PDR GA GRAÑA Procedimientos

MAESTRO DE DOCUMENTOS Y REGISTROS SIG PdRGA
4.2 Polticas
SIG PdRGA
Documento Principal
Cdigo
Documento Relacionado
Poltica de Prevencin de Riesgos
GyM PdRGA PC 01
No aplica
Poltica Ambiental
GyM PdRGA PC 02
No aplica
Procedimiento de Identificacin de Peligros y

Evaluacin de Riesgos
GyM PdRGA PG 10
Cdigo
4.2 Polticas del SIG PdRGA
4.3 Planificacin
GyM PdRGA PG 10 F1
GyM PdRGA PG 11 F1
ndice de aspectos ambientales significativos
GyM PdRGA PG 11 T1
GyM PdRGA PG 11
Instruccin de Mapeo de Procesos
GyM PdRGA IN 01
No aplica
Instruccin de Evaluacin de Significancia
GyM PdRGA IN 02
Matriz de evaluacin de significancia
GyM PdRGA IN 02 T1
Requisitos legales de peligros crticos
GyM PdRGA PG 04 F1
4.3.2 Requisitos legales y otros

requisitos
Procedimiento de Identificacin de Requisitos Legales

y Otros Requisitos
GyM PdRGA PG 04
Requisitos legales de aspectos ambientales
GyM PdRGA PG 04 F2
4.3.3 Objetivos y metas
Ver Manual
GyM PdRGA MA 01
No aplica
4.3.4 Programas para el cumplimiento

Ver Manual
de objetivos y metas
GyM PdRGA MA 01
Programa de implementacin de lneas de accin
Estndar de Responsabilidades de la Lnea de Mando

y rea Administrativa de la Obra
GyM PdRGA ES 32
No aplica
Estndar de Funciones del Jefe de Prevencin de

Riesgos y Gestin Ambiental de la Obra
GyM PdRGA ES 33
No aplica
Estndar de Responsabilidades de Empresas

Subcontratistas o Prestadoras de Servicio
GyM PdRGA ES 34
No aplica
Procedimiento de Capacitacin y Sensibilizacin del

Personal de la Oficina Principal
GyM PdRGA PG 07
4.3.1 Identificacin y evaluacin de

peligros y aspectos ambientales
4.4.1 Estructura y responsabilidades
4.4 Implementacin y operacin
Matriz de Identificacin de peligros

Matriz de Identificacin de aspectos ambientales
Procedimiento de Identificacin de Aspectos

Ambientales
4.4.2 Capacitacin, sensibilizacin y

evaluacin de competencia
Procedimiento de Capacitacin y Sensibilizacin de

Personal en Obra
GyM PdRGA PG 08
Registro de capacitacin
GyM PdRGA PG 08 F1
Programa de capacitacin para la Lnea de Mando
GyM PdRGA PG 08 F2
Matriz de Control de Capacitacin para Ingenieros
GyM PdRGA PG 08 F3
Matriz de Control de Capacitacin para Supervisores

y Capataces
GyM PdRGA PG 08 F4
4.4.3 Comunicacin y consulta
Ver Manual
GyM PdRGA MA 01
No aplica
4.4.4 Documentacin del sistema
Ver Manual
GyM PdRGA MA 01
No aplica
Procedimiento de Control de documentos
GyM PdRGA PG 01
4.4.5 Control de la documentacin

Procedimiento de Solicitud de Permiso de Desviacin
GyM PdRGA PG 03
Responsabilidades para el control de documentos
GyM PdRGA PG 01 F1
Maestro de Documentos y Registros del SIG PdRGA
GyM PdRGA PG 01 F2
No aplica
Requisitos previos al inicio de actividades
4.4.6 Control de las operaciones
4.4.7 Planes de respuesta ante

emergencias
Procedimiento de Control Operacional
GyM PdRGA PG 15
GyM PdRGA PG 15 F2
Matriz de control operacional de medio ambiente
GyM PdRGA PG 15 F3
Anlisis de trabajo seguro (ATS)
GyM PdRGA PG 15 F4
Procedimiento de Actuacin en Caso de Accidentes o

Emergencias Mdicas
GyM PdRGA PG 05
No aplica
Lineamientos para el Desarrollo del Plan de Respuesta

ante Emergencias
GyM PdRGA LP 02
No aplica
Procedimiento del Monitoreo del Cumplimiento Legal
GyM PdRGA PG 09
4.5 Verificacin y accin correctiva
Procedimiento de Calificacin de la Conducta

Preventiva del Trabajador
GyM PdRGA PG 14
Procedimiento de Evaluacin del Desempeo en

Seguridad y Medio Ambiente
GyM PdRGA PG 16
Instruccin de Informes Mensuales
GyM PdRGA IN 04
Procedimiento de Control de No conformidades
GyM PdRGA PG 12
4.5.2 No conformidades, incidentes,

accidentes y acciones correctivas
Procedimiento de Reporte, Investigacin y Registro de
accidentes e incidentes
GyM PdRGA PG 13
4.6
Revisin
del Sistema
Procedimiento de Control de Registros
GyM PdRGA PG 02
4.5.4 Auditoras
Procedimiento de Auditorias Internas
GyM PdRGA PG 06
4.6Revisin del Sistema
Cdigo: GyM PdRGA PG 01 F2 v01
Ver Manual
GyM PdRGA MA 01
GyM PdRGA PG 09 F1
Tabla de referencia de procedimientos y protocolos

de medicin
GyM PdRGA PG 09 F2
Papeleta de Notificacin de riesgo
GyM PdRGA PG 14 F1
Informe complementario de notificacin de riesgo
GyM PdRGA PG 14 F2
Resumen mensual de notificacin de riesgo
GyM PdRGA PG 4 F3
Ficha de evaluacin ambiental
GyM PdRGA PG 16 F1
Ficha de evaluacin de seguridad
GyM PdRGA PG 16 F2
Panel de indicadores de desempeo
GyM PdRGA IN 04 F1
Reporte de evidencia objetiva
GyM PdRGA PG 12 F1
Reporte de investigacin de impactos/No

conformidades
GyM PdRGA PG 12 F2
Relacin de RIINC's
GyM PdRGA PG 12 F3
Reporte de investigacin de accidentes e incidentes
GyM PdRGA PG 13 F1
Resumen mensual de accidentes
GyM PdRGA PG 13 F2
Informe de accidentes
4.5.3 Registros y administracin de
registros
GyM PdRGA PG 15 F1
Matriz de control operacional de seguridad
Matriz de cumplimiento legal
4.5.1 Monitoreo y medicin del

desempeo
GyM PdRGA MA 01 F1
GyM PdRGA IN 05
No aplica
Programa anual de auditorias internas en obra
GyM PdRGA PG 06 F1
Plan de auditorias externas
GyM PdRGA PG 06 F2
Informe de auditoria
GyM PdRGA PG 06 F3
Programa anual de auditorias Externas
GyM PdRGA PG 06 F4
No aplica
Versin: v01
Grupo
Graa y Montero
Poltica de
Prevencin de
Riesgos
Grupo
Graa y Montero
Poltica de
Prevencin de
Riesgos
4. El Gerente de Proyecto o el Ingeniero Residente es el responsable de implementar el Programa

de Prevencin de Riesgos en el proyecto que tenga a su cargo, as como de apoyar y establecer los mecanismos de supervisin y control para garantizar que el Programa sea cumplido en
su totalidad en todas las etapas del proyecto.
Adicionalmente, deber instalar y presidir el Comit de Prevencin de Riesgos del Proyecto, el
cual deber reunirse como mnimo cada 15 das. As mismo, deber asegurarse que su personal a todo nivel (incluyendo subcontratistas) conozca los estndares, normas y procedimientos de prevencin de riesgos incluidos en el Programa.
5. El lugar de trabajo debe ser seguro y saludable como condicin laboral bsica y es responsabilidad de cada uno de los trabajadores de GRAA Y MONTERO S.A.A. el lograrlo acatando las
disposiciones contenidas en el Programa de Prevencin de Riesgos del proyecto. La
Corporacin, en todos sus niveles, entiende que esta responsabilidad es parte inherente a la
buena ejecucin de la labor que desempean.
1. Esta poltica no solo evidencia la consideracin que el Directorio de Graa y Montero

S.A.A guarda para su personal, sino que reafirma sus principios, en los que se considera
al Recurso Humano como el ms valioso capital de la Corporacin.
Considerando la Corporacin Graa y Montero que es responsabilidad de cada empresa
del grupo preservar la integridad fsica y la salud de sus trabajadores sean de contratacin
directa o de subcontrata y que esta responsabilidad debe ser compartida por el personal
a todos los niveles de la Corporacin, expresa mediante la presente poltica su compromiso al respecto y lo asume apoyando y exigiendo el estricto cumplimiento de los estndares, normas y procedimientos relacionados a la prevencin de riesgos y salud ocupacional establecidos o que se establezcan.
2. El Directorio de Graa y Montero S.A.A. ha creado el Departamento de Prevencin de
De igual manera, las residencias de proyecto son responsables de brindar la orientacin y los
implementos necesarios para garantizar la seguridad y salubridad de los lugares de trabajo, as
como de levantar cualquier observacin que surgiera en las auditoras realizadas por el
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
6. La Gerencia General, en coordinacin con las Gerencias de Divisin, sern responsables de

evaluar los resultados que obtenga la LINEA DE MANDO en la gestin del Programa de
Prevencin de Riesgos, que debe de formar parte de las metas con que se evaluarn para la
calificacin de los premios.
Esta Poltica deber ser difundida a todos los niveles de la organizacin y su cumplimiento ser
responsabilidad de cada empresa del Grupo Graa y Montero S.A.A.
Riesgos y Gestin Ambiental como ente asesor, difusor y regulador de los Estndares,
Normas y Procedimientos de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
Este Departamento depende orgnicamente de la Gerencia Tcnica de GyM S.A, reportando directamente al Ing. Carlos Montero Graa, Vicepresidente Corporativo y Presidente
del Comit Ejecutivo de Prevencin de Riesgos respecto al cumplimiento de la presente
Poltica.
Jos Graa Mir Quesada

Presidente
3. Es responsabilidad de la Gerencia General de cada empresa de la Corporacin, con la

participacin tcnica del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, el
respaldar la presente Poltica y establecer Programas de Prevencin de Riesgos, acordes
con la misma en todos los proyectos.
El Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental a su vez apoyar y
asesorar a las Gerencias Generales para la implementacin de los programas en cada
proyecto, conforme lo establece la presente Poltica. La evaluacin, implementacin y
cumplimiento de las auditorias peridicas es responsabilidad directa de las Gerencias
Operativas.
Carlos Montero Graa

Vicepresidente
Walter Silva Santisteban

Gerente General GMI
Juan Manuel Lambarri Hierro

Gerente General GyM
Francisco Dulanto Swayne

Gerente General GMP
Jaime Dasso Botto

Gerente General GMD
Jaime Targarona Arata

Gerente General CONCAR
Poltica de
Prevencin de
Riesgos
4. El Gerente de Proyecto o el Ingeniero Residente es el responsable de implementar el Programa

de Prevencin de Riesgos en el proyecto que tenga a su cargo, as como de apoyar y establecer
los mecanismos de supervisin y control para garantizar que el Programa sea cumplido en su
totalidad en todas las etapas del proyecto.
Adicionalmente, deber instalar y presidir el Comit de Prevencin de Riesgos del Proyecto, el
cual deber reunirse como mnimo cada 15 das. As mismo, deber asegurarse que su personal a todo nivel (incluyendo subcontratistas) conozca los estndares, normas y procedimientos de
prevencin de riesgos incluidos en el Programa.
5. El lugar de trabajo debe ser seguro y saludable como condicin laboral bsica y es responsabilidad de cada uno de los trabajadores de GRAA Y MONTERO S.A.A. el lograrlo acatando las disposiciones contenidas en el Programa de Prevencin de Riesgos del proyecto. La Corporacin,
en todos sus niveles, entiende que esta responsabilidad es parte inherente a la buena ejecucin
de la labor que desempean.
1. Esta poltica no solo evidencia la consideracin que el Directorio de Graa y Montero guarda para su personal, sino que reafirma sus principios, en los que se considera al Recurso
Humano como el ms valioso capital de la Corporacin.
Considerando la Corporacin Graa y Montero que es responsabilidad de cada empresa
del grupo preservar la integridad fsica y la salud de sus trabajadores sean de contratacin
directa o de subcontrata y que esta responsabilidad debe ser compartida por el personal a
todos los niveles de la Corporacin, expresa mediante la presente poltica su compromiso
al respecto y lo asume apoyando y exigiendo el estricto cumplimiento de los estndares,
normas y procedimientos relacionados a la prevencin de riesgos y salud ocupacional
establecidos o que se establezcan.
2. El Directorio de Graa y Montero S.A.A. ha creado el Departamento de Prevencin de
De igual manera, las residencias de proyecto son responsables de brindar la orientacin y los
implementos necesarios para garantizar la seguridad y salubridad de los lugares de trabajo, as
como de levantar cualquier observacin que surgiera en las auditoras realizadas por el
6. La Gerencia General, en coordinacin con las Gerencias de Divisin, sern responsables de evaluar los resultados que obtenga la LINEA DE MANDO en la gestin del Programa de Prevencin
de Riesgos, que debe de formar parte de las metas con que se evaluarn para la calificacin de
los premios.
Esta Poltica deber ser difundida a todos los niveles de la organizacin y su cumplimiento ser
responsabilidad de cada empresa del Grupo Graa y Montero S.A.A.
Riesgos y Gestin Ambiental como ente asesor, difusor y regulador de los Estndares,
Normas y Procedimientos de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
Este Departamento depende orgnicamente de la Gerencia Tcnica de GyM S.A, reportando directamente al Ing. Carlos Montero Graa, Vicepresidente Corporativo y Presidente del
Comit Ejecutivo de Prevencin de Riesgos respecto al cumplimiento de la presente
Poltica.

Presidente
3. Es responsabilidad de la Gerencia General de cada empresa de la Corporacin, con la participacin tcnica del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, el
respaldar la presente Poltica y establecer Programas de Prevencin de Riesgos, acordes
con la misma en todos los proyectos.
El Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental a su vez apoyar y asesorar a las Gerencias Generales para la implementacin de los programas en cada proyecto, conforme lo establece la presente Poltica. La evaluacin, implementacin y cumplimiento de las auditorias peridicas es responsabilidad directa de las Gerencias Operativas.
Carlos Montero Graa

Vicepresidente

Gerente General GMI

Gerente General GyM

Gerente General GMP
Jaime Dasso Botto

Gerente General GMD

Grupo
Graa y Montero
Poltica de
Prevencin de
Riesgos
Grupo
Graa y Montero
Grupo
Graa y Montero
Poltica
Ambiental
Grupo
Graa y Montero
Carta de
Poltica
Ambiental
Planificar la gestin ambiental mediante estrategias y programas que

puedan ser evaluados, definiendo los mecanismos necesarios para
lograr los objetivos previstos. Asimismo, proveer los recursos
necesarios para el desarrollo de los planes de gestin ambiental
establecidos para cada proyecto.
Promover el desarrollo de una cultura de respeto ambiental en todo

nuestro personal, bajo el concepto de apoyar el Desarrollo Sostenible
de la Sociedad, lo cual implica, satisfacer las necesidades del presente
sin comprometer la posibilidad de que las futuras generaciones
satisfagan las propias.
Nuestro compromiso ambiental se fundamenta en principios

bsicos que constituyen la columna vertebral de nuestra poltica.
El respeto pleno del derecho de las personas a una vida saludable en

un ambiente productivo y equilibrado.
La conservacin y aprovechamiento sostenible de la diversidad

biolgica, social y cultural.
El uso racional de los recursos naturales, logrando el mximo beneficio

econmico por unidad de recurso utilizado.
La reduccin de residuos, emisiones y vertimientos, y el control de los

factores generadores de impactos.
Privilegiar la prevencin ante la remediacin, bajo el concepto de que

esta ltima es ms costosa y menos eficaz.
La aplicacin de programas de mejora continua y el establecimiento

de objetivos y metas.
En GyM S.A. el respeto por el ambiente y su conservacin, as como el cumplimiento de las normas
ambientales, son compromisos fundamentales durante el desarrollo de todas nuestras actividades,
compromisos que hacemos viables a travs de la aplicacin de instrumentos de Gestin Ambiental
compatibles con los principios de Desarrollo Sostenible. Asimismo, todos nuestros trabajadores son
responsables de un desempeo ambiental individual y colectivo acorde con los compromisos
establecidos en esta poltica.
En tal sentido nos comprometemos a:
Realizar un esfuerzo continuado en identificar, prevenir y minimizar impactos ambientales

negativos, derivados de nuestras actividades, instalaciones y servicios, y procurar una
utilizacin eficiente de los recursos energticos y de las materias primas.
Identificar y gestionar nuestros aspectos ambientales significativos, en concordancia con

el principio bsico de la prevencin, en todas las etapas de nuestra intervencin, desde
la evaluacin y planificacin inicial de proyectos hasta la gestin de operaciones y
abandono de las mismas.
Tener en cuenta consideraciones de COSTO-BENEFICIO en la seleccin de las medidas

y tecnologas aplicadas para la solucin de los problemas ambientales.
Colaborar con nuestros clientes, socios, entidades pblicas y la comunidad, en la

bsqueda de soluciones razonables, a los problemas ambientales planteados.
Utilizar criterios razonables para la evaluacin y seleccin de nuestros subcontratistas y

proveedores, exigindoles un desempao ambiental acorde con el establecido
internamente.
Favorecer la comunicacin interna y externa relativa a nuestros aspectos ambientales y

nuestro desempeo ambiental, con criterios de transparencia.

Presidente
Carlos Montero Graa

Vicepresidente

Gerente General GMI

Gerente General GyM

Gerente General GMP
Jaime Dasso Botto

Gerente General GMD

Poltica
Ambiental
Planificar la gestin ambiental mediante estrategias y programas que

puedan ser evaluados, definiendo los mecanismos necesarios para
lograr los objetivos previstos. Asimismo, proveer los recursos
necesarios para el desarrollo de los planes de gestin ambiental
establecidos para cada proyecto.
Promover el desarrollo de una cultura de respeto ambiental en todo
nuestro personal, bajo el concepto de apoyar el Desarrollo Sostenible
de la Sociedad, lo cual implica, satisfacer las necesidades del presente
sin comprometer la posibilidad de que las futuras generaciones
satisfagan las propias.
Nuestro compromiso ambiental se fundamenta en principios bsicos

que constituyen la columna vertebral de nuestra poltica.
En Graa y Montero el respeto por el ambiente y su conservacin, as como el cumplimiento de las normas
ambientales, son compromisos fundamentales durante el desarrollo de todas nuestras actividades,

compromisos que hacemos viables a travs de la aplicacin de instrumentos de Gestin Ambiental
compatibles con los principios de Desarrollo Sostenible. Asimismo, todos nuestros trabajadores son
responsables de un desempeo ambiental individual y colectivo acorde con los compromisos establecidos
en esta poltica.
En tal sentido nos comprometemos a:
Realizar un esfuerzo continuado en identificar, prevenir y minimizar impactos ambientales

negativos, derivados de nuestras actividades, instalaciones y servicios, y procurar una
utilizacin eficiente de los recursos energticos y de las materias primas.
Identificar y gestionar nuestros aspectos ambientales significativos, en concordancia con

el principio bsico de la prevencin, en todas las etapas de nuestra intervencin, desde
la evaluacin y planificacin inicial de proyectos hasta la gestin de operaciones y
abandono de las mismas.
Tener en cuenta consideraciones de COSTO-BENEFICIO en la seleccin de las medidas
y tecnologas aplicadas para la solucin de los problemas ambientales.
El respeto pleno del derecho de las personas a una vida saludable en

un ambiente productivo y equilibrado.
La conservacin y aprovechamiento sostenible de la diversidad
biolgica, social y cultural.
El uso racional de los recursos naturales, logrando el mximo
beneficio econmico por unidad de recurso utilizado.
La reduccin de residuos, emisiones y vertimientos, y el control de los
factores generadores de impactos.
Privilegiar la prevencin ante la remediacin, bajo el concepto de que
esta ltima es ms costosa y menos eficaz.
La aplicacin de programas de mejora continua y el establecimiento
de objetivos y metas.

Presidente
Colaborar con nuestros clientes, socios, entidades pblicas y la comunidad, en la

bsqueda de soluciones razonables, a los problemas ambientales planteados.
Utilizar criterios razonables para la evaluacin y seleccin de nuestros subcontratistas y
proveedores, exigindoles un desempao ambiental acorde con el establecido
internamente.
Favorecer la comunicacin interna y externa relativa a nuestros aspectos ambientales y
nuestro desempeo ambiental, con criterios de transparencia.
Carlos Montero Graa

Vicepresidente

Gerente General GMI

Gerente General GyM

Gerente General GMP
Jaime Dasso Botto

Gerente General GMD

Grupo
Graa y Montero
Poltica
Ambiental
Grupo
Graa y Montero
Sistema de Gestin Integrada

PREVENCION DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE
Identificacin y evaluacin de peligros

y aspectos ambientales
Requisitos legales y otros requisitos
Objetivos y metas
Programas para el cumplimiento de
objetivos y metas
Monitoreo y medicin del

desempeo
NO conformidades, incidentes,
accidentes y acciones
correctivas
Estructura y responsabilidades
Capacitacin, sensibilizacin y
Comunicacin y consulta
Documentacin del sistema
Registros y administracin de
registros
Control de la documentacin
Auditoras
Control de las operaciones

Planes de respuesta ante emergencias
DEPARTAMENTO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS Y GESTIN
AMBIENTAL
MANUAL DE GESTIN
INTEGRADA DE PREVENCIN
DE RIESGOS Y MEDIO
AMBIENTE
Cdigo :
GyM PdRGA MA 01
Versin: v01
Pgina: 1 de 18
Manual de Gestin Integrada de

Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente
GyM S.A.
Elaborado/Modificado por:
Jos Carlos Bartra Asmat
Jefe de PdRGA GyM S.A.
Fecha:
Revisado por:
Luis Vinatea Villacorta
Gerente Tcnico GyM S.A.
Fecha:
Aprobado por:
Gerente General GyM S.A.
Fecha:
Firma:
Firma:
Firma:
Cdigo: GyM PdRGA MA 01 v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS Y GESTIN
AMBIENTAL
MANUAL DE GESTIN
DE RIESGOS Y MEDIO
AMBIENTE
Cdigo :
GyM PdRGA MA 01
Versin: v01
Pgina: 2 de 18
NDICE
1 OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL
2 INFORMACION GENERAL DE GyM S.A.
3 DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
4 DESCRIPCION DEL SISTEMA PdRGA IMPLEMENTADO EN GyM S.A.
4.1 REQUISITOS GENERALES
4.2 POLITICA DE PREVENCION DE RIESGOS Y POLITICA AMBIENTAL
DEL GRUPO GRAA Y MONTERO
4.3 PLANIFICACION
4.3.1 Seleccin de proyectos, identificacin y evaluacin de
peligros, aspectos ambientales y aspectos ambientales
significativos
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
4.3.4 Programas para el cumplimiento de objetivos y metas
4.4 IMPLEMENTACION Y OPERACIN DEL SISTEMA
4.4.1 Estructura organizacional y responsabilidades
4.4.2 Capacitacin, sensibilizacin y competencia
4.4.3 Comunicacin y consulta interna y externa
4.4.4 Documentacin del Sistema de Gestin PdRGA
4.4.7 Planes de respuesta ante emergencias
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
4.5.1 Monitoreo y medicin del desempeo
4.5.2 No conformidades, incidentes, accidentes y acciones
correctivas
4.5.3 Registros y administracin de registros
4.5.4 Auditoras
DEPARTAMENTO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS Y GESTIN
AMBIENTAL
MANUAL DE GESTIN
DE RIESGOS Y MEDIO
AMBIENTE
Cdigo :
GyM PdRGA MA 01
Versin: v01
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4.6 REVISION DEL SISTEMA

El Sistema de Gestin Integrada de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente de GyM S.A., es
parte integral del sistema general de gestin de la empresa y se ha diseado de acuerdo a las
especificaciones de las Normas OHSAS 18001 e ISO 14001 bajo un concepto integrado de
ambas normas, e incluye los siguientes elementos:
Estructura organizacional.
Planificacin de actividades.
Establecimiento de responsabilidades.
Prcticas.
Procedimientos.
Procesos.
Recursos.
El Sistema de Gestin Integrada de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente, abarca los

procesos de ingeniera y construccin de obras civiles, obras electromecnicas y edificaciones
desarrolladas por GyM S.A. en el Per.
Los elementos centrales del Sistema, estn descritos de acuerdo a la siguiente estructura:
Polticas de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.

Planificacin.
Implementacin y Operacin.
Verificacin y accin correctiva.
Revisin para la mejora continua.
El presente manual es elaborado, revisado y aprobado de acuerdo a los lineamientos

establecidos en el procedimiento de Control de Documentos (GyM PdRGA PG 01).
1. OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL

Objetivo:
El presente manual tiene por objetivo describir los elementos centrales del Sistema de Gestin
Integrada de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente, sus interrelaciones y la manera de
implementarlos de manera efectiva en las los proyectos, obras y operaciones de la empresa
con la finalidad de cumplir con nuestras Polticas de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental.
Alcance:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS Y GESTIN
AMBIENTAL
MANUAL DE GESTIN
DE RIESGOS Y MEDIO
AMBIENTE
Cdigo :
GyM PdRGA MA 01
Versin: v01
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El Sistema de Gestin Integrada de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente de GyM S.A.

abarca los procesos de ingeniera y construccin de obras civiles, obras electromecnicas y
edificaciones de los proyectos ejecutados en el Per.
En este alcance se encuentran incluidas las actividades realizadas en Obras, Proyectos,
Almacn Central de Equipos (CEQ) y Oficina Principal.
2. INFORMACION GENERAL DE GyM S.A.

GyM S.A. es una empresa dedicada a las actividades de construccin y forma parte del Grupo
Graa y Montero, compartiendo sus valores de cumplimiento, calidad y seriedad, as como su
misin de ayudar a sus clientes a resolver sus necesidades de ingeniera ms all de las
obligaciones contractuales.
GyM S.A. siendo la ms antigua y ms grande empresa constructora del Per ha desarrollado
a lo largo de su historia innumerables proyectos en todos los sectores de la construccin:
infraestructura, energa, edificaciones, minera, petrleo, industria, saneamiento, etc. GyM S.A.
tiene proyecciones internacionales con actividades en varios pases de Latinoamrica.
GyM S.A. est organizada en cuatro divisiones: Divisin Electromecnica, Divisin de Obras
Civiles, Divisin de Edificaciones y Divisin Inmobiliaria y desarrolla sus proyectos en diversas
modalidades, con o sin financiamiento, llave en mano (turn-key), EPC (Engineering,
Procurement and Construction), entre otros.
3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
AAS: Aspecto Ambiental Significativo.
Accidente de trabajo: Lesin orgnica o perturbacin funcional que sufre el trabajador en el
centro de trabajo o con ocasin del trabajo, como consecuencia de la accin imprevista, fortuita
u ocasional de una fuerza o energa externa, repentina y violenta que obra sbitamente sobre
el trabajador o debida al esfuerzo del mismo.
Accidente: Acontecimiento no deseado que genera lesiones personales, daos materiales y
ambientales e interrupcin de procesos.
Accin correctiva: Accin que se aplica a las causas de origen de una no conformidad y que
la elimina en forma definitiva.
Accin mitigadora: Accin que se aplica a las causas inmediatas de una no conformidad y
que la elimina en forma temporal.
Accin preventiva: Accin tomada ante potenciales no conformidades y que est orientada a
incorporar mecanismos de proteccin, mecanismos de control tcnico y/o mecanismos de
control administrativos, en los procedimientos de trabajo, con el propsito de evitar no
conformidades.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS Y GESTIN
AMBIENTAL
MANUAL DE GESTIN
DE RIESGOS Y MEDIO
AMBIENTE
Cdigo :
GyM PdRGA MA 01
Versin: v01
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Actividad Crtica: Actividad en la que se han identificado peligros y aspectos ambientales

significativos que deben controlarse, durante su ejecucin, a travs de la aplicacin de las
medidas preventivas establecidas en los estndares y/o procedimientos correspondientes, con
el fin de evitar accidentes y/o impactos ambientales negativos.
Ambiente: Entorno en el cual una organizacin opera, incluye el aire, el agua, la tierra, los
recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin
que pueden interactuar con el ambiente y modificarlo.
Aspecto Ambiental Significativo: Es aquel que tiene o puede tener un impacto ambiental
significativo.
ATS: Anlisis de Trabajo Seguro.
Auditor Responsable: Auditor que lidera un proceso de auditora.
Auditor: Persona con la competencia para llevar a cabo una auditoria.
Auditora del SIG PdRGA: Auditora que verifica si los planes de prevencin de riesgos y
gestin ambiental cumplen con los lineamientos del sistema y han sido implementados y
ejecutados de manera que garanticen el cumplimiento de las polticas de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental de GyM S.A.
Auditoria: Proceso de verificacin sistemtico, independiente y documentado que determina si
los resultados y actividades relacionadas, cumplen con lo planificado, si se encuentran
implementados efectivamente y si son adecuados para lograr el cumplimiento de las polticas y
objetivos de una organizacin.
Calificacin parcial: Resultado obtenido al evaluar el cumplimiento de los requisitos.
Calificacin Total: Resultado obtenido al evaluar el peso y la calificacin parcial de cada
requisito PC o AAS identificado.
Capacitacin: Proceso mediante el cual se desarrollan las competencias necesarias para
disear, incorporar y mantener mecanismos de proteccin y control en los procedimientos de
trabajo con el propsito de garantizar la integridad fsica y salud de los trabajadores, la
conservacin del ambiente y la continuidad del proceso de construccin.
CEQ: Central de Equipos.
Charla de induccin: Reunin en la cual el prevencionista o jefe de obra transfiere al personal
que ingresa, la informacin bsica y lo sensibiliza para cumplirla cabalmente durante su
permanencia en la obra.
Todo el personal que ingresa a trabajar en la obra, debe recibir esta Charla de Induccin y
firmar su compromiso de cumplimiento, sin excepcin, antes del inicio de los trabajos
asignados.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS Y GESTIN
AMBIENTAL
MANUAL DE GESTIN
DE RIESGOS Y MEDIO
AMBIENTE
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Charla de inicio de jornada: Reunin dirigida por cada capataz de cuadrilla en la que se
revisa el ATS y se reconocen los peligros y aspectos ambientales significativos asociados al
trabajo por realizar.
Esta charla es diaria y obligatoria antes del inicio de labores.
Criterio de Auditora: Estndar, norma, documento, o cualquier otro elemento del sistema
cuyo cumplimiento pueda ser verificado a travs de evidencias objetivas.
Cuadro Directivo: Reunin semestral en la que se informa a la lnea de mando, los resultados
tcnico econmicos del semestre anterior y se presentan los objetivos y metas para el
siguiente semestre.
Estndar: Documento que contiene lineamientos generales que deben tomarse en cuenta
durante el desarrollo de alguna actividad especfica y que sirven de referencia para la
elaboracin de procedimientos e instrucciones.
Evaluacin de Riesgos: Proceso general de estimacin del nivel del riesgo y la decisin de si
el riesgo es o no tolerable.
Evidencia de auditoria: Registros, declaraciones de hechos o cualquier otra informacin que
son pertinentes para los criterios de auditoria y que son verificables.
Identificacin de peligros y aspectos ambientales: Proceso de reconocimiento de que un
Peligro o Aspecto Ambiental existe en una actividad determinada y la definicin de sus
caractersticas.
Hallazgo: Resultado de la comparacin del criterio de evaluacin con la evidencia objetiva.
Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o beneficioso, resultante
de manera total o parcial de las actividades, productos o servicios de una organizacin.
Incidente: (Cuasi Accidente) Acontecimiento no deseado que tiene el potencial de generar
lesiones personales, daos materiales y ambientales e interrupcin de procesos.
Instruccin: Documento que describe la forma de realizar una actividad especfica, realizable
por cualquier persona.
Jefe de obra: Persona con la ms alta jerarqua en un proyecto u obra, llmese Gerente de
Proyecto, Gerente de Obra, o Ingeniero Residente.
Mantener: Usar y mejorar continuamente. Esta definicin es aplicable a procedimientos,
procesos, documentos, sistemas, etc.
Manual: Documento que enuncia las Polticas y describe el Sistema de Gestin de una
organizacin.
Medidas Preventivas: Mecanismos de proteccin y control incorporados a los procedimientos
de trabajo con el propsito de garantizar la integridad fsica y salud de los trabajadores, la
Meta: Requisito detallado del desempeo, cuantificado cuando sea posible, aplicable a GyM
S.A. o a parte de la misma que tiene su origen en los objetivos ambientales y de seguridad y
debe ser establecido y cumplirse a fin de alcanzar dichos objetivos.
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No Conformidad: Incumplimiento, desviacin o ausencia de los requisitos especificados para

el desarrollo de las actividades GyM S.A.
No Conformidad Potencial: Situacin que puede constituirse enana no conformidad.
Objetivo: Un fin, en trminos de desempeo de la seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente, que una organizacin ha establecido para lograrlo.
Parte interesada: Individuo o grupo interesado o afectado por el desempeo ambiental o de
seguridad de GyM S.A.
Peligro Crtico: Peligro cuyo nivel de riesgo es moderado o intolerable.
Peligro: Fuente o situacin que implica dao potencial en trminos de lesin o daos a la
salud, dao a la propiedad, daos ambientales o una combinacin de estos.
Permiso de Desviacin: Autorizacin temporal para dejar de cumplir alguno de los requisitos
del SIG PdRGA.
Peso: Ponderacin aplicada de acuerdo al nivel de significancia del peligro o aspecto
ambiental.
Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental: Documento que describe la forma de
implementar el SIG PdRGA en los proyectos u obras de GyM S.A.
Poltica: Declaracin de los propsitos y principios de GYM S.A. con relacin a su desempeo
y que constituye el marco de referencia para la accin y definicin de sus objetivos y metas.
Procedimiento: Documento que describe la forma de realizar una actividad especfica,
asignando responsabilidades a cada una de las personas involucradas.
Puesto Clave: Persona responsable de la implementacin y ejecucin de las medidas
preventivas en las actividades crticas.
Registro.- Documento que presenta resultados obtenidos o que proporciona evidencia de las
actividades desempeadas.
Requisitos no legales de partes interesadas: Requerimientos que GyM S.A. se ha
comprometido a cumplir, provenientes de clientes, entidades financieras, vecinos, o cualquier
otra persona o entidad interesada en el desempeo, social y de seguridad de la empresa y que
no forman parte del grupo de regulaciones legales.
Requisitos legales: Leyes y regulaciones promulgadas por el Estado, Gobiernos Regionales o
Locales, aplicables a los aspectos ambientales de GyM S.A., de cumplimiento obligatorio para
GyM S.A.
Requisitos: Mecanismo de control o proteccin aplicado a cada peligro y aspecto ambiental.
Riesgo del Entorno: Todos los riesgos que no son derivados del proceso.
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Riesgo tolerable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser afrontado por una
organizacin, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y sus propias polticas ambientales,
de seguridad y salud ocupacional.
Riesgo: Combinacin de probabilidad y consecuencia en un evento peligroso especfico.
RIINC: Reporte de investigacin de impactos / no conformidades.
Seguridad: Estado en el que los peligros estn controlados mediante la aplicacin de medidas
preventivas.
Sensibilizacin: Acciones diversas enfocadas a motivar el comportamiento responsable del
trabajador frente a su seguridad y la de sus compaeros, los bienes de la empresa y el medio
ambiente, con la finalidad de crear cultura preventiva en el personal de la empresa,
subcontratistas, proveedores y clientes.
SIG PdRGA: Sistema Integrado de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
Sistema de gestin que integra la administracin de los riesgos ocupacionales y ambientales,
propios de las actividades de GyM S.A. Este sistema incluye la estructura de organizacin,
planificacin de las actividades, responsabilidades, prcticas, procedimientos, procesos y
recursos para desarrollar, implementar, ejecutar, revisar y mantener las polticas de prevencin
de riesgos y gestin ambiental de la empresa.
4. DESCRIPCION DEL SISTEMA DE GESTION PdRGA IMPLEMENTADO EN GyM S.A.
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Sistema de Gesti
Gestin Integrada
PREVENCION DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE
Identificaci
Identificacin y evaluaci
evaluacin de peligros
y aspectos ambientales
Requisitos legales y otros requisitos
Objetivos y metas
Programas para el cumplimiento de
objetivos y metas
Monitoreo y medici
medicin del
desempe
desempeo
NO conformidades, incidentes,
accidentes y acciones
correctivas
Registros y administraci
administracin de
registros
Auditor
Auditoras
Estructura y responsabilidades
Capacitaci
Capacitacin, sensibilizaci
sensibilizacin y
evaluaci
Comunicaci
Comunicacin y consulta
Documentaci
Control de la documentaci
documentacin
4.1 REQUISITOS GENERALES:

El SIG PdRGA de GyM S.A. se ha diseado tomando como referencia las especificaciones de
las Normas OHSAS 18001 e ISO 14001 Es decisin de GyM S.A. mantener el cumplimiento de
los requisitos de ambas normas.
4.2 POLITICAS DE PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL DEL GRUPO
GRAA Y MONTERO
Las Polticas se mantienen disponibles para todas las partes interesadas a travs de la Pgina
Web de GyM S.A. (www.gym.com.pe)
Asimismo, son difundidas internamente a travs de los procedimientos: Capacitacin y
Sensibilizacin del Personal de la Oficina Principal (GyM PdRGA PG 07) y Capacitacin y
Sensibilizacin de Puestos Clave en Obra (GyM PdRGA PG 08).
4.3 PLANIFICACION
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4.3.1 SELECCION DE PROYECTOS, IDENTIFICACION Y EVALUACION DE PELIGROS Y

ASPECTOS AMBIENTALES
Seleccin de Proyectos:
GyM S.A. evala todos los potenciales proyectos a travs del Proceso de Selectividad, el cual
incluye criterios de seleccin ambientales y de seguridad, con el fin de identificar aquellos que
resultan ser viables para la organizacin. Este proceso est descrito en Manual de Gestin
Presupuestal. En este documento se describen las actividades, responsables y criterios que se
utilizan para evaluar cada proyecto. Slo los proyectos que aprueban esta seleccin son
considerados para la etapa de elaboracin de Presupuestos.
Identificacin de Peligros y Aspectos Ambientales:
GyM S.A. ha establecido y mantiene el Procedimiento de Identificacin de Peligros y
Evaluacin de Riesgos (GyM PdRGA PG 10) y el Procedimiento de Identificacin de
Aspectos Ambientales Significativos (GyM PdRGA PG 11) a travs de los cual se describe el
mecanismo para la identificacin de los peligros y aspectos ambientales de las actividades,
productos o servicios que GyM S.A. puede controlar y sobre los que tiene influencia. Los
peligros y aspectos ambientales que tienen o pueden tener impactos negativos importantes
sobre la salud de sus trabajadores y el ambiente son considerados Peligros Crticos y Aspectos
Ambientales Significativos.
Los Peligros Crticos y AA significativos determinados para la empresa, sirven como marco
para la identificacin del los Peligros Crticos y AA significativos de cada proyecto tal como se
describe en el mismo procedimiento.
Los Aspectos Ambientales Significativos son revisados por el Comit Gerencial de Prevencin
de Riesgos y Gestin Ambiental, por lo menos una vez cada dos aos para asegurar que
siguen siendo adecuados a la realidad de la empresa.
Los Peligros Crticos y Aspectos Ambientales Significativos son considerados para establecer
los objetivos de seguridad y ambientales de la empresa, tal como se describe en el punto 4.3.3
del presente manual.
4.3.2
REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS
GyM S.A. ha establecido el procedimiento Identificacin de Requisitos Legales y Otros

Requisitos (GyM PdRGA PG 04) para la identificacin y acceso a los requisitos legales y
dems requisitos relacionados al desempeo ambiental y de seguridad de la empresa.
A travs de este procedimiento se describe el mecanismo para mantener actualizada la base
de datos de requisitos legales, que sirve de marco para la identificacin de los requisitos
ambientales de cada proyecto.
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Los requisitos no legales, son aquellos que GyM S.A. se ha comprometido a cumplir y que
provienen de las partes interesadas en el desempeo ambiental y de seguridad de GyM S.A.,
como por ejemplo: clientes, comunidades, municipalidades, entidades financieras,
organizaciones civiles y aseguradoras de riesgo entre otras.
La modificacin de la matriz de requisitos legales, conlleva a una nueva evaluacin de la
significancia de los aspectos ambientales relacionados al nuevo requisito.
4.3.3 OBJETIVOS Y METAS
La Alta Direccin de GyM S.A. anualmente establece sus objetivos considerando los Peligros y
AA significativos identificados. Estos objetivos quedan documentados en los Objetivos
Estratgicos Anuales de GyM S.A.
Los objetivos se establecen considerando lo siguiente:
La conformidad con las polticas de prevencin de riesgos y ambiental.

