanto a su responsabilidad frente a la sociedad contempornea,
as como al reconocimiento de los otros como sujetos activos, crticos y
dinmicos. Igualmente y en ese contexto es necesario redimensionar el concepto
de identidad desde una concepcin singular, unitaria y homogeneizadora hacia
un campo que identifique a los grupos humanos para quienes trabajamos, con
quienes dialogamos y desde los que nos inspiramos, como una ciudadana plural
que busca la libertad y plena de derechos pero tambin de deberes en bsqueda
del bien comn. Es slo a travs de estas tareas que sera posible promover un
genuino desarrollo sociocultural y un cambio poltico sincero y perdurable.
Poltica y potica de la accin musestica
El sentido de la poltica es la Libertad dice Hannah Arendt, la filsofa judo
alemana y es a partir de este postulado, junto a las reflexiones de Paulo Freire, de
John Stuart Mill y de Kwame Anthony Appiah, Georg Steiner, entre otros, que se
pretende lanzar una mirada crtica sobre la accin educativa que debera realizar
un museo latinoamericano en el siglo XXI consecuente con su responsabilidad
social y poltica en funcin de la ciudadana y la democracia. A esto se unirn una
serie de preguntas que es posible queden sin contestar, pues ms que certezas, lo
que deben prevalecer son las dudas, para que nuestro trabajo no quede atrapado
en una especie de congelamiento e inercia, que es lo que en muchas ocasiones
tiende a suceder cuando nos volvemos complacientes y cmodos con nuestras
formas de pensar y actuar.
MUSEOS Y BIEN COMUN: La educacin musestica como prctica de libertad
Para ello se hace necesario primero que todo realizar un breve paneo sobre la
historia y filosofa de la educacin musestica de la mano de Eilean Hopper
Greenhill, quien en el ya clsico Manual de Curadura editado en 1992 en el
Reino Unido sealaba cmo esta tarea de la institucin museo ha estado casi
invariablemente centrada en la manera como se ensea desde los objetos y se
aprende con ellos. Ya luego se ver cual es la razn de proponer esta mirada sobre
la historia de la educacin en los museos y sobre el tema que nos ocupa, que es el
bien comn, la felicidad, la libertad, y el ejercicio poltico.
Desde la Edad Media, pasando por el temprano renacimiento, hasta entrar en
los procesos de las revoluciones de finales del siglo XVIII y la consolidacin de
los Estados, se identifica a los museos en uno y otro lado del Atlntico como
reflejo de esas nuevas comunidades inscritas en el ideal nacional, y en ese marco
se ha llegado a considerar estas entidades culturales como instrumentos y
herramientas en funcin de la educacin pblica.
Por consiguiente, y para mirar en detalle de donde proviene ese inters, es
necesario tambin reconocer que parte de la accin educativa que los museos
proponemos est estrechamente vinculada a posturas filosficas centradas en la
percepcin y el conocimiento.
Un breve repaso nos lleva entonces a recordar que para Tomas de Aquino,
la cognicin humana es ms fuerte si est vinculada a la sensibilia, y que es
natural al hombre alcanzar la intelligibilia a travs de la sensibilia, porque todo
el conocimiento comienza por los sentidos. Por sensibilia, Aquino se refera a las
impresiones sensoriales o a la informacin recolectada a travs de los sentidos.
Por otra parte y durante el renacimiento, el conocimiento consista en referencias
circulares e infinitas en las que no haba diferencia entre la observacin del
fenmeno real, y la forma como se describa dicho fenmeno. Las colecciones
se compilaban para representar la estructura completa de conocimiento, en una
especie de teatro del mundo.
MUSEOS Y BIEN COMUN: La educacin musestica como prctica de libertad
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Pero como una reaccin a ese fenmeno, los educadores y filsofos del siglo XVII
enfatizaban una filosofa slida que estuviera centrada en un estudio directo de
la naturaleza, y toda reaccin a cualquier tipo de conocimiento que no estuviera
mediado a travs del estudio de las cosas. La instruccin solo tendr xito si
el mtodo sigue el curso de la naturaleza. Debe comenzar con una inspeccin
visual, y no verbal de las cosas, y la secuencia debera ser como sigue: Primero
las percepciones, luego la memoria, posteriormente la comprensin, y por ltimo
el juicio
Una vez que se consolidan los grandes museos nacionales, y se decide abrir las
colecciones reales al gran pblico, es bien sabido que esa apertura tena una
intencionalidad, que era educar el gusto, de esos nuevos ciudadanos. Y posterior
a esa intencin poltica, ya entrado el siglo XIX, la leccin objetual fue uno de
los mayores aspectos y caractersticas de la educacin, y su contexto filosfico
estaba firmemente vinculado a las teoras de Rousseau, Pestalozzi y Froebel.
Sin embargo estos campos de aprendizaje degeneraron en ridos procesos de
memorizacin, alejados de la intencin original de las lecciones objetuales, que
buscaban permitir que los educandos observaran con atencin y crearan campos
imaginativos en ese intercambio.
Esta prctica, fue concebida por consiguiente, para permitir diferentes
aproximaciones al aprendizaje de habilidades, incluyendo el entrenamiento de los
sentidos, el desarrollo del pensamiento as como el del lenguaje. Yo le resumo de
la siguiente manera y a partir del enunciado:
acto de ver
(t)acto de ver
Por otra parte las artes (dice George Steiner en su libro titulado: Presencias reales)
estn enraizadas de un modo maravilloso en la sustancia, en el cuerpo humano,
en la piedra, en el pigmento, en la vibracin de la cuerda o la presin del viento en
las lengetas. Todo arte y literatura de calidad empiezan en la inmanencia. Pero
no se detienen ah. Y esto significa sencillamente que la empresa y el privilegio
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abierto al cambio, en la medida misma en que desde hace mucho dej de estar
demasiado seguro de sus certezas.
Cuanto ms seguro me siento de que estoy en lo cierto, tanto ms corro el riesgo
de dogmatizar mi postura, de congelarme en ella, de encerrarme sectariamente
en el crculo de la verdad.
Esto no significa que lo correcto sea deambular en forma irresponsable,
receloso de afirmarme. Significa reconocer el carcter histrico de mi certeza, la
historicidad del conocimiento, su naturaleza de proceso en permanente devenir.
Significa reconocer el conocimiento como una produccin social, que resulta de la
accin y de la reflexin, de la curiosidad en constante movimiento de bsqueda.
Curiosidad que termin por inscribirse histricamente en la naturaleza humana y
cuyos objetos se dan en la historia tal como en la prctica histrica se gestan y se
perfeccionan los mtodos de aproximacin a los objetos de los que resulta la mayor
o menor exactitud de los descubrimientos. Mtodos sin los cuales la curiosidad,
vuelta epistemolgica, no adquirira eficacia. Pero al lado de las certezas histricas,
de las cuales debo estar siempre abierto, a la espera de la posibilidad de revelarlas,
tengo tambin certezas ontolgicas. Certezas ontolgicas social e histricamente
fundadas. Es por lo que la preocupacin por la naturaleza humana se halla tan
presente en mis reflexiones. Por la naturaleza humana constituyndose en la
historia misma y no antes o fuera de ella. Es histricamente como el ser humano
ha ido convirtindose en los que viene siendo: no slo un ser finito; inconcluso,
inmerso en un permanente movimiento de bsqueda, sino un ser consciente de
su finitud. Un ser con vocacin para ser ms, sin embargo histricamente puede
perder su direccin, y distorsionando su vocacin, (para) deshumanizarse. La
deshumanizacin, por eso mismo, no es vocacin sino distorsin de la vocacin
de ser ms. Por eso digo () que toda prctica pedaggica o no que atente contra
ese ncleo de la naturaleza humana es inmoral.
Esa vocacin de ser ms que no se realiza en la inexistencia de tener, en la
indigencia, exige libertad, posibilidad de decisin, de eleccin, de autonoma.
Sin la lucha poltica, que es la lucha por el poder, esas condiciones no se crean.
Y sin las condiciones necesarias para la libertad, sin la cual el ser humano se
inmoviliza, (tampoco)1.
Este tono de Freire; estas ideas siempre vigentes, nos deben poner en alerta, por
medio de lo que denomin as mismo como palabras-alerta como el congelamiento,
los dogmas, el deambular, la inconveniencia, la vocacin, la distorsin, las certezas
y las dudas, palabras que van a aparecer ms adelante de nuevo, y que como
las mencion al final del breve recuento de la filosofa de los procesos educativos,
deben permitirnos no respuestas sino inquietudes, preguntas y elementos para el
debate. A intentar pensar profundamente cual es nuestra responsabilidad poltica,
cual nuestra tarea potica por medio de la educacin
Todo lo anterior debe ser analizado igualmente con un mayor espectro de matices
que el de la aparente intencionalidad del bien comn en funcin del aprendizaje
y el conocimiento sobre nuestro entorno y adems es necesario hacer referencia
al menos a esos dos aspectos que a mi juicio son determinantes para un ejercicio
pleno y consciente de ese intercambio de experiencias y saberes. Estos aspectos
son justamente la dimensin poltica y la dimensin poticas del quehacer
musestico.
Estos aspectos, valga la mencin y el reconocimiento, se deben a las mltiples
reflexiones que hemos compartido en los ltimos diez aos con colegas de Brasil,
de los que algunos se encuentran presentes en Lima adems de otros como
Mario Chagas y Jos Nascimento Junior. Esta dupla ha quedado resonando en mi
mente desde el momento en que realizbamos una visita a la Quinta de Bolvar
en Bogot con Jos y Mario, y recordbamos la ancdota del robo de la espada del
Libertador por parte del grupo guerrillero M-19, ya hoy hace 40 aos. As mismo
otra imagen imborrable fue la de Mario Chagas en la Casa Rui Barbosa pidiendo a
los asistentes que cantaran una cancin brasilera que evocaba la casa de nuestra
infancia, en el congreso de Casas Museo hacia el ao 2001.
1 Freire Paulo. Poltica y educacin. Siglo XXI Editores. Octava reimpresin. 2013.
MUSEOS Y BIEN COMUN: La educacin musestica como prctica de libertad
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Estas dos ancdotas contemplan justamente las dos dimensiones que segn ellos
deben enmarcar la labor musestica. Entiendo la primera como las condiciones
por medio de las cuales el museo del siglo XXI identifica su razn de ser, sus
funciones y su responsabilidad frente a la sociedad, por medio de procesos de
reflexin y renovacin o actualizacin de procesos y dinmicas a partir de un claro
derrotero filosfico o conceptual. Y por otra parte considero la dimensin potica
en un museo como las variadas formas en que la institucin museo debe retarse
a comunicar y compartir de manera creativa, sugestiva, polismica y sensible esa
misma razn de ser, al conjunto de grupos que conforman las sociedades en las
que se encuentran inmersos.
Es entonces en este punto que considero necesario instalar en el debate la primera
pregunta: Estamos apelando a activar y poner en prctica la idea de libertad en
nuestros museos en funcin y beneficio de los ciudadanos-visitantes a partir de
las dos dimensiones mencionadas anteriormente y en funcin de los procesos de
enseanza y aprendizaje en el marco de la accin educativa?
Libertad y bien comn
Segn John Stuart Mill el filsofo ingls, la primera versin identificable de
una sociedad con gobernantes y gobernados muestra la relacin entre stos
de la siguiente manera: los gobernantes tienen un poder casi ilimitado sobre
los gobernados. Por otra parte stos obtienen a cambio la proteccin de los
gobernantes, especialmente frente a agresiones externas. La evolucin de este
estado de cosas llev a la limitacin del poder de los gobernantes, de tal manera
que existan determinados actos que no podan llevar a cabo, en contra de sus
propios sbditos. Lo contrario justificaba la rebelda individual y hasta la rebelin
general. De esta forma, los gobernados estaban protegidos contra la agresin de
sus propios gobernantes. Un paso ms lo constituy el establecimiento de nuevas
limitaciones para el poder: no podan emprender determinadas acciones sin el
consentimiento de los gobernados.
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Segn Suazo, de esos tres, los primeros se parecen mucho a los museos de
historia, museos de cosas muertas, los segundos son quimricos, ni siquiera
imaginables o congruentes con nuestra conducta preceptiva actual y los ltimos
estn por hacer y se sustentan en los datos de los primeros y en la inspiracin
utpica de los segundos.
Y puesto que el museo transparente es una quimera, quiz debamos sugerir
la factibilidad del museo inacabado se en el que las lagunas y omisiones
voluntarias desencadenan interrogaciones fecundas y donde la incertidumbre
didctica realiza una funcin de sabotaje frente a las lecturas totales. En otras
palabras, el museo inacabado o adltero deja un espacio mayor para que ocurra
la comunicacin accidental, previendo vacos informativos que deben llenar las
obras por sus propios medios -colores, trazos, texturas, etc.- y los espectadores
con picarda. Un museo que permita la libertad, sin itinerarios rgidos, excepto
aquellos que promueven las propias obras, con entradas y salidas mltiples y
donde, en fin, la inflacin semntica sea menor a la tasa de crecimiento polismico.
Hasta donde hemos analizado la cuestin, sta es una sugerencia factible. Resta
saber cmo, en definitiva, recibiran las audiencias esa entrada en una memoria
sin marcas, ni fechas ni indicaciones1
Parte de esa recepcin, se hace posible cuando nos permitamos que ese ciudadanovisitante participe desde el comienzo de los procesos conceptuales, curatoriales,
museogrficos y comunicativos con sus interrogantes, iniciativas, dudas y
expectativas, y de esta forma quebrar las jerarquas organizativas y verticales
que han sido la constante en las instituciones educativas y culturales como los
museos. Y que no sea el usuario o beneficiario pasivo que solamente recibe una
variada oferta de propuestas educativas, sino que est aportando genuina y
consecuentemente desde el inicio y no solo en el ltimo eslabn de la cadena.
Ello para contrarrestar el modo actual de ensear, que no permite ver lo complejo
de todo, porque slo hay expertos en economa, en religin, en ciencia, en arte, en
1 http://museosdevenezuela.org/Documentos/Articulos/RevistaImagen003.shtml
MUSEOS Y BIEN COMUN: La educacin musestica como prctica de libertad
museos, en educacin; entre miles, viendo las cosas separadas. Es por ello que
como dice Edgar Morin- es necesario reformar la educacin para dar cuenta de
los procesos del mundo. E igualmente y en palabras de Ernesto Sbato, lo que
necesitaramos sera mundlogos, pues de lo contrario nos mantendremos en
visiones parciales, unilaterales y cerradas contrastadas con la necesidad de las
nuevas generaciones quienes necesitan conocer la diversidad y la unidad de lo
humano de manera amplia y libre.
