Está en la página 1de 2

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS DE TAYLOR

1. Estudio de tiempos y movimientos


2. Supervisin funcional
3. Sistemas o departamentos de produccin
4. Principio de la excepcin
5. Tarjetas de inscripcin
6. Uso de la regla de clculo
7. Estandarizacin de las tarjetas de instruccin
8. Bonificacin de las tarjetas de instruccin
9. Estudio de las rutas de produccin
10.Sistema de clasificacin de la produccin
11.Costo de la produccin.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:
1.2.3.4.-

Estudio de Tiempos y movimientos


Seleccin de obreros
Responsabilidad compartida
Aplicacin a la administracin.
1. ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

Existe un mtodo que es adecuado y todos deben usar

LA MAS RAPIDA Y LA MENOS CANSADORA, ELMINAR LOS MALOS MOVIMIENTOS PARA LA


SALUD E INEFICIENTES
2. SUPERVISION FUNCIONAL DE CAPATACES

INSTRUCTOR JEFE DE EQUIPO ( MAQ )

INSPECTOR ( TARJETA DE INSTRUCCIONES

INSTRUCTOR JEFE DE VELOCIDAD

ENCARGADO DE DISCIPLINA

INSTRUCTOR DEL OBRERO

CONTADOR ( SALARIO y tiempos )

JEFE DE CIRCULACION ( ORDEN )

INSTRUCTOR ENCARGADO DE REPARACIONES

3. ESTANDARIZACION DE HERRAMIENTAS Y MOVIMIENTOS

Existe un instrumento adecuado y todos deben usarlo

LEY DE FATIGA O DEL TRABAJO CONTINUO

4. SALA DE PLANEAMIENTO ( CAP.FUNCIONALES)

QUE TAREA

CON QUE INSTRUMENTOS

EN QUE MOMENTO

5. PRINCIPIO DE EXCEPCION

Control por DESVIOS EXCEPCIONALES

DELEGACION DE AUTORIDAD

6. REGLA DE CLCULO PARA ECONOMIZAR TIEMPOS

LO UTILIZO PARA MEDIR Y ESTABLECER PARAMETROS DE RENDIMIENTO

Ciencia y no empirismo

7. FICHA DE INSTRUCCIONES (CONSECUENCIA SALA PLAN)


CUAL ERA SU TRABAJO, QUE INSTRUMENTOS Y CUANTO TIEMPO
8. IDEA DE LABOR CON PREMIO A LA EFICIENCIA
MOTIVARLO

SABIA LA TAREA Y SI LLEGABA = PREMIO

TARIFA NORMAL SI NO LLEGABA A META

PAGA INMEDIATAMENTE

9. GRATIFICACION DIFERENCIAL

VINCULAR ESFUERZO CON CALIDAD Y CANTIDAD (rendimiento

LEY DE SALARIOS ( no proporcional, pago enseguida, medible, y que diera lugar


a la ambicin personal )

10. SISTEMAS NEMONICOS PARA CLASIFICAR MERCADERIA Y MATERIALES


11. CALCULO DE COSTOS
JEFE DE VELOCIDAD Y EL CONTADOR DEBEN CUIDAR LOS TIEMPOS Y DE ESA FORMA
LOS COSTOS

También podría gustarte