Los peligros y aspectos ambientales significativos.
Los requisitos legales y los otros requisitos que aplican.
La disponibilidad de recursos econmicos, tecnolgicos, humanos y financieros.
La oportunidad de minimizar riesgos.
Los requerimientos operacionales y comerciales.
En el captulo 4.3.4 del presente manual se describe el mecanismo para programar el

cumplimiento de los objetivos.
Los objetivos y metas para cada proyecto son establecidos por los Jefes de Obra, con la
finalidad de cumplir los objetivos generales de GyM S.A., tal como se describe en el Plan
General de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
4.3.4 PROGRAMAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS
En este captulo, se describe el mecanismo para programar el cumplimiento de los objetivos de
GyM S.A. Este mecanismo incluye la elaboracin del documento Programa de Implementacin
de Lneas de Accin (PILA). Dicho documento es elaborado por el Comit Ejecutivo de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental cuyos integrantes se detallan en el captulo 4.4.1
del presente manual.
El Programa para el Cumplimiento de Objetivos es aprobado por la Alta Direccin de GyM
S.A. e incluido en el Plan General de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, como
lineamiento para el establecimiento de las metas ambientales de cada proyecto. Dicho
programa incluye, sin llegar a limitarse, la siguiente informacin:
Objetivo general.
Objetivos especficos.
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Recursos asignados.
Actividades especficas.
Responsables de cumplimiento.
Indicadores de cumplimiento.
Cronograma.
El monitoreo del cumplimiento del programa se realiza de acuerdo a las disposiciones descritas
en el captulo 4.5.1 del presente manual.
4.4 IMPLEMENTACION Y OPERACION DEL SISTEMA
4.4.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDADES
La estructura organizacional de GyM S.A. est definida en el organigrama de la empresa, cuya
versin vigente es mantenida por la Alta Direccin. Las responsabilidades y autoridades de los
diferentes cargos son comunicadas a cada persona por la Gerencia General de la empresa.
Para efectos del mantenimiento del SIG PdRGA, la Alta Direccin ha establecido la siguiente
organizacin: Ver organigrama adjunto.
El Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental ha sido designado
por la Alta direccin como su representante, asignndole la responsabilidad de implementar y
mantener el SIG PdRGA, as como de informar el desempeo del mismo.
La Alta Direccin ha creado el Comit Ejecutivo de Prevencin de Riesgos y Gestin
ambiental con la finalidad de apoyar la implementacin del SIG PdRGA. Dicho comit esta
integrado por los siguientes miembros:
Vicepresidente Corporativo de Graa y Montero S.A.A.

Gerente General de GyM S.A.
Gerente Tcnico de GyM S.A.
Gerente Divisin Obras Civiles
Gerente Divisin Electromecnica
Gerente Divisin Edificaciones
Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental
Dicho comit designa a uno de sus miembros como secretario para efectos de facilitar su
funcionamiento. Esta designacin, as como cualquier otro acuerdo, se registra en las actas del
Comit.
Las responsabilidades y autoridades del personal de GyM S.A. respecto al mantenimiento del
SIG PdRGA estn contenidas en el presente manual y en los documentos referidos en l.
La Alta Direccin es responsable de proveer los recursos necesarios para la implementacin y
mantenimiento del SIG PdRGA. Estos recursos incluyen recursos econmicos, recursos
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humanos, tiempo necesario para la implementacin y mantenimiento del sistema, capacitacin,

etc.
Para cada proyecto, el Jefe de obra es responsable de la implementacin del SIG PdRGA a
travs del Plan Especfico de Prevencin de Riegos y Gestin Ambiental de la obra, el que ha
sido elaborado siguiendo los lineamientos del Plan General de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental de obra.
ORGANIGRAMA
DE PREVENCION
DEAMBIENTAL
RIESGOS YGyM
GESTION
AMBIENTAL
ORGANIGRAMA
GESTION
S.A.
ALTA DIRECCION
Vice Presidente
Corporativo
Vice Presidente
Ejecutivo GyM S.A.
Gerente General
GyM S.A.
GERENTE
TECNICO
Gerente de Divisin
Obras Civiles
Gerente de Divisin
Electromecnica
Gerente de Divisin
Edificaciones
REPRESENTANTE
DE LA ALTA
DIRECCION
Comite Comit
de Implementacin
de
del SGA
Implementacin
- Gerente Tcnico
- Gerente de Proyectos : Divisin Obras Civiles
- Gerente de Proyectos : Divisin Electromecnica
- Gerente de Proyectos : Divisin Edificaciones
- Jefe de Base de Datos de Presupuestos
- Gerencia CCA
- Gerencia de Logstica y Equipos
- Jefe de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental
Responsables de
Responsables
delala
implementacin dedel
los
implementacin
procedimientos
Sistemadel SGA
.
4.4.2 CAPACITACIN, SENSIBILIZACIN Y COMPETENCIA
GyM S.A. identifica y registra las necesidades de capacitacin del personal, cuyo trabajo pueda
generar un impacto negativo significativo en la salud de los trabajadores y/o el ambiente o cuyo
trabajo es crtico en la implementacin y mantenimiento del SIG PdRGA. Con ese fin, se han
establecido los procedimientos de: Capacitacin y Sensibilizacin del Personal de la Oficina
Principal (GyM PdRGA PG 07) y Capacitacin y Sensibilizacin de Puestos Clave en Obra
(GyM PdRGA PG 08).
A travs de estos procedimientos, se describe el mecanismo para identificar las caractersticas
de competencia del personal clave, identificar las necesidades de capacitacin y evaluar su
competencia peridicamente. Asimismo se describen los mecanismos para mantener al
personal consciente de:
1. La importancia del cumplimiento de las polticas de prevencin de riesgos y ambiental y de
los procedimientos y requisitos del SIG PdRGA.
2. Los peligros y aspectos ambientales significativos existentes o potenciales de sus
actividades y los beneficios de un desempeo responsable durante el desarrollo de sus
labores.
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3. Sus funciones y responsabilidades en lograr la conformidad con las polticas y los

procedimientos y otros requisitos del SIG PdRGA, incluyendo los planes de respuesta ante
emergencias.
4. Las consecuencias potenciales del incumplimiento de los procedimientos operativos en los
Planes de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de Obra y los otros requisitos del
SIG PdRGA.
4.4.3 COMUNICACION INTERNA Y EXTERNA
GyM S.A. ha establecido que las comunicaciones internas relacionadas a la Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental de la empresa se realicen por intermedio del Jefe del
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental y de Jefes de Obra, a travs de
los diferentes canales de comunicacin implementados en la empresa (e-mail, telfono, fax,
memos). Con este fin, se han implementado cartillas que informan al personal de la empresa
acerca de este mecanismo, las cuales se mantienen dispuestas tanto en las oficinas de la
empresa como en las obras. Es responsabilidad del Jefe del Departamento de PdRGA y del
Prevencionista de Obra mantener las cartillas con informacin vigente.
Las comunicaciones que se reciben por escrito (cartas, oficios, etc.) y reportes de observacin,
que estn relacionadas al desempeo ambiental y de seguridad de GyM S.A., son registradas
en un ARCHIVO denominado "Comunicaciones Ambientales y de Seguridad, mantenido por el
Jefe del Departamento de PdRGA en Oficina Principal y por el Jefe de Obra en la obra. Estas
comunicaciones son una fuente de identificacin de no conformidades y oportunidades de
mejora, por lo que, para cada una de ellas, el Jefe del Departamento de PdRGA y/o el Jefe de
Obra, deben registran las acciones tomadas en el archivo respectivo (Nota: No es obligatorio
tomar una accin para cada comunicacin, pero la decisin de no tomar una accin debe
quedar registrada).
Las comunicaciones externas, es decir con las partes interesadas en el desempeo ambiental
y de seguridad de la empresa, se realizan a travs de diferentes funciones, dependiendo de
cada parte interesada, de acuerdo a la siguiente relacin:
Clientes potenciales: Gerente Tcnico GyM S.A.

Clientes con proyectos en ejecucin: Jefe de Obra.
Ministerios u otras entidades de gobierno: Gerente Tcnico / Jefe del rea Legal.
Municipalidades correspondientes a los lugares de ejecucin de obras: Jefe de obra.
Otras partes interesadas: Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental (para la Oficina Principal) / Jefe de Obra (para la obra).
Cada responsable identificado en la lista anterior, mantiene los registros de las comunicaciones
cursadas y de las decisiones y acciones tomadas.
Un tipo de comunicacin externa muy importante es aquella que se lleva a cabo con las
comunidades de las localidades donde se ejecutan obras, especialmente en la Sierra y Selva.
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En estos casos se debe poner especial atencin a los requisitos legales y no legales
relacionados a aspectos sociales.
La Alta Direccin, a travs de sus sesiones de revisin, determina la conveniencia o no, de
informar a las partes interesadas acerca de su desempeo ambiental y de seguridad, en los
casos en que no exista un requisito legal o no legal que obligue a ello. Esta decisin queda
registrada en las actas de Revisin por parte de la Alta Direccin.
4.4.4 DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION PdRGA
El Sistema de Gestin PdRGA implementado por GyM S.A. se encuentra descrito en el
presente Manual y en los documentos que l refiere. Para el caso de la implementacin del
SIG PdRGA en cada obra, el Prevencionista de Obra elabora un Plan de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental para la Obra, tomando como referencia los lineamientos para el
desarrollo del Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental. Este documento describe
los elementos centrales del SIG y su interaccin, y provee una gua para acceder a informacin
ms detallada sobre el funcionamiento de determinados elementos del SIG PdRGA. Este
Manual y sus procedimientos son elaborados y mantenidos segn lo indicado en la seccin
4.4.5 del presente Manual.
4.4.5 CONTROL DE LA DOCUMENTACION
GyM S.A. ha establecido y mantiene el procedimiento Control de Documentos (GyM PdRGA
PG 01). Este procedimiento describe cmo se controla la elaboracin, revisin, modificacin,
aprobacin, distribucin y uso de los documentos del sistema. El procedimiento asegura que
las versiones vigentes estn disponibles en todos los lugares donde se realicen actividades
para el funcionamiento efectivo del SIG PdRGA y que los documentos obsoletos sean retirados
de los puntos de emisin y uso.
A travs de este procedimiento, se asegura que los documentos del SIG PdRGA sean legibles,
fechados (con fechas de revisin) e identificados con facilidad, as como conservados y
archivados de manera ordenada.
4.4.6 CONTROL DE LAS OPERACIONES
GyM S.A. ha identificado a travs del Anlisis de Riesgos, los controles operativos
relacionados con los Peligros y Aspectos Ambientales Significativos asociados a las
operaciones de la empresa.
Estos controles operativos tambin funcionan para hacer frente a situaciones en las que su
ausencia podra causar incumplimiento, tanto de las polticas de prevencin de riesgos y
ambiental, como de los objetivos y metas de GyM S.A.
Los controles operativos requeridos para cada obra son seleccionados por el Jefe de Obra, de
las Matrices de Control Operacional y Monitoreo, luego de identificar los Peligros y Aspectos
Ambientales Significativos asociados al proyecto a travs de las Matrices de identificacin de
Peligros y Aspectos Ambientales. Con esa informacin, el Prevencionista de Obra elabora los
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documentos de control operacional, que son necesarios para implementar las actividades de la
matriz de control operacional de la obra y los incluye en el Plan Especfico de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental de la Obra.
4.4.7 PLANES DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
GyM S.A. ha desarrollado y mantiene planes de respuesta ante emergencias ambientales y de
seguridad, con el fin de responder, mitigar y remediar los potenciales impactos negativos sobre
el ambiente y la salud de los trabajadores, derivados de las fallas de control operacional. Estos
planes son elaborados por el prevencionista de obra y puestos a consideracin del Jefe del
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental para su revisin y aprobacin.
Los planes de emergencia son puestos a prueba peridicamente en las obras, siguiendo el
programa de simulacros establecido por el Prevencionista de obra en el Plan Especfico de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la Obra. En Oficina Principal y Almacn los
simulacros son puestos a prueba por el Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental y por el Jefe de Almacn Central respectivamente. Como resultado de cada
simulacro, el Prevencionista de obra, Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental y el Jefe del Almacn Central elaboran un reporte indicando las
observaciones y recomendaciones de mejora identificadas a travs del simulacro.
GyM S.A. revisa y actualiza peridicamente sus planes de respuesta ante emergencias para
adecuarlos a la realidad de cada obra. Estos planes especficos son incluidos en el Plan
Especfico de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra.
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
4.5.1 MONITOREO Y MEDICION DEL DESEMPEO
GyM S.A. ha establecido y mantiene un proceso para monitorear y medir la implementacin y
desempeo del SIG PdRGA en cada proyecto u obra. Este proceso incluye el monitoreo y
medicin de las caractersticas ms importantes de las operaciones y actividades de la
empresa, que puedan tener un impacto negativo significativo sobre el ambiente y la salud de
los trabajadores.
Los indicadores de monitoreo, as como los responsables de su medicin, se identifican en las
matrices de control operacional y monitoreo para cada Peligro y Aspecto Ambiental
Significativo y son incluidas en los Planes Especficos de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental de la Obra.
Asimismo, GyM S.A. ha establecido el procedimiento Monitoreo del Cumplimiento Legal
(GyM PdRGA PG 09) el cual describe las actividades necesarias para evaluar peridicamente
el cumplimiento de las leyes ambientales y otros requisitos ambientales que aplican.
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Las actividades de monitoreo que requieran el uso de equipos o instrumentos especficos

sern subcontratadas a proveedores calificados; para tal fin, el Prevencionista de obra tiene la
responsabilidad de solicitar una copia del certificado de calibracin del equipo y verificar que ha
sido emitido por una entidad acreditada.
El monitoreo del cumplimiento de los objetivos se realiza peridicamente por el Jefe del
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, al preparar la informacin de
entrada de la Revisin por parte de la Alta Direccin.
El monitoreo del cumplimiento de las metas ambientales en obra se hace mensualmente a
travs del Panel de Control Obra y entregado al Gerente de Divisin.
4.5.2 NO CONFORMIDADES, INCIDENTES, ACCIDENTES Y ACCIONES CORRECTIVAS
GyM S.A. ha establecido el Procedimiento Control de No Conformidades (GyM PdRGA PG
12) en el que se definen las responsabilidades y autoridades para el manejo e investigacin de
las no conformidades, indicando las acciones encaminadas a mitigar cualquier impacto
producido. Asimismo, indica el mecanismo de toma de acciones correctivas o preventivas para
eliminar las causas de no conformidad real o potencial.
4.5.3 REGISTROS Y ADMINISTRACION DE REGISTROS
GyM S.A. ha establecido y mantiene el procedimiento Control de Registros (GyM PdRGA PG
02) para la identificacin, mantenimiento y disposicin de los registros del PdRGA. El
procedimiento tambin asegura que los registros sean legibles, identificables y trazables a la
actividad, producto o servicio implicado.
Los registros del SIG PdRGA son conservados por los responsables indicados en cada
procedimiento, de tal forma que puedan ser recuperados fcilmente y estn protegidos contra
daos, deterioro o prdida. Los registros son identificados en cada procedimiento del SIG
PdRGA y en el Maestro de Documentos y Registros (GyM PdRGA PG 01 F1).
4.5.4 AUDITORIAS
GyM S.A. ha establecido y mantiene el Procedimiento Auditorias Internas del SIG PdRGA
(GyM PdRGA PG 06) para la realizacin de auditorias peridicas a su SIG PdRGA con el fin de
determinar si el sistema ha sido adecuadamente implementado y mantenido y para verificar
que los distintos elementos del sistema sean efectivos y apropiados para alcanzar los objetivos
y metas propuestos.
En dicho procedimiento se establece el alcance de las auditorias, la frecuencia y las
responsabilidades.
4.6 REVISION DEL SISTEMA DE GESTION
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La Alta Direccin revisa el SIG PdRGA en forma parcial en los Directorios de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental, realizados mensualmente y en forma completa dos veces al ao
en los Directorios de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental previos al Cuadro
Directivo. En estos Directorios, el Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental expone los resultados del SIG PdRGA y propone acciones de mejora para asegurar
la conveniencia, adecuacin y eficacia continua del SIG PdRGA. La Alta Direccin revisa y
aprueba las propuestas formuladas.
Esta revisin incluye la evaluacin de oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar
cambios en el SIG PdRGA, incluyendo una revisin a las Polticas de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental, as como de los objetivos.
Para efectuar esta revisin, el Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental y el Gerente Tcnico, consolidan y realizan una evaluacin preliminar de la siguiente
informacin:
Resultado de las auditorias del ltimo ao al SIG PdRGA.

Resultados de los programas para el cumplimiento de objetivos y metas.
Informacin acerca del desempeo medido a travs de los indicadores.
Seguimiento del cumplimiento de los acuerdos tomados por la Alta Direccin en las
revisiones al Sistema.
Este anlisis se lleva a cabo con la finalidad de identificar los posibles puntos de mejora,
evaluar la necesidad de efectuar cambios en el SIG PdRGA y proponer acciones de mejora
relacionadas con:
-
Nuevos compromisos ambientales y de seguridad.

Inclusin de nuevos objetivos y metas.
Asignacin de recursos.
Otros.
Los resultados de la revisin por parte de la Alta Direccin quedan registrados en el acta
correspondiente para su ejecucin y seguimiento. Cada acta es conservada por el Jefe del
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental a manera de registro. Estos
resultados son presentados en el Cuadro Directivo.
TODOS LOS DOCUMENTOS DEL SIG PdRGA SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN:
Carpetas Publicas / Todas las carpetas / GyM / PdRGA / Sistema de Gestin,

Y a travs de la pgina web: www.gym.com.pe / Intranet / GyM email / Carpetas
Publicas / GyM / PdRGA
PROGAMA DE IMPLEMENTACIN DE LINEAS DE ACCIN - PILA

Segundo Semestre 2007
Nombre de la Obra - Ubicacin
ITEM
OBJETIVOS / COMPROMISOS
Cdigo: GyM PdRGA MA 01 F1 v01
ACCIONES ESPECIFICAS
RECURSOS ASIGNADOS
RESPONSABLE DE
EJECUCION
RESPONSABLE DE
SEGUIMIENTO
FECHA / PERIODO DE
EJECUCION
INDICADOR DE
CUMPLIMIENTO
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
IDENTIFICACIN DE
PELIGROS Y EVALUACIN
DE RIESGOS
Cdigo :
GyM PdRGA PG 10
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
1. Objetivo
Establecer un mtodo para la Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de las
actividades desarrollados por GyM S.A.
2. Alcance:
El procedimiento descrito se aplica a los procesos desarrollados por GyM S.A. establecidos
en el alcance de SIG PdRGA as como a los que se incluyan durante el desarrollo de
nuevos proyectos.
3. Responsables:
El presente procedimiento es aplicado por:
Comit de Implementacin del SIG PdRGA
Presupuestador
Prevencionistas de Obras adjudicadas
4. Definiciones y Abreviaturas:
Evaluacin de Riesgos: Proceso general de estimacin del nivel del riesgo y la decisin
de si el riesgo es o no tolerable.
Peligro: Fuente o situacin que implica un dao potencial en trminos de lesin o daos a
la salud, dao a la propiedad, daos ambientales, o una combinacin de stos.
Riesgo: Combinacin de la probabilidad y consecuencia de la ocurrencia de un evento
peligroso.
Riesgo del Entorno: Todos los riesgos que no son derivados del proceso.
5.
Descripcin
5.1. Identificacin de Peligros

El proceso mediante el cual se reconoce que existe un peligro y se definen sus
caractersticas.
El Jefe de obra con la asistencia del prevencionista, debe registrar todas las actividades a
realizar en la matriz de identificacin de peligros e identificar los peligros asociados a
cada una de las actividades
Fecha:
25 de Julio del 2007
Firma:
Cdigo: GyM PdRGA PG 10 v01
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Vicepresidente Corporativo
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
IDENTIFICACIN DE
DE RIESGOS
Cdigo :
GyM PdRGA PG 10
Versin: v01
Pgina: 2 de 3
5.2. Evaluacin de Riesgos

EL nivel del riesgo se determina por medio de dos factores: la consecuencia del peligro y
la probabilidad de su ocurrencia.
Riesgo = Consecuencia x Probabilidad

Para la evaluacin de la CONSECUENCIA se consideran tres escalas:
Leve
Moderada
Severa
(1)
(2)
(3)
Para determinar la escala de CONSECUENCIA, se deben tomar en cuenta los siguientes

criterios:
Lesiones potenciales (tipo parte afectada)

Nmero de vctimas (%)
Dao ambiental
Tiempo de paralizacin del trabajo
Prdida econmica directa
Impacto social
Imagen de la empresa
Para la evaluacin de la PROBABILIDAD se consideran tres escalas:
Baja
Media
Alta
(1)
(2)
(3)
Para determinar la escala de PROBABILIDAD, se deben tomar en cuenta los siguientes

criterios:
Datos Histricos
Frecuencia de exposicin
Tiempo de exposicin
Nmero de personas expuestas (%)
Vulnerabilidad de los componentes del sistema
Factor humano
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
IDENTIFICACIN DE
DE RIESGOS
Cdigo :
GyM PdRGA PG 10
Versin: v01
Pgina: 3 de 3
Matriz de Evaluacin de Riesgos

PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Severa
El valor numrico que resulte de la evaluacin matricial, determinar el nivel del RIESGO,
considerndose tres escalas:
6.
Tolerable
Moderado
Intolerable
(12)
(34)
(69)
Formularios de Registros
Forma parte del presente procedimiento el siguiente formulario:
Matriz de identificacin de Peligros (GyM PdRGA PG 10 F1)

Volcaduras
Vibraciones
Tropezones
Tensin psicolgica
Sobreesfuerzos
Ruido
Resbalones
Radiacin
Proyeccin de partculas
Picadura de insectos
Moederura de amimales
Inundaciones
Ingestin de sustancias nocivas
Incrustaciones
Incendio
Inalacin de sustancias nocivas
Golpes
Falta de oxgeno
Falta de experiencia
Explosin
Estrs trmico
Derrumbes
Delincuencia
Choques
Cortes
Contacto con temperaturas

extremas
Contacto con sustancias nocivas
Contacto con energa electrica
Cadas de altura
Cadas a nivel
Caidas a desnivel
Cada de objetos
Cada de estructuras existentes
Atropello
Atrapamientos
Alta presin
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
IDENTIFICACIN DE
ASPECTOS
AMBIENTALES
Cdigo :
GyM PdRGA PG 11
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
Objetivo
El presente procedimiento tiene como objetivos:
2.
Identificar los aspectos ambientales de las actividades, productos y servicios

desarrollados por GyM S.A.
Determinar el nivel de significancia de los aspectos ambientales dentro del alcance

del SIG PdRGA.
Alcance
El procedimiento descrito se aplica a los procesos desarrollados por GyM S.A.
establecidos en el alcance de su SIG PdRGA as como a los que se incluyan durante el
desarrollo de nuevos proyectos.
3.
Responsables
El presente procedimiento es aplicado por:
4.
Comit de Implementacin del SIG PdRGA
Presupuestador
Prevencionistas de Obras adjudicadas
Definiciones y Abreviaturas
Aspecto Ambiental (CAUSA): Elemento de las actividades, productos o servicios de
una organizacin que pueden interactuar con el ambiente.
Impacto Ambiental (EFECTO): Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o
beneficioso, resultante de manera total o parcial de las actividades, productos o
servicios de una organizacin.
5.
Descripcin
5.1.
Identificacin de Aspectos Ambientales Significativos Generales

Al inicio de la implementacin del SIG PdRGA y cada vez que se identifiquen nuevos
procesos dentro del alcance del SIG PdRGA, el Jefe del Departamento de PdRGA de
GyM realiza la identificacin de los aspectos e impactos ambientales de dicho proceso.
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
IDENTIFICACIN DE
ASPECTOS
AMBIENTALES
Cdigo :
GyM PdRGA PG 11
Versin: v01
Pgina: 2 de 3
Para tal fin, se guiar de lo indicado en la Instruccin GyM PdRGA IN 01 Mapeo de

Procesos.
El responsable de cada proceso remite los resultados del mapeo de procesos al Jefe
del Departamento de PdRGA quien es responsable de que se identifiquen los requisitos
asociados a los aspectos ambientales identificados, siguiendo los pasos descritos en el
procedimiento GyM PdRGA PG 04 Identificacin de Requisitos Legales y otros
requisitos. Asimismo, registra los resultados del mapeo en la Matriz de Evaluacin de
Significancia (GyM PdRGA IN 02 F1) para que el Comit de PdRGA lleve a cabo dicha
evaluacin siguiendo los pasos descritos en la Instruccin GyM PdRGA IN 02
Evaluacin de Significancia.
Los aspectos ambientales calificados por el Comit de PdRGA como
SIGNIFICATIVOS, son registrados por el Jefe del Departamento de PdRGA en la
Tabla de Aspectos Ambientales Significativos (GyM PdRGA PG 11 T1) e incluidos en el
Carpeta de Aspectos Ambientales, junto con los otros registros generados a partir de
este procedimiento.
Este Listado de Aspectos Ambientales Significativos AAS es utilizado para determinar
los AAS de cualquier proyecto de GyM S.A.
5.2.
Identificacin de Aspectos Ambientales Significativos por Proyecto

Para el caso de un proyecto especfico, se identifican los AAS asociados al proyecto,
tomando como referencia:
Los AAS identificados en el proceso general
Las bases del proyecto y,
Los documentos anexos entregados por el cliente (Estudios de Impacto Ambiental

EIA, Planes de Manejo Ambiental PMA, documentos que enumeran requisitos
especficos de mitigacin, etc.).
Para este fin, se cuenta con el formulario Matriz de Identificacin de Aspectos

Ambientales Significativos (GyM PdRGA PG 11 F1), en el cual se registran los AAS
asociados al proyecto.
En el caso de proyectos de Alto Riesgo Ambiental y en los que exista el requisito
expreso del cliente de presentar un Plan Especfico de Gestin Ambiental para el
proyecto, como parte de la propuesta; esta identificacin la realiza el Jefe del
Departamento de PdRGA, durante la etapa de elaboracin del presupuesto. En este
caso, el Presupuestador utiliza la Matriz de Identificacin de Aspectos Ambientales
Significativos del proyecto y las matrices de control operacional de los Aspectos
Ambientales Significativos identificados, como referencia para incluir el costo de las
actividades de control de los AAS, en el presupuesto de obra.
En el caso de proyectos de menor riesgo ambiental y en los que no exista la necesidad
de incluir el Plan Especfico de Gestin Ambiental, como parte la propuesta, la
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
IDENTIFICACIN DE
ASPECTOS
AMBIENTALES
Cdigo :
GyM PdRGA PG 11
Versin: v01
Pgina: 3 de 3
identificacin de AAS la realiza el prevencionista de obra, una vez adjudicado el

proyecto.
En ambos casos, ya sea que se realice la identificacin de Aspectos Ambientales
Significativos en la etapa de elaboracin de presupuestos o despus de adjudicado el
proyecto, pueden identificarse aspectos que no estn incluidos en la lista de AAS
generales en los siguientes casos:
6.
Como consecuencia de un requerimiento del cliente.

Como consecuencia de un requerimiento legal.
Como consecuencia de la aparicin de nuevas actividades, productos o servicios
no considerados en el mapeo de procesos inicial.
Actualizacin y acceso de la carpeta de aspectos ambientales

El Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental mantiene un
file denominado File de Aspectos Ambientales donde se encuentra:
7.
Registros del Mapeo de Procesos
Matriz de Evaluacin de Significancia,
Resumen de los AAS aprobados por el Comit de Implementacin
Tabla de Aspectos Ambientales Significativos
Formularios de Registro
Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:
Matriz de identificacin de Aspectos Ambientales Significativos (GyM PdRGA PG 11
F1)
Tabla de Aspectos Ambientales Significativos (GyM PdRGA PG 11 T1)
Matriz de Evaluacin de Significancia (GyM PdRGA IN 02 F1)

Generacin de ruido
Deforestacin, retiro de
vegetacin y tierra vegetal
Emisin de gases de
combustin y gases txicos
Generacin de polvo
Uso de explosivos
Disposicin de residuos de
construccin, industriales
qumicos, materiales txicos y
materiales radiactivos
Disposicin de aceite quemado
Potencial fuga radiactiva
Potencial derrame de cidos y

agentes corrosivos
Potencial derrame de
combustibles y aceites
Potencial envenenamiento por

mal uso de materiales
peligrosos
Migracin y desplazamiento de
poblaciones
Potencial explosin e incendio
Obstruccin / desvo de cursos

de agua por encausamiento
Diseos de ingeniera
incompatibles con el ambiente,
por ubicacin o diseo
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS
Versin: v01
TABLA DE ASPECTOS AMBIENTALES
Cdigos
Cdigo
Anteriores Vigente
Impacto(s) Ambiental(es)
Proceso
Ruptura del Equilibrio Ambiental Impactos negativos mayores
Ingeniera
Planeamiento - Desarrollo de proyectos
Potencial cambio de uso del suelo

- Disminucin de disponibilidad de
agua
Ejecucin
Movimiento de tierras
03-AAS Potencial explosin e

Incendio
Contaminacin del aire, dao a la

propiedad privada
Daos a la salud
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin

Incendio
incendio
04-AAS Migracin y desplazamiento
de poblaciones
05-AAS Potencial envenenamiento
por mal uso de materiales
txicos
Contaminacin del aire, dao a

estructuras
Potencial contaminacion del aire
Ejecucin
Impacto socio-cultural
Ejecucin
Trabajos preliminares - Obras provisionales.
Potencial contaminacin del aire /

Potencial dao a la salud
Ejecucin
13
06-AAS Potencial derrame de

Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
13, 26
06-AAS Potencial derrame de

Contaminacin del suelo /

Contaminacin de aguas
superficiales/ Contaminacin del
aire
Contaminacin del suelo /
Contaminacin de aguas
superficiales/ Contaminacin del
aire
Estructuras de madera - Albailera - Instalcin de pisos Carpintera de madera - Carpintera metlica - Tabiquera Instalacin de aparatos sanitarios - Pintura - Instalaciones sanitarias Montaje de estructuras, equipos y tuberas - Instalacin de vidrios Encofrado de elemetnos de concreto.
Almacenamiento, despacho y transporte de combustibles y aceites.
14, 15
07-AAS Potencial derrame de cidos Contaminacin del suelo/agua y

y agentes corrosivos
salud
1, 2, 3
4, 25
9,10
6, 27, 45,
47
8, 7
11
12, 17, 35
16
Aspecto Ambiental
01-AAS Diseos de ingeniera

incompatibles con el
ambiente, por ubicacin o
diseo
02-AAS Obstruccin / desvo de
cursos de agua por
encausamiento
08-AAS Potencial fuga radiactiva
Cdigo: GyM PdRGA PG 11 T1 v01
O.P.
Etapas del Proceso
Transporte y carga
Carpintera metlica - Montaje de estructuras, equipos y tuberas Instalaciones elctricas.

Departamento de Sistemas - Corto circuito de cables elctricos
Ejecucin
Trabajos preliminares - Obras provisionales - Movimiento de tierras Construccin de pavimentos - Montaje de equipos y tuberas Reparacin de equipos propios y alquilados.
Ejecucin
Instalaciones sanitarias - Montaje de estructuras, equipos y tuberas.
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
Manipulacin, transporte, almacenamiento, despacho, inspeccin,

evaluacin - DENSIMETRO NUCLEAR
Versin: v01
Cdigos
Cdigo
Anteriores Vigente
Aspecto Ambiental
Proceso
08-AAS Potencial fuga radiactiva
16
18
08-AAS Potencial fuga radioactiva

09-AAS Disposicin de aceite
quemado

Potencial Contaminacin del
suelo
19
09-AAS Disposicin de aceite

quemado
10-AAS Disposicin de residuos de
construccin, industriales,
qumicos, materiales txicos
y materiales radiactivos.
Potencial Afectacin de suelo y

agua
Contaminacin del suelo Contaminacin del agua Disminucin del tiempo de vida de
botaderos - Riesgos a la salud.
20, 21, 39,

50, 54, 59,
60

Ejecucin
21

Ingeniera
30
11-AAS Uso de explosivos
Ejecucin
32
12-AAS Generacin de polvo
Contaminacin del aire y

molestias en el entorno
Afectacin de la salud /
Contaminacin del aire /
molestias al vecindario / deterioro
de construcciones vecinas
32, 28
12-AAS Generacin de polvo
Afectacin de la salud /
Contaminacin del aire /
molestias al vecindario / deterioro
de construcciones vecinas
Ejecucin
Demoliciones - Desbroce - Movimiento de tierras - Excavaciones Estructuras de madera.
33, 34
13-AAS Emisin de gases de

combustin y gases txicos
Contaminacin del aire
Ejecucin
Demoiliciones - Movimiento de tierras - Pavimentacin Instalaciones elctricas - Instalaciones sanitarias - Montaje de

estructuras, equipos y tuberas - Carpintera metlica.
53, 55
Ejecucin
Etapas del Proceso

Comprobacin de densidades en campo - Pruebas radiogrficas
(gammagrafas).
Ingeniera
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
Ejecucin
Trabajo de campo (verificacin de densidades)

Mantenimiento y reparacin de equipos propios y alquilados
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
Desmontaje de obras provisionales - Eliminacin de desmonte y

basura
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
Trabajos preliminares - Demoliciones - Obras provisionales Pavimentos - Estructuras de madera - Colocacin de pisos Carpintera de madera - Carpintera metlica - Instalaciones
elctricas - Albailera - Tabiquera - Colocacinde vidrios Instalacin de aparatos sanitarios - instalaciones sanitarias - Montaje
de estructuras, equipos y tuberas.
Trabajo de campo
Demoliciones - Excavacines - Perforacin de tneles - Moviemiento

de tierras.
Carga y transporte de agregados - Eliminacin de desmonte y
basura, restauracin de las zonas ocupadas por las O.P.
Versin: v01
Cdigos
Cdigo
Anteriores Vigente
37, 38, 48,
62
Aspecto Ambiental
14-AAS Deforestacin, retiro de

vegetacin y tierra vegetal
Proceso
Eliminacin de flora y suelo Erosin de suelo - Aumento de

turbidez de cuerpos de agua por
la escorrenta - Prdida de habitat
- Alteracin del paisaje.
Molestias al personal y entorno Dao a la salud
Ejecucin
56
15-AAS Generacin de ruido
56, 57, 58
29

Cambio de uso del suelo
23
16-AA
Reubicacin de
construcciones
Transporte de materiales
peligrosos / contaminados
31
17-AA
65
18-AA
Consumo de hidrocarburos
Agotamiento del recurso natural
65
18-AA
Consumo de hidrocarburos
Agotamiento del recurso natural
22
19-AA
Incremento del trfico e

interrupcin de vas de
trnsito
51, 52
19-AA
42, 61
20-AA
44
21-AA
22-AA
Potencial contaminacin del

ambiente - Riesgo a la salud
Malestar a los vecinos. Potencial

ocurrencia de accidentes de
trnsito, daos a la propiedad
privada.
Incremento del trfico e
Malestar a los vecinos. Potencial
interrupcin de vas de
ocurrencia de accidentes de
trnsito
trnsito, daos a la propiedad
privada.
Corte del servicio de agua,
Malestar de pobladores, dao a la
desague y energa
salud
Acumulacin de personas en Potencial dao a la salud.
reas reducidas
Aniegos
Prdida del suelo
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
Ejecucin
O.P.
Ejecucin
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
Ejecucin
Almacenaje,
movilizacin y
desmovilizacin
Etapas del Proceso

Desbroce, movimento de tierras.
Instalacin y desmontaje de obras provisionales - Eliminacin de

desmonte y basura
Movimiento de tierras - Demoliciones - Excavaciones - Montaje de
estructuras, equipos y tuberas - Operacin de grupos electrgenos.
Mantenimiento y reparacin de equipos - Operacin de grupos

electrgenos.
Trabajos preliminares - Obras provisionales.
Transporte
Transporte de materiales, equipos y maquinarias.
Transporte de materiales, equipos y maquinarias.
Ejecucin
Movimiento de tierras - Construccin de pavimentos - Obras de

saneamiento, telefona o electrificacin.
Ejecucin
Obras de saneamiento, telefona y electrificacin.
Ejecucin
Albailera - Colocacin de pisos - Carpintera de madera Carpintera metlica - Tabiquera - Colocacin de aparatos sanitarios
- Pintura de muros - Colocacin de vidrios - Instalaciones sanitarias.
En casos de evacuacin.
Movimeinto de tierras - instalaciones sanitarias - Obras de
saneamiento.
Ejecucin
Versin: v01
Cdigos
Cdigo
Anteriores Vigente
Aspecto Ambiental
Proceso
Etapas del Proceso
43
40, 41, 63
23-AA
24-AA
Consumo de agua
Disminucin del recurso hidrico
Desestabilizacin de taludes Prdida del suelo
Ejecucin
Ejecucin
Albailera - Concreto armado - Movimiento de tierras.