Otro aspecto para hacer posible ese espacio de libertad en el espacio musestico,
es poder reconocer que la pedagoga constructivista, investigada y promulgada
por nuestro colega y amigo George Hein puede ser una herramienta que active de
manera efectiva la participacin genuina en la que las construcciones de experiencia
significativas y de construccin de significados se hace posible cuando se asume
que es de manera activa que creamos comunicacin, y que es por medio de esa
comunicacin que identificamos que el conocimiento no existe fuera del individuo
sino que hace parte integra de su cognicin y sensibilidad desde que nace.
El constructivismo a partir de un elemento que Hein identifica como la
inconveniencia, que es la que provoca ms preguntas e ideas, mientras que la
conveniencia nos deja sin necesidad de indagacin o inspiracin. La inconveniencia
como estmulo a la imaginacin para permitir aprender en libertad e incitar
experiencias de variado tipo. Y para alcanzar esa inconveniencia, para su efectivo
aprendizaje, sta debe estar al alcance del aprendiz, de manera ni muy familiar,
ni muy ajena. Segn Hein, ese es el reto principal del constructivismo. Lo que
es aprendido es un significado creado por el aprendizaje, pero en libertad y con
densidad potica. Para ello al menos tres condiciones para activar la dimensin
poltica de la libertad, aunada a los postulados constructivistas seran:
1. Reconocer lo nuevo
2. Participar activamente en la experiencia
3. Estar dispuestos a aceptar nuevos significados (tanto las instituciones como
los individuos que se sirven de ellas y que las estructuran)
56 57
Por otra parte, Wiebke Trunk mediadora artstica alemana y quien estuvo en
Bogot hace un par de aos, nos recuerda as mismo, que si se quiere construir
escenarios de pluralismo y democracia en los espacios culturales y artsticos,
debera buscarse antes que nada diversidad en el disenso. Quien reconozca la
necesidad de ese pluralismo, ste sin la posibilidad del disenso, no podr crear una
democracia con una estructura viva y dinmica de la confrontacin. Ella ha puesto
en prctica este enunciado en una serie de proyectos concebidos por artistas y
mediadores artsticos, que se propusieron no compartir modelos cannicos, sino
por el contrario obras ya creadas u otros artefactos que en el curso del proyecto
fueron siendo elaborados para un uso dialgico y que permitiera desarrollar formas
de comunicacin e intercambio.2 Y una vez ms este punto se articula con las ideas
de Freire en cuanto a las posturas de poder, dominacin y subordinacin. Otra
pregunta que surge entonces aqu, es si podemos permitir que nuestros ciudadanos,
nuestros visitantes, nuestros beneficiarios tengan la capacidad de insubordinarse,
y de nosotros propiciar situaciones subversivas. O estaremos actuando en la zona
de confort del congelamiento y de los dogmas; pues no conviene a veces incitar a la
revolucin de la libertad por medio dela poltica y de la potica?
Recordemos entonces que un ciudadano cultural es un ser que se relaciona
con los dems, se comunica, se reconoce en la alteridad, establece lazos, ejerce
la civilidad, participa en proyectos comunes, expresa cultura al crear, recrear
y construir referentes de identidad y de patrimonio cultural para as construir
democracia. Ser ciudadano a partir de una concepcin tica-esttica-poltica
cultural que implica considerar el entorno cultural y social como un bien comn
del cual se es corresponsable y por lo tanto conlleva deberes y derechos, y por
ende, esto impulsa a obrar en consecuencia.
Somos nosotros ese ciudadano. Estamos contribuyendo a formar y a hacer
descubrir a ese ser humano ese potencial poltico y potico, y antes que nada, que
compromisos estamos estableciendo en nuestras instituciones para que eso sea
posible?
2 Trunk Wiebke. Voneinander lernen-Kunstvermittlung im Kontext kultureller Diversitt.
MUSEOS Y BIEN COMUN: La educacin musestica como prctica de libertad
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3 Estas ideas estn expresadas y trabajadas ampliamente a partir de un proyecto artstico liderado por
Miguel ngel Navarro en Murcia, que ha sido compilado en el texto con aportes de Huyssen A, Doane M.A,
Shapiro G. titulado: Heterocronas, tiempo, arte y arqueologas del presente. Cendeac. PAC Proyecto de Arte
Contemporneo. Murcia, 2008.
4 Lo escotmico (del griego skotoma) est relacionado con el punto en el que la visin se vaca de s misma o el
campo visual desprovisto de visin.
MUSEOS Y BIEN COMUN: La educacin musestica como prctica de libertad
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62 63
Reimpresin. Mxico.2009
NAVARRO MIGUEL ANGEL et.al. Heterocronas, tiempo, arte y arqueologas del
presente. Cendeac. PAC Proyecto de Arte Contemporneo. Murcia, 2008.
STEINER GEORG. Presencias Reales, Editorial Destino, 2007
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Contextos
Para comprender mejor la institucin museos brasileos comenzaremos
desde un escenario ms amplio, es decir, el contexto en el que se insertan, en la
interrelacin entre la sociedad brasilea y el universo de la cultura.
En Brasil hay cerca de 2600 museos, casi la mitad ubicada en la regin sudeste,
donde se sita la ciudad de So Paulo1.
Este ao de 2014, el SESC Servicio Social del Comercio, en colaboracin con la
Fundacin Perseu Abramo, realiz una encuesta de disfrute cultural que revela
el perfil del brasileo frente a la cultura2. La encuesta seala que los principales
locales visitados como actividad cultural en los fines de semana son los centros
comerciales, cines,parques, iglesias, teatros, restaurantes y otros espacios de
alimentacin yplazas. Las nicas actividades cuya mayor parte de las personas
encuestadas afirm ya haber realizado fueron: ver una pelcula en casa u otro
lugar distinto del cine (91%), leer un libro por placer (69%), ver un espectculo de
msica en casa u otro lugar distinto de casas de espectculos (69%). La mayor
parte de la poblacin, el 89%, el 71% nunca estuvo en exposiciones depintura,
escultura y otras artes en museos u otros lugares y el 70% nuncafue a una
exposicin de fotografa.
Es importante subrayar que el 26% de los entrevistados afirman que no les gustan
exposiciones artsticas y otros 26% que no saben o nunca fueron a una. Entre las
principales razones citadas para no desarrollar esas actividades, los motivos se
equilibran entre no les gustan determinadas actividades y no existen algunas en
su ciudad. Sin embargo, no es insignificante la proporcin de razones relacionadas
1 http://www2.uol.com.br/historiaviva/noticias/brasil_tem_26_mil_museus_sudeste_lidera_o_ranking.html
2 http://www.sesc.com.br/portal/site/publicosdecultura/pesquisa/Para puntualizar mejor nuestro universo
de interlocucin, es necesario aclarar que el perfil socioeconmico del pblico encuestado fue el siguiente: ms
de la mitad de losencuestadosse ubican en los llamados estratos medianos (EM), cuyos ingresos mensuales
domiciliarios per cpita se sitan entre R$ 290,00 y R$ 1.018,00 (es decir, U$ 121,30 y U$ 425,95). Aunque la
mayor parte est ubicada en el bajo o mediano EM,es importante la proporcin de personas que estn en los altos
estratosmedianos (20%) y en los estratos altos (16%), cuya mayor concentracin ocurre en el sur y sudeste del
pas.
Discutir la identidad desde el museo
66 67
1 ... aunque los museos del siglo XIX se destinasen al pueblo, por cierto no eran del pueblo, en el sentido
de demostrar algn inters por las vidas, hbitos y costumbres de las clases trabajadoras de las sociedades
preindustriales. Si a los museos se les consideraba como proveedores de lecciones sobre las cosas, su mensaje
central era la de materializar el poder de las clases dirigentes Bennett, Tony. The birth of the museum. Londres
y NY: Routledge, 1995, p. 109. Aunque relativo a los museos del siglo XIX, ese mismo pensamiento an se puede
ver en museos en pleno siglo XXI.
2 Declaracin de Santiago 1972 / Mesa Redonda de Santiago de Chile ICOM, 1972 Traduccin Marcelo M.
Arajo y M Cristina O. Bruno, disponible en la Web
http://www.museologia-portugal.net/index.php?option=com_content&view=article&id=3:declaracao-desantiago-1972&catid=3:declaracao-de-santiago-do-chile-1072&Itemid=3.
Discutir la identidad desde el museo
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70 71
el modo de vida local, en los platos tpicos, modos de hablar y de ser. Por creer que
educar en el mundo actual es una responsabilidad que rebosa el mbito escolar
y debe ser articulada con otras instancias, involucrando a la familia, la sociedad
y las instituciones socioculturales, hemos elaborado un proyecto para discutir la
corresponsabilidad de estas partes en la formacin de ciudadanos competentes,
crticos y actuantes.
El proyecto APRENDER CON LA PINACOTECA, llevado a cabo en 2012, tuvo por
objetivos generales capacitar a los profesionales de la enseanza para comprender
los potenciales educativos de las instituciones culturales de la ciudad de Taubat,
en el estado de So Paulo; potenciar los procesos de encuentro con las instituciones
culturales y sus fondos, como procesos de experiencias educativas; ayudar en
la comprensin profunda del papel del Arte, Patrimonio y de la Cultura como
recursos educativos; ampliar la percepcin de los educadores en las asociaciones
entre educacin formal y no formal; diseminar el placer de la visita y frecuencia a
instituciones culturales; diseminar el placer del encuentro con el Arte. El programa
del curso se centr en tres conceptos principales: Identidad, Patrimonio y
Ciudadana. Los profesores participantes eran de diversas asignaturas, como artes,
gramtica, historia, matemticas, ingls, con vastos intereses y conocimientos
y que colaboraron bastante en el desarrollo del curso. El programa general del
curso se organiz ya considerando la amplitud de asignaturas y su metodologa
contemplaba una actitud de colaboracin de los profesores. Todos los encuentros
contaban con una parte de carcter terico y alto grado de participacin, adems de
unas visitas a la ciudad y actividad en exposiciones abiertas a visitacin.
Las evaluaciones de los encuentros hechas por los profesores demostraban un
gran inters de estos en los contenidos discutidos y en la transformacin de sus
prcticas en clase, adems del estmulo a la prctica de la investigacin y a la
innovacin de los procedimientos y metodologas.
La otra accin extramuros que abordaremos se est realizando por el Programa
de Inclusin Sociocultural que tiene por objetivo promover el acceso calificado
72 73
En las perspectivas presentadas con anterioridad queda claro que creemos que el
museo, ms que sus edificios, objetos y sistemas, permite procesos de educacin
que rebosan sus lmites fsicos y pueden desplegarse en otros locales y culturas,
promoviendo procesos de dilogo y articulando mltiples conocimientos.
En el momento actual, determinado por la debilitacin de las races culturales
y de identidad en funcin de los procesos de globalizacin y comunicacin en
red, creemos que los museos y sus procesos educativos pueden contribuir
como posibilidad de autoconocimiento personal y colectivo, de valorizacin y
fortalecimiento de culturas locales y de reconocimiento del patrimonio como algo
relacionado con el quehacer diario de las personas y no solo perteneciente a los
cnones institucionales del museo.
Bibliografa
AIDAR, Gabriela, Perspectivas da formao de educadores sociais para a educao
em museus, Revista Museu, Artculos 18 de mayo 2008 Museus agentes de
mudana social e desenvolvimento, (http://www.revistamuseu.com.br/18demaio/
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ANDRADE, Mrio de.Poesias Completas. So Paulo: Martins Editora, 1955. p. 157158
ANDERSON, DAVID. CREATIVITY, LEARNING AND CULTURAL RIGHTS. IN: SANDELL,
RICHARD &NIGHTINGALE, EITHNE (EDS.) Museums, equality and social justice.
London & New York: Routledge, 2012.
CHIOVATTO, MILENE; AIDAR, GABRIELA; SOARES, LUIS ROBERTO E AMARO,
DANIELE RODRIGUES. REPENSANDO A ACESSIBILIDADE EM MUSEUS: A
EXPERINCIA DO NCLEO DE AO EDUCATIVA DA PINACOTECA DO ESTADO DE
SO PAULO. Dilogos entre Arte e Pblico - Acessibilidade Cultural: o que acessvel e
para quem? Recife: Fundao de Cultura Cidade do Recife, v. 3, 2010.
DE HAAN, Arjan& MAXWELL, Simon. Poverty and social exclusion in North and
South. International Development Studies Bulletin, vol. 29, n.1, 1998.
Discutir la identidad desde el museo
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Websites consultados
http://www.sesc.com.br/portal/site/publicosdecultura/pesquisa/
http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/SIPS/101117_sips_cultura.
pdf
http://www.museologia-portugal.net/index.php?option=com_content&view=articl
e&id=3:declaracao-de-santiago-1972&catid=3:declaracao-de-santiago-do-chile1072&Itemid=3.
http://www.elcultural.es/version_papel/ARTE/34661/Chris_Dercon-El_museo_
es_efectivo_si_es_afectivo
http://eu.www.mcu.es/museos/docs/MC/CIMM/Declaracion_Salvador_2007_
actualizada.pdf
http://www2.uol.com.br/historiaviva/noticias/brasil_tem_26_mil_museus_
sudeste_lidera_o_ranking.html
2014
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78 79
son sus hbitos que los mantienen separados. Antroplogos tambin estn
totalmente convencidos de que las diferencias genticas no son determinantes
de las diferencias culturales: segn Flix Keeesing,3 no existen correlaciones
significativas entre las distribuciones de los componentes culturales: cualquier
nio normal puede educarse en cualquier cultura, si se lo coloca desde el principio
en situacin conveniente de aprendizaje. De esta forma, los factores que tienen
papel preponderante en la evolucin del hombre son su facultad de aprender y su
plasticidad, caractersticas especificas del homo sapiens.
Resumiendo, el comportamiento de un individuo depende de su aprendizaje,
de un proceso que llamamos de endoculturacin: Un proceso permanente de
aprendizaje que empieza con la asimilacin de valores y experiencias a partir
del nacimiento y que termina con la muerte. Este proceso de aprendizaje
continuo, desde la infancia sigue hasta la edad adulta; a medida que nace, crece
y se desarrolla, el hombre aprende involucrndose cada vez ms con lo que le
ensearon y con los valores culturales que fue asimilando.