49
25-AA
Ejecucin
46
26-AA
Limpieza y mantenimiento de Potencial contaminacin del

equipos
suelo.
Potencial generacin de
proyectiles
Ejecucin
Demolicin manual - Colocacin de maylica - Carpintera metlica Colocacin de aparatos sanitarios - colocacin de vidrios.
66
27-AA
Rotura de pavimentos
Ejecucin
Instalacin de red de tuberas
24
28-AA
Trabajo de personas en
Dao a la salud
condiciones de clima adverso
Ejecucin
Estructuras de concreto armado - Estructuras metlicas - albailera Carpintera de madera - Carpintera metlica - Pintura de muros.
64
29-AA
36
30-AA
Areas de uso del personal no Potencial peligro a la salud

seguras
durante una contingencia
Potencial fuga de insumos de Potencial contaminacion del aire
refrigeracion
Potencial suspensin temporal de

servicios de agua , electricidad.
Molestias al vecindario
O.P.
Evacuacin en caso de emergencias o simulacros.
O.P.
Mantenimiento y reparacin de equipos
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 01
MAPEO DE PROCESOS
Versin: v01
Pgina: 1 de 5
1. Objetivo
La presente instruccin tiene como objetivo la identificacin de los Aspectos e Impactos
Ambientales.
2. Alcance
La presente instruccin se aplica para la identificacin de los Aspectos e impactos
Ambientales relacionados a las actividades, productos y servicios incluidos en el alcance
del SGA implementado por GyM SA
3. Definiciones y Abreviaturas
Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una
organizacin que pueden interactuar con el ambiente y modificarlo
Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o beneficioso,
resultante de manera total o parcial de las actividades, productos o servicios de una
organizacin.
Proceso: Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman
elementos iniciales en elementos finales. Los recursos pueden incluir el personal, las
finanzas, los equipos, las tcnicas y los mtodos
Operacin Unitaria: Operacin que es llevada a cabo por una sola persona.
4. Descripcin
La identificacin de las etapas que componen un proceso se realiza haciendo uso de los
documentos incluidos en el Manual de Procesos, los cuales describen las etapas
necesarias para ofrecer un producto o servicio. Si el proceso o proyecto no estuviera
incluido en el manual, se hace una breve descripcin de l a travs del listado de las
etapas consecutivas que se siguen para lograr su desarrollo. Las etapas se ingresan en la
columna correspondiente de Mapeo de Procesos
Cada una de las etapas se puede describir como un conjunto de actividades u
operaciones unitarias que se deben llevar a cabo para obtener el producto de
la etapa especfica que se est analizando. El listado de estas actividades se incluye en el
mismo formato.
A continuacin se identifican los insumos que se requieren y el producto final. Los
productos se identifican mediante una (p) y los insumos mediante una (i); los productos de
Fecha:
Firma:
Cdigo: GyM PdRGA IN 01 v01
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 01
MAPEO DE PROCESOS
Versin: v01
Pgina: 2 de 5
una etapa sern insumos en la siguiente etapa. Los insumos pueden incluir todo tipo de
recursos materiales, humanos, informacin, etc.
En la columna denominada Residuos del mismo formato, se listan los residuos o
subproductos que se generan como resultado de las actividades listadas en cada etapa.
La identificacin de los aspectos e impactos relacionados se hace teniendo en cuenta la
relacin de causa efecto que existe entre ambos:
Aspecto Ambiental---------------------Impacto Ambiental

Causa------------------------------------Efecto
Un aspecto ambiental puede provenir de:
Las actividades listadas
Los insumos o productos utilizados/generados en cada etapa
Los residuos generados en cada etapa
Para cada uno de los aspectos se debe identificar por lo menos un impacto ambiental. En
algunas ocasiones puede haber ms de un impacto ambiental asociado a un aspecto.
Entre los impactos ambientales que se pueden incluir, sin llegar a limitarse, estn:
Agotamiento de tiempo de vida de relleno sanitario
Agotamiento de recursos naturales o energa
Contaminacin del agua
Contaminacin atmosfrica por material fino en suspensin
Contaminacin del aire por gases de combustin
Contaminacin del ambiente por ruido
Contaminacin del suelo
Daos a la salud de las personas
Molestias a los vecinos
Ejemplos de Aspectos e Impactos Ambientales pueden encontrarse en el documento

Listado de Aspectos e Impactos ambientales y en los mapeos de procesos genricos
realizados durante la implementacin del SGA
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 01
MAPEO DE PROCESOS
Versin: v01
Pgina: 3 de 5
Anexo 1
Listado de Ejemplos de Aspectos e Impactos
N
ASPECTO AMBIENTAL
1 Disposicin de papeles en desuso
2 Disposicin de residuos slidos domsticos
3 Disposicin de residuos peligroso (bateras)
4 Consumo de energa elctrica

5 Emisin de gases por vehculos de vigilancia
6 Potencial derrame de hidrocarburos
7 Consumo de energa elctrica
8 Potencial fuga de refrigerante
9 Consumo de agua
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
IMPACTO AMBIENTAL
Reduccin del tiempo de vida del relleno sanitario
Contaminacin del agua subterrnea
Reduccin del tiempo de vida del relleno de
seguridad
Agotamiento de los recursos naturales
Disminucin de la energa disponible para otro fin
Agotamiento del agua subterrnea
Potencial fuga de rayos X y ondas

Impacto al personal y entorno
electromagnticas
Potencial ingreso de organismos vivos peligrosos Impacto al personal y entorno
Disposicin de desmonte
Modificacin del paisaje
Uso de material de construccin
Potencial emisin de gases (CFC)
Reduccin de la capa de ozono
Potencial derrame de cidos
Emisin de gases de bateras
Disposicin de residuos slidos metlicos
Riesgo de derrame de mercurio por rotura de
instrumentos
Riesgo de derrames de aceite del motor 1 y 3
Eliminacin de agua potable en exceso
Disminucin de la reserva de agua subterrnea
Emisin de ruido de motor 1
Impacto (molestias) al personal y entorno
Riesgo de perdida de agua por deterioro de
Disminucin de la reserva de agua subterrnea
vlvulas
Riesgo de falla en el sistema clorinador
Impacto al personal y entorno
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 01
MAPEO DE PROCESOS
Versin: v01
Pgina: 4 de 5

Alteracin del drenaje del suelo
25 Riesgo de deterioro del tanque

Riesgo de fuga de agua en la distribucin y uso
Agotamiento del agua subterrnea
26
del agua
27 Disposicin de residuos slidos (focos)
28 Potencial derrame de aceite
Impacto (molestias) al personal y entorno
29 Emisin de calor
30 Potencial fuego por corto circuito
seguridad
31 Disposicin de residuos de con fluidos corporales
Contaminacin de aguas subterrneas
seguridad
32 Disposicin de residuos humanos
seguridad
33 Disposicin de residuos punz cortantes
seguridad
Disposicin de medicinas en desuso o medio
34
usar
35 Nivelacin de terreno
36 Utilizacin de cemento para construccin
37 Emisin de aguas servidas
38 Tala de rboles
Perdida de biodiversidad
Potencial incendio (Contaminacin del aire)
39 Almacenamiento de cscara
40 Derrames de pinturas y solventes
Eliminacin de agua contaminada (detergente, Contaminacin del suelo
41
soda custica)
Contaminacin del suelo (basura)
42 Eliminacin de recortes de polietileno
Contaminacin de calidad de aire
43 Emisin de polvos de tierras de blanqueo
44 Emisiones de hexano
45 Potencial derrame de reactivos
Contaminacin del aire (incendio)
46 Potencial explosin en recepcin de hexano
47 Emisiones de polvo y pelusas
Contaminacin del aire, asfixia
48 Potencial fuga de amonaco
49 Emisin de vapores orgnicos
50 Potencial derrame de petrleo
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 01
MAPEO DE PROCESOS
51 Emisin de vibraciones
Eliminacin de agua de limpieza (detergentes,
52
custicos, etc)
53 Eliminacin de oxigeno
54 Eliminacin de trapos con aceite
55 Potencial explosin de caldera
56 Potencial explosin de botella de acetileno
57 Potencial derrame en recepcin de petrleo
Versin: v01
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Perturbaciones del suelo
Mejoramiento calidad del aire
Contaminacin del suelo (basura)
Contaminacin del suelo (incendio)
Daos fsicos al personal
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 02
EVALUACION DE
SIGNIFICANCIA
Versin: v01
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1. Objetivo
La presente instruccin tiene como objetivo describir el conjunto de actividades
conducentes a la identificacin de los Aspectos Ambientales Significativos.
2. Alcance
La presente instruccin se aplica para la identificacin de los Aspectos Ambientales
Significativos relacionados a las actividades, productos y servicios incluidos en el alcance
del SGA implementado en GyM S.A.
3. Informacin necesaria
Matriz de evaluacin de Significancia preparada por ECOTEC
Copia de los Registros de Requisitos de Aspectos Ambientales
4. Descripcin
La Significancia de los aspectos ambientales se determina de acuerdo a criterios
establecidos por el Comit de Implementacin, los que se encuentran detallados en el
Cuadro 1 de la presente instruccin.
A cada Aspecto Ambiental listado en la Matriz de Evaluacin de Significancia se le
asignar los siguientes valores:
Alto = 2
Medio = 1
Bajo = 0
La asignacin de estos valores por cada criterio de Significancia y para cada aspecto
ambiental es llevada a cabo mediante una votacin, en la cual participan los miembros
del Comit de Implementacin del SIG PdRGA o el grupo designado por el comit. El valor
que se asignar a cada aspecto ambiental por cada criterio de Significancia se decidir al
hacer el escrutinio de los votos, y por mayora simple. En caso que exista un nmero igual
de votos para dos valores distintos y la votacin no resultara en una decisin, se decidir
por el de mayor valor significativo. Los valores asignados por cada criterio luego son
multiplicados por la ponderacin dada a cada criterio: as por ejemplo para aspectos
legales la ponderacin es de 3 como tal el valor asignado es multiplicado por 3.
Para el caso de los Aspectos Ambientales a su vez se han considerado tres
grandes grupos: aquello relacionados al medio fsico en sus diferentes componentes
como son el suelo, al agua y el aire; para este aspecto se ha tomado como
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 02
EVALUACION DE
SIGNIFICANCIA
Versin: v01
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ponderacin la unidad (X1) respecto a los otros criterios seleccionados. El segundo

grupo esta relacionado a los aspectos biolgicos con una ponderacin de uno (X1).
Un tercer criterio dentro de los aspectos ambientales esta relacionado a los aspectos
de orden social, para este parmetro se ha considerado una ponderacin de dos (X2).
El mximo valor para los aspectos ambientales es de 8 unidades.
Para los criterios de Costos involucrados en la mitigacin de los posibles impactos
ambientales: as como de las posibles ventajas econmicas y de prestigio para la
Empresa, se ha considerado una ponderacin de 3 y el mximo valor a obtenerse es
de 6 unidades
Para los criterios de orden legal se ha tomado como ponderacin 3 y el mximo valor
corresponde a 6 unidades. En el Cuadro N 2 tenemos un resumen de la valoracin de
los diferentes Aspectos ambientales en relacin a los diferentes criterios de
Significancia.
Una vez realizado el escrutinio, se considerar Significativo al aspecto ambiental
que haya alcanzado un valor similar o mayor de 10 (para un mximo de 20 puntos) o
que sin cumplir con las condiciones anteriores, sea considerado por los miembros
participantes en la votacin como importante para GyM o que haya alcanzado el
mximo valor en el criterio correspondiente a requisitos legales o normas exigidas por
terceros a los que la empresa considera significativas.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 02 T1
MATRIZ DE EVALUACION
DE SIGNIFICANCIA
Versin: v01
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Criterios de Significancia Establecidos por GyM S.A.

Criterios de
Significancia
Impacto a
Parmetros
Ambientales:
Parmetros fsicos
(ponderacin 1)
Parmetros
biolgicos
(Ponderacin 1)
Parmetros sociales
(ponderacin 2)
Alto
Medio
Bajo
Afecta severamente al
ambiente, en cuanto a
Extensin, intensidad,
irrversibilidad y
duracin.
Afecta
moderadamente al
ambiente: por lo
general son
reversibles de
mediana extensin y
de poca duracin.
Afecta parcialmente a
la Flora y fauna y
existen relaciones
comprometidas con
los parmetros de
tipo social
Afecta levemente
al ambiente: Son
reversibles, de baja
extensin y con
residuos slidos
lquidos o gases no
contaminantes: por
otro lado tiene
poco efecto sobre
el medio biolgico
y social
Afecta un rea
protegida, altera flora
o fauna en vas de
extincin o existen
series dificultades de
relacionarse con el
ambiente humano.
Riesgo de
Incumplimiento de
requisitos legales y
partes interesadas
(Ponderacion 3)
Relacionados a
compromisos legales
claramente
identificados como
son los LMP,
ordenanzas
municipales u otros
articulados
especficos
Relacionados a
compromiso legales
de tipo general, aun
no controlados y que
de buena manera la
misma empresa se
impone el nivel de
cumplimiento.
No existe
normatividad o la
existente es
ambigua
Costo de
Remediacin o
Mitigacin
Es necesario
inversin en equipo e
instalaciones nuevas,
o implica mayor
mantenimiento. Los
impactos implica
prdidas en das,
indemnizaciones,
sanciones o
produccin.
Mantenimiento
rutinario, o
remediacin se lleva a
cabo sin mayores
costos.
No es necesario
invertir en los
gastos referidos
anteriormente
(ponderacion 3)
Cdigo: GyM PdRGA IN 02 T1 v01
Los impactos no
representan mayores
costos
No hay costos
asociados a los
impactos
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 02 T1
MATRIZ DE EVALUACION
DE SIGNIFICANCIA
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
CUADRO N 2
RESUMEN DEL CUADRO PARA EVALUACION DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES
Sistema de calificacin como una funcin de los criterios seleccionados
CRITERIO
AMBIENTAL
FISICO
BIOLOGICO
HUMANO
LEGAL
COSTO AMBIENTAL
FACTOR DE
PONDERACION
X 1
X 1
X 2
X 3
X 3
Cdigo: GyM PdRGA IN 02 T1 v01
ALTO
2
2
2
4
6
6
CALIFICACION
MEDIO
1
1
1
2
3
3
BAJO
0
0
0
0
0
0
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
IDENTIFICACIN DE
REQUISITOS LEGALES Y
OTROS REQUISITOS
Cdigo :
GyM PdRGA PG 04
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
Objetivo
El presente procedimiento tiene como objetivo identificar las normas legales y requisitos
de partes interesadas (requisitos no legales) relacionados con los aspectos ambientales y
de seguridad y salud ocupacional de GyM S.A.
2.
Alcance
El procedimiento descrito se aplica a los procesos desarrollados por GyM S.A. incluidos en
el alcance de su sistema de gestin integrado, as como a los que se incluyan durante el
desarrollo de nuevos proyectos.
3. Responsables
El presente procedimiento ser aplicado por:
4.

Presupuestador
Prevencionista de obra
Requisitos legales: Leyes y regulaciones promulgadas por el Estado, Gobiernos
Regionales o Locales, aplicables a los aspectos ambientales de GyM S.A., de
cumplimiento obligatorio para GyM S.A.
comprometido a cumplir, provenientes de clientes, entidades financieras, vecinos, o
cualquier otra persona o entidad interesada en el desempeo, social y de seguridad de
la empresa y que no forman parte del grupo de regulaciones legales.
5. Descripcin
5.1 Identificacin y actualizacin de requisitos legales
Para la identificacin de requisitos legales del SIG PdRGA, el Jefe del Departamento de
PdRGA entrega el listado de los Peligros y Aspectos Ambientales Significativos (AAS)
relacionados con la actividades de GyM, identificados durante la etapa de planificacin del
SIG PdRGA (GyM PdRGA PG 10 Procedimiento de Identificacin de Peligros y
Evaluacin de Riesgos, GyM PdRGA PG 11 Procedimiento de Identificacin de
Aspectos Ambientales Significativos), al consultor externo contratado para identificar e
interpretar los requisitos legales asociados a cada uno de los peligros y aspectos
Revisado por:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Fecha:
Fecha:
Firma:
Firma:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
IDENTIFICACIN DE
REQUISITOS LEGALES Y
OTROS REQUISITOS
Cdigo :
GyM PdRGA PG 04
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
ambientales y los registre en la Base de Datos de Requisitos Legales del SIG PdRGA de
acuerdo a los formularios: Requisitos de Peligros Crticos (GyM PdRGA PG 04 F1) y
Requisitos de Aspectos Ambientales (GyM PdRGA PG 04 F2). Los requisitos legales
aplicables a los peligros y aspectos ambientales son aquellas normas legales que incluyen
requerimientos especficos de desempeo de seguridad y medio ambiente, por ejemplo:
lmites mximos permisibles, permisos, prohibiciones, etc. No deben considerarse normas
marco como la Constitucin, Cdigo del Medio Ambiente u otros cdigos generales.
La Base de Datos de Requisitos Legales del SIG PdRGA es actualizada
permanentemente, a travs de la contratacin de un consultor externo y est disponible en
Carpetas Pblicas. Es responsabilidad del Jefe del Departamento de PdRGA asegurar la
contratacin y ejecucin de este servicio. El consultor externo comunica va correo
electrnico, al Jefe del Departamento de PdRGA, cada vez que la Base de Datos es
actualizada.
En caso de identificarse un nuevo Peligro o Aspecto Ambiental, el Jefe del Departamento
de PdRGA lo comunica al consultor externo para que identifique si tiene requisitos legales
asociados.
5.2 Identificacin de otros requisitos para proyectos especficos
Para el caso de proyectos especficos en que la identificacin de Peligros y AAS se haga
en la etapa de elaboracin de presupuestos, el Jefe del Departamento de PdRGA
identifica los Requisitos del cliente contenidos en las bases del proyecto y los requisitos de
otras partes interesadas que tengan relacin con el proyecto. Los requisitos no legales
que GyM S.A. se ha comprometido a cumplir y que sean aplicables a los peligros y
aspectos ambientales son aquellas disposiciones o requisitos del cliente (u otra parte
interesada) que incluyen requerimientos especficos de desempeo ambiental, por
ejemplo: lmites mximos permisibles, permisos, prohibiciones, medidas de mitigacin.
Los otros requisitos determinados de acuerdo al lo descrito en el prrafo anterior, sirven
de referencia para la identificacin de los Peligros y AAS del proyecto especfico. Esta
informacin es enviada al Presupuestador Senior quien la utiliza, para la elaboracin del
presupuesto.
Para los casos en que la identificacin de Peligros y AAS se realice una vez adjudicada la
obra, la identificacin de requisitos legales y no legales la realiza el Prevencionista de
obra, y lo incluye en el Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra.
6. Formularios de Registros
Forma parte del presente procedimiento el siguiente formulario:
Requisitos de Peligros Crticos (GyM PdRGA PG 04 F1)
Requisitos de Aspectos Ambientales (GyM PdRGA PG 04 F2)
REQUISITOS DE PELIGROS CRTICOS

Peligro Crtico
Tipo de Requisito
Legal (Cdigo y fecha de Norma Legal)
Parte Interesada (Nombre de la parte interesada)
Interno
Descripcin del Requisito:
Fecha de inclusin del requisito: _____/______/_____
Nombre y Funcin:__________________
Versin: v01
REQUISITOS DE ASPECTOS AMBIENTALES

Aspecto Ambiental
Tipo de Requisito
Legal (Cdigo y fecha de Norma Legal)
Parte Interesada (Nombre de la parte interesada)
Interno
Descripcin del Requisito:
Fecha de inclusin del requisito: _____/______/_____
Nombre y Funcin:__________________
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
RESPONSABILIDADES DE LA
LNEA DE MANDO Y AREA
ADMINISTRATIVA DE OBRA
Cdigo:
GyM PdRGA ES 32
Versin: v01
Pgina: 1 de 6
JEFE DE OBRA
Presidir el Comit de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra y convocarlo a

reunin de acuerdo al cronograma establecido y cada vez que las circunstancias lo
requieran, manteniendo las actas como evidencia de cumplimiento.
Respaldar y hacer suyas las directivas y recomendaciones que el Departamento de

Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental propone a travs de sus prevencionistas, en
pro de garantizar la seguridad operativa de la obra y el cumplimiento de las polticas
respectivas.
Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la lnea de mando operativa de
la obra, cumpla con las responsabilidades que le corresponden respecto a la Prevencin
de Riesgos y la Gestin Ambiental.
Difundir oportunamente y disponer la aplicacin de la ltima versin de los procedimientos

de trabajo y directivas de prevencin de riesgos y gestin ambiental, con el fin de
garantizar su estricto cumplimiento en la obra. Mantener registros que evidencien
cumplimiento.
Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones, en calidad de

instructor e inspector respectivamente. Dicha participacin quedar registrada en los
formatos correspondientes y se evaluar en funcin a las tablas de performance de la
Lnea de Mando.
Auditar peridicamente la obra (como mnimo una vez al mes) con la asistencia del
prevencionista y verificar que se implementen las acciones correctivas necesarias para
mantener el estndar de la obra al nivel mnimo establecido por la Gerencia General de
GyM S.A. Mantener registros que evidencien cumplimiento.
Reportar al Gerente General, Gerente de Divisin, Gerente de Recursos Humanos y al

Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, los accidentes con tiempo
perdido (con lesin incapacitante), ocurridos en obra.
INGENIERO DE CAMPO
Desarrollar, con la asistencia del prevencionista, el anlisis de riesgos de todos los trabajos
que le sean encomendados y presentarlo a la jefatura de obra para su aprobacin, antes
del inicio de los trabajos.
Fecha:
Firma:
Cdigo: GyM PdRGA ES 32 v01
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 32
Versin: v01
Pgina: 2 de 6
Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinacin con el

prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidas en los procedimientos de trabajo y directivas de prevencin de riesgos
y gestin ambiental, antes del inicio de las actividades.
Coordinar con el administrador de obra, el ingreso de trabajadores nuevos tanto de

contratacin directa como de subcontrata, a fin de garantizar el proceso formal de
contratacin en cumplimiento de las disposiciones legales vigentes y disposiciones del
cliente, segn corresponda.
Coordinar con el jefe de equipos, el ingreso de vehculos, maquinarias y herramientas, a fin

de garantizar que cumplan con los estndares de prevencin de riesgos y gestin
ambiental de GyM S.A.
Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos de proteccin

individual y sistemas de proteccin colectiva, requeridos para el desarrollo de los trabajos
bajo su direccin.
Verificar la disponibilidad de los equipos de proteccin individual (EPI) y sistemas de

proteccin colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los trabajos.
Verificar que los Supervisores y Capataces hayan recibido y conozcan el contenido de la

ltima versin aprobada de las directivas de prevencin de riesgos y gestin ambiental y
los procedimientos de trabajo relacionados a las labores que supervisan.

Lnea de Mando.
SUPERVISORES Y CAPATACES
1. Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Induccin" y firmado
el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus labores en
obra.
2. Desarrollar el ATS antes del inicio de cada actividad nueva y cuando existan variaciones en
las condiciones iniciales de la misma. Registrar evidencias de cumplimiento.
3. Informar a los trabajadores a su cargo, a cerca de los peligros y aspectos ambientales
asociados al trabajo que realizan y asegurarse que conozcan las medidas preventivas y de
control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones personales, daos
materiales y ambientales e interrupcin del proceso constructivo.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 32
Versin: v01
Pgina: 3 de 6
4. Instruir a su personal respecto de la ltima versin aprobada de los procedimientos de

trabajo y directivas de prevencin de riesgos y gestin ambiental y verificar el cumplimiento
de los mismos durante el desarrollo de los trabajos. Registrar evidencias de cumplimiento.
5. Solicitar oportunamente al almacn de obra, los equipos de proteccin individual (EPI) y
sistemas de proteccin colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo de los trabajos que le
han sido asignados. Registrar evidencias de cumplimiento.
6. Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservacin de los equipos de proteccin
individual (EPI) y sistemas de proteccin colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo de
los trabajos asignados y solicitar oportunamente la reposicin de los que se encuentren
deteriorados. Registrar evidencias de cumplimiento.
7. Utilizar permanentemente los equipos de proteccin individual (EPI) requeridos para el
desarrollo de los trabajos y exigir a su personal el uso correcto y obligatorio de los mismos.
8. Impartir todos los das y antes del inicio de la jornada, la "charla de cinco minutos", a todo
su personal, tomando como referencia el ATS. Registrar evidencias de cumplimiento.
9. Velar por el orden, la limpieza y la preservacin del ambiente en su frente de trabajo.
10. Mantenerse en estado de observacin permanente en su frente de trabajo, supervisando
con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas asignadas a su personal y corrigiendo
de inmediato los actos y condiciones subestndar que pudieran presentarse. En casos de
alto riesgo deber detener la operacin hasta eliminar la situacin de peligro. Registrar
evidencias de cumplimiento.
11. Disponer la colocacin, en caso las condiciones de entorno lo requieran, de la sealizacin
y protecciones colectivas necesarias, antes de retirarse del frente de trabajo.
12. Reportar de inmediato al Jefe de Obra y al Prevencionista cualquier incidente o accidente
que ocurra en su frente de trabajo y brindar informacin veraz de lo ocurrido durante el
proceso de investigacin correspondiente.
13. Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones, en calidad de
Lnea de Mando.
JEFE DE EQUIPO MECNICO
Verificar que los trabajadores a su cargo (incluido subcontratistas) hayan recibido la

"Charla de Induccin" y firmado el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos
indispensables para iniciar sus labores en obra.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 32
Versin: v01
Pgina: 4 de 6
Verificar que los trabajadores a su cargo y las empresas subcontratistas que se encuentren
bajo su direccin, reciban y conozcan el contenido de la ltima versin aprobada de las
directivas de prevencin de riesgos y gestin ambiental y los procedimientos que
correspondan a los trabajos que realizan. Registrar evidencias de cumplimiento.
Informar a los trabajadores a su cargo (incluido subcontratistas), a cerca de los peligros y
aspectos ambientales asociados al trabajo que realizan y asegurarse que conozcan las
medidas preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones
personales, daos materiales y ambientales e interrupcin de los trabajos. Registrar
evidencias de cumplimiento.
Realizar el anlisis de riesgos de los trabajos de reparacin y mantenimiento mecnico y

complementarlo con el desarrollo del ATS antes del inicio de cada actividad nueva y
cuando existan variaciones en las condiciones iniciales de la misma.
Establecer los mecanismos adecuados para garantizar que se cumplan las medidas
preventivas y de control propuestas en los procedimientos tcnicos y directivas de
prevencin de riesgos y gestin ambiental, antes del inicio de los trabajos de
mantenimiento y reparacin de equipos y maquinarias.
Solicitar oportunamente al administrador de obra, la compra de los equipos de proteccin

individual y sistemas de proteccin colectiva, requeridos para el desarrollo de los trabajos
bajo su direccin.
Verificar la disponibilidad de los equipos de proteccin individual (EPI) y sistemas de

proteccin colectiva (SPC) necesarios antes del inicio de los trabajos de reparacin y
mantenimiento de maquinarias, equipos y actividades relacionadas.
Verificar que todos los equipos, vehculos y maquinarias (propias y subcontratadas)

cumplan con los estndares de prevencin de riesgos y gestin ambiental de GyM S.A.,
antes de autorizar su ingreso a obra. Mantener registros que evidencien cumplimiento.
Comprobar la certificacin y adecuado nivel de desempeo de choferes y operadores

(personal propio y subcontratado) de vehculos y maquinarias antes de asignarles la
responsabilidad de operacin de los mismos.
Implementar un sistema de mantenimiento que garantice la operacin segura de los

equipos, vehculos y maquinarias de GyM que desarrollan trabajos en obra y exigir a los
subcontratistas el mantenimiento oportuno de los propios. Mantener registros que
evidencien cumplimiento.

Lnea de Mando.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 32
Versin: v01
Pgina: 5 de 6
ADMINISTRADOR DE OBRA
Garantizar el proceso formal de contratacin del personal de obra (incluido subcontratistas

y proveedores) en estricto cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, en especial
en lo referente al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
Verificar mensualmente que los subcontratistas realicen el pago oportuno del SCTR de
todo el personal que tenga destacado a la obra.
Comunicar oportunamente al Prevencionista el ingreso de personal nuevo, propio o

subcontratado, para efectos de que reciba la Charla de Induccin y firme su Compromiso
de Cumplimiento, por lo menos un da antes del inicio de sus labores en obra.
Garantizar el abastecimiento oportuno y stock mnimo de los equipos de proteccin

individual (EPI) y sistemas de proteccin colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo de
los trabajos de obra.
Cumplir lo establecido en el procedimiento GyM PdRGA PG 14 "Calificacin de la

Conducta Preventiva del Trabajador".
JEFE DE ALMACN
Verificar que las herramientas, equipos porttiles y equipos de proteccin individual,

estn en buen estado y cumplan con los estndares de prevencin de riesgos y
gestin ambiental, antes de entregarlos al trabajador que lo solicite.
Tramitar oportunamente los requerimientos de compra de equipos de proteccin

individual (EPI) y sistemas de proteccin colectiva (SPC) y mantener un stock
mnimo que asegure el abastecimiento permanente y reemplazo inmediato en caso
de deterioro, durante el transcurso de la obra.
Mantener un registro de los equipos de proteccin individual (EPI) entregados al

personal de obra donde se indique: Datos del trabajador (Nombres, Apellidos, DNI),
EPI entregado y firma en seal de conformidad.
Mantener un registro del consumo de equipos de proteccin individual (EPI) que

permita estimar el tiempo de vida promedio de cada EPI, e informar al
Prevencionista en caso se evidencie deterioro prematuro de alguno de ellos.
Solicitar informacin al Prevencionista, acerca de los equipos de proteccin

individual (EPI) con certificacin internacional, homologados por el Departamento de
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 32
Versin: v01
Pgina: 6 de 6
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, antes de concretar la compra de los

mismos.
Conocer el correcto almacenamiento de los equipos de proteccin individual y

sistemas de proteccin colectiva, a fin de garantizar su perfecto estado al momento
de entregarlos al trabajador.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
FUNCIONES DEL JEFE DE

PREVENCION DE RIESGOS Y
GESTIN AMBIENTAL DE LA
OBRA
Cdigo :
GyM PdRGA ES 33
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
El Jefe de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambientad de la obra, reporta simultneamente al

Gerente de Proyecto y al Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental de GyM, debido a que mantiene una dependencia operativa con el primero y una
dependencia tcnico funcional con el segundo.
El Jefe de PdRGA de la obra debe, sin llegar a limitarse, asumir con responsabilidad el
cumplimiento de las siguientes funciones:
1. Conocer los alcances y caractersticas de la obra a la que ha sido asignada. As como
las obligaciones contractuales y legales que GyM adquiere ante el cliente y las
autoridades locales, respectivamente.
2. Establecer slidos canales de comunicacin con los representantes del Cliente, con el
propsito de transmitirles el compromiso de nuestra empresa con sus polticas y
reglamentos de seguridad y medio ambiente, as como los objetivos de nuestras
polticas de PdRGA y los mecanismos del SIG que garantizarn su cumplimiento.
3. Desarrollar el Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra de
acuerdo a los lineamientos del SIG PdRGA de GyM, implementarlo y administrarlo.
4. Enviar al Jefe del Departamento de PdRGA, antes del inicio de actividades, el
Programa de auditorias internas aprobado por el Jefe de Obra.
5. Asistir a la lnea de mando (incluido subcontratistas) en el cumplimiento de las
funciones que les compete en la implementacin y ejecucin del Plan de Prevencin
de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra.
6. Informar al Jefe de Obra y al Jefe del Departamento de PdRGA, los avances y
resultados en la implementacin del Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental de la obra.
7. Generar estrategias de capacitacin que contribuyan a que la lnea de mando
desarrolle las competencias necesarias para disear, incorporar y mantener
mecanismos de proteccin y control en los procedimientos de trabajo con el propsito
de garantizar la integridad fsica y salud de los trabajadores, la conservacin del
ambiente y la continuidad del proceso de construccin.
8. Generar estrategias de capacitacin para instruir y sensibilizar al personal obrero en
cuanto a la implementacin y mantenimiento de los mecanismos de proteccin y
control en los trabajos que realicen y el cumplimiento de las normas ambientales y de
seguridad, relacionadas con la obra.
Jefe PdRGA GyM SA
Fecha:
Firma:
GyM PdRGA ES 33 v01
Revisado por:
Gerente Tcnico GyM SA
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL

OBRA
Cdigo :
GyM PdRGA ES 33
Versin: v01
Pgina: 2 de 3
9. Elaborar el Programa Anual de Capacitacin para la lnea de mando (LM) y enviar al

Jefe del Departamento de PdRGA, el dcimo da de cada mes, la matriz de control de
capacitacin (MCC) de la LM (empleados) y la matriz de control de capacitacin (MCC)
de la LM (obreros) en la que se registre la fecha en la que cada integrante de la lnea
de mando ha llevado cada curso, as como la calificacin obtenida en la prueba
objetiva que elaborar el jefe de PdRGA de cada obra para evaluar el nivel de
aprendizaje de los participantes del curso.
10. Participar en las reuniones de planificacin de obra a efectos de proponer mecanismos
preventivos en los procedimientos de trabajo y coordinar su implementacin con las
instancias respectivas.
11. Verificar en forma permanente la implementacin efectiva y el cumplimiento de los
mecanismos preventivos establecidos para cada una de las actividades de obra, con el
fin de garantizar la seguridad y salud de los trabajadores y la proteccin del ambiente.
As mismo, asegurarse que dichos mecanismos se hayan establecido formalmente,
con el conocimiento y aprobacin del Gerente de Proyecto, a travs de su
incorporacin en los siguientes documentos: listas de verificacin, matrices de control
operacional y procedimientos de trabajo.
12. Verificar que los sistemas de proteccin colectiva (SPC) y equipos de proteccin
individual (EPI) utilizados en la obra cuenten con certificacin emitida por entidades
acreditadas, respondan a las condiciones existentes en el lugar de trabajo y
proporcionen al trabajador una proteccin eficaz frente a los riesgos que motivan su
uso, sin ocasionar o suponer por s mismos riesgos adicionales ni molestias
innecesarias.
13. Gestionar las NO Conformidades, identificadas a travs de inspecciones o auditorias y
desarrollar conjuntamente con el Gerente de Proyecto, el programa de implementacin
de acciones correctivas, verificando el cumplimiento y la efectividad de cada accin
propuesta.
14. Presentar al Jefe de Obra y al Jefe del Departamento de PdRGA, el informe semestral
de generacin y disposicin de residuos slidos.
15. Elaborar el DOCUMENTO DE RELEVO, el mismo que debe ser entregado a ms
tardar el ltimo da del turno de trabajo, en fsico y electrnico, al Prevencionista de
relevo y enviado por correo electrnico al jefe de obra y al jefe de PdRGA de la OP,
dicho documento debe contener la informacin suficiente para que el prevencionista de
relevo, mantenga la gestin preventiva durante la ausencia del Jefe de PdRGA de la
obra:
16. Cumplir con todas las Directivas PdRGA emitidas oficialmente por el Jefe del
Departamento, con especial atencin a las que se refieran a informes mensuales de
PdRGA y reportes de accidentes / incidentes.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL

OBRA
Cdigo :
GyM PdRGA ES 33
Versin: v01
Pgina: 3 de 3
17. Entregar al Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, el informe

de cierre de obra, el mismo que debe contener como mnimo el anlisis de riesgos y
los procedimientos de trabajo de cada una de las actividades desarrolladas. Dicho
informe debe ser entregado (en formato electrnico) en un plazo no mayor a 15 das,
luego de concluida la obra. El Jefe de PdRGA de obra, que por requerimientos de
empresa sea trasladado a otra obra das antes (90% de plazo cumplido) de concluir la
actual, debe garantizar que el informe de cierre de obra sea entregado en los plazos
establecidos.
18. Mantenerse informado a travs de las Directivas PdRGA y del especio virtual: Sistema
de Informacin SIG PdRGA accesible desde la pgina Web de GyM, a cerca de los
cambios en los documentos normativos del SIG PdRGA, difundirlos oportunamente a
quienes corresponda y asegurar su correcta implementacin y cumplimiento en la obra.
19. Cumplir y verificar el cumplimiento estricto de las versiones vigentes de todos los
documentos normativos del SIG PdRGA de GyM, con especial atencin a los que se
indican a continuacin:
(GyM PdRGA PG 03)

Solicitud de permiso de desviacin.
(GyM PdRGA ES 34)
Responsabilidades de empresas subcontratistas y prestadoras de servicios.
(Comunicado GG SCTR)
Obligacin de contratar el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
(GyM PdRGA PG 13)
Reporte de investigacin de accidentes e incidentes.
(GyM PdRGA PG 05)
Actuacin en caso de accidentes o emergencias mdicas.
(GyM PdRGA PG 14)
Calificacin de la conducta preventiva del trabajador.
(GyM PdRGA PE 04)
Poltica de reconocimiento por buen desempeo en prevencin de riesgos y
gestin ambiental.
20. Asistir a las Reuniones de Alineamiento PdRGA semestrales y cumplir con la

implementacin de los acuerdos y reporte de resultados.
21. Cumplir con implementar el Programa de implementacin de lneas de accin (PILA) y
reportar resultados al trmino de cada semestre.
22. Cada Jefe de PdRGA de Obra, definir las funciones de sus colaboradores, quienes
las aceptarn y cumplirn con responsabilidad.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
RESPONSABILIDADES DE
EMPRESAS
SUBCONTRATISTAS O
PRESTADORAS DE SERVICIOS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 34
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
COMPROMISO INELUDIBLE
GyM S.A. asume el compromiso de ejecutar sus operaciones, minimizando los impactos
negativos en el ambiente y en la sociedad, y preservando la integridad fsica y salud de sus
trabajadores, sin que ello signifique dejar de cumplir con las expectativas de calidad, costo y
plazo de sus clientes; compromiso que comparte en todos sus alcances, con proveedores y
Subcontratistas.
DISPOSICIONES GENERALES
Todo Subcontratista debe desarrollar un Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental
que garantice el cumplimiento del compromiso asumido como empresa Subcontratista de GyM
S.A., durante el desarrollo de las actividades previstas en el contrato.
El Plan debe integrarse al proceso de ejecucin de los trabajos contratados, incluso desde la
concepcin y elaboracin del presupuesto, entendindose que no existirn adicionales por ese
concepto, vale decir; el costo de todas y cada una de las actividades contratadas deber
considerar en s mismo, las medidas preventivas necesarias para garantizar la proteccin
ambiental y la integridad fsica y salud de los trabajadores que intervengan en su ejecucin.
Antes del ingreso a obra, el Subcontratista debe entregar a GyM S.A., para su aprobacin, el
Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental aplicable a los trabajos contratados.
Dicho plan deber contener como mnimo los siguientes tems:
Anlisis de riesgos en el que se identifiquen los peligros y aspectos ambientales

asociados a los trabajos contratados y se propongan medidas preventivas para cada
caso.
Procedimientos especficos de trabajo en los que se consideren las medidas

preventivas para evitar lesiones personales, daos materiales e impactos ambientales
negativos, durante el desarrollo de los trabajos contratados.
Programa de capacitacin y sensibilizacin para todo el personal directivo,

administrativo y operativo.
Mecanismos de monitoreo y medicin de desempeo.
Responsabilidades de la lnea de mando y personal operativo, claramente

establecidas.
Planes de respuesta ante emergencias.
Medidas disciplinarias que aplicar el Subcontratista en caso de incumplimiento de las

normas de prevencin de riesgos y gestin ambiental por parte de su personal.
Jefe de PdRGA GyM SA
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Jose Luis del Corral Delgado
Gerente de Equipos y
Logstica GyM SA
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Gerente General GyM SA
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
EMPRESAS
SUBCONTRATISTAS O
Cdigo:
GyM PdRGA ES 34
Versin: v01
Pgina: 2 de 3
El representante del Subcontratista en la obra (persona de mayor jerarqua y con poder de

decisin), es el responsable de establecer los mecanismos adecuados para implementar el
Plan antes del inicio de los trabajos contratados y garantizar su cumplimiento en todas las
actividades que desarrolle dentro de la obra, incluso movilizacin y desmovilizacin de
personal, materiales y equipos. Asimismo, deber asistir a las reuniones del Comit de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra, dirigidas por GyM S.A.
En adicin a lo contenido en el Plan, el Subcontratista cumplir lo establecido en las normas
de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM S.A. que sean de aplicacin en los
trabajos contratados, as como lo exigido por las leyes y reglamentos nacionales vigentes
sobre seguridad en el trabajo, enfermedades profesionales y proteccin ambiental.
El Subcontratista debe contar con la asistencia permanente de un Prevencionista de Obra,
quin tendr a su cargo la administracin del Plan, caso contrario, GyM contratar uno por
cuenta del contratista descontando el costo que ello implique, de las valorizaciones
correspondientes. El Prevencionista del Subcontratista deber coordinar con el Jefe de PdRGA
de GyM S.A., el desarrollo de sus funciones. La decisin de exceptuar al Subcontratista de la
obligacin de contar con un prevencionista en obra, quedar sujeta al criterio del Gerente de
Obra y del Jefe de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM S.A. quienes
sustentarn su decisin en la evaluacin del nivel de riesgo de los trabajos contratados al
Subcontratista.
El Subcontratista debe proporcionar a sus trabajadores todos los equipos de proteccin
individual y colectiva necesarios para realizar el trabajo. La provisin, almacenamiento y
reposicin (en caso de deterioro o prdida) de uniformes y equipos de proteccin individual y
colectiva requeridos en los procedimientos de trabajo del Subcontratista y estndares de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM S.A., corrern por cuenta del
Subcontratista.
El Subcontratista deber exigir a sus trabajadores el uso correcto y permanente de los equipos
de proteccin individual requeridos para cada labor. El uniforme, casco, zapatos y lentes de
seguridad, constituyen el EPI bsico que usarn los trabajadores como condicin mnima para
ingresar a obra.
Es deber del Subcontratista planificar y ejecutar los trabajos aplicando todas las medidas
preventivas necesarias para garantizar la seguridad del personal de obra y el cuidado del
ambiente. Es obligacin de los supervisores, maestros de obra y capataces del Subcontratista,
exigir a sus trabajadores el cumplimiento estricto de las medidas preventivas.
En caso que GyM S.A. observe condiciones de riesgo en el trabajo del Subcontratista o el
incumplimiento de procedimientos, estndares o normas legales referidas a prevencin de
riesgos y gestin ambiental, comunicar al representante del Subcontratista, quien dispondr la
aplicacin inmediata de acciones correctivas. En caso de falta grave GyM S.A. podr exigir el
retiro inmediato de cualquier miembro del personal Subcontratista.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
EMPRESAS
SUBCONTRATISTAS O
Cdigo:
GyM PdRGA ES 34
Versin: v01
Pgina: 3 de 3
En caso de RIESGO INMINENTE, GyM S.A. paralizar, sin previo aviso, los trabajos del
Subcontratista (slo la actividad implicada), hasta que se eliminen las condiciones de riesgo.
Los perjuicios tcnicos y econmicos que se deriven de la paralizacin de los trabajos sern de
cargo y responsabilidad de la empresa Subcontratista.
Es deber del Subcontratista mantener el orden y limpieza en su rea de trabajo, para lo cual
controlar cuidadosamente la disposicin temporal y final de los residuos generados durante el
desarrollo de los trabajos contratados. Para la disposicin de residuos se debe utilizar slo los
recipientes y lugares autorizados por GyM S.A.
EL Subcontratista debe capacitar y sensibilizar a su personal en cuanto al cumplimiento de las
medidas preventivas aplicables durante el desarrollo de los trabajos, de acuerdo a lo
establecido en el Programa de Capacitacin y Sensibilizacin contenido en le Plan de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental del Subcontratista; para ello podr utilizar como
referencia los estndares de GyM S.A. La capacitacin y sensibilizacin se realizar en
coordinacin con el Jefe de PdRGA de GyM. Asimismo, el Subcontratista har firmar a cada
uno de sus trabajadores, el Compromiso de Cumplimiento incluido en el Estndar Bsico de
Prevencin de Riesgos, entregando luego a GyM S.A. dicho documento, sin lo cual el
trabajador NO PRODRA INICIAR SUS LABORES EN OBRA.
El Subcontratista tiene la obligacin de asegurar bajo la pliza del Seguro Complementario de
Trabajo de Riesgo a todo su personal, incluido obreros, empleados, funcionarios y agentes que
ingresen a obra en forma temporal o permanente. Los documentos que acrediten dicha
inscripcin deben presentarse a GyM S.A. antes del inicio de los trabajos. Asimismo, el pago
de la pliza debe realizarse puntualmente a fin de que brinde cobertura inmediata en caso de
accidente.
El Subcontratista ser el responsable directo si alguno de sus trabajadores o representante
sufriera un accidente durante su permanencia en la obra, debiendo tomar accin inmediata
para que se le brinde la atencin mdica necesaria.
El Subcontratista deber presentar antes del inicio de los trabajos, las plizas de seguros
(SOAT, Seguro contra daos materiales, etc.) de todos los vehculos y maquinarias propios o
de terceros que requiera para el desarrollo de los trabajos contratados.
El Subcontratista comunicar de inmediato a GyM S.A. los accidentes o incidentes ocurridos
durante el desarrollo de trabajos contratados y aplicar las acciones correctivas para evitar su
repeticin, antes del reinicio de actividades. La investigacin del accidente la realizar en
coordinacin con el Jefe de PdRGA GyM S.A.
OBLIGATORIEDAD DE CUMPLIMIENTO
Estas Normas Generales forman parte de todo contrato que suscriben GyM S.A. y la empresa
Subcontratista.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN DEL
PERSONAL DE LA OFICINA
PRINCIPAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 07
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
Objetivos
Este procedimiento tiene como objetivos:
2.
Mantener consciente al personal empleado de la oficina principal de GyM S.A. de la

importancia de las polticas y procedimientos del SIG PdRGA, as como de sus
responsabilidades respecto a su cumplimiento.
Mantener capacitado y entrenado al personal de GyM S.A. respecto a los requisitos del
SIG PdRGA que tienen relacin con el desempeo de sus labores.
Alcance
La capacitacin, entrenamiento y competencia a la que se hace referencia en el presente
procedimiento se aplica al personal empleado de GyM S.A. cuyo trabajo pueda generar
lesiones personales o impactos significativos al ambiente, es decir todo aquel con
responsabilidades descritas en la documentacin del SIG PdRGA.
La Sensibilizacin se aplica a todo el personal empleado comprendido en el alcance del
Sistema de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, as como a los proveedores y
subcontratistas relacionados con las operaciones de la empresa
2.
3.
Responsables:
-
Responsable de Capacitacin y Desarrollo
Instructores
Definiciones y abreviaturas:
medidas preventivas establecidas en los estndares y/o procedimientos correspondientes,
con el fin de evitar accidentes y/o impactos ambientales negativos.
disear, incorporar y mantener mecanismos de proteccin y control en los procedimientos
CEQ: Central de Equipos.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Jos Carlos Ascarza Revodero
Jefe de Capacitacin y Desarrollo
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Juan Jos Arrieta
Gerente de RR.HH. GyM S.A.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN DEL
PRINCIPAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 07
Versin: v01
Pgina: 2 de 3
Sensibilizacin: Acciones diversas enfocadas a motivar el comportamiento responsable

del trabajador frente a su seguridad y la de sus compaeros, los bienes de la empresa y el
medio ambiente, con la finalidad de crear cultura preventiva en el personal de la empresa,
Personal Empleado: Es el personal empleado de GyM S.A., que labora en las siguientes
reas de apoyo de la Oficina Principal: Direccin Central, Divisiones Operativas,
Administracin y Finanzas, Contabilidad, Presupuestos, Legal, Recursos Humanos, CEQ y
Logstica, Comercial, Sistemas y Comunicaciones, Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental.
5.
Descripcin
5.1 Identificacin de Puestos Clave

Al inicio de la implementacin del SIG PdRGA y luego de cada revisin por parte de la Alta
Direccin, el Jefe del Departamento de PdRGA realiza una identificacin de los puestos
clave dentro del personal empleado de GyM S.A., aquellos relacionados a las actividades
crticas y aquellos que tengan responsabilidades dentro del SIG PdRGA, designadas en los
documentos que conforman el SIG PdRGA. Las actividades crticas y los resultados de
esta identificacin quedarn registrados y en poder del Jefe del Departamento de PdRGA.
5.2 Evaluacin.
Por lo menos una vez al ao, el Responsable de Capacitacin y Desarrollo realiza una
evaluacin del personal identificado como puestos clave para as determinar cules de las
caractersticas deseadas para cada funcin necesitan ser reforzadas o actualizadas. Para
llevar a cabo esta evaluacin el Responsable de Capacitacin y Desarrollo se puede valer
de observaciones, entrevistas o exmenes escritos, revisin de los registros de los aos de
servicio en GyM S.A., notas aprobatorias de cursos o ttulos adquiridos o de solicitudes de
capacitacin, alcanzadas a travs de los jefes inmediatos superiores. El resultado de la
evaluacin quedar registrados y en poder del Jefe del Departamento de PdRGA.
5.3 Programacin
El Responsable de Capacitacin y Desarrollo analiza los resultados de la evaluacin para
determinar cules de las caractersticas deseadas para cada funcin o responsable ser
reforzada a travs de cursos o entrenamiento apropiado. Seguidamente se elabora un
Programa de capacitacin de Personal Empleado donde se indique, para cada funcin,
los cursos, talleres, seminarios o entrenamiento programados, as como las fechas
aproximadas y los responsables de asegurar su desarrollo (instructores). Estos eventos de
capacitacin pueden programarse para ser realizados de manera interna o a travs de
consultores o empresas externas. El Programa de Capacitacin, una vez elaborado, es
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN DEL
PRINCIPAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 07
Versin: v01
Pgina: 3 de 3
coordinado con los instructores designados para asegurar que se cuenta con los recursos
necesarios, y que la programacin no interfiere con otras actividades.
El Responsable de Capitacin y Desarrollo coordina el desarrollo de las actividades de
capacitacin descritas en el programa, marcando en l el cumplimiento de las mismas.
5.4 Sensibilizacin
El Responsable de Capitacin y Desarrollo es el responsable de elaborar un Programa de
Sensibilizacin , que permita mantener al personal de GyM S.A. conciente de:
La importancia del cumplimiento de las polticas y de los procedimientos y requisitos

del SIG PdRGA;
Los peligros existentes en su ambiente de trabajo;
Los impactos ambientales significativos existentes o potenciales de sus actividades y
los beneficios de un buen desempeo ambiental;
Sus funciones y responsabilidades en lograr la conformidad con la poltica y los
procedimientos y otros requisitos del SIG PdRGA, incluyendo los planes de respuesta
ante emergencias;
Las consecuencias potenciales del incumplimiento de los procedimientos de trabajo en
los Planes de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de Obra y los otros
requisitos del SIG PdRGA.
Para tal fin se puede valer sin llegar a limitarse, de cualquiera de los siguientes elementos:
correos electrnicos, material impreso, pgina web, talleres de Sensibilizacin, otra
metodologa propia de GyM S.A. El material utilizado, as como un registro del grupo
objetivo y fechas programadas para su implementacin se archivan en el File de
Sensibilizacin.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN DE
PERSONAL EN OBRA
Cdigo :
GyM PdRGA PG 08
Versin: v01
Pgina: 1 de 4
1. Objetivos:
Este procedimiento tiene como objetivos:
2.
3.
4.
Mantener consciente al personal de GyM S.A. de la importancia de la Poltica de

Prevencin de Riesgos, la Poltica Ambiental y de sus responsabilidades respecto al
cumplimiento de los procedimientos del Sistema de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental.
Mantener capacitado y entrenado al personal de GyM S.A. respecto a los requisitos del
SIG PdRGA que tienen relacin con el desempeo de sus labores.
Alcance:
La capacitacin, entrenamiento y competencia a la que se hace referencia en el

presente procedimiento, se aplica al personal de obra de GyM S.A. y subcontratistas
cuyo trabajo pueda generar accidentes o impactos ambientales negativos.
La Sensibilizacin se aplica a todo el personal comprendido en el alcance del Sistema

de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, as como a los subcontratistas,
proveedores y clientes relacionados con las operaciones de la empresa.
Responsables:
Jefe de obra
Prevencionista
medidas preventivas establecidas en los estndares y/o procedimientos correspondientes,
con el fin de evitar accidentes y/o impactos ambientales negativos.
disear, incorporar y mantener mecanismos de proteccin y control en los procedimientos
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Carlos Jaimes Dvila
Jefe Administrativo de Obras
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Juan Jos Arrieta Ocampo
Gerente de RR. HH. GyM S.A.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN DE
PERSONAL EN OBRA
Cdigo :
GyM PdRGA PG 08
Versin: v01
Pgina: 2 de 4
Charla de induccin: Reunin en la cual el prevencionista o jefe de obra transfiere al

personal que ingresa, la informacin bsica y lo sensibiliza para cumplirla cabalmente
durante su permanencia en la obra.
Todo el personal que ingresa a trabajar en la obra, debe recibir esta Charla de Induccin
y firmar su compromiso de cumplimiento, sin excepcin, antes del inicio de los trabajos
asignados.
Charla de inicio de jornada: Reunin dirigida por cada capataz de cuadrilla en la que se
revisa el ATS y se reconocen los peligros y aspectos ambientales significativos asociados
al trabajo por realizar.
Esta charla es diaria y obligatoria antes del inicio de labores.
Sensibilizacin: Acciones diversas enfocadas a motivar el comportamiento responsable
del trabajador frente a su seguridad y la de sus compaeros, los bienes de la empresa y el
medio ambiente, con la finalidad de crear cultura preventiva en el personal de la empresa,
5. Descripcin:
5.1. Identificacin de Necesidades de Capacitacin
El Prevencionista identifica a partir de la revisin y anlisis de los documentos de obra
(estndares, procedimientos, instrucciones, matrices u otros), a los responsables de
ejecutar las actividades criticas de la obra, comprendidas dentro del alcance del Sistema
de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM S.A. Estas personas constituyen
Puestos Clave y quedan registradas junto con sus necesidades de capacitacin en el
programa de capacitacin de la obra.
5.2. Programa de Capacitacin
Una vez identificadas las necesidades de capacitacin el Prevencionista elabora el
Programa de Capacitacin para la Lnea de Mando (GyM PdRGA PG 08 F2), en el que
establece la fecha lmite para la ejecucin de cada curso, en concordancia con el
cronograma de ejecucin de obra. Cada curso, dependiendo del tiempo de duracin, se
programar en fecha anterior al inicio de las actividades relacionadas.
El Jefe del Departamento de PdRGA mantiene un Programa Bsico de Capacitacin en
Obra que sirve de referencia para la elaboracin del Programa de Capacitacin de la
Obra. Este programa est incluido en el Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental.
El Programa de Capacitacin en Obra, debe ser revisado y aprobado por el Jefe de obra
para garantizar la disponibilidad de recursos y la no interferencia con otras actividades.
Asimismo, si durante el perodo de ejecucin de obra, se aprobara un nuevo documento
del SIG PdRGA, que tuviera relacin con alguna de las actividades de la obra, el
Prevencionista identificar los Puestos Clave y programar la capacitacin, incluyndola
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN DE
PERSONAL EN OBRA
Cdigo :
GyM PdRGA PG 08
Versin: v01
Pgina: 3 de 4
en el Programa de Capacitacin de la Obra.

5.3. Desarrollo
Los cursos de capacitacin, dependiendo el nivel de especializacin que se requiera,
estarn a cargo del Prevencionista o instructores externos; en este ltimo caso, el
requerimiento se har a travs del Departamento de PdRGA.
Los registros que evidencian el desarrollo de los eventos de capacitacin, estn
constituidos por las listas de asistencia correspondientes. Estos registros junto con otros
que se pudieran tener (material utilizado, fotos, etc.) son conservados por el
Prevencionista de la obra en la carpeta Registros de capacitacin y Sensibilizacin.
5.4. Evaluacin
El Prevencionista, a travs de inspecciones y auditorias, realiza evaluaciones
permanentes del personal de obra, para determinar cules de las capacidades deseadas
para cada Puesto Clave necesitan ser reforzadas o actualizadas. El resultado de la
evaluacin se utiliza para programar cursos de capacitacin adicionales a los establecidos
en el programa de capacitacin inicial.
5.5. Sensibilizacin
El Prevencionista programar y organizar eventos que permitan mantener al personal de
obra, consciente de:
La importancia del cumplimiento de la Poltica de Prevencin de Riesgos y la Poltica

Ambiental de GyM S.A. as como de los procedimientos y requisitos del Sistema de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
Las funciones y responsabilidades que les corresponden para lograr la conformidad

con las polticas, los procedimientos y otros requisitos del Sistema de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental, incluyendo los planes de contingencia y respuesta ante
emergencias.
Los peligros y aspectos ambientales significativos asociados a las tareas que

realizan, as como los beneficios de un buen desempeo ambiental.
Las consecuencias potenciales: accidentes, impactos ambientales negativos, no

conformidades, etc., del incumplimiento de los procedimientos operativos
establecidos en el Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental y los otros
requisitos del SIG PdRGA
Los responsables de ejecutar la Sensibilizacin coordinan con el Prevencionista los

temas y material de referencia para difundirlos durante las charlas de induccin y charlas
de inicio de jornada.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
6.
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN DE
PERSONAL EN OBRA
Cdigo :
GyM PdRGA PG 08
Versin: v01
Pgina: 4 de 4
Forman parte el presente procedimiento los siguientes formularios:
Registro de Capacitacin PdRGA (GyM PdRGA PG 08 F1)
Programa de Capacitacin para la lnea de mando (GyM PdRGA PG 08 F2)
Matriz de Control de Capacitacin: Programa de Capacitacin para la Lnea de

Mando (Ingenieros) (GyM PdRGA PG 08 F3)
Matriz de Control de Capacitacin: Programa de Capacitacin para la Lnea de

Mando (Supervisores y Capataces) (GyM PdRGA PG 08 F4)
CAPACITACION EN PREVENCION DE RIESGOS

Y GESTION AMBIENTAL
Registro de Asistencia
OBRA :
DICTADA POR :
TEMA :
Nro.
APELLIDOS Y NOMBRES
FECHA :
Hra. Inicio :
Hra. Termino :
CODIGO
CATEGORIA
DURACION
ESPECIALIDAD SUBCONTRATISTA
FIRMA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Resumen del contenido de la charla:
Firma
Versin: v01
PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACION LINEA DE MANDO
CURSOS / TALLERES
PARA LINEA DE MANDO
SIG PdRGA /
FUNDAMENTOS LEGALES DE LA
PREVENCION DE RIESGOS
OBSERVACION PREVENTIVA
(Curso - Taller)
RESPONSABLE DE
EJECUCIN
JCBA - OP
Programa Anual
de Capactitacin
PBLICO
OBJETIVO
6 hrs
Ingenieros
Administradores
ENE
FEB
MAR
PRIMER TRIMESTRE
10-mar
ABR
MAY
JUN
SEGUNDO TRIMESTRE
19-may
JUL
AGO
SET
TERCER TRIMESTRE
22-sep
OCT
NOV
DIC
CUARTO TRIMESTRE
11-nov
Ingeneiros
Supervisores
Capataces
Ingeneiros
Supervisores
Capataces
Ingeneiros
Supervisores
Capataces
Ingeneiros
Supervisores
Capataces
Ingeneiros
Supervisores
Capataces
Ingeneiros
Supervisores
Capataces
Jefe de PdRGA
(OBRA)
2 hrs
TCNICAS PARA UNA

CAPACITACION EFICZ
(Curso - Taller)
MAPFRE
3 hrs
LA CONDUCTA PREVENTIVA COMO

INSTRUMENTO DE LIDERAZGO
MAPFRE
3 hrs
TCNICAS DE SUPERVISIN
(Curso - Taller)
MAPFRE
2 hrs
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

(Curso - Taller)
MAPFRE
Jefe de PdRGA
(OBRA)
3 hrs
GyM PdRGA EG 200

(Curso)
Jefe de PdRGA
(OBRA)
2 hrs
ANLISIS DE RIESGOS
(Curso - Taller)
Jefe de PdRGA
(OBRA)
3 hrs
Ingenieros
A.T.S.
(Taller terico - prctico)
Jefe de PdRGA
(OBRA)
2 hrs
Supervisores
Capataces
ESTNDARES GENERALES
(Curso)
Jefe de PdRGA
(OBRA)
Supervisores
Capataces
Estndar Bsico
GyM PdRGA EG 001
1 hr
Trabajos con Energa Eltrica

GyM PdRGA EE 002
1 hr
Escaleras, rampas, andamios y

plataformas
GyM PdRGA EG 003
1 hr
Trabajos en Altura
GyM PdRGA EG 004
1 hr
Trabajos en Caliente
GyM PdRGA EG 011
1 hr
Orden y Limpieza en el rea de Trabajo

GyM PdRGA EG 012
1 hr
Trabajos en Espacios Confinados

GyM PdRGA EG 014
1 hr
Proteccin Ambiental
GyM PdRGA EG 022
1 hr
Revisin de Herramientas Manuales y

Equis Porttiles
GyM PdRGA EG 013a
1 hr
Uso de Herramientas Manuales y

Equis Porttiles
GyM PdRGA EG 013b
1 hr
Uso de Equipos de Proteccin Individual

GyM PdRGA EG 013c
1 hr
Manejo de Materiales Peligrosos

GyM PdRGA EG 025
1 hr
Versin: v01
MATRIZ DE CONTROL DE CAPACITACION

Programa Anual de Capacitacin Lnea de Mando (Ingenieros)
Obra: Colocar el nombre de la obra
Apellidos y Nombres
SIG - PdRGA
Fundamentos
Legales PdR
06 hrs
Fecha
Nota
Observacin
Preventiva
02 hrs
Fecha
Nota
Tcnicas para
Capacitacin
Eficaz
03 hrs
Fecha
Nota
Conducta Prev.
como Instr. de
Liderazgo
03 hrs
Fecha
Nota
Tcnicas de
Supervisin
Respuesta ante
Emergencias
GyM PdRGA
EG 200
Anlisis
de Riesgos
02 hrs
Fecha
Nota
03 hrs
Fecha
Nota
02 hrs
Fecha
Nota
03 hrs
Fecha
Nota
Versin: v01
MATRIZ DE CONTROL DE CAPACITACION

Programa Anual de Capacitacin Lnea de Mando (Supervisores y Capataces)
Colocar el nombre de la obra
Apellidos y Nombres
Observacin
Preventiva
02 hrs
Fecha
Nota
Tcnicas para
Capacitacin
Eficaz
03 hrs
Fecha
Nota
Conducta Prev.
como Instr. de
Liderazgo
03 hrs
Fecha
Nota
Tcnicas de
Supervisin
Respuesta ante
Emergencias
GyM PdRGA
EG 200
A.T.S.
Estandar
Bsico
Trabajos con
energa elctrica
02 hrs
Fecha
Nota
03 hrs
Fecha
Nota
02 hrs
Fecha
Nota
02 hrs
Fecha
Nota
01 hrs
Fecha
Nota
01 hrs
Fecha
Nota
Escaleras,
rampas y
andamios
01 hrs
Fecha
Nota
Trabajos en
altura
Trabajos en
caliente
Orden y
limplieza
Espacios
confinados
Proteccin
ambiental
01 hrs
Fecha
Nota
01 hrs
Fecha
Nota
01 hrs
Fecha
Nota
01 hrs
Fecha
Nota
01 hrs
Fecha
Nota
Revisin y uso
de herramientas
y equipos
02 hrs
Fecha
Nota
Uso de EPI
01 hrs
Fecha
Nota
Manejo de
materiales
peligrosos
01 hrs
Fecha
Nota
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
Cdigo:
GyM PdRGA PG 01
CONTROL DE
DOCUMENTOS
Versin: v01
Pgina: 1 de 4
Objetivo:
El objetivo del presente procedimiento es controlar la elaboracin, revisin, aprobacin,
distribucin y modificacin de los documentos del SIG PdRGA. Asimismo, garantizar su
identificacin y disponibilidad en los lugares de uso, el retiro de documentacin obsoleta y
la conservacin de los mismos.
2.
Alcance:
Este procedimiento se aplica a los documentos que conforman el SIG PdRGA, entre los
cuales se encuentran, sin llegar a limitarse, manuales, planes, estndares,
procedimientos, matrices de control operacional e instrucciones.
3.
Responsables:
Jefes de obra
4.
Definiciones y Abreviaturas:
Manual: Documento que enuncia las Polticas y describe el Sistema de Gestin de una
organizacin.
Estndar: Documento que contiene lineamientos generales que deben tomarse en cuenta
durante el desarrollo de alguna actividad especfica y que sirven de referencia para la
elaboracin de procedimientos e instrucciones.
Procedimiento: Documento que describe la forma de realizar una actividad especfica,
asignando responsabilidades a cada una de las personas involucradas.
Instruccin: Documento que describe forma de realizar una actividad especfica,
realizable por cualquier persona.
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
5.
Cdigo:
GyM PdRGA PG 01
CONTROL DE
DOCUMENTOS
Versin: v01
Pgina: 2 de 4
Descripcin:
5.1 Identificacin y evaluacin de la necesidad de elaborar o modificar un documento

Cualquier funcionario de GyM S.A. que identifique la necesidad de elaborar un documento
nuevo debe comunicarlo al Jefe del Departamento de PdRGA para que ste verifique su
no-existencia y evale la conveniencia de elaborarlo, siempre y cuando la propuesta no se
contraponga o afecte negativamente las disposiciones establecidas para los dems
elementos del SIG PdRGA
Si no hubiese ningn inconveniente, el Jefe del Departamento de PdRGA autoriza,
designa y registra en la tabla: Responsabilidades para el Control de Documentos
(GyM PdRGA PG 01 F1); la siguiente informacin: Nombre del documento, cdigo,
versin, elaboracin / modificacin, revisin, aprobacin y fecha en que es aprobado.
El responsable de la elaboracin del documento recibe las sugerencias de los usuarios del
mismo y propone las modificaciones del caso, las cuales se realizan de acuerdo a lo
estipulado en las siguientes etapas del presente procedimiento.
5.2 Elaboracin del proyecto de documento
El responsable de la elaboracin del documento puede coordinar la
elaboracin/modificacin del mismo, con el jefe del Departamento de PdRGA relacionado
con el tema a documentar, tomando en cuenta a los posibles usuarios del documento y a
la persona que identific la necesidad de la elaboracin.
Para elaborar el proyecto de documento se puede tomar como referencia:
Estndares de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental

Documentos elaborados anteriormente
Documentos de otras reas de la organizacin
Normas nacionales e internacionales
Otras fuentes internas o externas
Para el caso de procedimientos de trabajo debe tomarse en cuenta la estructura siguiente:

1. Objetivos
2. Alcance
3. Responsabilidades
5. Referencias y Documentos Relacionados
6. Peligros y Aspectos Ambientales Significativos
7. Recursos
8. Insumos
9. Desarrollo
10.Registros
11.Anexos
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA PG 01
CONTROL DE
DOCUMENTOS
Para el caso de procedimientos de gestin

siguiente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Versin: v01
Pgina: 3 de 4
debe tomarse en cuenta la estructura
Objetivos
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo
Registros
Una vez finalizada la elaboracin del proyecto de documento, este es enviado al

responsable de su revisin, identificado en el formulario Responsabilidades para el
Control de Documentos (GyM PdrGA PG 01 F1).
5.3
Revisin del documento

El proyecto de documento es revisado por el responsable designado para este fin. Esta
revisin consiste en determinar si el proyecto de documento cumple con el objetivo
establecido en los requisitos del SIG PdRGA y si satisface las necesidades de los
usuarios en lo que respecta a estructura lgica, claridad y objetividad.
Si se presenta alguna observacin, el proyecto de documento es devuelto al responsable
de la elaboracin para su modificacin.
De no tener observaciones, el proyecto de documento pasa a ser aprobado por el
funcionario responsable segn corresponda. El registro de que el documento es aprobado
es una firma en el pie de pagina de la primera cara del documento (este pie de pagina no
necesita estar en todo el documento).
5.4 Edicin final del documento

Una vez aprobado el proyecto de documento el Jefe del Departamento de PdRGA edita el
documento final completando la informacin siguiente:
Cdigo
N versin
Fecha de aprobacin
Pginas
Asimismo, ingresa el documento aprobado al Maestro de Documentos y Registros

(GyM PdRGA PG 01 F2).
5.5 Distribucin Electrnica de Documentos
Las versiones vigentes de cada documento del Sistema, estn disponibles en: Carpetas
Publicas / Todas las carpetas / GyM / PdRGA / Sistema de Gestin. El Jefe del
Departamento de PdRGA, es responsable de incluir y mantener los documentos de
Sistema, en Carpetas Pblicas. Asimismo, en coordinacin con el responsable de la
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA PG 01
CONTROL DE
DOCUMENTOS
Versin: v01
Pgina: 4 de 4
elaboracin de cada documento, identificar a los usuarios del mismo y comunicar va

correo electrnico su publicacin en Capetas Pblicas.
El departamento de PdRGA difundir la relacin de documentos vigentes una vez al mes a
todo el personal involucrado.
5.6 Evaluacin posterior del documento
La aplicacin de los documentos, as como la ejecucin de las auditoras internas,
permiten comprobar la aplicabilidad y conformidad de los documentos con los requisitos
establecidos. Los encargados de realizar auditoras internas, incluirn en sus informes el
resultado de la evaluacin realizada a los documentos del Sistema.
6.
Formularios de Registros:
Responsabilidades para el Control de Documentos (GyM PdRGA PG 01 F1)
Maestro de Documentos y Registros ( GyM PdRGA PG 01 F2)
RESPONSABILIDADES PARA EL CONTROL

DE DOCUMENTOS
Cdigo
Versin
Elaboracin /
Modificacin
Revisin
Aprobacin
Fecha de
Aprobacin
Control de Documentos
GyM PdRGA PG 01
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Control de Registros
GyM PdRGA PG 02
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Solicitud de permiso de
desviacion
GyM PdRGA PG 03
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Juan Manuel
Lambarri Hierro
25/07/2007
Identificacion de Requisitos
Legales y Otros Requisitos
GyM PdRGA PG 04
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Actuacion en Caso de Accidentes

o Emergencia Medica
GyM PdRGA PG 05
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Carlos Jaimes
Dvila
Juan Jos Arrieta

Ocampo
25/07/2007
Auditorias Internas del SIG

PdRGA
GyM PdRGA PG 06
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
del Personal de Oficina Principal
GyM PdRGA PG 07
v01
Jos Carlos Bartra Jos Carlos Ascarza

Asmat
Revodero
Juan Jos Arrieta

Ocampo
25/07/2007
Sensibilizacion y Capacitacion de
Puestos Claves en Obra
GyM PdRGA PG 08
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Carlos Jaimes
Dvila
Juan Jos Arrieta

Ocampo
25/07/2007
Monitoreo del Cumplimiento Legal
GyM PdRGA PG 09
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Martin Lazo
Piccardo
Luis Vinatea
Villacorta
25/07/2007
Identificacion de Peligros y
GyM PdRGA PG 10
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Identificacion Aspectos
Ambientales
GyM PdRGA PG 11
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Control de No Conformidades
GyM PdRGA PG 12
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Juan Manuel
Lambarri Hierro
25/07/2007
Reporte, Investigacion y Registro

de Accidentes e Incidentes
GyM PdRGA PG 13
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Juan Manuel
Lambarri Hierro
25/07/2007
Calificacion de Conducta
GyM PdRGA PG 14
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Carlos Jaimes
Dvila
Juan Manuel
Lambarri Hierro
25/07/2007
Control Operacional
GyM PdRGA PG 15
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Evaluacin del Desempeo en

GyM PdRGA PG 16
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Politica de Prevencion de Riesgos
GyM PdRGA PC 01
v01
25/07/2007
Politica Ambiental
GyM PdRGA PC 02
v01
25/07/2007
Politica de Posesin y Consumo

de Alcohol, Drogas y Frmacos
GyM PdRGA PE 03
v01
25/07/2007
Politica de Reconocimiento por

Buen Desempeo en Prevencion
de Riesgos y Gestion Ambiental
GyM PdRGA PE 04
v01
25/07/2007
Politica de Aire Puro
GyM PdRGA PC 05
v01
25/07/2007
INSTRUCCIONES
LINEAMIENTOS
MANUAL
POLITICAS
PROCEDIMIENTOS DE GESTION
Nombre del Documento
Manual del Sistema Integrado de

Prevencion de Riesgos y Gestin
Ambiental
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
GyM PdRGA MA 01
Lineamientos para la
Implementacion del Plan de
Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental
GyM PdRGA PL 01
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Lineamientos para la
Implementacion del Plan de
Respuesta a Emergencia en Obra
GyM PdRGA PL 02
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Mapeo de Procesos
GyM PdRGA IN 01
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Evaluacin de Significancia
GyM PdRGA IN 02
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Sistema de Codificacion SIG

PdRGA
GyM PdRGA IN 03
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
25/07/2007
GyM PdRGA PG 01 F1 v01
Versin: v01

DE DOCUMENTOS
Cdigo
Versin
Elaboracin /
Modificacin
Revisin
Aprobacin
Fecha de
Aprobacin
GyM PdRGA IN 04
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
25/07/2007
Responsabilidades para el Control

de Documentos
GyM PdRGA PG 01 F1
v01
25/07/2007
Maestro de Documentos y
Resgistros
GyM PdRGA PG 01 F2
v01
25/07/2007
Requisitos de Aspectos
Ambientales
GyM PdRGA PG 04 F1
v01
25/07/2007
Programa Anual de Auditorias

Internas en Obra
GyM PdRGA PG 06 F1
v01
25/07/2007
Plan de Auditorias Externas
GyM PdRGA PG 06 F2
v01
25/07/2007
Informe de Auditoria
GyM PdRGA PG 06 F3
v01
25/07/2007
Programa Anual de Auditorias

Externas
GyM PdRGA PG 06 F4
v01
25/07/2007
Lista de Auditores Externos e

Internos
GyM PdRGA PG 06 F5
v01
25/07/2007
Registro de Capacitacin PdRGA
GyM PdRGA PG 08 F1
v01
25/07/2007
Programa de Capacitacin para la

Lnea de Mando
GyM PdRGA PG 08 F2
v01
25/07/2007
MCC: Programa de Capacitacin

para la Lnea de Mando
(Ingenieros)
GyM PdRGA PG 08 F3
v01
25/07/2007
MCC: Programa de Capacitacin

para la Lnea de Mando
(Supervisores y Capataces)
GyM PdRGA PG 08 F4
v01
25/07/2007
Matriz de Cumplimiento Legal
GyM PdRGA PG 09 F1
v01
25/07/2007
Tabla de Referencia de
Procedimeintos y Protocolos de
Medicion
GyM PdRGA PG 09 F2
v01
25/07/2007
Matriz de Identificacin de
Peligros
GyM PdRGA PG 10 F1
v01
25/07/2007
Matriz de Identificacin de
Aspectos Ambientales
GyM PdRGA PG 11 F1
v01
25/07/2007
Tabla de Aspectos Ambientales

Significativos
GyM PdRGA PG 11 T1
v01
25/07/2007
Reporte de Evidencia Objetiva
GyM PdRGA PG 12 F1
v01
25/07/2007
Reporte de investigacin de
Impactos / No Conformidades
GyM PdRGA PG 12 F2
v01
25/07/2007
Relacion de RIINCS
GyM PdRGA PG 12 F3
v01
25/07/2007
Reporte de Investigacin de
Accidentes e Incidentes
GyM PdRGA PG 13 F1
v01
25/07/2007
Resumen Mensual de Accidentes
GyM PdRGA PG 13 F2
v01
25/07/2007
Papeleta de Notificacin de
Riesgo
GyM PdRGA PG 14 F1
v01
25/07/2007
Informe Complementario de
Notificacin de Riesgo
GyM PdRGA PG 14 F2
v01
25/07/2007
Resumen Mensual de Notificacin

de Riesgo
GyM PdRGA PG 14 F3
v01
25/07/2007
Requisitos Previos al Inicio de

Actividades
GyM PdRGA PG 15 F1
v01
25/07/2007
Matriz de Control Operacional de

Seguridad
GyM PdRGA PG 15 F2
v01
25/07/2007
Matriz de Control Operacional de

Medio Ambiente
GyM PdRGA PG 15 F3
v01
25/07/2007
Analisis de Trabajo Seguro (ATS)
GyM PdRGA PG 15 F4
v01
25/07/2007
FORMULARIOS
Informes Mensuales
Versin: v01
ESTANDARES

DE DOCUMENTOS
Elaboracin /
Modificacin
Fecha de
Aprobacin
Cdigo
Versin
Ficha de Evaluacin de Seguridad
GyM PdRGA PG 16 F1
v01
25/07/2007
Ficha de Evaluacin Ambiental
GyM PdRGA PG 16 F2
v01
25/07/2007
Matriz de Evaluacin de
Significancia
GyM PdRGA IN 02 F1
v01
25/07/2007
Panel de Indicadores del

Desempeo
GyM PdRGA IN 04 F1
v01
25/07/2007
Programa de Implementacin de
Lneas de Accin
GyM PdRGA MA 01 F1
v01
25/07/2007
Estandar Basico de Prevencion

de Riesgos
GyM PdRGA ES 01
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Juan Manuel
Lambarri Hierro
25/07/2007
Trabajos con Energia Electrica
GyM PdRGA ES 02
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Escaleras Portatiles, Rampas

Provisionales, Andamios y
Plataformas de Trabajo Elevadas
GyM PdRGA ES 03
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Trabajos en Altura
GyM PdRGA ES 04
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Operacin de Izaje de Cargas
GyM PdRGA ES 05
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Prevencion de Riesgos Viales
GyM PdRGA ES 06
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Transito en Trochas y Vias no

Paviemtadas
GyM PdRGA ES 07
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Equipamiento Basico de
Vehiculos y Maquinarias
GyM PdRGA ES 08
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Manejo de Cilindros de Oxigeno y

Gas Combustible
GyM PdRGA ES 09
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Operaciones de Esmerilado,
Corte, Pulido y Desbaste
GyM PdRGA ES 10
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Operaciones de Corte y
Soldadura Oxiacetilenica
GyM PdRGA ES 11
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Operaciones de Soldadura
Electrica
GyM PdRGA ES 12
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Trabajos de Arenado
GyM PdRGA ES 13
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Trabajos en Caliente
GyM PdRGA ES 14
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Orden y Limpieza en Areas de

Trabajo
GyM PdRGA ES 15
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Revision de Herramientas
Manuales y Equipos Portatiles
GyM PdRGA ES 16
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Jose Luis del Corral