La cultura, ms que la herencia gentica determina el comportamiento humano
y justifica sus realizaciones. Adquiriendo cultura el hombre depende mucho
ms de un aprendizaje que de actuar a partir de actitudes genticamente
determinadas.
Leslie White4, antroplogo norteamericano contemporneo, considera que
el pasaje del estado animal al humano ocurri cuando el cerebro del hombre
fue capaz de generar smbolos: todo comportamiento humano se origina en
el uso de smbolos y las civilizaciones se desparramaron y se perpetuaron
solamente por el uso de sus smbolos As, el comportamiento humano es
simblico y para conocer el significado de un smbolo es necesario conocer la
cultura que lo cre; ejemplo: el color negro es luto para nosotros y el blanco es
luto para los chinos.
3
4
Sociedad Contempornea X Identidad Cultural
80 81
de una lnea evolutiva. Sin embargo, sera importante el cambio con continuidad,
participando creativamente en un mundo multicultural. La antroploga brasilea
Lilian Swartz afirm en una entrevista reciente: la identidad de un pueblo es
una construccin social que est en constante modificacin pues es un juego de
espejos que se constituye de adentro hacia afuera y de afuera hacia adentro
Por lo tanto la misin y la tarea de las instituciones museolgicas debe ser:
colocarse frente a esta nueva perspectiva e intentar abrir filones de investigacin
y experimentacin con el objetivo de que sus usuarios desarrollen la capacidad
de asumir puntos de vista renovados, que permitan el enriquecimiento de sus
identidades. Tenemos que reconocer que las elites son las que forjan una cultura
y ah estriba nuestra responsabilidad como educadores culturales.
Ser que el sol que brill para los libres griegos y romanos emite actualmente
rayos diferentes sobre sus actuales descendientes?
A nosotros nos incumbir descubrir el por qu a pesar de tantos siglos, distancias,
cambios, nuevas realidades, nada impidi que el sol desapareciera de la faz de la
tierra y dejara de cubrir a los hombres con sus rayos benficos.
Despus de estas consideraciones, quiero presentar un ejemplo prctico de una
reciente exposicin, que intenta recuperar y preservar la identidad cultural de una
ciudad.
O que que a Bahia tem? Museo Afro Brasil - So Paulo
Presentacin visual y geogrfica de la ciudad
La bahiana y su himno
Fundadores
Figuras eminentes: escritor, msico y pintor
Tipos tnicos
Religiones sincretismo
Msica
Artesana
Flora y fauna
Entretenimiento
Fiestas Populares
Cocina
Recuerdos
Una sociedad sin historia y sin memoria estar destinada a perder sus valores
culturales!
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1 Seminario desarrollado en el Museo de la Ciudad de Nueva York los das 9 y 10 de octubre de 1967.
Los museos en su laberinto: la autoridad compartida con los visitantes
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86 87
88 89
BIBLIOGRAFA
-DECARLI, Georgina
2004 Un Museo Sostenible. San Jos C.R.: Unesco, ILAM.
HARRIS, Jennifer
2007 Commentaires sur la Dclaration de Calgary. La dfinition du muse,
en Mairesse, F. y Desvalles, A. (Dir.) Vers une dfinition de muse? Paris:
LHarmattan.
-KERSHAW, Anne
2013
-SIMON, Nina
The participatory museum, 2010. Recuperado de http://www.participatorymuseum.
org/
II
COMUNICACIONES
jorge.albuja4@gmail.com
No sienten identificacin con estos espacios, encuentran un vaco entre el rol que
cumplen en la sociedad y la forma en que ellos como menores pueden participar
de sus actividades, pese a que existen agendas que en los ltimos aos han estado
rellenadas de cursos y talleres para todas las edades. Entonces: Llega el mensaje
del museo a los estudiantes? Cul es el vnculo de las escuelas y colegios con los
museos? A partir de que realidades los museos plantean sus actividades?
Todas estas preguntas fueron analizadas por estudiantes del colegio. En vista
de la necesidad que mostraron, al no conocer el papel local de los museos, se
motivaron por armar un trabajo artstico denominado pancartas interculturales.
Este tena como objetivo integrar los distintos gustos y preferencias de los
estudiantes de los primeros aos de la secundaria en la materializacin de dichas
expresiones en un espacio delimitado, que gener ciertas ideas y preguntas: Si
los museos representan las diversas expresiones culturales de una sociedad qu
estn haciendo los museos locales por representarlas? Si estamos distantes de
los museos por qu no hacer uno en un colegio que tiene ms de 70 aos y
muchos estudiantes de diversos orgenes?
En septiembre de 2012 se emprende la creacin del museo escolar etnogrfico
MUDIC (Museo de la Diversidad Cultural Colegio Americano de Guayaquil)
1. El contexto de Colegio Americano de Guayaquil.
Fundado en 1942 por educadores estadounidenses, el centro de estudios se
caracteriza por ofrecer la formacin del ingls como segunda lengua y por contar
con un programa de Bachillerato Internacional. Cientos de estudiantes de Ecuador,
Amrica Latina, Europa y Asia han pasado por sus aulas y es justo desde ah que
surge la iniciativa del MUDIC, de conocer si existe registro de otros individuos o
grupos, de si existe algn otro proceso pedaggico de reconocimiento cultural, y
de cul es el estado situacional de la interculturalidad como eje transversal en la
malla curricular de la institucin.
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-Los deseos por compartir los platos con compaeros, docentes y padres de
familia.
La temtica del 2013 se cerr con una muestra fsica de algunas recetas de los
estudiantes participantes.
Se ejecut una especia de PAMPAMESA, tradicin quichua que consiste en
compartir diversos alimentos luego de una minga o trabajo comunitario. Esta
manifestacin fue tomada como referente de un trabajo que vincul ms a
un grupo de estudiantes desde la importancia de los alimentos y sus efectos
culturales en la sociedad.
4. Actividades complementarias.
-Cine Foro
Mostrar el material del proyecto 7 MIL MILLONES DE OTROS de la Fundacin
GOODPLANET a estudiantes de toda la seccin secundaria con el objetivo de
revelar las diversas opiniones, que personas de todo el mundo, tienen respecto
a los distintos valores culturales, as como, problemticas que les caracterizan y
afectan. La base del proyecto est sujeta a los 8 objetivos del milenio, iniciativa del
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo de los Pueblos.
-YO SOY
Difundir diferentes prcticas sociales y culturales de estudiantes con inters por
investigar sobre su cultura y compartir su trabajo con la comunidad.
5. Logros 2013
El proyecto ha participado en el V Foro sobre Migraciones Andinas La sociedad
civil y la consolidacin de una Agenda Social Migratoria Andina realizado en Quito
durante junio, como proyecto de inclusin de menores migrantes.
Entre los resultados de su intervencin se expresa:
98 99
El MUDIC es una experiencia que debe ser replicada en los modelos educativos de
nuestros pases Raquel Romeo, Colectivo Cabildeo, Bolivia.
En agosto fue llevado a las XXIII Conferencia General del ICOM en la ciudad de Rio
de Janeiro y fue expuesto como cartel informativo.
Las ponencias de colegas de todo el mundo dieron nuevas ideas al MUDIC para el
contenido de futuras actividades. Tanto en la elaboracin de un marco terico ms
claro como proyecto innovador a nivel internacional, como en introducir el ingls
para todas sus comunicaciones.
6. Tema 2014: INDIVIDUO.
La intencin de esta segunda parte del proyecto es documentar a travs de
entrevistas cmo estudiantes, docentes y padres de familia explican su cultura,
su visin de la sociedad, la importancia de los derechos humanos, la solidaridad
y cooperacin.
La iniciativa nace del programa YO SOY y el MUDIC toma como referente al
proyecto hermano 7 MIL MILLLONES DE OTROS de la Fundacin GOODPLANET
para desarrollar las entrevistas y buscar orientacin en la ejecucin de la muestra.
Y quienes conforman el Comit coordinador del MUDIC?
Investigadores, comunicadores, curadores de los primeros aos de secundaria.
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
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Acadmico
Escolar y Familiar
Ambos programas tenan como objetivo generar una oferta que permitiese atender
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
al muy numeroso pblico que se esperaba visitara esta magna exposicin; pero el
mayor reto a cubrir ante este vasto pblico que se conform por una diversidad en
la tipologa de sus visitantes, fue que cada persona pudiese disfrutar la exposicin
a la vez que asimilaba los diferentes contenidos temticos que el guion cientfico
desarroll, cuyo hilo conductor eran doscientos aos de historia.
De tal forma que el proceso de trabajo deba regirse por una clara propuesta
didctica, una metodologa que permitiese al equipo conceptualizar y disear
cada material y espacio que asegurara al pblico su eficaz y gil uso, as como
establecer mecanismos de logstica y operatividad que posibilitaran la puntual
atencin de los diversos pblicos y que a su vez se cumpliese con una buena
calidad de servicio.
Proceso de investigacin
Conceptualizacin
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
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Establecer las adecuadas estrategias pedaggicas con las que se disearan estos
materiales oblig al equipo de Comunicacin Educativa a comprender y manejar
los contenidos de cada uno de los bloques temticos, por lo que fue necesario
realizar una investigacin que permitiera contar con el mayor nmero de datos,
y no tan slo basar la informacin, que se proporcionara al pblico, con la que se
gener el cedulario o los guiones de video empleados en el guin cientfico.
El proceso de investigacin que realiz el rea de Comunicacin Educativa
consisti en hacer una primera revisin de la informacin conformada por
Curadura, equipo que haba iniciado un ao antes de que se conformara nuestro
grupo de trabajo, por lo que ya tenan documentos elaborados que sirvieron como
plataforma de estudio. Los materiales proporcionados fueron: cdulas temticas
y subtemticas, biografas, guiones de video y cronologas. A partir de la revisin
de esta informacin se determin ampliar la investigacin de los temas que se
muestran en la exposicin para as tener claros los contenidos de la misma y
una informacin ms vasta para la elaboracin de los diversos materiales que
se desarrollaron en el rea educativa: Gua para Maestros, Gua Familiar, Cdulas
de Bolsillo, Itinerarios por Salas, Interactivos para la Web y el Espacio Ldico.
Todos estos productos didcticos y de divulgacin deban, por un lado, permitir la
reflexin y conexin de contenidos, algo que no era nada sencillo si nos detenemos
a pensar que el guin abarcaba, como ya lo he venido comentado, doscientos
aos de historia, y adems se quera que permitiesen al visitante realizar un
Recorrido Auto Gestionado.
Todo el personal que conform el equipo de Comunicacin Educativa se integr al
proceso de investigacin, sin importar que ms adelante sus funciones tuviesen
que ver con aspectos de operatividad, logstica, diseo o evaluacin. Esto ayudara
a que todos los miembros estuvieran involucrados, se diera una constante
comunicacin entre ellos, y que todos colaborasen bajo las mismas directrices; es
decir, generar un proceso interdisciplinario que enriquecera las propias funciones
de cada uno, como tambin, el producto final a disear.
Tener un periodo destinado a la planificacin de todo el programa educativo y
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
Proceso
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
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Ideas centrales
A partir de las ideas centrales se determinaron los temas que investigara el equipo
educativo, los cuales tenan que ampliar la informacin. Con toda la investigacin
recabada se elaboraron las Reseas Histricas, las cuales fueron revisadas por
el responsable del guin histrico, el catedrtico de la UNAM Dr. Miguel Soto,
quien a su vez organiz un grupo conformado por estudiantes de la licenciatura
en Historia, con quienes nos reunimos todos los martes durante dos meses.
Despus de esta revisin, el equipo educativo consider que para proporcionar al
visitante mltiples lecturas y no se quedara con un nico discurso, era importante
establecer dos Ejes Paralelos que fueron Arte y Literatura, y Vida Cotidiana; estos
ejes ayudaran a emplear esa informacin que no resulta un dato duro basado en
acontecimientos histricos sino aquellos que pueden ser puntos de inters para
los diversos pblicos; esos puntos de inters establecen vnculos preferenciales
ya que estn relacionados con un terreno ms social, ese en el que todo individuo
es partcipe.
Con las ideas centrales y las reseas informativas se realizaron los Cuadros
Temticos por cada uno de los seis bloques de la exposicin, que se dividieron a
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
Mapa conceptual
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
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Ficha Tcnica
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200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
ESPACIO LDICO
DISEO
El Espacio Ldico fue un elemento clave para la oferta escolar, ya que fue el
lugar donde se iniciaba la visita, por lo que el equipamiento didctico y las
dinmicas diseadas para su interaccin buscaban despertar la curiosidad de los
participantes sobre los objetos que iban a ver cundo estuvieran en salas. A su
vez posibilitaban las conexiones cognitivas entre los contenidos temticos y las
piezas exhibidas.
Es decir, el Espacio Ldico se realiz con la intencin de crear un centro de reflexin
en el que a partir del juego se pudiera comprender el proceso de la construccin de
la patria a travs de cuatro conceptos rectores: Identidad, Memoria, Patrimonio
y Patria. Las dinmicas ldicas retomaban estos conceptos rectores, y los
mediadores vinculaban las experiencias y conocimientos de los visitantes con los
objetos que formaban parte del interactivo en el que estaba el grupo.
La Mediacin jug un factor muy importante en la dinamizacin del Espacio Ldico.
Entendiendo por Mediador a la persona que facilitara la interaccin entre el sujeto
y el medio, seleccionando, organizando, reordenando, agrupando y estructurando
los estmulos que se daban en los interactivos para ayudar al nio a relacionar
conocimientos previos con los recin construidos.
El mediador fue quien estableci conexiones desde los conceptos rectores
(Identidad, Memoria, Patrimonio y Patria), los interactivos y las reflexiones de los
nios con su vida cotidiana.
Generar el Espacio Ldico me llev a coordinar otra accin relevante en el quehacer
del equipo educativo, pues ms all de establecer los aspectos pedaggicos que
abarcaran los equipamientos y las propias dinmicas, haba que realizar el diseo
museogrfico y supervisar su montaje.
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
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Conclusin
Espero que el contenido de esta ponencia haya permitido comprender el proceso
desarrollado, al que yo llamo Curadura Educativa, y el cual tuve la gran posibilidad
de generar gracias a la confianza de las autoridades y a la gran entrega de todo el
equipo que constituy el rea de Comunicacin Educativa de la Galera de Palacio
Nacional.
Sobre todo, deseo que esta experiencia permita observar que las reas educativas
pueden y deben trabajar bajo el rigor de un mtodo claro y preciso que permita
desarrollar acciones concretas que habrn de colocarla en el eje rector de accin
para la divulgacin de una coleccin.
La posibilidad de generar equipos multidisciplinarios enriquecer la labor de
las reas educativas, pero a su vez es de suma importancia crear un trabajo
interdisciplinario. Por otro lado, trabajar en total vinculacin y paralelamente al
rea de curadura es esencial para que la accin educativa sea incorporada desde
un inicio y en todo momento del proceso del proyecto expositivo.
200 Aos de historia por contar: Una agenda educativa por desarrollar - Una accin bajo la curadura educativa.
El Cementerio Municipal de San Nicols de los Arroyos: un Museo a Cielo Abierto, patrimonio histrico cultural que transmite saberes.
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El Cementerio Municipal de San Nicols de los Arroyos: un Museo a Cielo Abierto, patrimonio histrico cultural que transmite saberes.
El Cementerio Municipal de San Nicols de los Arroyos: un Museo a Cielo Abierto, patrimonio histrico cultural que transmite saberes.
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Es por eso que la recopilacin de las historias de vida de sus habitantes, posibilita a su
vez el tratamiento longitudinal y transversal o diacrnico y sincrnico de la imagen de
la muerte, como tambin el resguardo de la memoria colectiva del pueblo, e incrementa
las herramientas argumentativas para la defensa de su patrimonio1.
El Cementerio Municipal es un sitio donde la muerte cobra vida, es parte de la
historia nicolea, la que puede descubrirse a travs de la lectura documental de
sus lpidas, placas y obras de arte que transmiten mensajes iconogrficos.
Dicen que un cementerio es el mejor lugar para conocer la historia de una ciudad
o un pas2
Bibliografa
Libros
ALDEROQUI, S. y PEDERSOLI
2011
Congresos y Coloquios
Alegra, L.
2007 La mesa de Santiago, una doble ruptura museolgica, en Museos en
obra, IX seminario sobre patrimonio cultural, Centro Patrimonial Recoleta
Dominica. Santiago de Chile.
1947 De la Torre, Jos E. Historia de San Nicols de los Arroyos. Editorial
Rosario S.A.
1892-1893 Memoria Municipal. Intendente Casiano Ruiz Huidobro. San Nicols.
EL MUAC EN TU CASA
IX ENCUENTRO REGIONAL CECA-ICOM
LIMA PER / 2014
Muna Cann Cagigas
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Con el MUAC en tu casa, el museo como institucin se abre y expande sus polticas
pblicas a diferentes partes de la poblacin, que no est normalmente en contacto
con las artes o el patrimonio cultural debido a este acceso desigual al cual ya
hemos hecho alusin.
Ahora, sera posible que un museo de arte preste obras de su propia coleccin
a adolescentes y que adems las instale en sus hogares por un periodo
determinado? Qu estrategias utilizaran estos adolescentes para involucrar en
esta experiencia a sus familiares, amigos y comunidades cercanas?
Estas dos preguntas son el punto de partida del proyecto MUAC en tu casa, el
cual ha tenido ya dos emisiones consecutivas desde 2013.
El objetivo principal de este proyecto es el de acercar y sensibilizar a los pblicos
de bachilleres a los diversos procesos de los museos: conservacin, resguardo,
restauracin, transporte, montaje, exhibicin, comunicacin, difusin, mediacin,
interpretacin y disfrute del arte contemporneo en el espacio privado, por un
periodo determinado, incluyendo e incitando a los estudiantes a conocer estos
procesos, llevando el conocimiento, cultura y expertise del museo a sus casas, a
sus vidas.
Para lograrlo, lanzamos una convocatoria a los 3 grados de bachillerato de los 9
planteles de la ENP. Los estudiantes interesados deban organizarse en equipos
de 4 integrantes y redactar un proyecto acompaado de un cronograma de
actividades en relacin con la difusin que le daran a una pieza de arte prestada
por el MUAC si la tuvieran en sus casas, explicando cmo involucraran a sus
familiares, amigos, vecinos y comunidades cercanas en esta experiencia. En
un segundo tiempo el equipo del MUAC imparti cursos sobre conservacin y
mantenimiento de obras de arte, as como de mediacin y difusin de las piezas.
En el proyecto piloto el museo prest 9 piezas (pintura, escultura y grfica)
pertenecientes a la coleccin pblica del MUAC de la seccin de arte moderno, a
EL MUAC EN TU CASA - IX ENCUENTRO REGIONAL CECA-ICOM - LIMA PER / 2014
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La sorpresa fue un factor que nos acompa a lo largo de este proceso; sorpresa
por parte de los participantes, pues no crean que un museo pudiera hacerles
accesible una pieza para llevrsela a su casa, exponerla, difundirla y activarla;
sorpresa en los padres de familia que, una vez que sus hijos fueron seleccionados,
cayeron en la cuenta de que eso que no crean sucedera de verdad. Entonces
accedieron a abrir su casa para albergar la pieza y ser sede de mltiples plticas
con los artistas, amigos, familiares y gente curiosa que tambin se sumaba; y
de nuestra parte, sorpresa al darnos cuenta del trabajo, esfuerzo, energa y
responsabilidad por parte de los estudiantes para crear en el espacio privado una
suerte de micro museo (10 micro museos a decir verdad), en el cual ellos hicieron
las veces de conservadores, mediadores, difusores, curadores, procuradores de
fondos y activadores. Sin duda una experiencia formadora que hizo crecer, tanto
personal como profesionalmente a los ms involucrados, al punto de que algunos
tomaron la decisin de seguir su carrera y educacin en el mbito de las artes y
los museos.
El arte contemporneo es generalmente visto como elitista. Esta iniciativa
demuestra lo contrario, pues logra sacar de su zona de confort tanto a los
artistas como a la misma institucin, generando una nueva forma de vivir y
apreciar este tipo de arte, propiciando el disfrute y la experiencia esttica en
nuevas audiencias.
CHICAS EN LA CIENCIA
Sandra Castillo
Quito, Ecuador
Tome papel y lpiz, escriba todos los nombres de mujeres cientficas que se les
ocurran, ahora borren el de Marie Curie, Cuntos quedaron?1
El proyecto Chicas en la Ciencia es un proyecto que tiene como enfoque principal
el desarrollo y potenciacin de las vocaciones cientficas a travs de la generacin
de espacios de encuentro, talleres, salidas de campo en torno a temas cientficos
que parten de la cotidianidad.
Su objetivo principal es, por lo tanto, despertar la vocacin cientfica en nuestras
jvenes. El mundo actual necesita investigadoras e investigadores, pero las
estadsticas nacionales e internacionales evidencian que las adolescentes no
optan por carreras cientfico/tcnicas y que esto responde a condicionamientos
sociales y culturales que las siguen confinando a tener un estilo de vida pensado
en prejuicios y estereotipos. Las jvenes ingresan a la educacin superior sin
opciones de explorar sus potencialidades en reas consideras no tradicionales, de
las cuales podran obtener mayores oportunidades de ingresos, empleos mejor
remunerados, oportunidades de viajar y trabajar en otros pases del mundo,
ascensin laboral, hablar varios idiomas, en resumen, tener expectativas de vida
ms elevadas.
1 Edelsztein, V. Cientificas, Editorial: Siglo XXI, Coleccin Ciencia que Ladra. Buenos Aires, Argentina.
CHICAS EN LA CIENCIA
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CHICAS EN LA CIENCIA
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Ideas como museo inclusivo y accesible son parte de la premisa del proyecto.
Por otro lado la creacin de ambientes en el museo hizo factible el acercamiento
del pblico del proyecto, el uso de un lenguaje cercano a las adolescentes, y los
contenidos de los talleres y actividades propuestas determinaban la participacin
activa, la generacin de espacios de dilogo y no de enseanza docente; es as que
los talleres y conferencias privilegiaron acercamientos a experiencias personales
de los encuentros vocacionales de las cientficas participes del proyecto, as como,
intercambio de saberes de las jvenes a partir de su cotidianidad.
Chicas en la Ciencia es un proyecto que partiendo de esta problemtica plantea
despertar la curiosidad por la ciencia y el conocimiento en las jvenes entre 11
y 16 aos. Para lograr este objetivo, se debe conformar el Club de Ciencia de las
jvenes participantes en el que se desarrollarn actividades mensuales dentro y
fuera del espacio de Chimbacalle. Abarcaremos algunas lneas de trabajo como
la investigacin en torno al tema biolgico, medio ambiental, qumico, ciencias
relacionadas con ingenieras, tecnologas amigables con la naturaleza, ciencias
mdicas, fsica, entre otras. Este proceso educativo se realizar mediante la
ejecucin de talleres, actividades de capacin en el uso y manejo de recursos
audiovisuales, experiencias ldicas, entrevistas y conversatorios con expertas,
as como, salidas de campo.
Objetivos (generales y especficos)
-- Generar procesos de difusin de la ciencia con nias y adolescentes de
escuelas y colegios de la ciudad de Quito, que despierten el inters y la
curiosidad hacia los diferentes campos de las disciplinas cientficas
CHICAS EN LA CIENCIA
Objetivos especficos:
-- Fomentar el inters por la actividad cientfica y las profesiones vinculadas
a la investigacin.
-- Generar espacios de divulgacin cientfica con mujeres del campo de la
ciencia del Ecuador y del exterior.
-- Contribuir a la creacin de procesos educativos con equidad de gnero
dentro del entorno inmediato de las participantes.
-- Aportar a la creacin de una sociedad ms inclusiva con las jvenes desde
nuestro sector, Chimbacalle
Metodologa aplicada
Generar estrategias que faciliten en los usuarios la apropiacin de la experiencia
experimental en el club de ciencia, motivando la reflexin, la auto comprensin, la
construccin de sentido.
Etapas
-- Conceptualizacin
-- Revisin y aprobacin proyecto
-- Visita a instituciones convenio
-- Primer ciclo de conferencias Mujeres en la ciencia
-- Motivacin al pblico: difusin en redes y publicidad
-- Primer ciclo de conferencias para vinculacin con la colectividad
-- Lanzamiento del proyecto
-- Conformacin del club de ciencia
-- Evaluacin
-- Exposicin de muestra con los resultados del ao
CHICAS EN LA CIENCIA
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Resultados esperados
-- Creacin de clubes de ciencia
-- Contar con 15 jvenes involucradas en el desarrollo del proyecto,
esperando una mayor convocatoria al inicio del ao escolar. Pero se espera
terminar el proceso con 15 jvenes comprometidas desde su iniciativa
particular con el proceso con un nmero ideal de 20 participantes
-- Que algunas de estas jvenes se incline por carreras cientficas y tcnicas
en las universidades nacionales o en su caso fuera del pas al culminar el
proceso.
Resultados obtenidos (alcance social, beneficiarios (diversidades tnicas,
sociais, culturais)
Esta actividad est destinada a las jvenes del Barrio Chimbacalle entre 11 y 16
aos de los colegios aledaos, ampliando el espectro a colegios fiscales aledaos.
Este pblico meta puede llegar a involucrar beneficiarios circunstanciales
que incluyen: familias, cuerpo docente de las instituciones, vecinas del barrio,
estudiantes de otros sectores de la ciudad, propendiendo a incluir a las jvenes de
colegios fiscales, pblicos y de escasos recursos del sector
Nuestra principal meta es vincular a jvenes entre 11 y 16 aos, en trabajo de
vinculacin y acercamiento al conocimiento cientfico.
Para lograr este objetivo, debemos conformar el Club de Ciencia de las jvenes
participantes para desarrollar actividades mensuales dentro y fuera del espacio
de Chimbacalle.
CHICAS EN LA CIENCIA
Producir con el grupo formado un material audiovisual mensual que pueda ser
difundido en televisin nacional o un canal local para de esta manera contribuir a
la divulgacin cientfica.
Tener un grupo de cientficas amigas del MIC que participen en el desarrollo de las
actividades.
Sustentabilidad (corto/medio/largo plazo; financiera, institucional, tcnica)
El proyecto es sostenible a corto plazo con los recursos tcnicos financieros e
instituciones de la Fundacin Museos de la ciudad.
A mediano plazo el proyecto necesita el apoyo de las instituciones convenio.
A largo plazo es vital el apoyo financiero de una institucin auspiciante que
permita el desarrollo de las actividades del club de ciencia y el cumplimiento del
cronograma.
Cronograma de ejecucin:
CHICAS EN LA CIENCIA
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CHICAS EN LA CIENCIA
CHICAS EN LA CIENCIA
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Conclusiones:
El proyecto de acercamiento a las jvenes permiti al museo y al equipo tcnico
por su diseo metodolgico y de cada una de las actividades el compartir saberes
con las adolescentes y generar nuevas formas de vinculacin, en una bsqueda
de mirar desde un otro el museo, se acerca a la experiencia de la inclusin desde
una mirada fresca y sin ideas predeterminadas.
La experiencia de chicas en la ciencia, por tanto puede ser un germen que facilite
a mediano y largo plazo la generacin de clubes y espacios de ciencia para
adolescentes, pretendiendo generar un espacio de divulgacin de la ciencia, pero
tambin un espacio real de dilogo desde el museo, que genere saber al compartir
la palabra, de construccin de ciudadana al promover espacios de encuentro y
nuevas formas de comunicarse.
Bibliografa:
CHICAS EN LA CIENCIA
Lambayeque
Introduccin
Una actividad fundamental del Museo Tcume es la conservacin del patrimonio
cultural arqueolgico y natural que tiene a su cargo. Para ello, concibe como
fundamental la formulacin y desarrollo de una estrategia educativa interactiva
dirigida a los pobladores locales, privilegiando en ello a la comunidad educativa
(Maestros, alumnos y padres de familia). Esta es una tarea permanente, de largo
aliento, que generar frutos a corto, mediano y largo plazo.
La implementacin efectiva ha tomado muchos aos, estando en proceso su
consolidacin institucional a partir de diversos logros importantes: creacin de
la oficina de educacin para la conservacin, de una radio educativa, de talleres y
tiendas artesanales, vivero - biohuerto, clnica de arqueologa y conservacin para
nios, y del directorio de nios del Museo.
En el aspecto educativo, el programa ha generado actividades ldicas e
interactivas que permiten una creatividad permanente de los usuarios y al mismo
tiempo, pretende que sus actividades se integren de manera efectiva y oficial en
la formacin educativa de los escolares de nuestro distrito. El inters central es
la conservacin del patrimonio, considerndolo como una herramienta para el
desarrollo local, dentro de una perspectiva global.