Delgado
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Uso de Herramientas Manuales y

Equipos Porttiles
GyM PdRGA ES 17
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Uso de Equipos de Proteccion

Individual
GyM PdRGA ES 18
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Trabajos en Espacios Confinados
GyM PdRGA ES 19
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Trabajos de Excavacion
GyM PdRGA ES 20
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Uso de Hachas y Machetes
GyM PdRGA ES 21
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Montaje de Torres y Tendido de

Lineas de Transmision Electrica.
GyM PdRGA ES 22
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Costruccion de Lineas de
Transmision Electrica con Postes
GyM PdRGA ES 23
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Manejo de Explosivos
GyM PdRGA ES 24
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Revisin
Aprobacin
Versin: v01

DE DOCUMENTOS
Cdigo
Versin
Elaboracin /
Modificacin
Revisin
Aprobacin
Fecha de
Aprobacin
Manipulacion, Transporte y
Almacenamiento de Explosivos
GyM PdRGA ES 25
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Estandar de Prevencion de
Riesgos para Sealeros
GyM PdRGA ES 26
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Estandar de Prevencion de
Riesgos para Cuadradores de
Descarga
GyM PdRGA ES 27
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Trabajos de Movimiento de
Tierras
GyM PdRGA ES 28
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Rescate de Equipos Atascados
GyM PdRGA ES 29
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Proteccion del Medio Ambiente

Edificacion
GyM PdRGA ES 30
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Manejo de Materiales Peligrosos
GyM PdRGA ES 31
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat

Delgado
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Responsabilidades de la Linea de
Mando y Area Administrativa de
Obra
GyM PdRGA ES 32
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Funciones del Jefe de Prevencion

de Riesgos y Gestion Ambiental
de la Obra
GyM PdRGA ES 33
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat
Luis Vinatea
Villacorta
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Responsabilidades de Empresas
Subcontratistas o Prestadoras de
Servicio
GyM PdRGA ES 34
v01
Jos Carlos Bartra

Asmat

Delgado
Carlos Montero
Graa
25/07/2007
Versin: v01
MAESTRO DE DOCUMENTOS Y REGISTROS SIG PdRGA
4.2 Polticas
SIG PdRGA
Documento Principal
Cdigo
Documento Relacionado
Poltica de Prevencin de Riesgos
GyM PdRGA PC 01
No aplica
Poltica Ambiental
GyM PdRGA PC 02
No aplica
Procedimiento de Identificacin de Peligros y

GyM PdRGA PG 10
Cdigo
4.2 Polticas del SIG PdRGA
4.3 Planificacin
GyM PdRGA PG 10 F1
GyM PdRGA PG 11 F1
ndice de aspectos ambientales significativos
GyM PdRGA PG 11 T1
GyM PdRGA PG 11
Instruccin de Mapeo de Procesos
GyM PdRGA IN 01
No aplica
Instruccin de Evaluacin de Significancia
GyM PdRGA IN 02
Matriz de evaluacin de significancia
GyM PdRGA IN 02 T1
Requisitos legales de peligros crticos
GyM PdRGA PG 04 F1
4.3.2 Requisitos legales y otros

requisitos
Procedimiento de Identificacin de Requisitos Legales

y Otros Requisitos
GyM PdRGA PG 04
Requisitos legales de aspectos ambientales
GyM PdRGA PG 04 F2
Ver Manual
GyM PdRGA MA 01
No aplica
4.3.4 Programas para el cumplimiento

Ver Manual
de objetivos y metas
GyM PdRGA MA 01
Programa de implementacin de lneas de accin
Estndar de Responsabilidades de la Lnea de Mando

y rea Administrativa de la Obra
GyM PdRGA ES 32
No aplica
Estndar de Funciones del Jefe de Prevencin de

Riesgos y Gestin Ambiental de la Obra
GyM PdRGA ES 33
No aplica
Estndar de Responsabilidades de Empresas

Subcontratistas o Prestadoras de Servicio
GyM PdRGA ES 34
No aplica
Procedimiento de Capacitacin y Sensibilizacin del

Personal de la Oficina Principal
GyM PdRGA PG 07
4.3.1 Identificacin y evaluacin de

peligros y aspectos ambientales
4.4 Implementacin y operacin
Matriz de Identificacin de peligros

Matriz de Identificacin de aspectos ambientales
Procedimiento de Identificacin de Aspectos

Ambientales
4.4.2 Capacitacin, sensibilizacin y

Procedimiento de Capacitacin y Sensibilizacin de

Personal en Obra
GyM PdRGA PG 08
Registro de capacitacin
GyM PdRGA PG 08 F1
Programa de capacitacin para la Lnea de Mando
GyM PdRGA PG 08 F2
Matriz de Control de Capacitacin para Ingenieros
GyM PdRGA PG 08 F3
Matriz de Control de Capacitacin para Supervisores

y Capataces
GyM PdRGA PG 08 F4
Ver Manual
GyM PdRGA MA 01
No aplica
4.4.4 Documentacin del sistema
Ver Manual
GyM PdRGA MA 01
No aplica
Procedimiento de Control de documentos
GyM PdRGA PG 01

Procedimiento de Solicitud de Permiso de Desviacin
GyM PdRGA PG 03
Responsabilidades para el control de documentos
GyM PdRGA PG 01 F1
Maestro de Documentos y Registros del SIG PdRGA
GyM PdRGA PG 01 F2
No aplica
4.4.7 Planes de respuesta ante

emergencias
Procedimiento de Control Operacional
GyM PdRGA PG 15
GyM PdRGA PG 15 F2
Matriz de control operacional de medio ambiente
GyM PdRGA PG 15 F3
Anlisis de trabajo seguro (ATS)
GyM PdRGA PG 15 F4
Procedimiento de Actuacin en Caso de Accidentes o

Emergencias Mdicas
GyM PdRGA PG 05
No aplica
Lineamientos para el Desarrollo del Plan de Respuesta

ante Emergencias
GyM PdRGA LP 02
No aplica
Procedimiento del Monitoreo del Cumplimiento Legal
GyM PdRGA PG 09
4.5 Verificacin y accin correctiva
Procedimiento de Calificacin de la Conducta

GyM PdRGA PG 14
Procedimiento de Evaluacin del Desempeo en

GyM PdRGA PG 16
Instruccin de Informes Mensuales
GyM PdRGA IN 04
Procedimiento de Control de No conformidades
GyM PdRGA PG 12
4.5.2 No conformidades, incidentes,

accidentes y acciones correctivas
Procedimiento de Reporte, Investigacin y Registro de
accidentes e incidentes
GyM PdRGA PG 13
4.6
Revisin
del Sistema
Procedimiento de Control de Registros
GyM PdRGA PG 02
4.5.4 Auditoras
Procedimiento de Auditorias Internas
GyM PdRGA PG 06
4.6Revisin del Sistema
Ver Manual
GyM PdRGA MA 01
GyM PdRGA PG 09 F1
Tabla de referencia de procedimientos y protocolos

de medicin
GyM PdRGA PG 09 F2
Papeleta de Notificacin de riesgo
GyM PdRGA PG 14 F1
Informe complementario de notificacin de riesgo
GyM PdRGA PG 14 F2
Resumen mensual de notificacin de riesgo
GyM PdRGA PG 4 F3
Ficha de evaluacin ambiental
GyM PdRGA PG 16 F1
Ficha de evaluacin de seguridad
GyM PdRGA PG 16 F2
Panel de indicadores de desempeo
GyM PdRGA IN 04 F1
Reporte de evidencia objetiva
GyM PdRGA PG 12 F1
Reporte de investigacin de impactos/No

conformidades
GyM PdRGA PG 12 F2
Relacin de RIINC's
GyM PdRGA PG 12 F3
Reporte de investigacin de accidentes e incidentes
GyM PdRGA PG 13 F1
Resumen mensual de accidentes
GyM PdRGA PG 13 F2
Informe de accidentes
4.5.3 Registros y administracin de
registros
GyM PdRGA PG 15 F1
Matriz de control operacional de seguridad
Matriz de cumplimiento legal
4.5.1 Monitoreo y medicin del

desempeo
GyM PdRGA MA 01 F1
GyM PdRGA IN 05
No aplica
Programa anual de auditorias internas en obra
GyM PdRGA PG 06 F1
Plan de auditorias externas
GyM PdRGA PG 06 F2
Informe de auditoria
GyM PdRGA PG 06 F3
Programa anual de auditorias Externas
GyM PdRGA PG 06 F4
No aplica
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
Cdigo:
GyM PdRGA PG 03
SOLICITUD DE PERMISO
DE DESVIACIN
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
Objetivo
Formalizar la incorporacin temporal de elementos ajenos al SIG PdRGA, que deban ser
implementados en obra en virtud a exigencias contractuales.
2.
Alcance
El presente procedimiento se aplica, cuando por exigencia contractual, deba
implementarse en obra, algn elemento tcnico o administrativo del sistema de seguridad
y medio ambiente del cliente, que sea equivalente o similar a alguno de los elementos del
SIG PdRGA de GyM. El cumplimiento de este procedimiento abarca a todas las
actividades incluidas en el alcance de Sistema de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental de GyM S.A.
3. Responsables
Gerente de Proyecto o Ingeniero Residente.
Jefe de PdRGA de la obra.
SIG PdRGA: Sistema Integrado de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
Permiso de Desviacin: Autorizacin temporal para dejar de cumplir alguno de los
requisitos del SIG PdRGA.
5. Similitud de requisitos SIG PdRGA vs. Sistema de Gestin del Cliente.
En caso se advierta similitud entre alguno de los elementos del SIG PdRGA y el sistema de
seguridad y medio ambiente del Cliente y se exija va contrato la implementacin de dicho
elemento, el Jefe de PdRGA de la obra junto con el Gerente de proyecto debern
contrastar el sistema del Cliente con el SIG PdRGA de GyM a fin de evaluar la
conveniencia de mantener uno u otro requisito, o ambos (en caso el requisito del cliente
impuesto por obligacin contractual, no cumpla al 100% con los aspectos de FONDO del
requisito del SIG PdRGA de GyM)
Para esto se proceder en el siguiente orden:
laborado/Modificado por:
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA PG 03
SOLICITUD DE PERMISO
DE DESVIACIN
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
5.1 Una vez identificado el requisito duplicado, se verifican los aspectos de forma y de fondo
de ambos requisitos y se determina por comparacin, cual es el ms completo y exigente.
a. Si el requisito del cliente cumple con esas caractersticas y es exigencia contractual
implementarlo:
Se solicitar al Departamento de PdRGA de GyM un permiso de desviacin sustentando
las razones por las que se dejar de cumplir con el requisito interno, del SIG PdRGA.
Luego de emitida la respuesta favorable, se implementar el requisito del cliente,
incorporndolo al SIG PdRGA de GyM.
b. Si el requisito del cliente cumple con esas caractersticas y NO es exigencia contractual
implementarlo:
Se consultar con el Departamento de PdRGA de GyM la conveniencia de incorporarlo al
SIG PdRGA. Mientras no se tenga respuesta favorable se mantendr el requisito interno.
c. Si el requisito del cliente NO cumple con esas caractersticas y es exigencia contractual
implementarlo:
Se propondr al cliente mantener nuestro requisito, sustentndole las razones y
demostrndole la conveniencia de implementarlo en pro de la seguridad y salud de
nuestro personal y la conservacin del ambiente, objetivos comunes de ambas empresas.
Si a pesar de ello, el cliente insiste en mantener su requisito, se har una nueva
evaluacin comparativa dejando de lado los aspectos de forma de ambos requisitos y
centrando la atencin en los aspectos de fondo a fin de identificar las falencias en el
requisito del cliente, que puedan poner en riesgo la seguridad y salud de nuestro personal
as como la conservacin del ambiente. Luego de ello, se buscar la reconsideracin del
cliente respecto de la implementacin del requisito del SIG PdRGA de GYM.
Si an as, el cliente sigue insistiendo en que se cumpla su requisito, se implementarn
simultneamente ambos requisitos.
d. Si el requisito del cliente NO cumple con esas caractersticas y NO es exigencia
contractual implementarlo o simplemente no existiera requisito:
Se mantiene el requisito del SIG PdRGA de GyM.
5.2 Solicitud del Permiso de Desviacin.
En caso la obra requiera reemplazar o dejar de cumplir alguno de los requisitos del SIG
PdRGA de GyM, deber solicitar al Departamento de PdRGA un PERMISO DE
DESVIACIN sustentando con evidencias objetivas las razones del incumplimiento. Dicha
solicitud ser sometida a consideracin del Directorio de PdRGA, dando respuesta
FAVORABLE o DESFAVORABLE, en un plazo de treinta das calendario.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 15
CONTROL OPERACIONAL
Versin: v01
Pgina: 1de 3
1. Objetivos
Establecer un mtodo para el desarrollo de lista de verificacin, matrices de control
operacional, ATS y procedimientos de trabajo,
2. Alcance
El presente Procedimiento es de cumplimiento obligatorio para todas las obras que ejecute
GyM S.A., comprendidas en el alcance del SIG PdRGA.
El presente procedimiento debe ser aplicado por:
El Jefe de obra.
El prevencionista de obra.
4. Definiciones y abreviaturas
organizacin que pueden interactuar con el ambiente y modificarlo.
ATS: Anlisis de Trabajo Seguro.
Medidas Preventivas: Mecanismos de proteccin y control incorporados a los
procedimientos de trabajo con el propsito de garantizar la integridad fsica y salud de los
trabajadores, la conservacin del ambiente y la continuidad del proceso de construccin.
Peligro Crtico: Peligro cuyo valor de riesgo es moderado o intolerable.
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 15
CONTROL OPERACIONAL
Versin: v01
Pgina: 2de 3
5. Elementos de control operacional

Lista de verificacin: Requisitos previos al inicio de actividades.
Antes del inicio de alguna actividad de obra, debe verificarse el cumplimiento de ciertos
requisitos que varan segn el nivel de riesgo de la actividad. Estos requisitos buscan
garantizar que las actividades de obra se desarrollen de manera segura.
REQUISITO
RESPONSABLE
M
X
1 Matriz de control operacional
Ingeniero de campo
2 Procedimiento de trabajo aprobado por jefatura de obra
Oficina tcnica
3 Formato de lista de verificacin de la actividad
Ingeniero de campo
4 Capacitacin especfica
Ingeniero de campo
5 Supervisin presencial (definir nivel)
Ingeniero de campo
6 Instruccin especfica del ATS al Capataz de cuadrilla
Prevencionista
7 Seguro complementario de trabajo de riesgo (SCTR)
Administrador
8 Permisos de trabajo (firmados)
Ingeniero de campo
9 Provisin (stock) de equipos de proteccin individual
Ingeniero de campo
10 Esquema y provisin de protecciones colectivas
Ingeniero de campo
Para dar inicio a la actividad, el formulario correspondiente debe estar firmado por el
responsable de cada requisito, por el ingeniero que tenga a cargo la direccin de los
trabajos y por el prevencionista de la obra.
Matrices de control operacional.
Seleccionadas las actividades crticas de la obra, de la matriz de identificacin de peligros y
de la matriz de identificacin de aspectos ambientales, se deben disear y establecer
medidas preventivas para los peligros crticos y aspectos ambientales significativos de
cada actividad crtica, definiendo, los criterios de aplicacin de cada medida preventiva y el
puesto clave. Adicionalmente, se debe indicar el documento normativo que se ha tomado
como referencia para el establecimiento de cada medida preventiva.
La matriz de control operacional de SEGURIDAD y la matriz de control operacional de
MEDIO AMBIENTE, que correspondan a cada actividad crtica, se deben desarrollar de
manera independiente y en los formularios correspondientes.
Procedimiento de trabajo.
El procedimiento de trabajo debe ser elaborado por el responsable de oficina tcnica de la
obra en coordinacin con el prevencionista.
Para elaborar el proyecto de procedimiento se tomarn como referencia:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 15
CONTROL OPERACIONAL
Versin: v01
Pgina: 3de 3
Estndares de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM

Procedimientos elaborados anteriormente
Normas nacionales e internacionales
Otras fuentes internas o externas
Los procedimientos de trabajo deben contar con la estructura siguiente:
Objetivos
Alcance
Responsabilidades
Referencias y Documentos Relacionados
Peligros y Aspectos Ambientales Significativos
Recursos
Insumos
Desarrollo
Registros
Anexos
Los procedimientos de trabajo deben estar firmados por quienes intervinieron en su

elaboracin y por el jefe de obra en seal de aprobacin y autorizacin de implementacin.
Anlisis de trabajo seguro ATS.
El ATS debe desarrollarse antes de iniciar a una nueva actividad o cada vez que varan las
condiciones iniciales de la misma.
El ATS debe ser desarrollado por los integrantes de la cuadrilla, bajo la direccin de su
capataz y la participacin del prevencionista, en caso de considere necesario.
El ATS, debe desarrollarse en el formulario correspondiente y debe estar firmado por los
integrantes de la cuadrilla, el capataz y el ingeniero de campo que supervisa la actividad.
6. Formularios de registro

Matriz de Control Operacional - Seguridad
Matriz de Control Operacional Ambiental
Anlisis de Trabajo Seguro (ATS)
(GyM PdRGA PG 15 F1)

REQUISITOS PREVIOS AL INICIO DE ACTIVIDADES

Lista de Verificacin
Actividad:
Fecha de inicio prevista:
Frente de Trabajo:
Ingeniero responsable:
Supervisor / Capataz:
REQUISITO
RESPONSABLE
FIRMA
M
X
Matrz de control operacional
Ingeniero de campo
Procedimiento de trabajo aprobado por jefatura de obra
Oficina tcnica
Formato de lista de verificacin de la actividad
Ingeniero de campo
Capacitacin especfica
Ingeniero de campo
Supervisin presencial (definir nivel)
Ingeniero de campo
Instruccin especfica del ATS al Capataz de cuadrilla
Prevencionista
Seguro complementario de trabajo de riesgo (SCTR)
Administrador
Permisos de trabajo (firmados)
Ingeniero de campo
Provisin (stock) de equipos de proteccin individual
Ingeniero de campo
Ingeniero de campo
10 Esquema y provisin de protecciones colectivas

Firma:
Firma:
Ingeniero responsable:
Fecha:
Jefe de PdRGA
Fecha:
Hora:
REQUERIDO POR NIVEL DE RIESGO
Hora:
Versin: v01
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL
SEGURIDAD
ACTIVIDAD:
Desarrollado por:
Fecha de elaboracin:
Versin:
Peligro Crtico
CONTROL OPERACIONAL
Medidas Preventivas
Criterios de Aplicacin
Puesto
Clave
Documento Normativo
de Referencia
Versin: v01
MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL
MEDIO AMBIENTE
ACTIVIDAD:
Desarrollado por:
Fecha de elaboracin:
Versin:
Aspecto Ambiental
CONTROL OPERACIONAL
Medidas de Control
Criterios de Aplicacin
Puesto
Clave
Documento Normativo
de Referencia
Versin: v01
ATS
NOMBRES Y APELLIDOS
TRABAJO:
FIRMA
Nro. ATS
FRENTE:
INGENIERO:
Fecha:
CAPATAZ:
Hora:
PELIGROS
MEDIDAS PREVENTIVAS
PROCEDIMIENTOS Y/O PERMISOS ESPECIALES
Marcar
Manejo de productos qumicos peligrosos

Bloqueo & sealizacin
Ingreso a espacios confinados
Trabajos en caliente
Izaje de cargas crticas
OBSERVACIONES ADICIONALES
Otros (especificar):
EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL (EPI) Y SISTEMAS/EQUIPOS DE

PROTECCION COLECTIVA (SPC)
EPI Bsico (casco, lentes, botines con puntera de acero) obligatorio en todo trabajo
EPI
SPC
Lentes de oxigenista / soldador
Sistema de lneas de vida Horizontal
Escudo facial
Barandas / Acordonamiento / Mallas
Tapones de oido
Entibados
Respirador doble va
Malla anticadas
Guantes: CUERO / JEBE / NITRILO
Sealizacin
Mangas de cuero-cromo
Escarpines de cuero-cromo
Mandil de cuero-cromo
Arns (certificacin ANSI)
Lnea de enganche simple
EQUIPOS DE EMERGENCIA
Lnea de enganche con amortiguador
Extintor
Freno de soga
Botiqun
Bloque retrctil
Camilla: RIGIDA / FEXIBLE
FIRMA DEL CAPATAZ
FIRMA DEL INGENIERO
CONSIDERACIONES ADICIONALES
Se requiere entrenamiento especial?
ESPECIFIQUE:
Las condiciones del clima pueden afectar el trabajo?
ESPECIFIQUE:
SI
NO
SI
NO
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
LINEAMIENTOS PARA EL
DESARROLLO DEL PLAN DE
RESPUESTAS ANTE
EMERGENCIAS
Cdigo:
GyM PdRGA PL 02
Versin: v01
Pgina: 1 de 10
GENERALIDADES
Se formarn brigadas de emergencia de seis miembros cada una por cada 100 trabajadores y
en cada turno laboral. Dichos miembros estarn distinguidos con un chaleco reflectivo con
logotipo de BRIGADA DE EMERGENCIA.
Dichas brigadas reciben formacin de primeros auxilios bsicos (con incidencia en control de
hemorragias, fracturas, estabilizacin, inmovilizacin, RCP, etc.) por personal especializado
(paramdicos). Dichas charlas son archivadas en los formatos respectivos, debindose
adjuntar los procedimientos para los diversos casos de atencin.
Actualizacin peridica (cada 15 das) de los estndares de los brigadistas.
De producirse alguna emergencia, se activar la alarma de emergencia para conocimiento
general, as mismo se comunica va radio de inmediato la Direccin de obra y al Dpto. de PdR,
bajo responsabilidad del supervisor de rea.
Producido algn accidente, se detienen las labores en el rea comprometida, retirando al
personal, sin mover maquinarias, herramientas y/o todas aquellas partes que se encuentren
involucradas en el accidente.
No se mover al accidentado hasta la llegada de algn miembro de la brigada de emergencia o
el prevencionista de turno (salvo que la vida del accidentado corra peligro inminente), el cual
luego de evaluar la situacin, proceder a la asistencia debida.
El personal de Direccin, Supervisin de obra y/o el Prevencionista de turno, luego de evaluar
la gravedad del herido, comunica lo sucedido a la Gerencia de Obra y Jefatura de PdRGA, para
el traslado del trabajador al centro de atencin mdica ms cercano. Dicha comunicacin debe
ser clara y precisa indicando el estado de la persona, ubicacin, descripcin de lo ocurrido, tipo
de accidente, etc.
As mismo, se comunicar lo sucedido al Departamento de Seguridad del Cliente y a la oficina
principal de GyM en Lima, tanto al Departamento de Prevencin de Riesgos como a la
Gerencia de Recursos Humanos (Ver GyM PdRGA PG 05).
Para la asistencia primaria (en todo suceso y con mayor razn en caso de emergencia grave),
se debe considerar:
Estado de conciencia.
Se pregunta al accidentado
conciencia.
Fecha:
Firma:
Cdigo: GyM PdRGA LP 02 v01
su nombre, da, labor ejecutada, para reconocer su estado de

Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
RESPUESTAS ANTE
EMERGENCIAS
Cdigo:
GyM PdRGA PL 02
Versin: v01
Pgina: 2 de 10
Reconocimiento de heridas.
Se procede a revisar al accidentado de cabeza a pies, sin comprometerlo en movimientos
innecesarios, para evaluar posibles heridas abiertas.
Control de hemorragias.
El procedimiento a seguir obliga ante el sangrado profuso de una herida- a realizar presin
directa sobre ella, posteriormente presin indirecta y de ser posible elevacin del miembro
afectado.
Fracturas e inmovilizacin.
En caso de deformacin visible de algn miembro, se debe asumir fractura en ste, por lo
que se colocar una frula neumtica para la inmovilizacin respectiva.
Colocacin del collarn cervical.
Se proceder a colocar el collarn cervical desde la parte posterior del cuello (sin mover la
cabeza) y cerrarlo en la parte delantera, observando que este quede asegurado y no
permitiendo el movimiento de la cabeza.
Estabilizacin de incrustaciones.
Ante la presencia de algn objeto extrao en alguna parte del cuerpo, este no es extrado,
por el contrario, se estabiliza utilizando vendajes, logrando de esta manera contener una
posible hemorragia mediante la presin directa realizada por el mismo objeto hacia la
herida.
RCP Reanimacin Cardio Pulmonar.
Verificacin de pulso y frecuencia respiratoria.
Todo suceso de cada por trabajos de altura, es considerado como emergencia grave.
Toda emergencia que resulte por descarga elctrica es considerada como emergencia
grave.
Se toman los signos vitales del paciente, para el monitoreo respectivo, anotar claramente
stos, con indicacin de la hora y cambios que se presente. Todos estos datos son
entregados al mdico de turno a la llegada al centro asistencial.
Dependiendo de la gravedad del accidentado y en coordinacin entre la parte mdica y la
direccin de GyM de obra, se decide sobre el lugar a evacuar y los medios necesarios para
sta.
Toda emergencia que obligue a una evacuacin es considerada como emergencia mayor
debindose proceder con entablillado e inmovilizacin del accidentado. Dicha inmovilizacin
incluye la colocacin de collarn cervical y frulas en los miembros necesarios.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
RESPUESTAS ANTE
EMERGENCIAS
Cdigo:
GyM PdRGA PL 02
Versin: v01
Pgina: 3 de 10
Todo caso de accidente, es atendido y monitoreado por un prevencionista de obra (incluido

el caso que quede internada la persona en el tpico de obra), para la informacin
actualizada sobre el estado del accidentado.
La Gerencia de Proyecto y/o Residencia de Obra, son los nicos autorizados a emitir
declaracin alguna sobre lo sucedido ente el cliente. El Dpto. de Prevencin de Riesgos de
obra, hace el seguimiento del llenado del formato de accidente/incidente para la
formalizacin de lo sucedido. La gravedad del asunto, obligar a que las coordinaciones con
la Oficina de Lima sean realizadas sin distincin de hora.
I. RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS MDICAS
La primera respuesta ante sucesos no deseados que pongan en peligro la vida de una
persona, debe realizarse sin ocasionar mayor dao y en el pero de los casos, buscar siempre
el mal menor: sano > luxacin > fisura > fractura > lisiado > muerte.
PRINCIPIOS GENERALES
Conservar la calma y actuar rpidamente sin hacer caso a los curiosos
Examen general del lugar y estado de la vctima (inundaciones, electrocucin, fracturas,
hemorragias, etc.)
Maneje a la vctima con suavidad y precaucin.
Tranquilizar al accidentado dndole animo (s est consciente)
Dar aviso pidiendo ayuda (responsabilizar a una persona por su nombre) indicando la mayor
cantidad de informacin.
No retire al accidentado a menos que su vida este en peligro (incendios, electrocucin).
El control de hemorragias y la respiracin tienen prioridad.
Si hay prdida de conocimiento no dar de beber jams.
Cubra al herido para que no se enfre.
De tener las condiciones para trasladarlo, hacerlo cuidadosamente (inmovilizacin, camilla
rgida, etc.)
Tome datos de los hechos y novedades
HEMORRAGIAS
Arterial, color rojo y salida intermitente
Venosa, color ms oscuro y sale lentamente
Internas - Tratamiento:
Las internas son de difcil observacin por lo que al presumir que existiera el paciente deber
ser internado de inmediato.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
RESPUESTAS ANTE
EMERGENCIAS
Cdigo:
GyM PdRGA PL 02
Versin: v01
Pgina: 4 de 10
Externas - Tratamiento:
Presin directa (sobre la herida)

Presin digital (sobre la arteria femoral, facial, cartida, humeral)
Eleve el miembro (s se pudiera)
Torniquete (ltima opcin anotando la hora de inicio y soltando cada 10 minutos)
SOLO EN CASO QUE NO SE PUEDA REALIZAR PRESION DIRECTA NI DIGITAL

Hemorragia nasal - Tratamiento:
Comprimir por 3 minutos, poner algodn o gasa.
Hemorragia de odo - Tratamiento:
Mdico urgente posible fractura de crneo.
QUEMADURAS
Por fro, calor o cidos - Tratamiento:
Fro
= agua
Calor = agua
Acidos = abundante agua por 15 min.
Clasificacin:
1er. Grado
2do. Grado
3er. Grado
= Epidermis, parte externa.

= Dermis, parte interna, ampollas.
= Piel calcinada, msculos, tejidos, etc.
Tratamiento:
Nunca reviente las ampollas.

Aplique agua.
Lave con agua y jabn (si se pudiera).
Cubra con gasa estril y vendajes.
No aplicar cremas, tomate, lechuga, etc.
Lleve al paciente al medico.
ENVENENAMIENTO E INTOXICACION
Inhalacin
Ingestin
Contacto
= va respiratoria
= va bucal
= a travs de la piel
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
RESPUESTAS ANTE
EMERGENCIAS
Cdigo:
GyM PdRGA PL 02
Versin: v01
Pgina: 5 de 10
Tratamiento:
Saque del ambiente

Respiracin de aire puro de 5 a 10 min.
Si no responde = respiracin artificial
Traslade al hospital
Todos los productos qumicos deben contar con MSDS de acuerdo a lo establecido en el
Estndar GyM PdRGA ES 31, en tal sentido antes de tomar accin ser necesario consultas la
informacin de la hoja de seguridad del producto.
ATRAGANTAMIENTO
Sntomas:
Sensacin de ahogo
Desesperacin. En buscar ayuda
Asfixia
Perdida del conocimiento
Tratamiento:
Calme a la persona
Ubique el objeto que obstruye
Tratar de sacarlo con el dedo ndice en forma de gancho de derecha a izquierda de la
cavidad bucal
Maniobra de Heimlich (presin entre el apndice xifodes y ombligo)
Verifique la respiracin
RCP
ELECTROCUCION
Rescate:
Desconecte la energa general o desenchufe el equipo.

De no poder, aslese empleando calzado y guantes de goma.
Si el hombre esta pegado al cable, utilizar un palo seco y retirarlo.
Si queda encima del cable, envolverle los pies con tela o ropa y jalarlo con un palo seco,
verificando que no jale el cable.
Si puede, acte mas rpido, cortando con una hacha aislada ambos lados del cable.
En alta tensin, se debe cortar la energa en ambos sentidos (fusibles) y descargar la
lnea a tierra.
Si quedara suspendido a cierta altura, verificar que la cada no ocasione mas dao
(colocar colchones, paja, manta)
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
RESPUESTAS ANTE
EMERGENCIAS
RCP
INCRUSTACIONES O PENETRACIONES
Heridas en general Tratamiento:
No saque el objeto incrustado

Detenga la hemorragia (compresa)
Estabilice el objeto
Traslade
Monitore signos vitales
Objetos en el ojo Tratamiento:

Hacer lagrimear (trabajo de la bolsa lagrimal)
Lave con abundante agua
Si no es posible sacar el objeto:
Nunca retire un objeto incrustado

Cubra ambos ojos e inmovilice el objeto con vendas
D nimo al paciente
Traslade al centro hospitalario
FRACTURAS
Rotura de un hueso, pueden ser abiertas o cerradas.
Sntomas:
Intenso dolor
Deformacin y amoratado
Imposible de mover
Sensacin de rozamiento de dos partes
Tratamiento:
examen y reconocimiento (cabeza a pies, zonas, dolores)
inmovilizacin provisional (tablillas, frulas, etc.)
traslado especializado (tabla rgida, camilla, ambulancia)
TRANSPORTE DE HERIDOS
Inmovilcelo (collarn cervical, frulas, tablillas, etc.)
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DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
RESPUESTAS ANTE
EMERGENCIAS
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Colocacin de personas en:

Cabeza
Brazos
Cintura
Pies
Asegure a la camilla (correajes)
Traslado monitoreado y con cuidado
Anote tiempos necesarios
RCP REANIMACION CARDIO PULMONAR
Masaje cardiaco:
Verifique si existe pulso

Acueste a la vctima sobre una superficie rgida
Colquese de costado al paciente
4 dedos encima del apndice xifodes
Colocar la base de la palma y la otra mano entrelazarla
Brazos completamente rectos
Comprima de 3 a 4 cm. contando mil uno, mil dos, mil tres.
Contine con el procedimiento hasta que sea necesario
Frecuencia de 60 por minuto
Respiracin artificial:
Ver, or y sentir la respiracin
Cuello ligeramente extendido hacia atrs
Verifique la no-obstruccin de vas respiratorias
Con el pulgar coger el mentn
Con la otra mano cerrar orificios nasales
Abra la boca e insuflar fuerte
Vea que infla el pecho
No es besar, es cubrir la boca
De no ver el inflado rehacer la maniobra
12 a 16 veces por min.
Mtodo combinado: Un rescatista o ms
15 compresiones x 2 respiraciones (mil uno, mil dos, mil tres).
II. RESPUESTA EN CASO DE INCENDIO
1. Toda persona que dentro de sus labores o reas, tenga la posibilidad de que se produzca
un incendio, recibe tambin charlas especficas sobre el manejo de extintores (banco de
carpintera, electricistas, operadores de combustible, almaceneros, etc.).
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2. Dichas brigadas reciben preparacin (terica y prctica) de lucha contra incendios, teora
del fuego, formas de propagacin, mtodos de extincin, etc. por personal especializado
(bomberos). Dichas charlas son archivadas con la explicacin clara de los temas
desarrollados con sus respectivos procedimientos.
3. Se combate una emergencia de incendio, nica y exclusivamente si luego de la evaluacin
correspondiente se verifica que las posibilidades de enfrentarlo son posibles. No se arriesga
la integridad de una persona por tratar de sofocar un fuego fuera de control.
4. Producida alguna emergencia de incendio, se comunica de inmediato gritando FUEGO tres
veces, para poner en alerta al personal, comunicando de inmediato va radio al
prevencionista de turno.
5. De inmediato, la persona ms cercana al extintor, procede a llevarlo a la zona en siniestro y
emplearlo (o entregarlo a la persona con conocimiento de uso) siguiendo las instrucciones
recibidas en su preparacin.
6. Se debe tener en cuenta en todo momento la direccin del viento para as poder enfrentar al
fuego con el viento a favor. NUNCA se trabaja con el viento en contra.
7. La utilizacin del extintor se realiza siguiendo los siguientes pasos:
Rompa el precinto plstico de seguridad (basta con hacerlo girar en sentido horario o
antihorario y jalarlo).
Retire el pin de seguridad.
Coja la manguera de expulsin de polvo cerca al pitn de salida, para evitar chicoteo por
presin.
Ubquese a unos 3-4 metros del fuego.
Presione el gatillo superior, dirigiendo el chorro hacia la base del fuego.
Dirija el chorro en forma de abanico, hasta extinguir por completo el fuego.
8. Luego de extinguido el fuego, debe presente que en el trabajo de extincin, el polvo realiza
una labor de sofocacin, motivo por el cual quedan brasas y residuos que se debe de tener
presente para evitar el quemarse por efecto de dichos residuos, debiendo controlar tambin
la posibilidad de reignicin.
9. Luego de concluido el trabajo de extincin, se informa al Dpto. de PdRGA de obra y a
almacn para el reemplazo de dicho extintor.
10. Toda utilizacin de algn equipo extintor, as sea en parte, obliga al retiro de dicho equipo y
su reemplazo respectivo.
11. Se debe realizar la descripcin de la ocurrencia de utilizacin del extintor indicndose el
motivo (causas).
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III. RESPUESTA EN CASO DE SISMO