Antecedentes
El Museo de Sitio Tcume, es una institucin nacida en el seno del Instituto Nacional
de Cultura del Per en el ao 1993. A fines del 2006, se cre la Unidad Ejecutora
Naylamp 111, (Hoy Unidad Ejecutora 005 del Ministerio de Cultura). Este hecho
130 131
permite al Museo contar con financiamiento anual permanente asignado por ley,
incluyendo sus propios ingresos.
Desde su creacin en el ao 1993, el Museo ha desarrollado actividades diversas
en el campo de la investigacin cientfica arqueolgica y etnogrfica, defensa y
conservacin del patrimonio cultural, pero de manera especial, en el campo de la
educacin para la conservacin con el objetivo de incorporar a la comunidad local en
sus programas. Para ello, ha ejecutado una estrategia de alianzas locales, regionales,
nacionales e internacionales que le han permitido conseguir diversos objetivos de
especial importancia. El Museo cuenta adems, con el apoyo del Patronato Valle de
las Pirmides para la gestin y administracin de fondos privados, donaciones y de
cooperacin internacional para el desarrollo de sus actividades.
El Programa de Educacin para la Conservacin del Patrimonio se inici en 1998,
con la activa participacin de la comunidad local, especialmente del gremio
estudiantil, primario y secundario. Este programa con ms de 15 aos, cont con el
aporte profesional de especialistas nacionales y extranjeros para la elaboracin de
la matriz general de planificacin que inclua aspectos de metodologa educativa,
en la que se consideraron una serie de actividades dirigidas al fortalecimiento y
revaloracin de la identidad cultural, haciendo especial nfasis en la realizacin de
cursos talleres de sensibilizacin y formacin, para estudiantes y profesores, as
como, en acciones de promocin del patrimonio cultural y natural; de proteccin
y defensa de los monumentos arqueolgicos de la zona, que conforman la parte
ms importante de la herencia prehispnica del pueblo.
En este esfuerzo estn involucradas adems, otras instituciones y autoridades
locales como las dos Asociaciones de Artesanos de Tcume, la Municipalidad
Distrital de Tcume y las 27 instituciones educativas del pueblo.
Como resultado de este trabajo, nuestro Museo, ha recibido reconocimientos
nacionales e internacionales como el primer lugar del VI Permio CAB Somos
Patrimonio, otorgado por el Convenio Andrs Bello en el ao 2006; el primer
El programa educativo del museo, una experiencia de participacin comunitaria
132 133
b.
c.
134 135
formar una red de trabajo. Llegamos a la conclusin que era positivo constituir
una pequea red regional, dedicada exclusivamente al tema pedaggico de los
museos en Amrica Latina, ya que el espectro de accin del ICOM es mucho ms
amplio. La red comenzara con siete pases pero crecera y se fortalecera con el
tiempo.
Los beneficios de una red latinoamericana estn en nuestras semejanzas. Por
un lado, es muy fcil comunicarnos porque somos pases hermanos, poseemos
un mismo lenguaje, nuestras historias se intersectan y tenemos costumbres
similares. Asimismo, podemos compartir y aplicar estrategias que han funcionado
en la regin, considerando que nuestros diagnsticos son bastante similares,
coincidimos en el gran porcentaje de pblico escolar con respecto a los dems
visitantes del museo, la falta de personal especializado y las escasas oportunidades
que existen para su formacin, la poca articulacin entre el departamento de
educacin y otras reas del museo, la ausencia de estudios de investigacin y
evaluacin, y lo magro de los presupuestos que nos asignan. Finalmente, lo ms
importante, todos tenemos la misma intencin: buscamos espacios dinmicos,
centrados en el sujeto, accesibles a todas las personas, donde los curadores son
educadores que no curan la coleccin sino la experiencia, donde las prcticas
educativas son registradas sistemticamente con la idea de construir una memoria
histrica de nuestro quehacer. Todos aspiramos a construir museos que sirvan
como herramientas pedaggicas de transformacin, que acten como poderosos
aliados de las escuelas y los docentes, que sean lugares donde los miembros de la
comunidad se sienten en casa y celebran su memoria y patrimonio.
Pero nuestras diferencias tambin son una fuente de inspiracin. El tratamiento
que cada pas miembro de la red da a las colecciones de sus museos, los programas
educativos que ofrece y los temas que elige trabajar revelan su particular identidad
y agenda. Conocer otras agendas nos permite aprender.
Los resultados de estos aos de trabajo se han materializado en cuatro tareas:
en la elaboracin de una pgina web de la red, en la construccin de un activo
136 137
Los colectivos de pedagoga de museos en cada pas tambin han sido fruto
de la Red. Motivados por los encuentros internacionales, los multiplicadores
hemos impulsado la formacin de grupos de pedagoga de museos en nuestros
respectivos pases. Nos reunimos regularmente con la idea de dialogar sobre
los supuestos tericos e ideolgicos que fundamentan nuestras propuestas
educativas, conversar sobre las problemticas comunes que fundamentan
nuestro quehacer y compartir y unir fuerzas para nuestras iniciativas y proyectos.
Esas reuniones constituyen un ejercicio til y necesario, pues el trabajo en red
requiere mirar ms all de los muros de nuestras instituciones.
La red es un compromiso que requiere voluntad, continuidad e inters de escuchar,
aprender y compartir. Es un permanente trabajo en progreso, al que esperamos
se sumen cada vez ms personas. La forma ms directa de conocernos es
leer nuestro Manifiesto de La Paz, (http://www.pedagogiademuseos.org/wpcontent/uploads/2013/07/Manifiesto-de-La-Paz.pdf) en el que nos definimos y
expresamos hacia dnde queremos ir.
138 139
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142 143
pequeos talleres, donde los visitantes trabajan en grupo optando por una vitrina
y objetos, cuya consigna es el diseo de una visita guiada al museo, desarrollando
el antes, el durante y el despus de la visita guiada la cual se trabajar en el aula.
La educacin en los museos ha sido destacada en el mundo contemporneo como
una herramienta social relevante que brinda posibilidades ante nuevos desafos
generados por la globalizacin y el avance tecnolgico. El Museo puede ser eficaz
en prestar apoyo al docente para su trabajo en la escuela, y tambin al respecto ya
que hay una prctica concreta ms all de las actividades de capacitacin (cursos,
conferencias, talleres). La funcin educativa del museo es asumida como apoyo
material a los conocimientos tratados en la escuela, con institucin difusora de los
conocimientos. Esta funcin, se encuentra vinculada con la nocin de legitimidad:
el museo presta una supuesta objetividad a lo enseado en la escuela, la muestra
museogrfica ofrece lo verdadero, lo real.
Bibliografa consultada: Alderoqui, Silvia; Pedersoli, Constanza, La educacin en
los museos: De los objetos a los visitantes, Buenos Aires, Paidos, 2011. Asencio,
Mikel, Pol, Elena, Nuevos escenarios en educacin: Aprendizaje informa sobre el
patrimonio, los museo y la ciudad, Buenos Aires, Aique, 2002. Ballart Hernndez,
Tresserras, Josep; Jordi, Juan , Gestin del Patrimonio Cultural, Barcelona, Ariel
Patrimonio, 2008. Carillo, Isabel, (et al). Los Museos Pedaggicos y la Proyeccin
cvica del patrimonio educativo. Espaa, Trea, 2011.
Fontal Merillas, Olaia, La Educacin Patrimonial: Teora y Prctica en el aula, el
museo e Internet, Ediciones Trea, 2003. Garca Blanco, ngela, Didctica del
Museo: El descubrimiento de los Objetos. Ediciones de la Torre, Espaa, 1988.
Pastor Homs, Inmaculada M, Pedagoga Musestica: Nuevas perspectivas y
tendencias actuales, Barcelona, Ariel Patrimonio, 2004. SantacanaMestre, Joan;
Serrat Antol , Nuria, Museografa Didctica, Barcelona, Ariel Patrimonio, 2007.
Tabakman, Silvia (coord.), (et al), Objetos guardados, objetos mostrados: La visita
Escolar al Museo. Buenos Aires, Editorial Biblos, 2011.
144 145
Museo de sitio de
Pachacmac
Ministerio de Cultura
Per.
I. PRESENTACIN
El santuario arqueolgico de Pachacmac es el ms importante centro ceremonial
de la costa peruana prehispnica, ocupado de forma continua por ms de 1200
aos. El sitio se encuentra hoy rodeado de asentamientos humanos que ocuparon
parte del rea intangible alrededor de los aos 40. Pachacmac est a 32 km al
sur de la ciudad de Lima, costa central del Per. Ocupa un rea de 465 hectreas
que incluye sectores religiosos, administrativos, caminos, zonas habitacionales,
plazas, murallas y cementerios de variada cronologa que abarcan desde los siglos
II a.C. hasta el siglo XVI d.C.
El complejo arqueolgico de Pachacmac cuenta desde el ao 2010 con un plan de
manejo para su conservacin, proteccin y uso. Uno de los principios rectores del
Plan de Manejo de Pachacmac es garantizar la preservacin y conservacin de los
valores excepcionales del santuario de Pachacmac, promoviendo la integracin y
un mayor compromiso de la comunidad con su patrimonio arqueolgico cultural.
Este manejo integral del santuario debe generar alternativas sostenibles en favor
del desarrollo de la poblacin del entorno sobre la base de la identidad cultural,
equidad y mejoras en la calidad de vida.
146 147
148 149
150 151
BIBLIOGRAFA
Best Urday, Lorena, Uceda Carmen Rosa y Pozzi-Escot Denise
2013. Descubriendo el Santuario de Pachacmac. Gua para maestros.
Ministerio de Cultura. Lima
Pozzi-Escot, Denise
2012. Descubriendo nuestro pasado prehispnico. Cartilla de trabajo para
maestros y estudiantes. Ministerio de Cultura. Comit Peruano del ICOM.
Lima.
UNESCO Representante en Per. Plan COPESCO Nacional y Ministerio de
Cultura. Lima
2012. Plan de Manejo del Santuario Arqueolgico de Pachacmac Resumen
Ejecutivo.
152 153
Accesibilidad:
Un reto para el museo de hoy
Johanna Regalado P. Responsable de Gestin
Cultural Musestica
Los grupos prioritarios, como son las personas con discapacidad o kichwa
hablantes, se estaban quedando alejados de nuestra realidad musestica y nos
cuestionamos qu podamos generar en base a esta necesidad.
154 155
Cabe mencionar que la Secretara Tcnica de Discapacidades trabaja en los ejes de:
Gestin Intersectorial; Servicios Integrales y Respuesta; Investigacin Cientfica,
Seguimiento y Evaluacin; Integracin e Inclusin; y Accesibilidad Universal y
Desarrollo Tecnolgico.
Datos Relevantes:
Investigaciones aseguran que las causas de discapacidad prenatal y perinatal
ocupan los primeros lugares en la Sierra, Costa y Amazona, con 21.594 casos el
primero y 13.814 en el segundo.
En el pas, el 30% de discapacidades se deben a factores genticos y el alcohol
contina siendo un factor determinante de discapacidades en etapa prenatal.
Los investigadores coincidieron en que con un diagnstico temprano realizado
los primeros meses de vida, se evitan lesiones neurolgicas irreversibles, pues
entre el 15 y 30% de ingresos de nios a las reas de salud de pediatra son por
problemas patolgicos genticos.
Entre los datos que resaltaron estn que en Ecuador existen 62 mil personas con
discapacidad intelectual.
Fuente: SETEDIS Secretaria Tcnica de Discapacidades (Ecuador)
Experiencia 2:
Para generar grandes proyectos se necesita de un relevante presupuesto,
actualmente nuestros museos no cuentan con grandes cifras presupuestarias,
como muchos museos en el mundo, pero tenemos la responsabilidad de generar
y satisfacer necesidades de nuestros visitantes. Para generar el plan educativo
se establecieron metas por alcanzar, objetivos y un marco que nos permitira
continuar lo planteado; para aquello decidimos realizar una gestin interinstitucional y de responsabilidad mixta con la empresa privada.
Accesibilidad: Un reto para el museo de hoy
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Los talleres artsticos que genera el museo normalmente para los pblicos, son
anunciados acerca del programa Museos Integrales al cual se realiza la donacin
de elementos como esculturas que son usadas como recursos importantes a la
hora de realizar las mediaciones dentro de las salas del museo.
Taller de sensibilizacin - actividades
Qu pasa en otros museos?
El Museo del Louvre ha organizado desde 1997 exhibiciones temporales
especialmente dirigidas a personas con limitacin visual. Una de ellas, por
ejemplo, aborda el tema de la nocin de movimiento en la escultura. En este caso,
ha sido dispuesto un pabelln exclusivamente destinado a albergar rplicas de
esculturas claramente representativas del tema abordado, las cuales pueden ser
tocadas tanto por quienes teniendo una limitacin visual visitan el museo como
por cualquier persona que vaya hasta all.
El Museo Nacional de Colombia incorpor en 1999 frente a algunas vitrinas textos
en Sistema Braille aunque escritos con ortografa inglesa y grabaciones que
acompaan a las rplicas de ciertos objetos representativos de la coleccin del
museo. Se trata de un nmero reducido de objetos que en ocasiones se ha visto
complementado con visitas guiadas especiales durante las cuales se les permite
a los asistentes con limitacin visual, o sordoceguera, tocar algunos objetos
originales de las colecciones, empleando guantes para ello.
El Museo Nacional de Etnologa de Osaka - Japn tiene establecida la sala Touch
the World Toca el Mundo (SP) curada por Hirose - san. Esta sala muestra
objetos originales de la coleccin del museo, cada uno de ellos expuestos sobre
bases rectangulares y con una resea en Sistema Braille. En la parte frontal de la
exposicin se mantienen objetos ocultos, el visitante debe introducir sus manos y
mantener esta experiencia con el objeto para finalmente comentarlo.
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Datos relevantes
Entre 1970 y 1990 los programas de educacin bilinge (Kichwa-Espaol) se
haban incrementado considerando que el Ecuador tena no slo una gran poblacin
bilinge Kichwa-Espaol, sino tambin hablantes monolinges del Kichwa.
En 1982 el programa de educacin bilinge intercultural (P.EBI), sirvi como
programa piloto para proyectos nacionales con poblaciones indgenas en Amrica
Latina y el Caribe.
El reconocimiento de las organizaciones indgenas como la Confederacin de
Nacionalidades Indgenas del Ecuador (CONAIE), lo cual abri espacios importantes
para la poblacin indgena.
Fuente: Haboud Marleen, Quichua y Castellanos en los Andes Ecuatorianos,
Abya Yala 1998
Experiencia 4
Se gener un acercamiento con el Ministerio de Educacin, la Subsecretaria Zonal
y la Direccin de Educacin Intercultural Bilinge (Kichwa Espaol), para lo cual
se estableci generar un manual escolar llamado Patrimonio y Museos versin
bilinge (Kichwa Espaol) el cual facilitar nuestro trabajo en las visitas al museo.
A su vez los recorridos en las salas de exposiciones sern en lengua materna,
actualmente cinco profesionales de la Direccin Intercultural Bilinge estn
asistiendo a las investigaciones y revisiones de guiones sobre las exhibiciones.
Algunos de los servicios:
El Museo Te visita (Programa Extramuros fuera del museo)
Funciones de tteres con contenido precolombino 10000 aos del Antiguo
Ecuador
Vamos al Museo
Sala Interactiva Con Tacto (obras de arte que pertenecen a la coleccin
del museo) Recorridos especializados para grupos de personas con
discapacidad: intelectual auditiva visual
Recorridos especializados en idioma Kichwa
Domingos Familiares
Talleres artsticos al aire libre basados en la temtica sobre las discapacidades
Conclusiones:
El ideal democrtico y educativo del museo moderno se manifiesta en la atencin
preponderante que dedica a sus visitantes. Esta aspiracin no se podr cumplir si
existen grupos de personas, como las personas con discapacidad, que no puedan
acceder a nuestras instalaciones y servicios.
Aunque en los museos ecuatorianos se estn poniendo en marcha iniciativas
para mejorar la accesibilidad y el servicio al visitante con discapacidad u otros, la
accesibilidad no est totalmente conseguida en la prctica.
Estamos dando a conocer nuestro programa educativo piloto Museos Integrales;
para vivir experiencias nicas, relevantes, que nos inicien por un recorrido cultural,
donde se valorice el patrimonio de una forma integral y de manera accesible para
cada pblico.
Esperamos que las experiencias comentadas en este documento sirvan para
fortalecer las labores y asistir en las necesidades que actualmente poseen los
museos de manera que brindemos soporte al servicio educativo.
160 161
BIBLIOGRAFIA:
COLMENARES, J. y ROMERO, A. 2005. Sociografa multisensorial en Revista InVersa. Vol. 1, No. 1, Bogot. http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/revistas/
inversa/indice.htm
COLMENARES MOLINA, Jorge Andrs. 2011. El museo multisensorial: cuando la
oscuridad hace brillar al oro. Un antroplogo ciego visita el Museo del Oro. Boletn
Museo del Oro, 55. Bogot: Banco de la Repblica. http://www.banrepcultural.org/
museo-del-oro/boletin
Haboud Marleen, Quichua y Castellanos en los Andes Ecuatorianos, Abya Yala 1998
Informacin sobre datos relevantes:
Ministerio de Educacin del Ecuador
www.educacion.gob.ec
Secretara Tcnica de Discapacidades
http://www.setedis.gob.ec/
Ministerio de Cultura y Patrimonio
www.culturaypatrimonio.gob.ec
Instituto Nacional de Estadsticas y Censos
http://www.inec.gob.ec/
itinerantes,
que
van
al
encuentro
del
gran
pblico.
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Introduccin
Este articulo presenta de manera reducida algunos aspectos de la tesis de
doctorado La comunicacin de los sentidos en los espacios culturales brasileos:
estrategias de mediacin y de accesibilidad para las personas con sus diferencias,
defendida en los estudios de Postgrado en Comunicacin y Semitica de la
Pontificia Universidad Catlica de Sao Paulo.
Discute las estrategias de comunicacin que utilizan los sentidos como el tacto,
la audicin, el olfato, la visin, la propiocepcin y el paladar en los espacios
culturales de Brasil, teniendo en cuenta su importancia para la inclusin cultural
de diferentes visitantes, en particular las personas con discapacidades, que
constituyen el pblico de museos que necesitan de ms recursos de accesibilidad
por sus diferentes formas de movilidad, percepcin y comunicacin.
Sern abordados aspectos introductorios de la accesibilidad cultural y de la
comunicacin sensorial, una pequea muestra del trabajo de campo, el anlisis
critico de datos empiricos y algunos resultados prcticos y tericos alcanzados
que ayudan a ejemplificar los beneficios concrectos de la comunicacin sensorial
en el campo de la museologia y de la accin cultural y educativa.
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Conclusin
Los espacios culturales que respeten la diversidad, que ofrecen acogida,
desarrollando recursos para facilitar la estancia de los visitantes en sus
instalaciones, que ofrecen formas fciles de acceder a la informacin y el contenido
se tornan cada vez ms atractivos para todos sus visitantes.
La pertenencia cultural, un reto fundamental y parte de la misin de los museos,
puede tener la comunicacin sensorial como aliada, ya que la percepcin a travs
de los diferentes sentidos no presupone nivel intelectual, habilidades lingsticas
y familiaridad con las ofertas culturales. Son libres de barreras cognitivas y tienen
el poder para atraer y agradar todos los visitantes favoreciendo sus inteligencias
mltiples y habilidades.
Referencias
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Three Rivers Press: New York
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El libro A la altura de los nios, colecciones que crean conexiones, es una breve
descripcin de las exposiciones didcticas que ha presentado el Museo de Arte
Contemporneo Arequipa, y que, con el patrocinio de Sociedad Minera Cerro Verde
S. A. A., ha buscado dar importancia a la funcin educativa de los museos, como
una poltica anunciada desde su inauguracin, cuando Samuel Lozada Tamayo,
presidente de su Patronato, en su discurso del 28 de mayo del 2003, dijo:
perseguiremos hacer prctica de las orientaciones dictadas por la Unesco y el
ICOM, el Consejo Internacional de los Museos, particularmente en lo relacionado
con la educacin por medio del arte, frmula en la que se reconoce que este
constituye medio de formacin y cohesin social, cuya ausencia conspira contra
el desarrollo de las sociedades. Igualmente, de las experiencias museolgicas
de fines del siglo pasado, en el sentido de dar dimensin pedaggica al MAC,
cooperando, particularmente, a la apertura de la mente y el espritu de nuestros
nios y jvenes, y a las transfiguraciones del arte.
Las exposiciones didcticas, que son el tema del libro, se inician el 2007, cuando
se dise la estructura de las exposiciones, a las que se llam didcticas,
consiguiendo que la Sociedad Minera Cerro Verde S. A. A., gracias a su gerente
de Asuntos Pblicos y Comunicaciones, Pablo Alczar Zuzunaga, las patrocinara.
Entonces la direccin estaba a mi cargo y se consider que la primera muestra
de lo que hasta ese momento pareca un experimento, se hiciera con la obra de
los hermanos Carlos y Miguel Vargas Zaconet, maestros fotgrafos de la primera
mitad del siglo pasado, de la que se tena una centena de fotografas cedidas por
los herederos: Jaime Laso Vargas y Roxana Chirinos Lazo.
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La historia de Maranga, data de hace poco ms de 2000 aos, a mediados del perodo
Intermedio Temprano se asentaron los primeros ocupantes de este territorio,
seguidos por los Lima (200 d.C.) quienes construyeron sus edificaciones con
pequeos adobes hechos a mano. Posteriormente los Ychsma (900 d.C.), quienes
conformaron el Curacazgo de Maranga, construyeron edificios administrativos,
templos, palacios, depsitos, murallas, etc. Finalmente, durante la poca Inca este
territorio es modificado y pasa a formar parte del Tahuantinsuyo (1476 d. C)
El Parque de las Leyendas alberga 54 sitios arqueolgicos o huacas que conforman
el Complejo Arqueolgico Maranga, denominado el Relicto Arqueolgico de
Lima porque constituye la zona ms vasta y mejor conservada de monumentos
arqueolgicos en Lima Metropolitana, declarado adems Patrimonio Cultural de
la Nacin.
La utilidad y el gran potencial educativo de estos monumentos como medio
de aprendizaje fueron reconocidos realizndose inicialmente trabajos de
conservacin, restauracin y emblematizacin de Monumentos Arqueolgicos,
que tuvieron como finalidad restituirle a las huacas sus atributos cronolgicos y
culturales para insertarlos dentro de la dinmica social. Un ejemplo de ello es el
circuito de la Huaca Cruz Blanca, que constituye un corredor cultural y educativo
integrando a la huaca con un jardn de plantas nativas, paneles informativos y el
canil de los perros peruanos sin pelo. Es dentro de este contexto y tomando en
cuenta el importante rol que juega la arqueologa para el conocimiento de nuestra
historia prehispnica, que se desarrollaron programas escolares y talleres bajo
el marco terico de la ARQUEOLOGA APLICADA A LA EDUCACIN SOCIAL;
con el propsito de educar, motivar y formar nios y personas conscientes de
NUESTRA LABOR EDUCATIVA: Experiencias en el proceso de valoracin del Patrimonio Arqueolgico Maranga
NUESTRA LABOR EDUCATIVA: Experiencias en el proceso de valoracin del Patrimonio Arqueolgico Maranga
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NUESTRA LABOR EDUCATIVA: Experiencias en el proceso de valoracin del Patrimonio Arqueolgico Maranga
NUESTRA LABOR EDUCATIVA: Experiencias en el proceso de valoracin del Patrimonio Arqueolgico Maranga
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Jefatura de Curadura y
Servicios Educativos
Museo de las
Constituciones, UNAM.
El Museo
El Museo de las Constituciones es una institucin creada en 2011 por la Universidad
Nacional Autnoma de Mxico con el fin de dar a conocer la historia constitucional
de nuestro pas, contribuir a su estudio pero, sobre todo, a la formacin de nios
y jvenes como ciudadanos participativos, conscientes y solidarios, respetuosos
del estado constitucional de derecho y de los derechos humanos. Su sede, el ex
templo de San Pedro y San Pablo construido entre los siglos XVI y XVII, como la
mayor parte de los edificios situados en el Centro histrico de la Ciudad de Mxico,
es muestra importante de su patrimonio arquitectnico, histrico y artstico.
El Museo se encuentra ubicado en una de las zonas ms antiguas de la Ciudad,
donde la principal actividad econmica es el comercio, formal y ambulante, y la que
define en gran medida el entorno social. En un contexto ms amplio, este museo
enfrenta varios prejuicios en relacin a su temtica: uno, la sociedad en su conjunto
la considera poco atractiva, ms bien aburrida, propia de especialistas; dos, existe
muy poca curiosidad por conocer los orgenes de nuestra constitucin pues se le
ve ms bien como letra muerta, alejada de la experiencia cotidiana; no existe la
conciencia de que el marco tico y jurdico con que nos gobernamos est construido
con base en nuestro texto constitucional y que es ah donde estn consignados
nuestros derechos; tres, con frecuencia quienes asisten al museo lo hacen ms
para cumplir con sus deberes escolares que por motu proprio, lo que hace de la
visita un levantamiento de notas; y cuatro, este sentimiento de distancia que
existe entre nuestra historia constitucional y nuestra experiencia cotidiana genera
la idea de que poco inciden nuestras acciones en el devenir poltico de nuestro pas.
Con el fin de contrarrestar los efectos de tales posturas y contribuir, en la medida
de lo posible, a impulsar un cambio de actitud, en el Museo de las Constituciones
Manos a la obra: una experiencia de dilogo y participacin
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otro lado, es una actividad que conjuga tecnologa, diferentes procesos creativos,
integra habilidades y talentos; pero sobre todo, requiere de un compromiso
colectivo solidario. Por otro lado, la lgica en que se ligan sus procesos nos da
la oportunidad de generar una atmsfera de confianza en la que el profesor se
convierte propiamente en un moderador o canalizador de iniciativas, ayuda a
sentar las bases del dilogo y la negociacin que se requieren para construir una
obra colectiva.
Como el resto de las actividades del Museo, Manos a la obra se imparte de manera
gratuita y se desarrolla en un promedio de 16 sesiones en las que se familiariza
a nias y nios con los procesos de produccin de un cortometraje de animacin.
En nuestra primera experiencia se alcanz un asistencia regular de 17 nias y
nios, de edades de 4 a 12 aos, aunque en un principio habamos considerado
un mnimo de edad de 6 aos; en la segunda, alcanzamos una asistencia regular y
activa de 18 nios, de los 23 que se inscribieron.
De las diferentes etapas de creacin que tienen los cortometrajes me voy a
referir nicamente al argumento, al desarrollo del guin y de los personajes, y al
momento de la construccin.
El argumento, el guin y los personajes se desarrollan de manera colectiva. Esto
se hace en sesiones plenarias en las que se le pide a cada uno de los nios que
escriban la historia que les gustara contar, con la nica condicin de que estas
historias no hablen de personajes salidos de la televisin o de las pelculas de
sper hroes. Una vez que todos han escrito su historia, cada quien la lee en voz
alta para que todos la conozcan y puedan decidir cul de ellas ser la que van a
realizar en equipo, y ser enriquecida con la colaboracin de los dems. Cuando
se tiene un primer argumento se realiza una sesin de preguntas en la que la
profesora les pide que contesten entre todos el quin, dnde, cmo, por qu o para
qu; de manera que, poco a poco vayan profundizando en su historia y definiendo
ms claramente el mensaje que quieren dar. Asimismo, se van desarrollando los
personajes, su peso en la historia y sus cualidades. En el caso del cortometraje
Sin unidad, cada nio aport su propio personaje, nios desde 4 aos hasta los
mayores de 12.
El ttulo tambin lo deciden por consenso, cada uno hace su propuesta y entre
todos eligen el que consideran ms conveniente.
Los temas que tratan los siete cortometrajes que se han producido en Manos a la
obra son bsicamente cuatro:
1. El aislamiento y desconexin del mundo que genera la adiccin a
dispositivos telefnicos y tabletas.
2. El abuso de los mayores o nios ms grandes sobre los pequeos.
3. El deterioro del medio ambiente.
4. Los efectos de la falta de solidaridad o el compaerismo.
En cuanto al proceso produccin y construccin de los elementos que compondrn
las animaciones, la profesora asigna responsabilidades de acuerdo con las
habilidades de cada uno, principalmente, entre los miembros que muestran
mayor compromiso o inters, lo que se convierte en un incentivo. As, entre ellos
se asigna, un coordinacin de produccin, un coordinador de arte, un coordinador
de vestuario, cuyas tareas son bsicamente las de ir verificando los avances de
cada una de las actividades que se estn realizando, as como las tareas que estn
pendientes o llevan retraso, de acuerdo con el calendario de trabajo debern tomar
decisiones para ayudar a sus compaeros a agilizarlas. Los escenarios, personajes
y el vestuario los elaboran los nios con base en sus propias propuestas estticas.