1. Todo el personal de obra, recibe una charla especfica sobre sismos.
2. Todo el personal que se encuentre dentro de las oficinas se dirigir a la zona de seguridad
ubicada en los exteriores.
3. En cuanto al personal de campo, se evala la ubicacin:
De encontrarse en la parte superior de un talud:
Colquese de costado de tal manera que tenga visin sobre las partes inferior y superior
por posible desprendimiento de piedras.
Retrese del borde del talud, evitando el caer o rodar por posible desplazamiento de
material.
Producido algn desplazamiento, quedando comprometido en l, acustese sobre la
tierra boca arriba con los brazos extendidos para tratar de desplazarse conjuntamente
con el material esquivando con los pies posibles escollos.
De encontrarse en la parte inferior de un talud o pie de cerro:
Se retira de dicha zona lo ms rpido posible tratando de ubicarse en una zona
despejada.
En todo momento permanezca alerta por posible cada de piedras.
De encontrase realizando trabajos de altura:
Permanezca en su ubicacin fijado con su arns de seguridad.
Dicho arns debe de estar en todo momento asegurado a una estructura rgida.
Luego de concluido el sismo, y si ste fuera de gran proporcin, proceda a bajar para la
evaluacin de los elementos.
Dirigirse hacia el punto de reunin de todo el personal, reportndose a su supervisor e
informando cualquier novedad.
De encontrarse en una plataforma:
Mantenga la calma, y qudese en el lugar de trabajo hasta la finalizacin del sismo.
4. Luego de concluido el movimiento ssmico, cada capataz rene a su personal, verifica que
todos se encuentren sin novedad e informa a su supervisor de turno.
5. En caso alguna persona haya sufrido lesin alguna, comunicar a su capataz quin a su vez
informar al prevencionista de turno, el cual verificar la magnitud de la lesin
procedindose a la evaluacin y toma de accin debida.
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6. En caso de que, luego de la verificacin del personal por parte del capataz, faltase alguna
persona, proceda a informar inmediatamente el hecho al Dpto. de PdRGA el cual dispondr
la bsqueda del personal faltante.
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ACTUACIN EN CASO DE
ACCIDENTES O
EMERGENCIAS MDICAS
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1. Objetivo
El objetivo del presente documento es establecer los lineamientos para el desarrollo del
Plan Especfico de Actuacin en Caso de Accidentes o Emergencias Mdicas de cada obra
2. Alcance
GyM S.A. comprendidas en el alcance del SIG PdRGA.
El presente procedimiento es concordante con el procedimiento de reporte, investigacin y
registro de accidentes GyM PdRGA PG 13.
El Jefe de obra.
El Prevencionista de obra.
El Administrador
Accidente: Acontecimiento no deseado que genera lesiones personales, daos materiales
y ambientales e interrupcin de procesos.
Emergencia Mdica: Aquella alteracin del estado de salud, repentina, que pone en
riesgo la vida del trabajador y que requiere de atencin inmediata.
Comit de crisis: Instancia superior de coordinacin cuyo propsito disponer las acciones
para el control de las emergencias que pudieran presentarse debidas a accidentes o
fenmenos naturales y que afecten a los trabajadores, los nuestros activos y a la imagen
de la empresa, as como a su normal funcionamiento.
SARCC: Centro Coordinador de Bsqueda y Salvamento.
5. Descripcin
Disposiciones Generales
Antes del inicio de cada obra se debe establecer un procedimiento especfico de actuacin
para casos de accidentes o emergencias mdicas, el mismo que debe contener los siguientes
aspectos:
Revisado por:
Aprobado por:
Carlos Jaimes Dvila
Juan Jos Arrieta Ocampo
Gerente de RR. HH. GyM S.A.
Fecha:
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Firma:
Firma:
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ACCIDENTES O
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1. Relacin (incluido telfono) de los centros de atencin mdica ms cercanos,

correspondientes a las siguientes entidades:
ESSALUD - Hospitales o Policlnicos

Ministerio de Salud - Hospitales o Centros de Salud
Rimac EPS - Clnicas afiliadas (Solicitar relacin al Dpto. RR.HH. GyM Oficina Lima)
Cuerpo de Bomberos
2. Eleccin del Centro de Atencin Mdica al que se acudir en primera instancia,

considerando: Gravedad del caso, cercana e infraestructura para atender al
herido/enfermo.
3. Plan de evacuacin de heridos, desde la obra hasta el Centro de Atencin Mdica
determinado en el tem 2 o hacia Lima (en caso se requiera), precisando disponibilidad de
ambulancia u otros medios de transporte.
El Plan de Evacuacin debe ser desarrollado por el prevencionista en coordinacin con
el administrador de la obra.
El Administrador de obra es responsable de implementar dichas disposiciones, antes del inicio
de obra, a efectos de garantizar la correcta actuacin en caso de accidentes de trabajo y/o
emergencias mdicas, desde su ocurrencia hasta la plena reincorporacin laboral del
accidentado / enfermo.
Asimismo, debe verificar que las empresas subcontratistas cuenten con los seguros
correspondientes a Seguro Vida Ley (de ser el caso), Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo (de ser el caso), Seguro de Pensiones o Invalidez (de ser el caso) y el Seguro de Salud
para Enfermedades Comunes (ESSALUD). Cualquier falta al respecto, debe ser comunicada
de inmediato al Jefe de Obra, a fin de tomar las medidas correctivas del caso.
PROCEDIMIENTO EN CASO DE ACCIDENTES
Ocurrido el accidente:
1. El Jefe de obra dispondr el traslado del trabajador al Centro de Atencin Mdica ms
cercano, que cuente con la infraestructura y servicios mdicos necesarios para atender al
herido, comunicando de inmediato al Departamento de RRHH, los datos personales y
laborales del trabajador y lugar al que ha sido derivado.
Independientemente de la gravedad de la lesin, es OBLIGATORIO comunicar la
ocurrencia al Departamento de RRHH.
En caso el trabajador requiera ser evacuado a Lima (obras en provincias), se tomar
contacto inmediato con el Departamento de RRHH para coordinar la recepcin del
trabajador en el aeropuerto de Lima y su traslado al Centro de Atencin Mdica.
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Si el accidente se produce en un lugar alejado de las rutas normales o existe dificultad para
evacuar al trabajador, se tomar contacto inmediato con el Departamento de PdRGA para
solicitar el apoyo del SARCC (Centro Coordinador de Bsqueda y Salvamento).
Si el trabajador es atendido a travs de ESSALUD, Ministerio de Salud o Clnica NO
AFILIADA, el Administrador de la obra pagar los gastos correspondientes solicitando
factura a nombre de Rimac Internacional EPS, RUC 20414955020. La factura y la solicitud
de atencin mdica por accidente de trabajo, debidamente llenada, firmada y sellada, debe
ser enviada al Departamento de RRHH para el trmite del reembolso correspondiente,
dentro los siete das siguientes de ocurrido el accidente.
2. El Jefe de obra DEBE COMUNICAR LA OCURRENCIA EN FORMA INMEDIATA al
Gerente General, al Gerente de Divisin, al Departamento de RRHH y al Departamento de
PdRGA.
En adicin a lo anterior, si el accidentado perteneciera a una empresa Subcontratista,
establecer contacto inmediato con el representante de dicha empresa para coordinar la
atencin mdica necesaria.
3. En caso fuera necesario, el Jefe de obra debe permanecer en el lugar del accidente para
asumir la representacin de la empresa ante las autoridades competentes y brindar la
debida atencin a sus requerimientos. En caso tuviera que retirarse de la zona del
accidente, delegar dicha representacin en un empleado de la empresa debidamente
instruido, el cul se limitar a derivar cualquier consulta ampliacin vinculada al
accidente, hacia las oficinas de la obra.
4. No se permitir el ingreso de la prensa al lugar del accidente, slo tendrn acceso las
autoridades destinadas a labores de auxilio e investigacin. Todo el personal de la obra
(obreros y empleados) debe abstenerse de dar declaraciones sobre lo ocurrido.
5. El Jefe de obra debe tomar las acciones necesarias para evitar distorsiones en las noticias
que se propalen. Cualquier pronunciamiento a los medios de comunicacin debe contar
con el visto bueno de la Gerencia de Divisin o Gerencia General, limitndose a sealar
que luego de la investigacin que realice el Departamento de PdRGA, se brindar
informacin complementaria de lo ocurrido.
6. La investigacin del accidente se llevar a cabo de acuerdo a lo establecido en el
procedimiento de investigacin de accidentes / incidentes (GyM PdRGA PG 13). El Jefe de
obra debe enviar el informe de investigacin (en el formato oficial y en un plazo no mayor a
24 horas), a su Gerente de Divisin, al Gerente General, a la Gerencia de RRHH y al
Departamento de PdRGA.
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PROCEDIMIENTO EN CASO DE EMERGENCIAS MDICAS

Si se tratara de una emergencia mdica comn, sea en Lima o en provincias, el Jefe de obra
dispondr el traslado del trabajador al Policlnico u hospital de ESSALUD ms cercano,
comunicando de inmediato al Departamento de RRHH, los datos personales del trabajador y el
lugar al que ha sido derivado.
Independientemente de la gravedad de la dolencia, es OBLIGATORIO comunicar lo
ocurrido al Departamento de RRHH.
El Administrador de obra reportar la emergencia mdica en el formato de investigacin de
accidentes, llenando slo los espacios que correspondan (datos de la obra, datos del
trabajador, descripcin de la ocurrencia, firma y sello), envindola al Departamento de RRHH
en un plazo no mayor a 24 horas.
Para el caso de empleados, la atencin mdica se har en cualquiera de las clnicas afiliadas a
Rimac EPS, presentando su carnet de afiliado. En caso de requerir hospitalizacin o exmenes
mdicos especiales, se solicitar al Departamento de RRHH la carta de garanta
correspondiente.
PROCEDIMIENTO PARA LEVANTAMIENTO DE CADAVERES
1. Muerte Natural
En caso de producirse muerte natural, se solicitar de inmediato la presencia de la polica;
una vez que se haya levantado el parte de servicio de ocurrencia, se proceder a la
evaluacin mdica correspondiente a cargo de un mdico colegiado, quin emitir un
informe en el que certificar el hecho de la muerte y su presunta causa. Luego se solicitar
a la polica, la autorizacin para el traslado del occiso a la morgue, donde se practicar la
necropsia de ley.
2. Muerte Accidental o Violenta
En estos casos la muerte puede constituirse como efecto de un acto doloso o culposo, en
tal caso, el trmite de levantamiento de cadveres, se desarrolla de la siguiente manera:
Producida la muerte inmediatamente la polica del sector debe constituirse a fin de
constatar el hecho, levantando un parte de servicio de ocurrencia el cual deber ser
presentado a la comisara del sector. Al mismo tiempo, la polica es quien formalmente
comunica dicho evento a la Fiscala de turno para el levantamiento respectivo, se debe
tener en cuenta dos supuestos segn las circunstancias que rodearon el suceso:
Que el Fiscal de Turno titular o adjunto concurra personalmente al lugar de los hechos
con apoyo de un mdico legista (generalmente en hechos violentos y homicidios en la
que se presuma la existencia de dolo).
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Que el Fiscal de Turno, disponga telefnicamente el levantamiento del cadver

autorizando a la polica el trmite respectivo, en tanto considere que por las
circunstancias, no es necesario concurrir personalmente al lugar donde se encuentra el
occiso. Luego de la autorizacin, el cadver debe ser trasladado a la morgue para la
respectiva necrpsia, disponiendo el Fiscal, que personal policial asignado realice las
investigaciones del caso para determinar la causa de la muerte.
El Fiscal al trmino de la diligencia levantar un acta en la que debe disponer la realizacin

de la necropsia de ley y la investigacin respectiva.
De acuerdo a la Normas Legales sobre la materia, en los casos de desastre natural que
tengan como consecuencia prdidas de vida no ser necesaria la realizacin de la
necropsia.
En casos de accidente automovilsticos es obligatoria la necropsia al conductor del
vehculo y a solicitud de los interesados, la necropsia de los ocupantes. Cuando el Fiscal
decida que las circunstancias del accidente ameritan la realizacin de la necrpsia de los
dems ocupantes lo deber expresar as en su informe.
En adicin a la denuncia policial y dentro de las 24 horas inmediatas al deceso, se
inscribir la defuncin en la Municipalidad de la jurisdiccin donde falleci la persona.
Estos casos debern ser reportados de inmediato al Gerente de Divisin, al Gerente
General, al Departamento de RRHH, al Departamento de PdRGA, al Departamento Legal
de GyM y a Graa y Asociados (Asesores de Seguros).
PROCEDIMIENTO PARA USO DEL SARCC
1. Diga: "ESTA ES UNA LLAMADA DE EMERGENCIA" e identifquese. Esto har que el
receptor ponga atencin de manera inmediata.
2. Indique el tipo de emergencia y descrbala brevemente.
3. D su ubicacin utilizando puntos de referencia tales como: Distancia desde caminos, el
pueblo ms cercano, etc. y pdale al receptor que repita los datos de ubicacin que Ud. le
ha proporcionado para verificar que haya entendido.
4. Describa brevemente el estado de las personas y todas las lesiones.
5. Proporcione informacin adicional relevante que ayude al equipo de rescate: Clima, altitud,
tipo de terreno, etc.
6. Preste atencin a las instrucciones que se le den y responda claramente a las preguntas.
7. Si es posible, proporcione medios de comunicacin alternativos para mantener
comunicacin permanente.
DOCUMENTOS REQUERIDOS PARA EL COBRO DE PENSIONES
Para el pago de Pensin de Sobrevivencia se requerirn los siguientes documentos
adicionales:
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ACTUACIN EN CASO DE
ACCIDENTES O
EMERGENCIAS MDICAS
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Versin: v01
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Las 48 ltimas boletas semanales

Certificado mdico
Certificado de defuncin (en caso de fallecimiento)
Denuncia policial
Protocolo de autopsia (en caso de fallecimiento)
Atestado policial completo
La familia adems debe proporcionar los documentos siguientes:
Declaratoria de Herederos
Partida de nacimiento de los hijos
Certificado de matrimonio
Certificado de Sobrevivencia de los padres
Partida de nacimiento del occiso
Libreta Electoral de los padres y de la esposa
Edad del cnyuge, nmero y edad de los hijos y edad de los padres (Informacin urgente
para el Seguro)
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
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AMBIENTAL
ACTUACIN EN CASO DE
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Versin: v01
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DIRECTORIO TELEFONICO
SARCC (Centro Coordinador de Bsqueda y Salvamento)
Central Telefnica
: ( 01 ) 460-1600 anexos: 262 / 265
Central de Emergencias
: ( 01 ) 460-2080
Celulares de Emergencia
: ( 01 ) 9755-1111
: ( 01 ) 9755-2222
: ( 01 ) 9755-3333
Frecuencia de Radio (indicativo LINCE) : 7,825 USB (da)
: 7,660 USB (noche)
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS
Central:
213-0400 Anexo 0583
Directo:
213-0583
Fax.:
213-0396
Jos Carlos Bartra
[Celular: 9967-2169 / RPM: #562756 / Domicilio: 271-0320]
GERENCIA DE RRHH
Central:
213-0400
Juan Jos Arrieta
Anexo: 0351 / Celular: 9967-2214 / RPM: #562761
Mary Tello
Anexo: 0349 / Celular: 9843-6369 / RPM: #565562
DEPARTAMENTO LEGAL GyM
Martn Lazo
Anexo: 0560
Manuel Ravettino
Anexo: 0561
Celular: 9595-1042 / RPM: *249932

Celular: 9629-3154 / RPM: #569597
GRAA Y ASOCIADOS (Asesores de Seguros)

Telfonos:
421-6257 / 421-6258 / 421-6259
Fax.:
441-6608
Patricia Toso
Celular: 9870-5030 / RPM: #518613
Santiago Graa
Celular: 9870-5077 / RPM: #518612
Ral Huaita
Celular: 9996-1406 / RPM: #518615
EN CASO SE REQUIERA SE CONVOCARA AL COMITE DE CRISIS
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 09
MONITOREO DEL
CUMPLIMIENTO LEGAL
Versin: v01
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1. Objetivos
Describir las actividades a realizar para la elaboracin e implementacin de Matrices de
Cumplimiento Legal.
2. Alcances
El procedimiento aplica para la elaboracin de las matrices de cumplimiento legal, tanto
para las obras como para la Oficina Principal (incluye almacn).
3. Responsables
Jefe de PdRGA de Obra

Jefe de Almacn Neptunia
4. Definiciones y Abreviaciones.
Requisitos legales: Leyes y regulaciones promulgadas por el Estado, Gobiernos
Regionales o Locales, aplicables a los aspectos ambientales de GyM S.A., de
cumplimiento obligatorio para GyM S.A.
comprometido a cumplir, provenientes de clientes, entidades financieras, vecinos, o
cualquier otra persona o entidad interesada en el desempeo, social y de seguridad de la
empresa y que no forman parte del grupo de regulaciones legales.
5. Descripcin
5.1 Identificacin de Requisitos de Peligros Crticos y Aspectos Ambientales :
Se hace de acuerdo al procedimiento Identificacin de Requisitos legales y otros
requisitos GyM PdRGA PG 04.
5.2 Elaboracin de la matriz:
El Jefe del Departamento de PdRGA, el Jefe de PdRGA Obra, Jefe de Almacn Central
(CEQ), elaboran la Matriz de Cumplimiento Legal (GyM PdRGA PG 09 F1) para
proyectos especficos, Oficina Principal y Almacn Central (CEQ) respectivamente. Esta
matriz incluye los requisitos identificados, los responsables de la medicin, los lmites o
especificaciones de cumplimiento y la frecuencia del monitoreo.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Martn Lazo Piccardo
Asesor Legal GyM S.A.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
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AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 09
MONITOREO DEL
CUMPLIMIENTO LEGAL
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
5.3 Identificacin de estndares o protocolos de medicin:

Para este fin se utiliza la Tabla de referencia de procedimientos y protocolos de medicin
(GyM PdRGA PG 09 F2) (refiere a las guas de los ministerios, a protocolos de
laboratorio, etc.)
5.4 Implementacin de la medicin en obra:
La medicin se implementa por los responsables identificados en la matriz. Estos
responsables, luego de realizados los monitoreos, informan del desempeo al Jefe
PdRGA de Obra (por lo menos una vez al ao) con las estadsticas del cumplimiento y lo
enva al Jefe del Departamento de PdRGA para su inclusin como informacin de entrada
para la Revisin por parte de la Alta Direccin
5.5 Implementacin de la medicin en Almacn Neptunia:
responsables, luego de realizados los monitoreos, informan los resultados al Jefe de
Almacn, quien emite un informe (por lo menos una vez al ao) con las estadsticas del
cumplimiento y lo enva al Jefe del Departamento de PdRGA para su inclusin como
informacin de entrada para la Revisin por parte de la Direccin.
5.6 Implementacin de la medicin en Oficina Principal:
responsables, luego de realizados los monitoreos, informan los resultados al Jefe del
Departamento de PdRGA, quien utiliza esta informacin as como la informacin de
cumplimiento legal en obras para preparar la Revisin por parte de la Direccin
6. Formularios de Registros:
Matriz de cumplimiento Legal (GyM PdRGA PG 09 F1)

Tabla de Referencia de Procedimientos y protocolos de medicin (GyM PdRGA PG 09
F2)
MATRIZ DE CUMPLIMIENTO LEGAL
OBRA
Requisito legal o no legal
que GyM se haya
comprometido a cumplir
Especificaciones/Lmites
Pelgro Crtico / Aspecto

Ambiental Asociado
Responsable de medicin
Frecuencia de monitoreo
Documentos de referencia
o Procedimientos de
medicin
Versin: v01
TABLA DEREFERENCIA DE PROCEDIMIENTOS Y PROTOCOLOS DE MEDICIN
Caracterstica a medir
Peligro Crtico / AA asociado
Referencias normativas (protocolos, procedimientos, estndares a utilizar)
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CALIFICACION DE LA
CONDUCTA PREVENTIVA
DEL TRABAJADOR
Cdigo:
GyM PdRGA PG 14
Versin: v01
Pgina: 1de 4
1. Objetivos:
Calificar la conducta preventiva del personal de obra durante el desarrollo de su trabajo

y evaluar su compromiso frente a las polticas de la empresa.
Contar con una referencia vlida para la seleccin y contratacin de personal en todas
nuestras obras.
Motivar al personal de obra a integrar en sus procedimientos de trabajo habituales, las

medidas bsicas de seguridad contenidas en los Estndares de PdRGA de la GyM.
2. Alcance
GyM S.A. comprendidas en el alcance del SIG PdRGA.
El Gerente de Proyecto o Ingeniero Residente sern responsables del cumplimiento del
presente procedimiento de gestin, en la obra que tenga a su cargo.
El Prevencionista de obra o encargado de PdRGA (en caso no haya un prevencionista
designado para la obra) ser responsable de la aplicacin justa y racional del presente
procedimiento de gestin tal y como se encuentra descrito sin omisin y/o modificacin
alguna.
No hay definiciones
5. Descripcin
5.1 Criterio de calificacin
El procedimiento de calificacin se har efectivo una vez que el trabajador haya recibido
su CHARLA DE INDUCCION y firmado su COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO. Para la
calificacin se tomar en cuenta la cantidad de NOTIFICACIONES DE RIESGO que el
trabajador haya recibido durante su ltimo ao de trabajo.
La CALIFICACION quedar registrada en el banco de datos de la empresa para
informacin y referencia de todas las obras.
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Carlos Jaimes Dvila
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CALIFICACION DE LA
CONDUCTA PREVENTIVA
DEL TRABAJADOR
Cdigo:
GyM PdRGA PG 14
Versin: v01
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Calificacin A (Satisfactorio)
Se calificar con A al trabajador que no haya acumulado NOTIFICACIONES DE
RIESGO durante su ltimo ao de trabajo (no necesariamente en una misma obra).
Calificacin B (Aceptable)
Se calificar con B al trabajador que haya acumulado UNA NOTIFICACION DE RIESGO
durante su ltimo ao de trabajo (no necesariamente en una misma obra).
Calificacin C (Insuficiente)
Se calificar con C al trabajador que haya acumulado DOS NOTIFICACIONES DE
RIESGO durante su ltimo ao de trabajo (no necesariamente en una misma obra).
El trabajador que haya acumulado dos Notificaciones de Riesgo, ser citado por el Comit
de PdRGA de la obra en la que se encuentre trabajando, ante el cual se comprometer
por escrito a NO incumplir nuevamente las normas de PdRGA establecidas, bajo pena de
ser liquidado de la obra con Calificacin D.
Calificacin D (Deficiente)
Se calificar al trabajador con D, en cualquiera de los tres casos siguientes:
Por haber acumulado TRES NOTIFICACIONES DE RIESGO durante su ltimo ao de

trabajo (no necesariamente en una misma obra).
Por haber incumplido normas de seguridad que impliquen la posibilidad de ocasionar

dao grave o fatal a l y/o sus compaeros, el medio ambiente y/o los bienes de la
Empresa o Cliente.
Por haber generado situaciones de riesgo potencialmente graves o fatales, contra l

y/o sus compaeros, el medio ambiente y/o los bienes de la Empresa o Cliente.
El Trabajador que obtenga Calificacin D ser retirado de la obra al trmino de la

semana laboral y NO podr reingresar, ni a travs de subcontratas.
5.2 EMISION Y REGISTRO DE NOTIFICACIONES DE RIESGO
La NOTIFICACION DE RIESGO es un documento que se extiende al trabajador cuando
ste incumple las normas establecidas en el Programa de Prevencin de Riesgos, o
cuando su conducta, origina situaciones de riesgo para l y/o sus compaeros, el medio
ambiente y/o los bienes de la Empresa o Cliente, lo cual constituye de acuerdo a las
normas laborales vigentes, incumplimiento injustificado de las indicaciones del empleador.
La NOTIFICACION DE RIESGO podr ser emitida por el Prevencionista de obra o
Ingeniero de campo, y ser firmada por el trabajador notificado (al cual se le entregar una
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CALIFICACION DE LA
CONDUCTA PREVENTIVA
DEL TRABAJADOR
Cdigo:
GyM PdRGA PG 14
Versin: v01
Pgina: 3 de 4
copia), su jefe directo y el Gerente de Proyecto o Ingeniero Residente, en seal de

conformidad.
La NOTIFICACION DE RIESGO ser emitida al momento en que se sorprenda al
trabajador incumpliendo una norma de seguridad, registrando fecha y hora (GyM PdRGA
PG 14 F1), debindosele entregar en ese instante la copia correspondiente.
Toda NOTIFICACION DE RIESGO deber estar debidamente sustentada con un informe
complementario elaborado por el emisor de la notificacin (GyM PdRGA PG 14 F2) y
firmado por el Gerente de Proyecto o Ingeniero Residente, caso contrario carecer de
valor.
Todos los trabajadores que hayan sido notificados en la semana, debern asistir a una
CHARLA DE REINDUCCION que ser dada por el Prevencionista de obra o Ingeniero de
campo, al trmino de la semana. Aquellos trabajadores que no asistan, se harn
acreedores de una nueva NOTIFICACION DE RIESGO.
El Prevencionista de obra deber enviar mensualmente al Departamento de PdRGA de
GyM S.A., el Reporte Mensual de Notificaciones de Riesgo del mes correspondiente,
adjuntando los respectivos documentos de respaldo (Papeletas de Notificacin de Riesgo,
Informe complementario y Relacin de asistentes a CHARLAS DE REINDUCCION
firmada por cada trabajador).
5.3 CONSIDERACIONES PARA CONTRATACION DE PERSONAL
La calificacin obtenida por el trabajador ser tomada en cuenta como pauta de seleccin
para contratos posteriores, sea en forma directa o a travs de subcontratas. En tal sentido,
el Administrador de la obra consultar El Registro de Infracciones de Seguridad y Otros
antes de admitir a cualquier trabajador, comunicando al Gerente de Proyecto o Ingeniero
Residente la necesidad de avalar al trabajador en caso tuviera una calificacin C.
CALIFICACION
AoB
CONDICIONES DE CONTRATACION
El trabajador podr ser admitido en obra, dando preferencia a los que
obtuvieron calificacin A.
El trabajador podr ser admitido en obra, siempre y cuando el Gerente
de Proyecto o Ingeniero Residente garanticen la conducta preventiva del
trabajador durante su permanencia en obra, debiendo formalizar dicha
garanta a travs de una carta dirigida al Departamento de PdRGA de
GyM.
El trabajador no ser admitido en ninguna obra por el plazo de un ao
(contado a partir de la fecha de la ltima NOTIFICACION DE RIESGO),
ya sea por contratacin directa o a travs de subcontratas.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CALIFICACION DE LA
CONDUCTA PREVENTIVA
DEL TRABAJADOR
Cdigo:
GyM PdRGA PG 14
Versin: v01
Pgina: 4 de 4
6. FORMULARIOS DE REGISTRO
Papeleta de Notificacin de Riesgo. (GyM PdRGA PG 14 F1)
Informe Complementario de Notificacin de Riesgo. ( GyM PdRGA PG 14 F2)
Resumen Mensual de Notificaciones de Riesgo. ( GyM PdRGA PG 14 F3)
PAPELETA DE NOTIFICACION DE RIESGO

OBRA:
Datos del Notificado:
Nombres y Apellidos:
Especialidad:
Categora:
Operario
Oficial
Pen
______________
Jefe Directo:
Empresa Subcontratista:
Infraccin:
No cumpli Estndar de PdR
Cometi acto inseguro
Cre condicin insegura
No implement medida preventiva
No asisti a charla de REINDUCCION
Descripcin de lo ocurrido:
Fecha:
______/______/______
Prevencionista
Hora:
Jefe inmediato del Notificado
Ing. Residente
Versin: v01
INFORME COMPLEMENTARIO
DE NOTIFICACION DE RIESGO
INFORME COMPLEMENTARIO
Nombres y Apellidos del Trabajador:
OBRA:
D.N.I.
Empresa Contratante:
1. INFRACCION
NO CUMPLIO ESTANDAR DE PdR
NO IMPLEMENTO MEDIDA PREVENTIVA
COMETIO ACTO INSEGURO
NO ASISTIO A CHARLA DE REINDUCCION
CREO CONDICION INSEGURA
OTROS (especificar)
2. DESCRIPCION DE LO OCURRIDO
QUE OCURRIO? (Describa claramente lo ocurrido)
DONDE OCURRIO? (Lugar especfico del accidente)

FECHA:
HORA:
Firma:
Fecha:
Firma:
Fecha:
Firma:
Fecha:
3. ACCIONES CORRECTIVAS
3.1 SE TOMO ACCION CORRECTIVA?
SI
CUANDO SE TOMO?
CUAL FUE?
QUIEN LA EJECUTO?
NO
POR QUE?
CUANDO SE TOMARA?
CUAL SERA?
QUIEN LA EJECUTARA?
PREVENCIONISTA DE OBRA:
JEFE INMEDIATO DEL NOTIFICADO:
GERENTE DE PROYECTO / ING. RESIDENTE:
Versin: v01
RESUMEN DE NOTIFICACIONES DE RIESGO

OBRA:
FECHA
APELLIDOS Y NOMBRES
D.N.I.
ESPECIALIDAD
JEFE INMEDIATO
EMPRESA CONTRATANTE
INFRACCION
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
EVALUACION DEL
DESEMPEO EN
SEGURIDAD Y MEDIO
AMBIENTE
Cdigo :
GyM PdRGA PG 16
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
Objetivo
El presente documento tiene como objetivo establecer un procedimiento para la
evaluacin del desempeo de la obra en seguridad y medio ambiente.
2.
Alcance
El procedimiento aplica a todas las obras desarrolladas por GyM S.A.
3.
Responsables
Este procedimiento es aplicado por:
Gerentes y/o Residentes de Obras
Prevencionistas de Obras
4.
Definiciones y abreviaturas
organizacin que pueden interactuar con el ambiente y modificarlo.
Calificacin parcial: Resultado obtenido al evaluar el cumplimiento de los requisitos.
Calificacin Total: Resultado obtenido al evaluar el peso y la calificacin parcial de cada
requisito PC o AAS identificado.
Peso: Ponderacin aplicada de acuerdo al nivel de significancia del peligro o aspecto
ambiental.
Peligro Crtico: Peligro cuyo nivel de riesgo es moderado o intolerable.
Requisitos: Mecanismo de control o proteccin aplicado a cada peligro y aspecto
ambiental.
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
5.
EVALUACION DEL
DESEMPEO EN
SEGURIDAD Y MEDIO
AMBIENTE
Cdigo :
GyM PdRGA PG 16
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
Descripcin
Evaluacin del desempeo de seguridad
El Jefe de obra con la asistencia del prevencionista debe elegir 4 peligros crticos de la
obra, los mismos que se obtendrn de la matriz de identificacin de peligros de la obra.
Para cada peligro crtico elegido se deben establecer 3 medidas preventivas. El
cumplimiento de la implementacin y ejecucin de cada medida preventiva da un
porcentaje que ser la calificacin parcial para cada peligro crtico.
El peso de cada peligro crtico debe establecerse de acuerdo a la criticidad de cada
peligro crtico; los pesos asignados podrn ser variables pero siempre deben sumar
100%.
Los criterios de calificacin para los requisitos establecidos se definen en el formulario
Evaluacin de Desempeo de Seguridad.
La calificacin total se obtiene del promedio ponderado entre el peso y la calificacin
parcial de cada peligro crtico evaluado, este resultado es el ndice de Desempeo de
Seguridad de la Obra.
Evaluacin del desempeo ambiental
El Jefe de obra con la asistencia del prevencionista debe elegir 4 AAS de la obra, los
mismos que se obtendrn de la matriz de identificacin de Aspectos Ambientales.
Para cada AAS elegido se deben establecer 3 medidas preventivas. El cumplimiento de
la implementacin y ejecucin de cada medida preventiva da un porcentaje que ser la
calificacin parcial para cada AAS.
El peso de cada AAS debe establecerse de acuerdo al grado de significancia de dicho
aspecto ambiental; los pesos asignados podrn ser variables pero siempre deben
sumar 100%.
Los criterios de calificacin para los requisitos establecidos se definen en el formulario
Evaluacin de Desempeo Ambiental.
La calificacin total se obtiene del promedio ponderado entre el peso y la calificacin
parcial de cada AAS evaluado, este resultado es el ndice de Desempeo Ambiental de
la Obra.
7.
Formularios de registro
Ficha de Evaluacin Ambiental (GyM PdRGA PG 16 F1)
Ficha de Evaluacin de Seguridad (GyM PdRGA PG 16 F2)
EVALUACIN DEL DESEMPEO EN SEGURIDAD

OBRA:
FRENTE:
FECHA:
PELIGROS CRITICOS
PESO
CALIFICACION
OBSERVACIONES
PC 01
1 Medida de preventiva/control 1
PC 02
PC 03
PC 04
CALIFICACION TOTAL (IDS)
Criterio de Calificacin
Todos los requisitos
Dos requisitos de tres
Un reuisitos de tres
Ninguno de los requisitos
100%
65%
35%
0%
INSPECTOR
Versin: v.01
EVALUACIN DEL DESEMPEO AMBIENTAL

OBRA:
FRENTE:
FECHA:
ASPECTOS AMBIENTALES
PESO
CALIFICACION
OBSERVACIONES
AAS 01 - GESTION DE RESIDUOS

1 Medida de control 1
AAS 02
AAS 03
AAS 04
CALIFICACION TOTAL (IDA)
Criterio de Calificacin
Todos los requisitos
Dos requisitos de tres
Un reuisitos de tres
Ninguno de los requisitos
100%
65%
35%
0%
INSPECTOR
Versin: v.01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 04
INFORMES MESUALES
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
Para la elaboracin del Informe Mensual, debe considerase lo siguiente:

Contenido: Se deben considerar los siguientes tems:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Panel de Indicadores de PdRGA

Resumen de accidentes / Incidentes (sino han habido, enviarlo vaco)
ndice de Desempeo SEGURIDAD
ndice de Desempeo AMBIENTAL
Informe de Auditoria del SIG PdRGA
Relacin de RIINCs (deben incluirse todas las No Conformidades detectadas durante
el ao vigente, incluso las que ya han sido cerradas)
7. Anlisis estadstico de No Conformidades (nmero ndice presentado en tabla y grfico
de barras) / adjunto EJEMPLO
8. Reporte de mensual de notificaciones de riesgo (deben incluirse todas las
Notificaciones de Riesgo impuestas durante el ao vigente)
Si se tiene informacin adicional complementaria que no corresponda a los tems

establecidos, debe ser enviada aparte (lase en otro correo).
Fecha de Entrega: El informe mensual debe ser enviado va electrnica a ms tardar el 5to
da del mes siguiente (das calendario). Por ejemplo, el informe correspondiente al mes de
julio 2007 debe ser enviado a ms tardar el domingo 05 de agosto.
Las actas del Comit PdRGA de obra, deben seguir envindose a ms tardar al da
siguiente de celebrada la reunin.
Envo Electrnico: El informe debe ser enviado por el Jefe de Obra (Gerente de
Proyecto o Ing. Residente), a las siguientes personas:
Para: Gerente de Divisin que corresponda:
DOC: Octavio Cabrera
DEM: Vctor Cuadros
DEdif: Julio de la Piedra
CC: Jos Carlos Bartra Asmat jcbartra@gym.com.pe
Carlos Montero Graa
cmontero@gym.com.pe
Asunto: Debe registrar la divisin correspondiente, el nombre de la obra y el mes al que
corresponde el reporte.
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 04
INFORMES MESUALES
Ejemplos:
Asunto: (DOC) Carretera Imperial Izcuchaca - Abril 2007
Asunto: (DEM) EPC 11 - Abril 2007
Asunto: (DEdif) Torre Real 10 - Abril 2007
FORMULARIOS DE REGISTRO:
Forma parte de la presente instruccin el siguiente formulario:
Panel de Indicadores del Desempeo (GyM PdRGA IN 04 F1)
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
PANEL DE INDICADORES DE DESEMPEO
PANEL DE INDICADORES DE DESEMPEO

OBRA:
PERSONAL
MESES
Mes
ACCIDENTES
HORAS - HOMBRE
Reales / Mes
Normales
Fatales
Acumuladas
Mes
Acum.
Con Tiempo Perdido

Mes
Acum.
DIAS PERDIDOS
Sin Tiempo Perdido
Mes
Acum.
TOTAL
ACUMULADO
Mes
Acum.
DESEMPEO OPERACIONAL
ACCIDENTABILIDAD
Indice de Frecuencia
Mes
Acum.
Indice de Gravedad
Mes
Acum.
INDICE
SEGURIDAD
INDICE
AMBIENTAL
AUDITORIA
IMPLEMENTACIN
SIG
CAPACITACION
INDICE DE
DESEMPEO
Horas / Mes
Horas
Acumuladas
Indice Mensual
INVERSION
Indice
Acumulado
Monto Mensual
Monto
Acumulado
CUMPLIMIENTO LINEA DE MANDO

US$/HH
Acumulado
Charlas
Programadas
Inspecciones
Programadas
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Cdigo: GyM PdRGA IN 04 F1 v01
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
Cdigo :
GyM PdRGA PG 12
GESTION DE NO
CONFORMIDADES
Versin: v01
Pgina: 1 de 5
Objetivo
El presente procedimiento tiene como objetivo describir la forma en que GyM S.A.
identifica e investiga las no conformidades y no conformidades potenciales, as como la
implementacin y seguimiento de las acciones correctivas y preventivas.
2.
Alcance
El presente procedimiento se aplica para el tratamiento de las no conformidades reales o
potenciales que puedan producirse durante el desarrollo de las actividades incluidas en el
alcance del SIG PdRGA de GyM S.A.
3.
Responsables
4.
Prevencionista de Obra
No Conformidad Potencial (NCP): Situacin que puede constituirse en una no
conformidad.
No Conformidad: Incumplimiento, desviacin o ausencia de los requisitos especificados
para el desarrollo de las actividades de GyM S.A.
Las No Conformidades se clasifican en No Conformidad Mayor (NCM) y No Conformidad
Menor (NCm).
Accin Preventiva: Accin tomada ante No Conformidades Potenciales y que est
orientada a incorporar mecanismos de proteccin, mecanismos de control tcnico y/o
mecanismos de control administrativo, en los procedimientos de trabajo, con el propsito
de evitar No Conformidades.
Accin Mitigadora: Accin que se aplica a las causas inmediatas de una No Conformidad
y que la eliminan en forma temporal.
Accin Correctiva: Accin que se aplica a las causas de origen de una No Conformidad y
que la eliminan en forma definitiva.
Criterio de Evaluacin: Requisito o conjunto de requisitos establecidos en los
documentos normativos internos (polticas, procedimientos, estndares y dems
documentos del SIG) y externos (normas legales nacionales, contratos, etc.), relacionados
a las actividades de GyM S.A.
Jefe PdRGA GyM SA
Fecha:
Revisado por:
Gerente Tcnico GyM SA
Fecha:
Aprobado por:
Juan Manuel Lambarri
Gerente General GyM SA
Fecha:
Firma:
Firma:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 12
GESTION DE NO
CONFORMIDADES
Versin: v01
Pgina: 2 de 5
Evidencia Objetiva: Informacin certera, clara y manifiesta sobre el desempeo

ambiental y de seguridad en las operaciones de GyM, que se hace evidente a travs de
declaraciones, registros, fotografas o cualquier medio vlido de comunicacin.
Hallazgo: Resultado de la comparacin del criterio de evaluacin con una evidencia
objetiva.
RIINC: Reporte de investigacin de impactos / no conformidades.
5.
Descripcin:
Para la gestin de No Conformidades se consideran las siguientes etapas:
5.1. Deteccin, comunicacin y registro de evidencias objetivas

Cualquier persona interna o externa que est relacionada con las operaciones de GyM
puede detectar una evidencia objetiva como resultado de inspecciones, auditorias o
revisin de los documentos del SIG PdRGA y comunicarlo a travs de alguno de los
mecanismos indicados en la tabla siguiente:
PERSONA QUE DETECTA
EL HALLAZGO
PERSONA QUE RECIBE LA

COMUNICACIN
MECANISMO
Persona externa en la Oficina Jefe del Departamento de

Principal
Ambiental
Verbal
Persona externa en obra
Verbal
Personal interno en la Oficina Jefe del Departamento de

Principal
Ambiental
Verbal
Personal interno en obra
Reporte de
evidencia objetiva
No aplica
Reporte de
evidencia objetiva
5.2. Clasificacin de evidencias objetivas

El Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental (en la oficina
principal) o el Prevencionista de obra (en la obra), clasifican las evidencias objetivas
registradas en un periodo establecido y determinan a travs de un anlisis detallado, si
alguno de ellos constituye una No Conformidad, registrando esta en el formulario RIINC
Reporte de Investigacin de Impactos / No Conformidades .
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 12
GESTION DE NO
CONFORMIDADES
Versin: v01
Pgina: 3 de 5
5.3. Anlisis de causas y determinacin de la causa de origen

El Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental (en Oficina
Principal) o el Prevencionista de obra (en la obra) determina, a travs del anlisis de la
informacin obtenida durante el proceso de investigacin, las causas de la No
Conformidad o No Conformidad Potencial relacionadas con fallas en algunos de los
requisitos del sistema, e identifica la causa de origen, es decir, aquella que est
directamente relacionada con algunas de las siete columnas de soporte del SIG PdRGA:
1. Estructura Organizacional
2. Planificacin
4. Prcticas
5. Procedimientos
6. Procesos
7. Recursos
Debe evaluarse cada una de las siete columnas para verificar si ms de una contiene
fallas que constituyan causa de origen de la No Conformidad.
5.4. Determinacin de acciones correctivas / preventivas

Luego identificar las causas de origen de la No Conformidad / Potencial No Conformidad,
el Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental o el
Prevencionista de Obra, segn sea el caso, propone conjuntamente con los responsables
de las reas implicadas, las acciones correctivas AC (en caso de No Conformidad)
acciones preventivas AP (en caso de Potencial No Conformidad) para eliminar las causas
de origen y las registra en el formato RIINC indicando las fechas de implementacin.
5.5. Designacin de responsables de la implementacin de AC/AP

Luego de establecer las acciones correctivas/preventivas el Gerente Tcnico de GyM S.A.
(en la oficina principal) o el Jefe de obra (en la obra) designa al responsable de la
implementacin. La persona que tenga a su cargo la implementacin de la accin
correctiva/preventiva, debe estar relacionada con los aspectos administrativos u operativos
asociados al elemento objeto de la correccin.
5.6. Implementacin de AC/AP
Corresponde a la ejecucin de la accin correctiva/preventiva, con la participacin de
todas las personas que estn involucradas en el proceso de implementacin, bajo la
direccin del responsable de la implementacin.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 12
GESTION DE NO
CONFORMIDADES
Versin: v01
Pgina: 4 de 5
5.7. Verificacin de la implementacin de AC/AP