Como en todo trabajo en equipo, nios y coordinadores enfrentaron distintos
retos, uno de ellos fue solventar la diferencia de formas de ver e imaginarse las
cosas entre nios de 4 a 12 aos. Evidentemente, lo que imaginan unos no es
lo que se imaginan otros, por lo que el dilogo y la negociacin se volvieron los
ejercicios cotidianos del taller para poder resolver las diferencias.
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Cuando convocamos a nuestra primera emisin del taller Manos a la obra jams
imaginamos que a ella responderan mams de nias y nios menores de seis
aos. Sin embargo, una joven mam de una pequeita de cinco, que en una visita
al museo vio lo que estbamos trabajando, nos pidi que le permitiramos a Gaby,
su hija, entrar a la sesin de ese da para ver qu le pareca. El sbado siguiente
volvimos a tener la presencia de Gaby, pero adems vena acompaada de otra
mam que traa dos pequeos, Gloria de cinco y Luis de cuatro, quienes llegaron
con mucho nimo y curiosidad; un sbado despus, nuevamente, llegaron dos
nios ms, Santiago y Diego, de las misma edades, tambin hermanitos y con
la misma curiosidad. Si bien estbamos rompiendo una regla de la convocatoria,
consideramos que el inters con que llegaron se perdera La verdad es que creo
que a nca ria vocatoria, no es polrocesos. Uno en particular es de omaba con
con la aplicacin de un criterio de exclusin simplemente por la edad, as que
comentamos con las mams que los integraramos oficialmente pero consideraran
que el trabajo requera una dinmica en la que quiz no se sentiran muy a gusto
los pequeos.
Conforme los menores de seis aos se fueron integrando, la actitud de los ms
grandes tendi a ser primero de escepticismo, no vean qu podan aportar; ms
tarde de rechazo, consideraban que cada quien deba hacer su propio corto. Cmo
hacer, entonces, que los mayores se sintieran a gusto con la presencia de los ms
pequeos.
Primero, jams se habl de lo que no podan hacer ni los unos, ni los otros;
en cambio, s de lo que cada quien poda realizar de acuerdo con su edad y
sus habilidades. Jams se excluy a nadie de proceso alguno. En el caso de la
sesin en la que se desarrollaron los personajes se les pidi a todos lo mismo,
la diferencia radic en cmo lo resolvieron unos y cmo los otros; por iniciativa
propia, los mayores escribieron, los pequeos dibujaron. Cuando las mayores
escondieron los materiales de su mesa para que los ms chicos no los tomaran,
se les pidi buscar la manera de entenderse con ellos para que eso no sucediera,
pues en realidad no se estaba resolviendo un problema sino generando otro, y
la encontraron, llegaron a un acuerdo: cada que alguien tomaba algo tena que
devolverlo al mismo lugar en el que lo haban encontrado o devolvrselo a la
persona que se los haba prestado.
Finalmente, esta problemtica, que en principio no era la intencin de presentar
en el trabajo que este equipo estaba realizando, acab formando parte y encontr
solucin en el cortometraje Sin unidad. La historia gira en torno a tres nios que
son salvados de haber cado en un hoyo en un parque, por un grupo de nios que
ellos rechazan o menosprecian, nios que curiosamente son ms pequeos que
ellos. Uno, est ensimismado en su tableta y no atiende al resto del mundo; otro,
odia a los nios chiquitos y los corre; la otra, es una chica muy audaz que no cree
necesitar ayuda de los dems; sin embargo, la actitud cooperativa y solidaria de
los que han sido rechazados es la que los salva.
Sin unidad, nos parece tambin un logro porque adems de las diferencias de
edad, confluyeron formas muy distintas de ver el mundo. Cuatro de los miembros
del equipo son nios que reciben educacin en casa y profesan la religin cristiana;
dos asisten a escuelas catlicas, mientras que los dems reciben educacin en
escuelas pblicas o privadas laicas; algunos viven en el entorno cercano al museo,
otros hacan 45 minutos para llegar o, venan de la zona conurbada. La experiencia
cotidiana de cada uno de ellos est ligada obviamente a las particularidades de su
educacin y su entorno, por lo consiguiente, los temas de sus plticas tambin; sin
embargo, tuvieron la disposicin de conocerse y exponer aquellas preocupaciones
que son de todos compartidas.
Durante la segunda emisin del taller la experiencia fue distinta, la media de
edad era de 9 y 11 aos, se organizaron cuatro equipos y cada uno realiz su
propia historia. Las dificultades que hubo aqu fueron ms bien de disciplina y se
aminoraron pidindoles que elaboraran un reglamento teniendo en consideracin
la manera en que queran ser tratados y las reglas que sera conveniente seguir
para concluir el trabajo con xito. De los trabajos que aqu se realizaron destaca
el cortometraje Solo digan por favor, que es la historia cotidiana del menor de los
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miembros de una familia en la que todos, por ser el ms chico, le ordenan cosas
sin tener en consideracin sus intereses y ocupaciones. Esta es una historia que
se construy bastante rpido y en la que participaron varios vecinos del Museo,
nios que, afortunadamente para nosotros, despus de este curso han regresado
y participado en otras de las actividades que estamos realizando. El resto de
los trabajos son Un partido especial, donde lo importante es unir fuerzas para
obtener el triunfo; El recreo, en el que se muestra cmo ayudar a los dems nos
permite disfrutar mejor de las cosas; Los hurfanos, en el que un nio busca a sus
padres; El desacuerdo, donde se muestra cmo la falta de cooperacin frustra el
juego; y por ltimo, Un mundo feliz II, realizado por nios mayores, no con mucho
trabajo en equipo, a decir verdad, pero interesante por el hecho de ser una versin
infantil del libro de Aldous Huxley, situada en la Ciudad de Mxico y teniendo como
escenario el mismo Museo de las Constituciones.
En ninguno de estos talleres se dio propiamente una clase de derechos o de
historia de las constituciones, tampoco se les dio una visita guiada; sin embargo,
la cotidianidad del taller hizo que al hacer uso del inmueble, las nias y los nios
que en ellos participaron, fueran apropindose del espacio y mostrando inters
por su contenido a travs de preguntas o comentarios sobre los objetos, libros y
obras de arte que se muestran en el Museo y que llamaron su atencin.
Como promotores de estos talleres, la experiencia ha sido bastante rica, pero sobre
todo un trabajo de autoevaluacin y reflexin de nuestros propios comportamientos
y nuestros propios puntos de referencia. Ver a los nios trabajar y enfrentar sus
retos de convivencia es tambin vernos al espejo. Sus conflictos resultan en parte
de las condiciones propias de sociabilizacin, pero con frecuencia se profundizan
por la manera en que estamos ensendoles a resolverlos.
Por ltimo, quiero hacer mencin que lo que se ve en pantalla lo hemos conseguido
gracias a la colaboracin y paciencia de los profesionales que han desarrollado el
proyecto y lo han enriquecido compartiendo su experiencia en fotografa, diseo,
audio y produccin con los nios.
I Introduccin
El Museo de la Repblica inaugur, en noviembre de 2013, una exposicin para
celebrar la lucha de los trabajadores por leyes relativas al trabajo. La exposicin
fue denominada Trabajo, Lucha y Ciudadana: 70 Aos de la CLT.
CLT es la sigla para Consolidacin de las Leyes de Trabajo, documento firmado
en 1943 por el Gobierno Brasileo, tras muchas luchas de los trabajadores. La CLT
fue un hito en la lucha de los trabajadores por la conquista y reconocimiento de
derechos laborales y sociales en Brasil. Pero hoy la CLT es motivo de discusiones
en Brasil.
Cerca del museo hay una escuela CIEP Tancredo Neves - que posee el turno
nocturno destinado a recibir alumnos de entre 17 y 70 aos, en el Programa
de Educacin de Jvenes y Adultos (PEJA). Estos alumnos, residentes del barrio
donde se ubican la escuela y el museo, nunca haban visitado el museo. El 90%
de esos alumnos no conocan el Museo de la Repblica ni cualquier otro museo.
La justificacin era la falta de tiempo, pues el 87% de ese universo de personas
trabajaban en perodo integral y muchas de ellas incluan los sbados en sus
jornadas. Pero, ms all de eso, y ms importante, no se sentan invitadas a acudir
a los museos.
As, la exposicin sobre la CLT era la oportunidad de no solamente invitarlos al
museo, sino tambin la oportunidad de discutir con ellos las cuestiones sobre el
trabajo y sus derechos, pues eran todos trabajadores.
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II El Proyecto
El Proyecto Trabajo y Ciudadana fue presentado a la Direccin de la Escuela y
a los maestros del PEJA. Despus fue discutido con los maestros y reorganizado.
Enseguida recibi sugerencias de los alumnos como, por ejemplo, la solicitud de
proyeccin de pelculas.
Participaron 240 alumnos, distribuidos en 8 clases. Los alumnos fueron
subdivididos en dos categoras: PEJA I, que comprende las primeros cursos de
la enseanza fundamental (de la alfabetizacin al cuarto ao) y PEJA II, que
comprende los cursos siguientes (del sexto al noveno ao).
El Proyecto fue desarrollado del 7 de febrero al 5 mayo de 2014.
Todos los alumnos conocieron el Museo de la Repblica por medio de una visita
mediada al circuito expositivo permanente y a la exposicin de larga duracin A
Res publica Brasileira (La Res publica Brasilea). La visita ocurri por la noche,
en el mismo horario de las clases de los alumnos.
Tras la recepcin inicial, cada alumno recibi un trozo de papel donde se pona
la siguiente pregunta: Dnde me encontr en el Museo de la Repblica? Los
mediadores pidieron a los alumnos que guardaran su cuestionario para que, al
final del Proyecto, pudieran contestar individualmente o en grupo, a travs de
ligeras explicaciones realizadas en el aula. Las respuestas quedaran en posesin
de los educadores del Museo para fines de evaluacin del Proyecto.
Despus de la primera visita, los alumnos volvieron al museo en grupos de
treinta participantes, en das alternativos, para otra visita mediada, de esta vez
a la exposicin Trabalho e Cidadania: 70 anos da CLT (Trabajo y Ciudadana: 70
aos de la CLT). Durante el perodo de ejecucin del proyecto, las clases del CIEP
Tancredo Neves, siempre que necesario, hicieron visitas a la exposicin tema. Las
visitas tuvieron por intento recurrir a la narrativa de la exposicin como fuente y
Educacin y Trabajo: Una Accin de Ciudadana
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Marina Herling e
Paula Selli
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Para que se possa assumir a dimenso pblica do Museu, em um espao que j foi
casa do artista, com seu ateli ainda ativo e acervo de obras consideradas modernas,
entender os motivos que o levaram a ser um museu pblico foi determinante. O
filho do artista, Mauricio Segall, quando discutiu a poltica cultural envolvida na
concepo do Museu, defendeu que ele no deve ser templo de musas, mas casa
do povo. No passamos diante desse trecho distradas, por entendermos que
este Museu nunca desejou ser espao de mitificao do artista. Para que o Museu
se torne a casa do povo, onde todas as pessoas, sem distino, possam produzir
nele, inventar e criar nele, vital que o educador invista em aes que reordenem a
rea educativa, abra espao, estimule o acesso, as prticas inapropriadas para um
Museu. A fala do educador deve mudar, em funo da conscincia do que significa
estar em um museu pblico e suas implicaes polticas. As estruturas rgidas,
hierrquicas e as formas metodolgicas de lidar com as obras se interpem
ao autnoma, que se cadencia com o entendimento de um corpo coletivo social
e no de um reforo de estratgias pedaggicas de compreenso de uma obra de
arte.
No Museu Lasar Segall, temos apoio da direo, cuja vontade poltica necessria
para que haja liberdade na atuao. O projeto Educador em foco foi despertado
por essa natureza no centralizadora.
O primeiro passo, em nosso plano de trabalho, foi substituir a figura do coordenador
de rea. As reflexes acontecem horizontalmente de acordo com questes
individuais e coletivas do grupo de educadores e de emergncias sociais. Nesse
percurso, verificamos necessidades de aprofundamentos e de rever estratgias
de ao. Cada educador coordena um projeto e, ao mesmo tempo, trabalha nos
demais, apoiando outros educadores e a rea como um todo. Cada educador,
mesmo coordenando seu respectivo projeto, sempre tambm educador, apoio
tcnico, administrativo e reflexivo.
O educador-protagonista traz para o coletivo suas experincias pessoais, suas
pesquisas e suas percepes no contato com as pessoas e com a vida. Com a
iniciativa dele e o apoio do grupo, nascem novas aes. Dar voz ao educador
Educador em Foco no Museu Lasar Segall
fazer com que ele viva, de fato, sua potncia profissional e pessoal e, ao mesmo
tempo, perceba a dimenso do trabalho que realiza e tudo que ele implica.
Temos estendido o conceito do Educador em Foco1, desde 2012, com a realizao
do Encontro de Educadores durante a Semana de Museus. Trata-se de um frum
de debate sobre questes referentes ao trabalho do educador de museus,
priorizando a fala daqueles que atuam diretamente com o pblico, em contraponto
a aes nas quais apenas os coordenadores de rea tm voz.
No , portanto, espao de exerccio da representatividade. O educador fala
da sua experincia pessoal em relao quele trabalho e no representando
sua instituio. Traz seus prprios anseios, constataes e potncias. Desde o
primeiro encontro, mesmo com convite dirigido a educadores, percebemos certa
resistncia por parte de instituies, que insistiram para serem representadas por
seus coordenadores.
No projeto Professor-Educador, o educador se compromete com o professor para
que este atue de forma autnoma em uma visita ao museu, sem sua interveno.
Para isso, foi preciso pensar em um curso que trabalhasse a intimidade com o
espao fsico, suas linguagens, possibilidades e fragilidades. Ao conhecer mais
profundamente o museu, o professor conduzir seus alunos em visitas educativas
e produzir ferramentas crticas para avaliar o prprio trabalho, criando demandas
culturais e educativas, com base nessa experincia.
preciso duvidar do que se reproduz como discurso institucional e necessrio
friccionar, frequentemente, o que est fora com o que se produz dentro da
instituio, no aspecto de suas prticas e de suas ideologias. Receber estranhos
1 So exemplos de aes: o Encontro de Educadores e o projeto Professor-Educador, coordenados por Elaine
Fontana e j citados no texto; o projeto Bebs no Museu (ganhador do Prmio Melhores Prticas do CECA-ICOM
2014), que acolhe bebs e suas famlias no espao do Museu e coordenado por Paula Selli; o projeto Cartografias
da Memria (inscrito no Prmio Ibero-Americano de Educao e Museus), que desenvolve, com os pacientes e
profissionais do Centro de Apoio Psicossocial da Faculdade de Medicina da Universidade Federal de So Paulo
(CAPS-Unifesp), um percurso potico por espaos significativos da cidade e coordenado por Ana Luisa Nossar e
Branca Helena Pimentel; e o novo formato do projeto Arte em Famlia, coordenado por Marina Herling, que provoca
novos usos e percepes do espao do Museu, com a participao de jovens artistas.
Educador em Foco no Museu Lasar Segall
198 199
Bibliografia
DIDI-HUBERMAN, Georges. O que vemos, o que nos olha. So Paulo: Editora 34,
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Master of Socilogo - UNESP, Miembro de ICOM CECA, Educador de Museo de Historia y Jundia Cultural
(MHCJ) - Jundia - So Paulo - Brasil)
Visitar museos, disear actividades educativas para pblico de ms edad en el museo de arte y el museo de la historia
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Visitar museos, disear actividades educativas para pblico de ms edad en el museo de arte y el museo de la historia
Visitar museos, disear actividades educativas para pblico de ms edad en el museo de arte y el museo de la historia
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Visitar museos, disear actividades educativas para pblico de ms edad en el museo de arte y el museo de la historia
204 205
Los programas incluyen materiales pre y post visita que se envan a los profesores
a travs del correo electrnico. Estos materiales son indicaciones, actividades, y
contenidos que preparan a los alumnos para la experiencia en el museo, as como
complementan y refuerzan los aprendizajes que se llevaron a cabo en el museo.
Durante los programas, los estudiantes desarrollan cuadernos de campo que los
acompaan a manera de bitcoras durante su visita.
Los programas son dirigidos por jvenes docentes-guas, profesionales en
las reas de Educacin, Historia, Historia del Arte, Arqueologa, Antropologa y
Turismo, que son capacitados continuamente en los temas relacionados a nuestras
colecciones, as como en Pedagoga de Museos e Interpretacin de Patrimonio.
Durante los programas, cada docente-gua acompaa a un grupo de no ms
de 10 alumnos. La funcin de los docentes guas no es impartir conocimiento,
sino facilitar una experiencia museal diferente, donde los estudiantes sean ellos
mismos quienes usen sus conocimientos, sus categoras para la comprensin,
sus formas de clasificacin y conceptos familiares, para darle sentido a lo que ven.
Coordinador Acadmico de
Cultura y Patrimonio
Universidad Tecnolgica
Equinoccial
Quito, Ecuador
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Arquelogo e historiador.
Catherine Turgeon
Artista plstica y
musegrafa
Asistente de la Direccin
del Museo Raimondi
Introduccin
El presente artculo resea la experiencia reciente del Museo Raimondi y su
iniciativa expositiva y educativa denominada Tesoros. Mediante la misma, se lleva
a distintas partes del Per una muestra itinerante de alto estndar integrada a
un novedoso programa educativo. En simultneo, el Museo Raimondi promueve
y concreta alianzas estratgicas con representantes pblicos y privados de la
localidad con el objetivo de lograr la viabilidad institucional y econmica de la
produccin, garantizar la participacin de docentes y alumnos de la localidad, as
como, optimizar las redes mediticas que permitan la mejor difusin del evento.
Esta frmula ha permitido maximizar la oportunidad y los beneficios de la
realizacin de Tesoros en todas las regiones donde se ha realizado. Los detalles de
este desarrollo, y sus perspectivas a futuro, son reseados a continuacin.
1. Antecedentes
El Museo Raimondi es una institucin promovida por la Asociacin Educacional
Antonio Raimondi1. Desde 1981, al amparo del tradicional Colegio Italiano Antonio
Raimondi de Lima2, el museo ha dedicado su trayectoria a difundir el legado del
naturalista ms importante de nuestra historia republicana3. Consecuentes con la
visin de optimismo para el Per difundida por Antonio Raimondi en el siglo XIX,
el museo ha desarrollado polticas que, desde la investigacin, educacin y cultura
en general, han afirmado su mensaje de uso racional de los recursos naturales
como fundamento para el desarrollo solidario del Per.
Teniendo en cuenta que la cotidianeidad del Museo Raimondi se desarrolla en
un entorno escolar, fue que desde un inicio el museo tuvo especial inters en
implementar una estrategia que privilegiando mtodos ldicos e interactivos
familiarizara a los nios de la ms tierna edad con la vida, valores y legado
de visiones del naturalista italiano. El medio catalizador que articul esta
conceptualizacin educativa fue un cuento para nios que llev por ttulo: Haba
una vezEl Per de Antonio Raimondi. Este cuento fue concebido como resultado de
un largo proceso de ensayos que tom casi tres aos hasta su produccin final4.
En esta edicin en formato de comic, la vida del naturalista italiano resulta el hilo
conductor que presenta a los escolares la diversidad natural, cultural e histrica
del Per5. De esta manera, se pone en valor el gran potencial educativo de la vida
de Raimondi (explorador descubridor de las maravillas naturales del Per), la
misma que se sustenta en hechos histricos e impoluta trayectoria personal al
servicio del pas que adopt como segunda patria.
1 Fundada en 1950, es una institucin sin fines de lucro representativa de la colectividad italiana del Per.
2 El Museo Raimondi es un espacio cultural consagrado a promover la historia natural e historia de las ciencias
del Per. El museo esta integrado fsica y orgnicamente al Colegio Italiano Antonio Raimondi de Lima, por lo que
es tambin un museo escolar.
3 Antonio Raimondi naci en Miln el 19 de septiembre de 1824. Fue un naturalista autodidacta visitante asiduo
del Jardn Botnico de Brera. En 1848 particip de las Cinco Jornadas de Miln (revuelta poltica contra el dominio
austrohngaro) y un ao despus en la defensa de la repblica Romana. Desilusionado de la poltica, emprendi
su viaje al Per. Lleg a Lima en 1850 y explor por casi veinte aos el pas, dedicando su vida a dar a conocer las
potencialidades de los recursos naturales del pas. Es considerado el referente cientfico del Per ms importante
de la segunda mitad del siglo XIX. Para una semblanza actualizada de la obra de Raimondi ver Villacorta, 2010.
4 Asociacin Educacional Antonio Raimondi, (Lima, 2006). Segunda reedicin corregida y aumentada (Lima, 2013).
5 Para una apreciacin general la historia del desarrollo de estos materiales y su uso en el portal del Ministerio
de Educacin ver: Villacorta, 2007 y Orbegoso, et. al. 2010.
Tesoros.... La huella de Antonio Raimondi.
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Cabe indicar que durante la produccin del cuento, as como el dilogo con
los docentes del colegio Raimondi, se tom la decisin de adaptarlo a dos
nuevos soportes: el rotafolio y el DVD multimedia. Estos medios alternativos
y complementarios fueron diseados para apoyar el proceso de enseanzaaprendizaje, teniendo en cuenta las caractersticas y escenarios habituales
donde ste se desarrolla (pe. aula, biblioteca, internet, etc.). De esta manera,
qued configurado el kit educativo del Museo Raimondi, suma de materiales
didcticos integrados temtica y metodolgicamente, cuyas caractersticas son
las siguientes, a saber:
El cuento: Resume en trece lminas la vida de Antonio Raimondi y su labor de
descubrimiento cientfico del Per. Una secuencia narrativa de frases breves y
directas enfatizan ejes temticos sustentados en hechos histricos fidedignos.
Ello hace su lectura ms amena y fcil, favoreciendo la interaccin entre alumnos
y docentes. Asimismo, un grupo de ilustraciones complementan los textos,
reforzando los ejes temticos de cada episodio.
El rotafolio: Son trece lminas en formato A-3, plastificadas y anilladas en el
borde horizontal superior. Detrs de cada lmina aparece el texto del cuento
correspondiente a la imagen anterior, las actividades generadoras y los contenidos
transversales. Este formato permite al profesor orientar la lmina con la imagen
del cuento hacia sus alumnos mientras narra apoyndose en la informacin en
el reverso el episodio correspondiente.
Disco multimedia (DVD): Es la sntesis de los dos recursos mencionados con
anterioridad (cuento y rotafolio). El cuento se presenta con dos caractersticas
particulares: las imgenes estn animadas y vinculadas a sonidos para cada
episodio. Incluye actividades recreativas en lnea, como imgenes para imprimir
y pintar, as como tres rompecabezas virtuales. Su diseo interactivo favorece
el aprestamiento informtico. Incluye la opcin para descargar las actividades
generadoras y los contenidos trasversales de cada episodio6.
6 Para acceder al contenido multimedia del cuento sobre la vida de Antonio Raimondi seguir el siguiente link:
http://www.museoraimondi.org.pe/es/contenido/49/Actividades-Recientes/cont/138
Tesoros.... La huella de Antonio Raimondi.
1 Flora perpetua. Arte y ciencia botnica de Antonio Raimondi (Lima, 2010); Terra Nostra. Antonio Raimondi y la
cartografa del rumbo de la repblica (Lima, 2012).
Tesoros.... La huella de Antonio Raimondi.
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2 La produccin de los eventos de Tesoros realizados en las localidades de Huaraz y Cajamarca implic el traslado
desde Lima de un considerable volumen de materiales originales, rplicas, muebles, recursos museogrficos y
materiales de divulgacin (pe. afiches, brochures, volantes, kits educativos, etc.). En el caso de Huaraz se movilizaron
desde Lima una tonelada de materiales. En el caso de Cajamarca fue una tonelada y media. Como corresponde a toda
produccin de este tipo, lo materiales van con seguro, as como debidamente embalados y transportados.
Tesoros.... La huella de Antonio Raimondi.
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el perfil y seleccin de los alumnos convocados para los concursos, entre otros
detalles relevantes. Sobre esta base, se formula la directiva de convocatoria
que hace oficial, desde el Ministerio de Educacin, la participacin de docentes y
alumnos en las actividades educativas vinculadas a la exposicin.
Esta organizacin permite atender temas sensibles del diseo educativo del
proyecto, como garantizar el adecuado uso de este kit educativo y sus contenidos,
as como la posibilidad de compartirlo con los docentes de los colegios de la
jurisdiccin. Asimismo, el Museo Raimondi asume oficialmente el monitoreo del
uso de estos materiales a travs de las redes sociales, formalizando as una red
escolar regional y nacional.
3.1 Taller de capacitacin docente
a. En colaboracin con la Direccin Regional de Educacin del lugar donde se
presenta la exposicin, se selecciona un grupo de colegios representativos
(entre 15 y 50 por localidad). Un representante de cada escuela
seleccionada asiste al taller de capacitacin que realiza el personal del
Museo Raimondi. El taller tiene una duracin de cuatro horas y se divide
en tres partes.
b. Los docentes reciben entrenamiento para el uso de material pedaggico
(kit educativo: rotafolio, cuento y DVD) basado en la vida de Antonio
Raimondi.
c. Una visita guiada de la exposicin antes de la inauguracin permite
familiarizar al docente sobre el legado de Raimondi, las caractersticas de
la muestra y la mejor manera de preparar la visita de los alumnos.
d. El staff del Museo Raimondi presenta los concursos artsticos para
primaria y secundaria, explica las directivas y entrega a los profesores los
materiales oficiales del concurso (pe. guas, lminas, etc.).
3.2 Entrega de material educativo a los colegios locales
Cada escuela recibe para su biblioteca un kit educativo integrado por:
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4 Para una referencia periodstica de la campaa del Museo Raimondi y el uso educativo de las redes sociales ver:
http://www.rpp.com.pe/2012-05-25-redes-sociales-usadas-para-fines-educativos-noticia_485750.html
5 Presente en Facebook como Museo Raimondi.
Tesoros.... La huella de Antonio Raimondi.
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litoesculturas originales de la cultura Recuay junto con los dibujos y apuntes que
el sabio hizo de ellas en 1859. La muestra fue disfrutada por familias, colegios as
como turistas nacionales y extranjeros durante tres meses.
b. CHAVN. Marzo - Mayo del 2014
La segunda edicin de Tesoros se llev a cabo en la sede del Museo Nacional de
Chavn (MNCH). Esta exposicin se realiz gracias al xito de aquella realizada en
Huaraz meses antes, lo que fue motivo para hacer una adaptacin de la misma a
solicitud de la directora del MNCH. Por ello esta edicin llev por ttulo Tesoros de
Ancash. La huella de Antonio Raimondi en Chavn. Ella present la labor de Raimondi
con nfasis en sus descubrimientos en el famoso sitio arqueolgico de Chavn
de Huntar. En este contexto, sus registros de la estela Raimondi y el lanzn, as
como sus estudios del famoso Castillo de Chavn fueron los principales objetos de
la exposicin. Durante tres meses, ms de seis mil visitantes disfrutaron de esta
muestra temporal.
c. CAJAMARCA. Junio - Septiembre 2014
Tesoros de Cajamarca. La huella de Antonio Raimondi fue la tercera edicin de la
serie. Su montaje se realiz en el esplndido Hospital de Varones del Conjunto
Monumental Beln de la ciudad de Cajamarca. Esta exposicin presenta
numerosas muestras naturales colectadas por el sabio italiano durante sus viajes
por el Per. Destacan fsiles y minerales, as como, objetos y documentos que
Antonio Raimondi colect o elabor en sus visitas a esta regin. A travs de ellos
se puede apreciar la dimensin de su obra y el importante legado que dej al Per.
La realizacin de la exposicin Tesoros de Cajamarca ha constituido el reto tcnico
(se realiz en un monumento histrico) y de produccin, ms demandante de la
serie hasta el momento. Su xito ha confirmado lo atractivo de la propuesta y la
solidez de nuestras alianzas.
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Bibliografa
Asociacin Educacional Antonio Raimondi
2006
Haba una vez El Per de Antonio Raimondi.Cuento para nios. Editado por
el Museo Raimondi y el Colegio Italiano Antonio Raimondi. Pp. 15. Lima.
Segunda reedicin corregida y aumentada, Lima 2012.
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