El Jefe del Departamento de PdRGA o el prevencionista de obra, verificar si la AC/AP ha
sido implementada en su totalidad en la fecha prevista, e informar, segn corresponda, al
Gerente Tcnico de GyM S.A. o al jefe de la obra.
5.8. Verificacin de efectividad de AC/AP y cierre del RIINC
En la fecha establecida para la verificacin de efectividad, el Jefe del Departamento de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental o el Prevencionista de obra, segn sea el
caso, verifica que la AC/AP implementada ha sido efectiva comprobando que la causa de
origen ha sido eliminada. Una vez que el responsable de seguimiento comprueba que la
No Conformidad o No Conformidad Potencial no ha vuelto a presentarse, registra su
conformidad en el RIINC y procede a cerrarlo.
El Jefe de Departamento de PdRGA en la Oficina Principal mantiene el registro
electrnico Relacin de RIINCs donde se identifica el estado de cada RIINC para la
Oficina Principal. El Prevencionista de obra mantiene el registro correspondiente, en la
obra.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
6.
Cdigo :
GyM PdRGA PG 12
GESTION DE NO
CONFORMIDADES
Versin: v01
Pgina: 5 de 5
Reporte de Evidencia Objetiva (GyM PdRGA PG 12 F1)
Reporte de Investigacin de Impactos / No Conformidades (GyM PdRGA PG 12 F2)
Relacin de RIINCs (GyM PdRGA PG 12 F3)
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental
REPORTE DE EVIDENCIA OBJETIVA

DESCRIPCION DE LA OBSERVACION
Actos y condiciones inseguras, incumplimiento de procedimientos de trabajo
ACCION MITIGADORA
Cmo solucionaste el problema?
Lugar:
Fecha:
Realizado por:
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL
REPORTE DE INVESTIGACION DE IMPACTOS Y NO CONFORMIDADES
RIINC Nro.
OBRA
AREA
RESPONSABLE
Fecha del hallazgo

Fecha del reporte
DESCRIPCION DEL HALLAZGO

NO CONFORMIDAD
POTENCIAL NO
CONFORMIDAD
PRACTICAS
ANALISIS DE CAUSAS
SE DEBEN IDENTIFICAR DEFICIENCIAS EN CADA UNO DE LOS
SIETE ELEMENTOS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PROCEDIMIENTOS
PLANIFICACION
PROCESOS
RESPONSABILIDADES
RECURSOS
ACCIONES MITIGADORAS
1
2
3
4
5
ACCIONES (CORRECTIVAS / PREVENTIVAS) PROPUESTAS
1
2
3
4
5
Fecha lmite de
implementacin
RESPONSABLE DE LA IMPLEMENTACION DE LA ACCION C/P PROPUESTA
Fecha de verificacin de
efectividad
1
2
3
4
5
SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION
1
2
3
4
5
SITUACION DEL RIINC
Pendiente
Ejecucin
Cerrado
Versin: v01
RELACION DE RIINC's
RIINC Nro.
FECHA DE
REGISTRO
DESCRIPCION DE LA NO CONFORMIDAD O
POTENCIAL NO CONFORMIDAD
ACCIONES CORRECTIVAS / PREVENTIVAS
FECHA DE
IMPLEMENTACION
RESPONSABLE DE
EJECUCION
RESPONSABLE DE
SEGUIMIENTO
ESTADO
P
COMENTARIOS ADICIIONALES
C
Incluir comentarios adicionales en caso sea necesario
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
REPORTE, INVESTIGACION Y
REGISTRO DE ACCIDENTES
E INCIDENTES
Cdigo :
GyM PdRGA PG 13
Versin: v01
Pgina: 1 de 5
1. Objetivos
Establecer una metodologa para el reporte, investigacin y registro de accidentes e
incidentes, que permita identificar las causas de origen y establecer las acciones
correctivas necesarias para evitar su repeticin.
2. Alcance
GyM S.A.
El presente procedimiento es concordante con el procedimiento de actuacin en caso de
accidentes y emergencias mdicas GyM PdRGA PG 05.
El Jefe de obra.
El prevencionista de obra.
Incidente:
Acontecimiento que tiene el potencial de generar lesiones personales, daos materiales y
Accidente:
Acontecimiento no deseado que genera lesiones personales, daos materiales y
a. Accidente de Trabajo:
Lesin orgnica o perturbacin funcional que sufre el trabajador en el centro de trabajo
o con ocasin del trabajo, como consecuencia de la accin imprevista, fortuita u
ocasional de una fuerza o energa externa, repentina y violenta que obra sbitamente
sobre el trabajador o debida al esfuerzo del mismo.
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Juan Manuel Lambarri
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
E INCIDENTES
Cdigo :
GyM PdRGA PG 13
Versin: v.01
Pgina: 2 de 5
Incapacidad laboral:
Se determina incapacidad laboral, cuando el trabajador, a consecuencia de una lesin o
enfermedad ocupacional, no puede realizar las tareas que le son asignadas.
Da de incapacidad:
Cualquier da en que el trabajador, a consecuencia de una lesin, no pueda desempear
eficientemente durante un turno completo, las funciones de un trabajo regularmente
establecido y que est disponible para l.
Tiempo perdido (en das):
Ausencia de la persona en su puesto de trabajo, debido a la incapacidad laboral generada
por lesiones sufridas a consecuencia de un accidente de trabajo.
El tiempo perdido (en das) se contabiliza desde el da siguiente de ocurrido el accidente,
hasta el da anterior al alta mdica, es decir, el da del accidente y el da del alta mdica, no
se cuentan como tiempo perdido.
STP: Sin tiempo perdido.
CTP: Con tiempo perdido.
PdRGA: Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
GG: Gerencia General.
GD: Gerencia de Divisin.
RR.HH.: Recursos Humanos
5. Descripcin
Actuacin en caso de accidentes / incidentes
5.1. Notificacin del accidente / incidente.
Todo accidente o incidente debe reportarse dentro de las 24 horas de ocurrido, de no
hacerlo, podra NO SER CONSIDERADO accidente de trabajo para efectos administrativos
y legales, perjudicando al trabajador implicado.
Producido el accidente / incidente, el supervisor o capataz debe avisar de inmediato al
superior ms cercano (Ingeniero de Campo, Prevencionista o al Jefe de Obra) a fin de que
disponga las acciones necesarias para atender al trabajador implicado. En ausencia de una
persona de mayor rango, el supervisor o capataz debe buscar la manera ms conveniente
para trasladar al herido al centro de atencin mdica ms cercano; si la gravedad del
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
E INCIDENTES
Cdigo :
GyM PdRGA PG 13
Versin: v.01
Pgina: 3 de 5
trabajador accidentado impidiera moverlo del lugar, buscar asistencia mdica dentro de
las posibilidades existentes, o en su defecto, dar los primeros auxilios siempre y cuando
se encuentre en la capacidad de hacerlo sin agravar la situacin del herido.
Consultar como referencia adicional el procedimiento de actuacin en caso de accidentes o
emergencias mdicas: GyM PdRGA PG 05.
Todos los casos de accidentes de trabajo, independientemente de la gravedad del evento,
DEBEN COMUNICARSE DE INMEDIATO al Departamento de Recursos Humanos y al
Las prioridades de aviso, investigacin y reporte de accidentes e incidentes, se establecen
en la tabla siguiente:
TABLA DE PRIORIDADES
AVISO INMEDIATO
INVESTIGACION
A quin?
Por quin?
REPORTE EN
24hrs
A quin?
PdRGA
Prevencionista, Capataz
PdRGA
RR.HH.
PdRGA
RR. HH.
PdRGA
EVENTO
INCIDENTE
STP
ACCIDENTE
DE TRABAJO
(con lesin)
CTP
FATAL
ACCIDENTE
MATERIAL
Menor a
US$ 500
Mayor a
US$ 500
ACCIDENTE AMBIENTAL
RR.HH.
PdRGA
GG
GD
RR.HH.
PdRGA
Prevencionista, Capataz,
Ingeniero de Campo
Ingeniero de Campo, Jefe
de Obra
GD
RR. HH.
PdRGA
GG
GD
RR. HH.
PdRGA
PdRGA
PdRGA
GD
PdRGA
Ingeniero de Campo
GD
PdRGA
PdRGA
PdRGA
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
E INCIDENTES
Cdigo :
GyM PdRGA PG 13
Versin: v.01
Pgina: 4 de 5
5.2. Investigacin y reporte de accidentes e incidentes.

Todos los accidentes e incidentes deben ser investigados para identificar las causas de
origen y establecer acciones correctivas, puesto que constituyen oportunidades de
aprendizaje que deben capitalizarse y difundirse en las reuniones y charlas diarias de obra.
Tan pronto como el jefe inmediato del trabajador implicado informe lo sucedido al Jefe de
Obra y/o al prevencionista, se dispondr el inicio de la investigacin, la misma que debe
realizarse en el lugar del suceso y en el plazo ms breve posible.
Dependiendo la gravedad del accidente, el Jefe de Obra nombrar una Comisin para la
investigacin de lo ocurrido, dicha Comisin recopilar INSITU los datos necesarios para
determinar las causas que originaron el evento. La Comisin debe estar integrada por el
ingeniero de campo del rea involucrada, el jefe inmediato del trabajador accidentado
(capataz o supervisor de campo), un trabajador que haya estado presente durante los
hechos y el prevencionista de obra. Quin conduce la investigacin est facultado para
interrogar a quien considere conveniente, verificar la informacin obtenida y esclarecer lo
ocurrido. Por su parte el personal interrogado tiene el deber de colaborar con la Comisin y
proporcionar informacin veraz.
En caso de fatalidad o prdida mayor debe procederse de acuerdo a lo indicado en el
Procedimiento de actuacin en caso de accidentes o emergencias mdicas: GyM PdRGA
PG 05.
El prevencionista es el responsable de preparar el informe final en el formulario establecido
por GyM adjuntando todos los documentos adicionales que sean necesarios para el
sustento de la investigacin. Cualquier comentario o informacin ampliatoria se har en
hojas independientes al formulario y se incluirn como parte del expediente de
investigacin. Dicho expediente debe entregarse al Jefe de Obra para su revisin y firma
correspondiente, antes de enviarlo a las instancias correspondientes (ver tabla de
referencia para reporte de incidentes y accidentes).
Para el informe oficial al Cliente y/o autoridades competentes, se emplearn los formularios
establecidos por la entidad respectiva.
5.3. Difusin del accidente / incidente.
Luego de la investigacin del accidente / incidente, el supervisor inmediato del accidentado
comunicar a su personal las causas que contribuyeron a ste y la manera de evitar su
repeticin. El prevencionista de la obra, divulgar la Leccin Aprendida durante sus
charlas de seguridad con el resto del personal, centrando su atencin en las causas y
acciones correctivas, manteniendo en reserva la informacin que pudiera tener carcter
confidencial.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
E INCIDENTES
Cdigo :
GyM PdRGA PG 13
Versin: v.01
Pgina: 5 de 5
6. Registro de accidentes
Para el registro de accidentes, se considerarn los eventos que hayan generado muerte o
lesin con o sin das perdidos.
7. Clculo de ndices de seguridad

Para el clculo de los ndices de seguridad, se tomarn en cuenta los accidentes que
hayan generado tiempo perdido.
Se manejan los siguientes ndices:
ndice de Frecuencia
Mensual
IFm
Accidentes con tiempo perdido en el mes x 200,000

Nmero horas trabajadas en el mes
ndice de Gravedad
Mensual
IGm
Das perdidos en el mes x 200,000

Nmero de horas trabajadas en el mes
ndice de Frecuencia
Acumulado
IFa
Accidentes con tiempo perdido en lo que va del ao x 200,000

Horas trabajadas en lo que va del ao
ndice de Gravedad
Acumulado
IGa
Das perdidos en lo que va del ao x 200,000

Horas trabajadas en lo que va del ao
IA
ndice de Frecuencia acumulado. x ndice de Gravedad Acumulado

200
ndice de
Accidentabilidad
8. Formularios de registro
Reporte de investigacin de accidentes/ incidentes (GyM PdRGA PG 13 F1).
Resumen mensual de accidentes (GyM PdRGA PG 13 F2)
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL
REPORTE DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES / INCIDENTES

OBRA
GyM S.A.
Empresa
Ubicacin
DATOS DEL TRABAJADOR
Apellidos, Nombres
Categora
Ocupacin
Aos de experiencia
EDAD
DNI
CIRCUNSTANCIAS DELTRABAJO
Trabajo habitual?
SI
NO
Detallar
DIAS contnuos
trabajados hasta la
ocurrencia del
accidente
Por quin?
INDIRECTA
DAOS OCASIONADOS
LESIONES PERSONALES
Parte de cuerpo
Tipo de lesin
Fuente de lesin
DIAS PERDIDOS
Jefe Directo
Subcontratista
Ing. Responsable
Supervisin al momento del accidente

DIRECTA
Quin orden el trabajo?
Fecha de ocurrencia
Fecha del informe
SIN
SUPERVISION
HORAS contnuas
trabajadas hasta la
ocurrencia del
accidente
Porqu?
DAOS MATERIALES
Maquinarias / Vehculos
Equipos menores
Herramientas
Otros:
PC
TL
FL
Costo estimado S/.
Costo estimado S/.
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
L
M
S
POTENCIAL
REAL
EVALUACION DE LA OCURRENCIA
B
Por qu?
L
M
S
DESCRIPCION DE LA OCURRENCIA
TIPO DE ACCIDENTE
Lugar especfico:
TA
Hora:
ANALISIS DE CAUSAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTANDAR
AI
FACTORES PERSONALES
FP
CI
CONDICIONES SUBESTANDAR
CAUSAS BASICAS
FT
FACTORES DE TRABAJO
CAUSAS DE ORIGEN
MEDIDAS DE PREVENCION IMPLEMENTADAS ANTES DEL EVENTO

1
2
3
ACCIONES CORRECTIVAS PARA EVITAR LA RECURRENCIA DEL EVENTO
1
2
3
FUENTES DE INFORMACION
TESTIGOS
Nombres y Apellidos del Prevencionista
RESPONSABLE
FECHA
ENTREVISTAS
FIRMA
Nombres y Apellidos del Jefe de Obra
FIRMA
El reporte debe ser enviado por el JEFE DE OBRA va electrnica, a las instancias indicadas en la "Tabla de Prioridades" del Procedimiento de Reporte,
Investigacin y Registro de Accidentes e Incidentes (GyM PdRGA PA 001), dentro de las 24 horas de ocurrido el evento.
Versin: v01
RESUMEN MENSUAL DE ACCIDENTES E INCIDENTES

Nro.
OBRA
DIVISION
FECHA
HORA
APELLIDOS Y NOMBRES
CATEGORIA
ESPECIALIDAD
EMPRESA
JEFE DIRECTO
LESION
DIAS
PERDIDOS
DISTRIBUCION
DESCRIPCION DEL ACCIDENTE
CAUSAS
ACCIONES CORRECTIVAS
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
Versin: v.01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 05
INFORME DE
ACCIDENTES
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
Todos los accidentes/incidentes ocurridos en obra; sean materiales, ambientales o personales

(con o sin tiempo perdido), deben reportarse de acuerdo a lo establecido en el procedimiento
GyM PdRGA PG 13 (Reporte, Investigacin y Registro de Accidentes/Incidentes) en forma
clara y precisa, llenando debidamente el formulario de reporte: GyM PdRGA PG 13 F1 (no
dejar ninguna casilla en blanco, si NO corresponde informacin alguna, llenarla con un guin).
Para la elaboracin del Informe de Accidentes, debe considerase lo siguiente:
El nombre del archivo, debe llevar los nombres y apellidos completos del accidentado
(omitiendo las tildes) y la fecha de la ocurrencia.
Ejemplo:
Si el accidente ocurri el 23 de julio del 2007 y la persona afectada es el Sr. Jos Alberto
Escobar Ramrez, el nombre del archivo ser: Jose Alberto Escobar Ramirez 230703.xls
La informacin complementaria (fotos, registros de charlas o inspecciones, ATS y cualquier otro
documento que corresponda), ser enviada va electrnica (documentos escaneados), junto
con el formulario de reporte. En caso el conjunto de documentos complementarios tengan
demasiado peso para ser enviados por correo electrnico, se grabarn en un CD que se
enviar a la oficina principal de GyM a nombre de Jos Carlos Bartra Asmat. El formulario de
reporte siempre debe enviarse dentro de las 24 horas de ocurrido el accidente, as la
informacin complementaria llegue uno o dos das despus.
En el caso de accidentes ambientales, el evento se reportar en el formulario: RIINC (Reporte
de Investigacin de Impactos y No Conformidades), adjuntando la informacin complementaria
pertinente.
Conjuntamente con el formulario de reporte, debe enviarse el resumen mensual de
accidentes/incidentes, actualizado a al fecha del ltimo evento ocurrido, es decir, que contenga
TODOS los eventos ocurridos. Este envo parcial del resumen de accidentes, no significa
que deba omitrsele del informe mensual.
Al momento de enviar el reporte por correo electrnico se debe registrar en el ASUNTO, la
siguiente informacin:
Entre parntesis ( ), las siglas de la divisin, DOC, DEM, DEdif, segn corresponda.
La palabra Accidente, Incidente, Emergencia mdica, Accidente ambiental, Accidente de
trnsito, etc., segn corresponda.
Entre parntesis ( ), la cantidad de das perdidos, en caso de accidentes que generen
lesiones personales. Si no ha generado das perdidos poner (00).
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA IN 05
INFORME DE
ACCIDENTES
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
Los nombres y apellidos completos del trabajador accidentado (omitir tildes), en caso de
accidentes que involucren personas.
La fecha de ocurrencia.
El nombre de la obra.
Ejemplos:
Asunto: (DOC) Accidente (09): Jose Alberto Escobar Ramirez 230704 - Carretera ImperialIzcuchaca
Asunto: (DEM) Emergencia medica: Jose Alberto Escobar Ramirez 230704 - EPC-2 Pisco
Asunto: (DEdif) Accidente ambiental: Derrame de hidrocarburo 240504 - Andoas Plus
Adicionalmente al informe de investigacin de accidentes/incidentes, el Jefe de PdRGA de la
obra o el prevencionista de turno que lo est reemplazando, debe preparar el "ALERTA DE
ACCIDENTE". La informacin contenida en el "ALERTA DE ACCIDENTE" debe ser
OBJETIVA, CLARA, PRECISA Y CONCISA, deben respetarse los espacios establecidos y no
hacer modificaciones al formulario. Debe incluirse alguna fotografa o croquis que sea muy
claro y descriptivo. El "ALERTA DE ACCIDENTE" debe enviarse dentro de las 48 horas de
ocurrido el evento, SLO al jefe del Departamento de PdRGA (Oficina Principal),
inmediatamente despus que el Jefe de obra haya enviado el informe de investigacin de
Accidente/Incidente a las instancias que correspondan segn cada caso.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
Cdigo :
GyM PdRGA PG 02
CONTROL DE
REGISTROS
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
Objetivo
El presente procedimiento tiene como objetivo asegurar la identificacin, mantenimiento y
disposicin de los registros del SIG PdRGA. Asimismo, garantizar que sean legibles,
identificables y trazables mediante una conservacin adecuada.
2.
Alcance
Se aplican a los registros generados por GyM S.A. como resultado de la implementacin y
operacin de su Sistema de Gestin.
3.
4.
Responsables
-
Jefe del Departamento de PdRGA
Asistente del Departamento de PdRGA
Jefe de obra.
Definiciones y abreviaturas
Registro.- Documento que presenta resultados obtenidos o que proporciona evidencia de
las actividades desempeadas.
5.
Descripcin
5.1 Clasificacin, identificacin y codificacin de los archivos

El Asistente del departamento de PdRGA elabora y mantiene actualizada el Maestro de
Documentos y Registros donde se detalla el nombre de los registros que se generan
como resultado del desarrollo de los documentos del sistema.
Un maestro de documentos y registros se desarrollar en cada obra para identificar los
registros del SIG PdRGA de la obra especfica, en este caso el Jefe de PdRGA de la obra
es responsable de elaborar y actualizar la Maestro de Documentos y Registros en Obra.
En cada documento principal del SIG PdRGA se tiene un listado de los formularios de
registros resultantes de la aplicacin del documento.
5.2 Mantenimiento y Acceso
Los archivos se ubicarn de manera ordenada, ya sea por fechas, orden alfabtico u otro
orden lgico. El ambiente donde se ubiquen debe asegurar su proteccin contra daos,
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 02
CONTROL DE
REGISTROS
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
prdidas o deterioro por efectos del sol, el agua o cualquier otro elemento externo.
El acceso a los registros archivados en cada rea ser determinado por el respectivo
funcionario responsable.
5.3 Eliminacin
La eliminacin de los registros ser luego de transcurridos 5 aos contados a partir de la
fecha en que fueron generados.
Los registros de las obras, una vez concluidas stas, son entregados al Jefe del
Departamento de PdRGA quien definir su destino final.
6.
Forma parte del presente procedimiento el siguientes formulario:
Maestro de Documentos y Registros
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
Cdigo :
GyM PdRGA PG 06
AUDITORIAS INTERNAS
DEL SIG PdRGA
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
Objetivo
Verificar que los distintos elementos del SIG PdRGA son efectivos para implementar los
compromisos de la Poltica de Prevencin de Riegos y la Poltica Ambiental y apropiados
para alcanzar los objetivos y metas propuestos.
2.
Alcance
El presente procedimiento se aplica a las auditorias internas realizadas en las
instalaciones de GyM SA (Oficina Principal y Almacn Central) y en las obras que estn
desarrollndose, referidas a las actividades normadas por el SIG PdRGA.
3.
Responsables:
4.
Jefe del Departamento de PdRGA
Auditores internos
Definiciones y Abreviaturas:
Auditoria: Proceso de verificacin sistemtico, independiente y documentado que
determina si los resultados y actividades relacionadas, cumplen con lo planificado, si se
encuentran implementados efectivamente y si son adecuados para lograr el cumplimiento
de las polticas y objetivos de una organizacin.
Auditor: Persona con la competencia para llevar a cabo una auditoria.
Auditor Responsable: Auditor que lidera un proceso de auditora.
Criterio de Auditora: Estndar, norma, documento, o cualquier otro elemento del sistema
cuyo cumplimiento pueda ser verificado a travs de evidencias objetivas.
Evidencia de auditoria: Registros, declaraciones de hechos o cualquier otra informacin
que son pertinentes para los criterios de auditoria y que son verificables.
No Conformidad: Incumplimiento, desviacin o ausencia de los requisitos especificados
para el desarrollo de las actividades GyM S.A.
Hallazgo: Resultado de la comparacin del criterio de evaluacin con la evidencia objetiva
Fecha:
Firma:
Cdigo:GyM PdRGA PG 06 v01
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
5.
Cdigo :
GyM PdRGA PG 06
AUDITORIAS INTERNAS
DEL SIG PdRGA
Versin: v01
Pgina: 2 de 3
Descripcin
5.1 Generalidades
El SIG PdRGA de GyM SA es auditado de forma total (todos sus elementos) por lo menos
una vez al ao escogiendo una o ms de las obras en ejecucin. A estas auditorias se les
llama Auditorias Integrales.
Adicionalmente se llevan a cabo auditorias internas en obra; cuando la obra tiene un
periodo de duracin mayor a un ao, las auditorias internas en obra se programan por lo
menos una vez al ao.
El responsable del rea a auditar deber facilitar el acceso a los documentos relevantes
para la auditoria y de la participacin de los auditados.
El Jefe del Departamento de PdRGA puede solicitar una auditoria no incluida en el
programa anual cuando se presenten situaciones como:
Introduccin de cambios substanciales en el SIG PdRGA.
Sospecha que se incumple o que no se aplica eficazmente algn elemento del sistema
durante el desarrollo de las actividades.
5.2 Planificacin de la auditoria
A inicios de cada ao, el Jefe del Departamento de PdRGA elabora el Programa Anual
de Auditorias Internas Integrales del SIG PdRGA, indicando el nmero de auditorias
integrales planificadas para ese ao, los meses en que deben ejecutarse, los auditores
responsables de cada auditora y la(s) obra(s) elegidas para ser auditadas. El Programa
Anual de Auditorias Internas Integrales del SIG PdRGA es aprobado por el Gerente
Tcnico de GyM S.A.
Para el caso de obras especficas al momento de elaborar el Plan de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental, el Prevencionista de cada obra utiliza el formulario
Programa de Auditorias Internas en Obra, para planificar las fechas y los auditores
responsables de cada auditora. Este programa debe ser aprobado por el Jefe de la obra
Una vez aprobados los Programas, el Jefe del Departamento de PdRGA, o el
Prevencionista de la Obra para proyectos especficos, entregan a los auditores
responsables una copia del programa aprobado, para que registren en sus agendas las
fechas aproximadas de la realizacin de las auditorias.
5.3 Ejecucin
Tres semanas antes de la ejecucin de una auditora, el Jefe del Departamento de PdRGA
designa a los miembros del equipo auditor. Una vez confirmada la disponibilidad de los
auditores elegidos en las fechas planificadas para la ejecucin de la auditora, el auditor
responsable solicita al Jefe del Departamento de PdRGA, la documentacin vigente, con
la cual elabora el Plan de Auditoria. En este plan se indica los auditores, el da y la
hora, el responsable a auditar, el elemento del sistema a auditar y el criterio de auditoria.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA PG 06
AUDITORIAS INTERNAS
DEL SIG PdRGA
Versin: v01
Pgina: 3 de 3
Este Plan de auditoria es entregado por lo menos con quince das de anticipacin a los
auditados para la confirmacin de las horas y fechas programadas.
Antes de la ejecucin de las entrevistas programadas, los auditores revisan la
documentacin entregada y elaboran listas de verificacin donde registran la informacin a
verificar durante las entrevistas con los auditados.
La verificacin de esta informacin se realiza a travs de la revisin de registros, la
observacin del desarrollo de las actividades In situ, la entrevista con los auditados y el
cruce de esta informacin con los dems auditores del equipo. Cuando las evidencias
demuestren que la realidad auditada no es conforme con los criterios de auditora se
reportarn los hallazgos de acuerdo a lo establecido en el procedimiento Control de No
Conformidades (GyM PdRGA PG 12).
5.4 Elaboracin del Informe de Auditora
Al finalizar la ejecucin de la auditora, y en un plazo no mayor a una semana, el Auditor
Responsable dirige al equipo auditor en la elaboracin del Informe de Auditora, y lo remite
al Jefe del Departamento de PdRGA. Para el caso de las auditorias internas en obra, el
Informe de Auditora es enviado al Jefe de Obra con copia al Jefe del Departamento de
PdRGA.
El informe de auditora debe incluir, sin llegar a limitarse, la siguiente informacin:
Objetivo y alcance de la auditoria

Plan de auditoria
Nmero total de hallazgos clasificados en No Conformidades y Observaciones
Relacin de No Conformidades
Relacin de Observaciones
Firma del auditor responsable
6. Formularios de Registros
Programa Anual de Auditorias Internas en obra (GyM PdRGA PG 06 F1)

Plan de Auditoras externas (GyM PdRGA PG 06 F2)
Informes de Auditora: (GyM PdRGA PG 06 F3)
Programa de Anual de Auditoras externas (GyM PdRGA PG 06 F4)
Programa Anual de Auditoras Internas

ELEMENTOS DEL SISTEMA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
4.2 Polticas de PdR y GA

4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin y evaluacin de peligros y
aspectos ambientales.
4.3.2 Requisitos Legales y otros requisitos.
4.3.3 Objetivos y metas.
4.3.4 Programa para el cumplimiento de
objetivos y metas.
4.4 Implementacin y Operacin

4.4.1 Estructura y Responsabilidades.
4.4.2 Capacitacin, Sensibilizacin y
Competencia.
4.4.3 Comunicacin y Consulta.
4.4.4 Documentacin del sistema.
4.4.5 Control de la documentacin.
4.4.6 Control de las operaciones.
4.4.7 Planes de respuesta ante emergencias.
4.5 Verificacin y Accin Correctiva

4.5.1 Monitoreo y medicin del desempeo.
4.5.2 No conformidades, incidentes
accidentes y acciones correctivas.
4.5.3 Registros y administracin de registros.
5.5.4 Auditoras.
4.6 Revisin del sistema de gestin
Versin: v01
Da
Hora
Auditor(es)
Responsables a
auditar
Documentos de
Referencia
Versin: v01
4.6 Rev. Por la Direccin
4.5.4 Auditoras Internas
4.5.3 Control de Registros
4.5.2 Acc. Correctivas y Preventivas
4.5.1 Monitorreo yh Medicin
4.4.7 Rpta Ante Emergencias
4.4.6 Control Operacional
4.4.5 Control de documentos
4.4.4 Documentacin
4.4.3 Comunicaciones
4.4.2 Capacitac, Sensibilizac y

competencia
4.4.1 Estructura y Responsabilidades
4.3.4 Programas de Gestin Ambiental
4.3.3 Objetivos y Metas
4.3.2 Requisitos Ambientales
4.3.1 Aspectos Ambientales
Nombre
4.2 Poltica Ambiental
PLAN DE AUDITORIAS EXTERNAS
Fechas de realizacin de auditora: ________________
Equipo Auditor:
Funcin (Auditor Lder, Auditor Observador)
Elementos del Sistema
INFORME DE AUDITORIA DEL SISTEMA DE

PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL
MAXIMO
8
4
24
12 12
12 12
4
4
4
4
12
4
OBTENIDO
SATISFACTORIA
Los responsables de ejecucin y seguimiento de las actividades especficas

comprenden el alcance de las mismas y cuentan con los recursos necesarios para
llevarlas a cabo.
ACEPTABLE
4.2 POLITICAS:
Las Polticas de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM se encuentran
publicadas en lugares visibles de la obra y estn disponibles para todos los
interesados.
Las Polticas de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM son conocidas y
comprendidas por todos los trabajadores de la obra, al punto de identificar, que
aspectos de su trabajo estn relacionados con el cumplimiento de las mismas y el
nivel de responsabilidad que tienen sobre ellas (efectuar entrevistas al personal de la
obra).
4.3 PLANIFICACION:
4.3.1 Identificacin y evaluacin de peligros y aspectos ambientales
Se han identificado y evaluado los peligros y aspectos ambientales significativos
asociados a cada una de las actividades de obra, determinando su nivel de riesgo.
(Determinacin de ACTIVIDADES CRITICAS).
Se han propuesto medidas preventivas y de control, con sus respectivos criterios de
aplicacin, a fin de eliminar y/o controlar los peligros y aspectos ambientales
significativos asociados a cada actividad crtica. Las medidas propuestas se
encuentran documentadas y aprobadas por el jefe de obra (evaluar matrices de control
operacional).
4.3.2 Identificacin de requisitos legales y otros requisitos
Se han identificado los requisitos legales y otros requisitos referidos a seguridad y
medio ambiente, relacionados con las operaciones de la obra. La identificacin de
estos requisitos se encuentra documentada y aprobada por el jefe de obra.
Se han trazado metas para el control efectivo de los aspectos ambientales y peligros
asociados al proyecto. Estas metas se encuentran documentadas y aprobadas por el
jefe de obra.
4.3.4 Programa para el cumplimiento de objetivos y metas
Existe un programa documentado y aprobado por el jefe de obra, para el cumplimiento
de las metas ambientales y de seguridad, que indique: Objetivo general y objetivos
especficos, actividades especficas, responsables de ejecucin, responsables de
seguimiento, recursos asignados, indicadores de cumplimiento y cronograma.
EN IMPLEMENTACIN
REQUISITOS DEL SISTEMA
NO IMPLEMENTADO
IMPLEMENTACION PUNTAJE
NO CONFORMIDADES
Versin: v01

MAXIMO
12
4
48
12 12
12 12
12 12
12 12
OBTENIDO
SATISFACTORIA
Se cuenta con programas de capacitacin especficos (documentados y aprobados

por el jefe de obra), para cada nivel de la organizacin de obra: Ingenieros y personal
administrativo, supervisores de campo y capataces, personal obrero (evaluar
programas de capacitacin).
El contenido de los temas programados est orientado a: Informar y sensibilizar
acerca de la importancia de cumplir con las polticas de PdR y GA. Informar acerca de
los peligros y aspectos ambientales asociados a cada actividad y las medidas
preventivas y de control necesarias. Informar acerca de los beneficios de un
desempeo responsable durante el desarrollo de los trabajos de obra y las
consecuencias potenciales del incumplimiento de los procedimientos operativos
(evaluar registros de charlas de capacitacin)
El personal de campo demuestra competencia durante el desarrollo de su trabajo;
conoce, adems de los aspectos tcnicos propios de la actividad que realiza, los
peligros y aspectos ambientales relacionados a ella y las medidas preventivas y de
control necesarias para el control de los mismos.
ACEPTABLE
Las actividades del programa se ejecutan de acuerdo a previsto y cumpliendo los

objetivos especficos.
4.4 IMPLEMENTACION Y OPERACIN:
Las responsabilidades de la lnea de mando estn claramente definidas,
documentadas y aprobadas por el jefe de obra.
Cada integrante de la lnea de mando comprende y acepta las responsabilidades
operativas que le han sido asignadas y las ejecuta cabalmente, consciente de los
perjuicios que ocasionaran el incumplimiento de las mismas.
El jefe de obra ha designado a un representante de PdR GA que se haga cargo de la
implementacin de los planes de prevencin de riesgos y gestin ambiental
desarrollados en concordancia con los lineamientos del sistema de gestin integrada
de prevencin de riesgos y medio ambiente, y que lo mantenga informado del
desempeo de la obra en ambos aspectos.
4.4.2 Capacitacin, sensibilizacin y competencia
Se han identificado las necesidades de capacitacin del personal de la obra, sobre
todo, aquellos cuyo trabajo contiene riesgos potenciales contra el ambiente y la salud
de los trabajadores, (evaluar matrices de control operacional: "Puesto Clave").
EN IMPLEMENTACIN
NO IMPLEMENTADO
NO CONFORMIDADES
Versin: v01

4.4.7
4
4
4
4
36
12 12
12 12
12 12
20
4
OBTENIDO
MAXIMO
4.4.6
SATISFACTORIA
4.4.5
ACEPTABLE
4.4.4
Se han implementado de manera efectiva, los mecanismos de comunicacin y

consulta (externa e interna) establecidos en el sistema, para mantenernos informados
acerca de nuestro desempeo ambiental y de seguridad (evaluar ARCHIVO de
comunicaciones y consultas).
Los Planes de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental y todos los mecanismos
administrativos y operativos que se derivan de ellos, se encuentran documentados y
aprobados por la jefatura de obra.
Control de la documentacin
Las versiones vigentes de los Planes de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental y
los documentos que se derivan de ellos, han sido distribuidos a quienes corresponde y
se encuentran disponibles para los interesados. Las versiones obsoletas estn fuera
de circulacin.
Cada ACTIVIDAD CRITICA considerada en el programa de ejecucin de obra vigente,
cuenta con su matriz de control operacional y un procedimiento de trabajo
(documentado y aprobado por la jefatura de obra) en el cual se han incorporado las
medidas preventivas y de control necesarias para minimizar los riesgos ocupacionales
e impactos ambientales, derivados de su ejecucin.
Se cuentan con ATS o LISTAS DE VERIFICACION, para cada una de las actividades
en ejecucin. El Capataz mantiene en campo dichos registros debidamente rubricados
por el ingeniero de campo.
Las actividades en ejecucin, cumplen cabalmente, las medidas preventivas y de
control incorporadas en los procedimientos de trabajo correspondientes
(documentados y no documentados).
Se cuenta con planes de respuesta, documentados y aprobados por la jefatura de
obra, que definen claramente las emergencias ocupacionales y ambientales que
podran presentarse durante el desarrollo de las actividades de obra y establecen de
manera objetiva las acciones para mitigar y remediar las lesiones e impactos
potenciales que puedan generarse al personal y al ambiente.
Los planes de respuesta ante emergencias ocupacionales y ambientales se han
difundido a todo el personal de obra, incluido subcontratistas y personal del cliente
(evaluar registros de difusin).
EN IMPLEMENTACIN
NO IMPLEMENTADO
NO CONFORMIDADES
Versin: v01

EN IMPLEMENTACIN
ACEPTABLE
SATISFACTORIA
MAXIMO
Se cuenta con un ESCUADRON DE EMERGENCIAS conformado por personal de la

obra (integrado por lo menos por un ingeniero y dos supervisores de campo o
capataces) con entrenamiento CERTIFICADO en primeros auxilios, lucha contra
incendios y tcnicas de rescate.
Los materiales y equipos requeridos en los planes de respuesta ante emergencias
ocupacionales y ambientales, se encuentran disponibles en cantidad suficiente,
ubicados en lugares de fcil acceso, SEALIZADOS y en perfecto estado de
conservacin.
Se cuenta con un programa de simulacros, documentado y aprobado por el jefe de
obra, que ponga a prueba los planes de respuesta a fin de realizar los ajustes
necesarios y garantizar una actuacin rpida y efectiva del escuadrn de
emergencias. El programa debe considerar por lo menos un SIMULACRO
INADVERTIDO en el plazo de ejecucin de obra.
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA:
4.5.1 Monitoreo y medicin del desempeo
Se cuenta con indicadores de desempeo operacional (IDO) y/o indicadores de
condicin ambiental (ICA) para el monitoreo de cada peligro y aspecto ambiental
significativo asociado a las actividades de obra. Para cada indicador, se han definido
criterios de desempeo y frecuencia de medicin, (evaluar matrices de monitoreo).
16
4
Se cuenta con un programa calendarizado de monitoreo en el que se indica el IDO o

ICA a evaluar y el responsable de efectuar la medicin. Los monitoreos se ejecutan de
acuerdo a lo programado y los valores obtenidos estn dentro de los lmites
establecidos.
La obra mantiene al da, sus indicadores bsicos de desempeo: Indice de frecuencia
(IF), ndice de gravedad (IG), ndice de capacitacin (IC), ndice de accidentes
ambientes (IAA), calificacin de auditora (CA). El resultado numrico de cada
indicador se mantiene dentro de los lmites establecidos y es evaluado en las
reuniones del Comit de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra
(revisar actas del Comit)
Se verifica peridicamente el cumplimiento de las leyes y reglamentos ambientales y
de seguridad asociados al proyecto (evaluar registros de conformidad).
4.5.2 No conformidades, incidentes, accidentes y acciones correctivas
Se cuenta con un programa semanal de inspecciones, documentado y aprobado por el
jefe de obra, que involucra a la lnea de mando (ingenieros, supervisores de campo,
maestros de obra y capataces) en la prctica de identificacin de no conformidades y
ejecucin de acciones mitigadoras.
72
12 12
OBTENIDO
NO IMPLEMENTADO
NO CONFORMIDADES
Versin: v01

12 12
12 12
0
Se mantienen registros de los informes de investigacin de accidentes que han
generado lesiones personales, daos materiales y daos ambientales. Dichos eventos
han sido tratados de acuerdo a lo que corresponde para una NO CONFORMIDAD.
12 12
12 12
12 12
8
4
12
4
Se cuenta con una relacin de RIINC's para efectos de seguimiento de aquellos que
an se encuentran pendientes o en ejecucin y mantener evidencia de aquellos que
se encuentran cerrados.
No menos del 95% de los RIINC levantados en el mes vigente, se encuentran
CERRADOS y el resto en ejecucin.
4.5.3 Registros y administracin de registros
Se cuenta con una lista maestra de registros del sistema de gestin de prevencin de
riesgos y medio ambiente, aplicables a la obra, donde se detalla el nombre del
registro, el procedimiento o documento relacionado, el responsable de mantener dicho
registro y su perodo de vigencia.
Los registros derivados de la implementacin de los planes de prevencin de riesgos y
gestin ambiental, estn disponibles y se encuentran clasificados y ordenados
cronolgicamente, se encuentran protegidos contra daos, deterioro o prdida, son
legibles, identificables y cumplen con el principio de trazabilidad.
4.5.4 Auditoras
Se cuenta con un programa de auditoras internas aprobado por la jefatura de obra en
el cual se define la oportunidad en la que se auditar cada elemento del sistema de
gestin de prevencin de riesgos y medio ambiente. La calendarizacin del programa
guardar relacin con el plazo de ejecucin de la obra, cada elemento del sistema
ser auditado por lo menos una vez en dicho plazo, a excepcin del (4.4.6) y el (4.5.2)
que sern auditados mensualmente y el (4.4.7) que se auditar por lo menos dos
veces
OBTENIDO
ACEPTABLE
Se mantienen registros de las NO CONFORMIDADES identificadas a travs de las

inspecciones y de las acciones ejecutadas para mitigar sus consecuencias.
Se clasifican y analizan las NO CONFORMIDADES para encontrar las causas de
origen y proponer las acciones correctivas correspondientes. Para cada accin
correctiva se nombra un responsable de ejecucin/implementacin y un responsable
de seguimiento y verificacin de efectividad. Esta informacin queda registrada en el
formato RIINC (Reporte de investigacin de impactos y no conformidades).
MAXIMO
EN IMPLEMENTACIN
SATISFACTORIA
NO IMPLEMENTADO
NO CONFORMIDADES
Versin: v01

EN IMPLEMENTACIN
ACEPTABLE
SATISFACTORIA
MAXIMO
Los elementos del sistema de gestin estn siendo auditados de acuerdo a lo previsto
en el programa. Se cuenta con informes mensuales de auditora firmados por el jefe
de obra, en los cuales han quedado registradas las NO CONFORMIDADES.
Se ha levantado un RIINC por cada NO CONFORMIDAD encontrada. No menos del

95% de los RIINC levantados durante la ltima auditora interna, se encuentran
CERRADOS y el resto en ejecucin.
4.6 REVISION DEL SISTEMA DE GESTION:
Se ha instalado el Comit de Prevencin de Riegos y Gestin Ambiental de la obra,
presidido por el Jefe de obra y conformado por todos los integrantes de la lnea de
mando, incluso, un representante de cada subcontratista y el representante de PdR y
GA, (evaluar acta de instalacin del comit).
El Comit se rene peridicamente, para evaluar los resultados de la implementacin
de los Planes de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental y proponer las aciones
necesaria para garantizar el cumplimiento de las metas y compromisos establecidos
en los mismos, (evaluar actas de comit).
8
4
OBTENIDO
NO IMPLEMENTADO
NO CONFORMIDADES
Versin: v01
PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIAS EXTERNAS

ENE
FEB
PRIMER TRIMESTRE
Almacn Central NEPTUNIA
MAR
ABR
MAY
SEGUNDO TRIMESTRE
JUN
JUL
AGO
TERCER TRIMESTRE
SET
OCT
NOV
CUARTO TRIMEST
CEQ
Edificaciones
Obras Civiles
Electromecnica
Visita ejecutada Jefe de Dpto. PdRGA

Visita ejecutada Audotora Externa
Trmino de obra
Versin: v01
PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIAS EXTERNAS

DIC
TRE
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
ESTNDAR BSICO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS
Cdigo :
GyM PdRGA ES 01
Versin: v01
Pgina: 1 de 4
1.
El trabajador no crear dentro de su labor una situacin de riesgo capaz de producir un

accidente para l o para sus compaeros. Cualquier trabajador que observe una situacin
de riesgo tiene la obligacin de reportarla a su capataz y/o supervisor y si le fuera posible
eliminarla sin peligro. El capataz y/o supervisor que reciba un reporte de situacin insegura
tiene la obligacin de tomar accin inmediata para eliminarla. De requerirlo deber
asesorarse con el encargado de seguridad o el ingeniero responsable del rea.
2.
Todo accidente/incidente (an cuando no exista lesin) debe ser reportado por el
trabajador (si est en condiciones de hacerlo), en forma inmediata a su capataz o
supervisor el cual reportar al encargado de seguridad o residente de obra. De acuerdo a
la Ley Peruana, si el accidente no es reportado dentro de las 24 horas de sucedido el
evento, no ser considerado como accidente de trabajo para efectos del seguro.
3.
A los trabajadores no se les asignar ni ellos intentarn realizar, un trabajo que no

conozcan, sin instruccin y/o entrenamiento previo. El trabajador que se percate que la
labor a realizar encierra riesgo de accidente y no cuente con los medios necesarios para
protegerse, no la iniciar hasta que se asegure que el riesgo ha sido eliminado o
controlado y que l est debidamente protegido. Si no logra este objetivo, comunicar el
hecho al encargado de seguridad y/o al ingeniero responsable de su rea.
4.
Las prendas bsicas de proteccin personal de uso obligatorio mientras el trabajador

permanezca en obra son: casco de seguridad, botines de cuero con punta de acero (salvo
en trabajos con instalaciones energizadas para los cuales se usarn botines de seguridad
dielctricos) y uniforme de trabajo aprobado. Estas prendas son de propiedad de la
Empresa y el capataz o supervisor ser responsable de verificar que se le haya entregado
al trabajador caso contrario no podr iniciar su labor. Asimismo el capataz o supervisor
controlar el uso adecuado de dichas prendas durante toda la jornada de trabajo. Est
totalmente prohibido alterar, modificar o darles otro uso que no sea el indicado. Si por
efecto del trabajo se deterioraran, el trabajador informar a su capataz o supervisor quien
canalizar el reemplazo de la prenda daada, la cual deber ser entregada al momento de
la reposicin. Si el trabajador no fuera atendido recurrir al encargado de seguridad o
ingeniero responsable de su rea.
5.
Para trabajos u obras que encierren riesgos especiales, la Empresa proporcionar al

trabajador equipos que lo protejan contra estos riesgos, en las mismas condiciones que en
el punto anterior. En tal sentido se entregarn al trabajador equipos de proteccin para
manos, ojos, odos, sistema respiratorio, prevencin de cadas, etc., los cuales sern de
uso obligatorio.
6.
Los trabajadores sern responsables del uso y cuidado de las prendas de proteccin,
herramientas y equipos que se les entregue para realizar su trabajo, debiendo siempre
verificar que sea el adecuado y que se encuentre en buen estado (ver Estndar GyM
Revisado por:
Aprobado por:
Gerente General GyM
Fecha:
Fecha:
Fecha:
25 de julio del 2007
Firma:
Firma:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
ESTNDAR BSICO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS
Cdigo :
GyM PdRGA ES 01
Versin: v01
Pgina: 2 de 4
PdRGA ES 16). En caso de prdida o deterioro de los mismos por mal uso o negligencia, el
trabajador asumir la responsabilidad econmica correspondiente.
7.
Para realizar trabajos en altura se deber usar arns de seguridad en buen estado y
firmemente fijado a un punto de anclaje ubicado sobre la cabeza del trabajador. Se
tomarn previsiones para evitar la cada de objetos o herramientas (ver Estndar GyM
PdRGA ES 04). Los andamios, plataformas, rampas y escaleras debern cumplir con todas
las condiciones estipuladas en la Estndar GyM PdRGA ES 03.
8.
Toda excavacin, abertura en el piso, borde de losa elevada, escalera fija, ducto vertical
abierto, etc. deber estar protegido en forma completa y efectiva para prevenir cada de
personas y objetos (se recomienda rodapis). Cuando no sea posible utilizar barandas
(h=1m) recubrimientos resistentes (etapa de casco terminado), se emplear
acordonamiento de seguridad (0.80 < h < 1.20 m.) colocado a 1.00 m del borde del rea de
peligro. Toda mecha de fierro, sistema de fijacin de encofrados, tubera o alambre
saliente, si no puede eliminarse, deber estar protegido y/o sealizado adecuadamente. Es
responsabilidad del capataz supervisor el hacer instalar lo antes posible y mantener en
buen estado las referidas protecciones.
9.
Todo trabajador deber mantener su rea de trabajo en buenas condiciones de limpieza y

orden, evitando que existan derrames de grasa o aceite, maderas con clavos, alambres o
cualquier otro elemento que pueda causar tropiezos, resbalones o heridas, dejando
siempre pasillos de circulacin (debidamente sealizados) que permitan caminar o evacuar
el rea en forma segura en casos de emergencia. Las reas de depsito de madera con
clavos debern acordonarse y sealizarse con los avisos preventivos pertinentes.
10. El capataz o supervisor deber solicitar con anticipacin el material necesario para
sealizar las reas de riesgo que originen los trabajos de su personal. No se permitir
retirar los avisos de seguridad, sealizacin, guardas, acordonamiento, ni cualquier otro
elemento que prevenga o proteja al trabajador o a terceros contra posibles riesgos
inherentes al rea o al trabajo. Es responsabilidad del capataz y supervisor verificar que
cualquiera de estos elementos que por motivo de trabajo tengan que ser retirados, sean
repuestos a la brevedad posible.
11. Cuando se realicen trabajos que involucren energa elctrica se deber cumplir con lo
establecido en el Estndar GyM PdRGA ES 02.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
ESTNDAR BSICO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS
Cdigo :
GyM PdRGA ES 01
Versin: v01
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ANEXO
COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO
Yo ______________________________, declaro haber asistido a la CHARLA DE INDUCCION

DE PREVENCION DE RIESGOS dirigida por _______________________________, en la
obra ________________________________________, y haber recibido el ESTANDAR
BASICO DE PREVENCION DE ACCIDENTES con la explicacin clara de su contenido, el
cual comprendo y me comprometo a cumplir. Entiendo y acepto que el incumplimiento de las
normas contenidas en el referido documento y las establecidas en las polticas, estndares y
procedimientos de prevencin de riesgos de GyM, ser calificado de acuerdo al GyM PdRGA
PG 14, sometindome a las sanciones correspondientes.
Nombre y apellidos
____________________________________________________________________________
_
Obra / Subcontratista
____________________________________________________________________________
_
D.N.I. / Libreta Electoral
____________________________________________________________________________
_
Categora
____________________________________________________________________________
_
Especialidad
____________________________________________________________________________
_
Jefe Inmediato (Capataz o Supervisor)
____________________________________________________________________________
_
______________________________
FIRMA
_______________________________
FECHA
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
ESTNDAR BSICO DE
PREVENCIN DE
RIESGOS
Cdigo :
GyM PdRGA ES 01
Versin: v01
Pgina: 4 de 4
NOTA: Ningn trabajador podr empezar sus labores en la obra, sin haber recibido su
CHARLA DE INDUCCION y firmado este Compromiso de Cumplimiento. El presente
compromiso deber figurar en el file personal del trabajador.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 02
TRABAJOS CON
ENERGA ELCTRICA
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
1. Los trabajos de instalaciones elctricas de servicio para la obra, solo podrn ser ejecutados
por el electricista de mantenimiento. Todo cable elctrico se considerar energizado hasta
que se compruebe lo contrario. Para trabajos en instalaciones energizadas se utilizar el
procedimiento de bloqueo y sealizacin (Lock and Tag).
2. Toda extensin elctrica temporal deber cumplir las siguientes especificaciones:
Cables vulcanizados flexibles de calibre adecuado en toda su longitud. No se permite
utilizar cables mellizos, ni tomacorrientes y enchufes de uso domstico. Si es inevitable
empalmar cables se deber verificar que sean del mismo calibre y utilizar conectores
adecuados o en su defecto cinta vulcanizante. Se acepta como mximo un empalme por
extensin si sta tiene mas de 50 m de longitud.
Enchufes y tomacorrientes tipo industrial con tapa rebatible, blindado y sellado en el
empalme con el cable.
Los cables de las extensiones elctricas temporales debern tenderse por zonas no
expuestas a bordes afilados, impactos, aprisionamientos o rozamientos mecnicos; as
como a chispas o fuentes de calor que puedan daar su aislamiento. Si hay exposicin a
estos riesgos se deber proteger el cable con tablones, tuberas o enterrarlos. Se evitar
cableado provisional sobre el piso en vas de circulacin peatonal o vehicular.
Se evitar exponer a los cables a tirones bruscos y a contacto con agua o humedad. Si
no es posible esto ltimo, se usar cables y conexiones con aislamiento a prueba de
agua.
3. Slo podr conectarse un equipo o extensin elctrica si el cable y el enchufe poseen
conductor y borne de conexin para lnea a tierra respectivamente y la toma de energa
tambin se encuentra conectada a tierra. Toda mquina o equipo elctrico de obra deber
contar con sistema de puesta a tierra efectivo, salvo que posea doble aislamiento y
ausencia de partes metlicas expuestas.
4. Est terminantemente prohibido conectar el extremo pelado de un cable elctrico a una
llave de cuchilla directamente a un tomacorriente, siempre se har con el enchufe
correspondiente. Nunca se debe desenchufar tirando del cable, se debe tirar del enchufe.
5. Todos los equipos e instalaciones elctricas de obra slo debern conectarse a circuitos de
energa que cuenten con proteccin de sobrecarga por llaves TERMOMAGNTICAS
adecuadas y con interruptores diferenciales de desconexin automtica en caso de falla a
tierra o tomacorrientes tipo GFCI (interruptor de circuito por falla a tierra).
6. Cualquier defecto en las instalaciones elctricas tales como conductores sueltos, sin o con
aislamiento deficiente, chisporroteos o huellas de estos, motores elctricos que emiten
humo, etc., debe ser comunicado de inmediato por el trabajador a su capataz, el cual
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 02
TRABAJOS CON
ENERGA ELCTRICA
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
informar al electricista de mantenimiento, previa desconexin de la alimentacin de

energa elctrica. En caso de no ser atendido lo har al Maestro de Obra, Supervisor o
Ingeniero de Campo. Cuando se active un disyuntor termomagntico o interruptor
diferencial el trabajador proceder de igual forma para que se localice la causa de la falla y
se proceda a la eliminacin de la misma.
7. Si se trabaja en lugares con poca iluminacin natural o sin ella, se deber instalar
reflectores adecuados y llevar una linterna de mano para casos de apagn. Si ste se
produjera y no se contar con linterna, se dar aviso y se permanecer en el lugar hasta el
restablecimiento de la energa o la llegada de la ayuda necesaria.
8. No se deber llevar objetos metlicos en bolsillos, ni relojes, anillos, pulseras, etc. cuando
se va a trabajar en instalaciones elctricas energizadas o cercano a ellas. Las herramientas
deben ser del tipo para electricista, es decir poseer mangos aislados adecuados para el
voltaje con que se est trabajando. As mismo, se deber usar zapatos para electricista y
proteccin dielctrica (guantes, alfombra, banqueta, prtiga) si se requiere por el voltaje
involucrado.
9. Si se produce un fuego donde haya electricidad presente, nunca se deber usar agua para
apagarlo. Slo se debe usar un extintor de polvo qumico, o arena a falta de extintor.
10. En general y sobretodo en zonas lluviosas, se deber proteger las lmparas de iluminacin,
tableros de distribucin elctrica, cajas de fusibles, tomacorrientes y equipos elctricos de
su exposicin a la intemperie. En su defecto, se debern usar instalaciones a prueba de
agua. Nunca se debe operar herramientas, equipos o conexiones elctricas con las manos
hmedas o pisando superficies mojadas.
11. Se deber usar instalaciones elctricas a prueba de explosin en reas peligrosas como
son aquellas que contienen vapores, lquidos o gases inflamables; o polvos combustibles y
fibra que puedan causar fuegos o explosiones si se someten a una fuente de ignicin. Los
interruptores se instalarn fuera del ambiente de riesgo.
12. En caso de descarga elctrica que afecte a una persona se seguirn las siguientes
instrucciones:
Dar la alarma y pedir ayuda al capataz y/o al enfermero(a) si lo hubiera, en forma
inmediata.
No tocar a la vctima si an estuviera en contacto con los cables energizados, en este
caso se debe separar al afectado con un cuartn de madera seco o desenergizar la lnea
o equipo, lo que sea ms rpido.
Una vez separado, verificar si la vctima respira y si el corazn le late, si as no fuera,
recuerde que tiene poco tiempo para que pueda ser resucitada, por lo que se deber
proceder a la resucitacin cardiopulmonar de inmediato.
Trasladar a la vctima al Centro Mdico ms cercano manteniendo la respiracin de
salvamento y el masaje cardiaco durante el transporte.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
1.
ESCALERAS, RAMPAS,
ANDAMIOS Y
PLATAFORMAS DE
TRABAJO
Cdigo :
GyM PdRGA ES 03
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
Las escaleras porttiles de madera fabricadas en obra, deben cumplir con las siguientes
especificaciones:
Largueros de una sola pieza con seccin no menor de 2 x 4 y separacin mnima entre
largueros de 30 cm.
Las escaleras de longitud fija no debern exceder los 6.00 m de largo. No se permite
empatar escaleras.
Peldaos uniformes de seccin 1 x 2 como mnimo y con separacin entre 20 y 30 cm,
encajados a los largueros por medio de encastre no menor de o ensamble de espiga.
No presentar rajaduras, picaduras o peldaos faltantes, rotos o mal asegurados. Nunca
debern pintarse, pues la pintura puede ocultar las fallas en la madera.
Madera tornillo o de otra madera de resistencia equivalente. No se permite el uso de
pino blanco (madera de embalaje).
2.
Para usar una escalera porttil se deber colocar la base de la misma separada del plano
vertical de apoyo un cuarto de la distancia entre la base y el punto de apoyo superior
(inclinacin 75 aprox.). Si la escalera sirve de acceso entre dos niveles, sta deber
encontrarse amarrada en la parte superior o fijada en la base y sobrepasar el punto de
llegada en mnimo 1.00 m. Las escaleras provisionales de trnsito entre dos pisos y que
sean el nico medio de acceso entre estos, debern ser de paso plano y tener baranda a
ambos lados. Siempre se deber subir o bajar por una escalera porttil de frente a la
misma, sujetndose a los dos largueros con ambas manos y de una persona a la vez. Si
se requiere subir o bajar material se deber utilizar sogas para tal efecto. Las escaleras
de tijera debern estar provistas de sogas, cadenas o cables que limiten su apertura.
3.
Las rampas provisionales de madera deben cumplir con las siguientes especificaciones:
Ancho mnimo de 0.60 m con inclinacin no mayor a 30.
Pasos horizontales equidistantes clavados de x 1 que cubran todo el ancho de la
rampa distanciados no ms de 0.50 m. Se podr dejar un canal central para el acceso
de carretillas.
Barandas laterales a 1.00 m de altura con adecuada rigidez y estabilidad.
Sistema de soporte con parantes resistentes y aplomados, unidos mediante arriostres
laterales y longitudinales que garanticen la estabilidad e inamobilidad de la rampa.
4.
Los caballetes de madera que soportan plataformas de trabajo deben estar conformados
por listones de seccin no menor de 2 x 2 en los soportes y 2 x 3 mnimo para el listn
que recibe la carga. Para caballetes metlicos se usarn ngulos de 2 como mnimo, si
se usa fierro de construccin, se deber utilizar varillas de mnimo y controlar la
soldadura. Las plataformas de trabajo deben fijarse a los caballetes. Si se usan tablones
stos debern tener como mnimo 2 de espesor.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Cdigo:GyM PdRGA ES 03 v01
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
5.
ESCALERAS, RAMPAS,
ANDAMIOS Y
PLATAFORMAS DE
TRABAJO
Cdigo :
GyM PdRGA ES 03
Versin: v.01
Pgina: 2 de 3
Los andamios convencionales deben cumplir con las siguientes especificaciones:

Parantes adecuadamente apoyados sobre base firme. Si se usan tacos de apoyo stos
deben ser de seccin cuadrada o en su defecto se deben tomar las precauciones para
que no se desplacen. Slo se permite el uso de ladrillos macizos cuando se confinen los
mismos para evitar su desplazamiento.
Estructura del andamio con crucetas o arriostres laterales completos, bien colocados y
fijados.
Andamio amarrado a puntos rgidos de estructuras estables o estabilizados con vientos o
templadores para prevenir su volteo cuando tengan una altura mayor que tres veces la
dimensin ms corta de su base o ms de un cuerpo de altura para andamios tipo Acrow
En general, los puntos de arriostre deben distribuirse cada 8 m horizontalmente y cada 9
m verticalmente. Para andamios metlicos tipo Acrow el arriostre vertical deber
efectuarse cada dos cuerpos. El montaje o construccin de un andamio que sobrepase
los 15 m. de altura desde la base de apoyo, debe ser supervisado por el Maestro de
Obra o Supervisor responsable y su uso aprobado por el Ingeniero de Campo.
Plataformas de trabajo con ancho mnimo de 0.60 m, horizontales y en buen estado,
apoyadas y aseguradas adecuadamente a los soportes o travesaos y no a los peldaos
de la escalera del andamio. Cuando se usen tablones, stos tendrn como mnimo 1
de espesor y debern colocarse juntos. Si se traslapan tablones, el traslape debe apoyar
sobre un soporte y tener mnimo 30 cm. No se debern usar tablones rajados, picados,
con nudos o con cualquier otro defecto que afecte su resistencia estructural. Los
tablones debern ser de madera tornillo o de otra madera de resistencia equivalente. No
se permite usar pino blanco (madera de embalaje). No debern pintarse pues la pintura
puede ocultar fallas en la madera. Para andamios tipo Acrow se acepta y recomienda
pintar solo una banda en los extremos de los tablones con pintura amarilla reflectiva
preferentemente, para identificarlos y prevenir golpes contra los mismos. Se recomienda
igualmente colocar topes en los tablones para evitar desplazamientos laterales y
equilibrar la longitud que sobresale de cada soporte, la cual debe ser de 15 a 30 cm.
Los marcos de los andamios tipo Acrow deben montarse de tal forma que las escaleras
incorporadas coincidan en todos los cuerpos, no debiendo ubicarse stas debajo de las
plataformas de trabajo.
Los andamios mviles o rodantes no excedern los tres cuerpos de altura. Se deben
colocar cuas en las ruedas de estos andamios independientemente del sistema de
freno que posean.
NOTA: Cuando los andamios tengan ms de dos cuerpos de altura slo podrn ser
trasladados manualmente sin ser desmontados si poseen ruedas o garruchas. No se
permite trasladar un andamio rodante mientras existan personas, materiales o herramientas
en la plataforma del mismo.
6.
En general, todas las plataformas de trabajo debern tener ancho mnimo de 0.60 m y
encontrarse adecuadamente fijadas a sus soportes. Se implementarn barandas
resistentes a 1 metro de altura con baranda intermedia a 0.50 m y rodapies en las
plataformas de trabajo elevadas para vaciados de concreto, trabajos de fachada y
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
ESCALERAS, RAMPAS,
ANDAMIOS Y
PLATAFORMAS DE
TRABAJO
Cdigo :
GyM PdRGA ES 03
Versin: v.01
Pgina: 3 de 3
cualquier otro trabajo que implique varias personas sobre la plataforma o equipos y
materiales sobre ella. Si el estndar de la obra lo requiere, todas las plataformas de
trabajo que estn a ms de 1.80 m sobre el nivel del piso debern tener baranda superior
e intermedia y rodapies.
Si se usan canastillos, stos debern fabricarse con ngulos de fierro de min 1. No se
permite uso de fierro de construccin.
7.
Los puentes o pasarelas peatonales utilizados para cruzar desniveles, zanjas o

excavaciones debern tener un ancho de 0.90 m como mnimo y poseer baranda lateral
de 1.00 m de altura y baranda intermedia a 0.50 m con adecuada rigidez y estabilidad.
8. Los andamios colgantes deben cumplir las siguientes especificaciones:

Plataformas de trabajo de ancho mayor a 0.50 m y menor a 0.90 m fijadas al balso por
pernos tipo U o sistema equivalente con rodapies en todo el permetro.
Aparejos de izaje que utilicen soga de nylon o cable de acero (8 mm mnimo) sin nudos o
empates, capaz de soportar como mnimo seis veces la carga mxima de trabajo. No
se permite aparejos con cuerda de manila y/o pastecas de madera. Si se utilizan
ganchos, stos deben tener pestillo de seguridad.
No se permite utilizar fierro de construccin en la fabricacin del balso o de los aparejos
del andamio. Todos estos componentes del andamio deben ser capaces de soportar
como mnimo cuatro veces la carga mxima de trabajo.
Barandas de proteccin de 0.70 m de altura en el lado de trabajo y 0.90 m en los dems
lados.
Slo se podrn sostener andamios colgantes con sistema de contrapeso cuando sea
certificado por un ingeniero calificado. En general todo sistema de sujecin de andamios
colgantes debe ser diseado con factor de seguridad de cuatro y certificado por personal
calificado. Todos los ganchos, grapas, abrazaderas, soportes y/o dispositivos de anclaje
adems de fijarse en su base de apoyo, debern ser asegurados adicionalmente
mediante tirantes a otros elementos estructurales de la edificacin.
Separacin mxima de 0.45 m entre la baranda del lado de trabajo del balso y la
edificacin.
Sistema de izaje con frenos anticadas.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 04
TRABAJOS EN ALTURA
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RECOMENDACIONES GENERALES
En general, se deber evitar la permanencia y circulacin de personas y/o vehculos debajo del
rea sobre la cual se efectan trabajos en altura, debiendo acordonarse con cintas de peligro
color rojo y sealizarse con letreros de prohibicin de ingreso: CAIDA DE OBJETOS - NO
PASAR
Toda herramienta de mano deber amarrarse al cinturn del trabajador con una soga de nylon
(3/8) y de longitud suficiente para permitirle facilidad de maniobra y uso de la herramienta. As
mismo, la movilizacin vertical de materiales, herramientas y objetos en general, deber
efectuarse utilizando sogas de nylon de resistencia comprobada cuando no se disponga de
medios mecnicos de izaje (winche). El ascenso y descenso del personal a travs de andamios
y escaleras debe realizarse con las manos libres (ver estndar de uso de escaleras).
SISTEMA DE DETENCIN DE CADAS
Todo trabajador que realice trabajos en altura debe contar con un sistema de detencin de
cadas compuesto por un arns de cuerpo entero y de una lnea de enganche con
amortiguador de impacto con dos mosquetones de doble seguro (como mnimo), en los
siguientes casos:
9
9
9
9
Siempre que la altura de cada libre sea mayor a 1.80 m.

A menos de 1.80 m. del borde de techos, losas, aberturas y excavaciones sin barandas de
proteccin perimetral.
En lugares donde, independientemente de la altura, exista riesgo de cada sobre elementos
punzo cortantes, contenedores de lquidos, instalaciones elctricas activadas y similares.
Sobre planos inclinados o en posiciones precarias (tejados, taludes de terreno), a cualquier
altura.
La lnea de enganche deber acoplarse, a travs de uno de los mosquetones, al anillo dorsal
del arns, enganchando el otro mosquetn a un elemento estable y resistente ubicado sobre la
cabeza del trabajador, o a una lnea de vida horizontal (cable de acero de o soga de nylon
de 5/8 sin nudos ni empates), fijada a una estructura slida y estable, y tensada a travs de un
tirfor o sistema similar. La instalacin del sistema de detencin de cada debe ser realizada por
una persona capacitada y certificada por el Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental y verificada por el prevencionista de obra.
La altura del punto de enganche debe ser calculado tomando en cuenta que la distancia
mxima de cada libre es de 1.80 m., considerando para el clculo de dicha distancia, la
elongacin de la lnea de vida horizontal y la presencia de obstculos existentes adyacentes a
la zona de trabajo.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
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Aprobado por:
Carlos Montero Graa
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DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 04
TRABAJOS EN ALTURA
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El equipo personal de detencin de cadas, compuesto por arns y lnea de enganche, debe
ser inspeccionado por el trabajador antes de usarlo, verificando el perfecto estado de costuras,
hebillas, remaches, lneas de enganche y mosquetones. Si se observaran cortes, abrasiones,
quemaduras o cualquier tipo de dao, el equipo debe ser inmediatamente descartado y
reemplazado por otro en buen estado.
Todo arns y lnea de vida que haya soportado la cada de un trabajador, deber descartarse
de inmediato. Los dems componentes del sistema de arresto (frenos de soga, bloques
retrctiles, etc.) deben ser revisados por el distribuidor, antes de ponerse nuevamente en
operacin.
Los componentes del sistema de arresto se almacenarn en lugares aireados y secos,
alejados de objetos punzo-cortantes, aceites y grasas. Los arneses y lneas de enganche se
guardarn colgados en ganchos adecuados.
Los arneses y lneas de enganche que se encuentren en uso, deben ser revisados
peridicamente por el prevencionista de obra. La periodicidad de revisin se establecer a
travs de un programa de inspecciones desarrollado en base a la frecuencia y condiciones de
uso de los equipos, debiendo mantener el registro de las inspecciones hasta el trmino de la
obra.
TRABAJOS SOBRE ANDAMIOS
Slo se permitir fijar la lnea de enganche a la estructura del andamio cuando no exista otra
alternativa, en cuyo caso debe garantizarse la estabilidad del andamio con anclajes laterales
de resistencia comprobada (arriostres), para evitar su desplazamiento o volteo, en caso deba
soportar la cada del trabajador. La lnea de enganche debe conectarse al andamio, a travs de
una eslinga de nylon o carabinero (componentes certificados), colocado en alguno de los
elementos horizontales del andamio que se encuentre sobre la cabeza del trabajador. Nunca
debe conectarse directamente la lnea de enganche, a ningn elemento del andamio.
En andamios colgantes, la lnea de enganche deber estar permanentemente conectada, a
travs de un freno de soga, a una lnea de vida vertical (cuerda de nylon de 5/8) anclada a una
estructura slida y estable independiente del andamio. En este caso, siempre debe contarse
con una lnea de vida vertical independiente por cada trabajador.
ALTO RIESGO DE CADA
En trabajos que presenten alto riesgo de cada, deben instalarse sistemas de arresto que
garanticen el enganche permanente del personal durante el desarrollo de las operaciones.
En trabajos de montaje, mantenimiento y reparacin de torres de telecomunicaciones o alta
tensin, la lnea de enganche debe estar acoplada a un sistema de lnea de vida vertical
(cuerda de nylon de 5/8) y freno de soga o sistema retrctil. El ascenso y descenso a travs
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 04
TRABAJOS EN ALTURA
Versin: v01
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de las torres, durante la instalacin del sistema de detencin de cadas, se har con doble lnea
de enganche con amortiguador de impacto.
Para ascenso o descenso de gras torre con escaleras verticales continuas, se usar un
sistema de arresto compuesto de una lnea de vida vertical y freno de soga.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 05 v01
OPERACIONES DE IZAJE
DE CARGAS
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1. Antes de operar una gra el responsable de las operaciones de izaje conjuntamente con el
operador deben hacer una inspeccin de seguridad que incluya revisin del winche,
poleas, cables, seguros, bridas, abrazaderas y en general todo el sistema elevador. No se
permitir el uso de aparejos de izaje tales como ganchos, argollas, grilletes, canastillos,
etc.; fabricados con fierro de construccin.
2. El operador deber demostrar que est familiarizado con el equipo y comprobar antes del
izado el funcionamiento de los frenos, palancas, controles y de la maquinaria en general.
Deber verificar la operatividad de la alarma de fin de carrera del gancho de la gra y del
pestillo de seguridad del mismo.
3. El responsable de la operacin de izaje utilizar las tablas de capacidad para verificar que
la gra y los aparejos tengan capacidad suficiente para izar la carga. Deber as mismo,
verificar que los estrobos tengan el dimetro adecuado para resistir la carga, as como, el
buen estado de los mismos, descartando los que tengan dobleces, hilos rotos, corrosin
excesiva, fallas por fatiga, etc. No se permiten estrobos hechizos. Se descartarn as
mismo las fajas o eslingas que presenten costuras o hilos rotos. Se deber controlar; as
mismo, la estiba de la carga, utilizando contenedores cuando se requiera izar carga
disgregada (ladrillos, paneles y similares).
4. La gra se posicionar en terreno firme y nivelado. Se utilizar, de ser necesario, tacos
apropiados para nivelar los apoyos del vehculo. Se deber demarcar toda el rea de
influencia del radio de giro de la tornamesa de la gra con acordonamiento o conos de
sealizacin. No se permite izar cargas si la gra no se apoya en sus soportes hidralicos.
5. La maniobra de izaje deber dirigirla una sola persona (Maniobrista) que conozca las
seales establecidas y que estar en todo momento a la vista del operador. El maniobrista
deber usar chaleco y guantes reflectivos. En caso de emergencia cualquier persona
podr dar la seal de parada. Si el maniobrista no puede ser visto en todo momento por el
operador, deber implementarse comunicacin por radio. El maniobrista es el responsable
de verificar que el rea de maniobras est acordonada y/o sealizada.
6. Deber colocarse sogas en los extremos de la carga para su correcto direccionamiento y
control.
7. Es recomendable efectuar un pulseo de la carga antes de comenzar el izaje propiamente
dicho. No se permite bajo ninguna circunstancia que personal se ubique sobre la carga al
momento de ser izada, as como tampoco la permanencia de personas bajo cargas
suspendidas.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
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Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
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DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 05
OPERACIONES DE IZAJE
DE CARGAS
Versin: v01
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8. Es importante verificar que no haya cables elctricos que representen un peligro para las
operaciones de izaje. Si los hubiera, tomar las precauciones del caso y efectuar la puesta
a tierra del equipo.
9. Se comenzar a elevar la carga solo cuando el cable de izaje est vertical y la cuadrilla de
maniobras est alejada de la carga, fuera del rea de oscilacin de la misma.
10. El operador no debe abandonar los controles de la gra mientras la carga est suspendida.
Cuando finalicen las maniobras deber bajar completamente la pluma.
11. Cuando se descargue de un vehculo se deber:
Inmovilizar el vehculo con los frenos del mismo y calzar las ruedas utilizando tacos
antes de soltar las amarras.
Establecer la secuencia adecuada de descarga para prevenir la cada de la carga

remanente y/o el volteo del vehculo.
Preparar con anticipacin al descenso de la carga el rea donde va a ser descargada,

colocando de requerirse, los tacos de apoyo y restringiendo la circulacin de personas
y vehculos mediante acordonamiento o conos de sealizacin.
Efectuar el desenganche de la carga slo despus de verificar la estabilidad de la

misma.
12. Cuando se utilizan canastillos para personal (balsos), se deber cumplir con lo estipulado
en el Elemento 7.4 del Manual de Prevencin de Accidentes en Obras de Construccin y
Montaje. Se prohibe el uso de canastillos fabricados con fierro de construccin.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 06
PREVENCIN DE
RIESGOS VIALES
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1. En general, todo conductor de camioneta, camiones y tractos que preste servicios a una
obra de GyM S.A. sea por contratacin directa o subcontrata, deber acreditar su
calificacin mediante Licencia de Conducir Profesional vigente y certificado de haber
aprobado el Curso de Manejo Defensivo emitido por el Departamento de Prevencin de
Riesgos de GyM S.A. Los conductores sern seleccionados tomando en cuenta la
geografa, clima y altitud de la zona por donde circular el vehculo.
2. Est terminantemente prohibido ingerir bebidas alcohlicas, drogas o barbitricos; antes o
durante la conduccin de los referidos vehculos. Los choferes no conducirn cuando se
encuentren enfermos ni bajo la influencia de medicamentos que produzcan somnolencia,
en tal caso debern comunicarlo de inmediato. Asimismo, no debern conducir estando
cansados, fatigados, ni exceder un turno de 8 horas.
3. El nmero de pasajeros estar estrictamente limitado al nmero de asientos con cinturn
de seguridad que posea el vehculo. El chofer no pondr en marcha el vehculo si alguno
de los pasajeros o l mismo no tiene enganchado el cinturn de seguridad. Asimismo, no
esta permitido el transporte de personas ajenas a la obra o empresa, salvo autorizacin
expresa del jefe de obra.
4. Est prohibido el transporte de personal en la parte posterior descubierta (tolva) de las
camionetas Pick-Up o camiones salvo que estn acondicionadas con asientos y cinturones
de seguridad. En vehculos especialmente equipados para transportar personal, el nmero
de personas estar limitado a los asientos disponibles y con cinturn de seguridad
instalados. Nadie podr viajar parado o en lugares inseguros del vehculo.
5. Toda camioneta, camin o tracto que ingrese a obra o preste servicio a la misma, debe
contar con jaula y barra entivuelco, luces de alerta y seal auditiva automtica de
retroceso, espejos retrovisores en perfecto estado, bocina, tringulo de peligro y extintor.
Los vehculos que presten servicio fuera de la obra, en adicin a lo indicado anteriormente
contarn con botiqun de primeros auxilios, sistema de comunicacin (radio o telfono) y
circulina (para ser usada en casos de emergencia y/o transporte de heridos).
6. Los vehculos que transiten por trochas o vas no pavimentadas o realicen viajes a
provincias o fuera del pas a travs de la Red Vial Nacional, debern cumplir lo indicado en
el Estndar GyM PdRGA ES 07 Transito de Vehculos en Trochas o Vas no
Pavimentadas.
7. Los conductores de camionetas, camiones y tractos debern cumplir las siguientes normas
bsicas de seguridad:
a)
Verificar antes de abordar la unidad la existencia de llanta de repuesto, gata, llave de

ruedas, caja de herramientas bsicas, as como lo requerido en el punto 5.
Revisado por:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Jefe PdRGA GyM SA
Gerente Tcnico GyM
Fecha:
Fecha:
Fecha:
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
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DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 06
PREVENCIN DE
RIESGOS VIALES
Versin: v01
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b)
Verificar antes de emprender la marcha; la operacin del motor, frenos, luces,

direccin, limpia parabrisas y la presin de neumticos (inclusive el de repuesto).
c)
No fumar durante la conduccin del vehculo.
d)
Circular siempre por la derecha, an cuando las vas no se encuentren delimitadas.
e)
Utilizar correctamente las luces direccionales para virajes a derecha o izquierda.
f)
Circular a velocidad prudente para garantizar una operacin segura, respetando las
velocidades mximas indicadas a lo largo de la va.
g)
Aparcar el vehculo en zonas autorizadas y en casos de emergencia y/o trabajo, fuera

de las reas de circulacin de otros vehculos o maquinarias, colocando la sealizacin
adecuada (conos reflectivos, tranqueras, etc.) para advertir la presencia del vehculo
estacionado.
h)
Apagar el motor, colocar freno de mano y poner el sistema de transmisin en neutro

antes de abandonar el vehculo.
i)
Lo indicado en punto anterior tambin debe cumplirse durante el abastecimiento de

combustible. En zonas de posible tormenta elctrica deber colocarse a tierra el
vehculo al cargar o descargar combustible. Est prohibido fumar durante la operacin
de carga o descarga de combustible.
j)
Los conductores debern reportar de inmediato cualquier desperfecto del vehculo a su

cargo, que atnte contra su seguridad y la de terceros. As mismo debern solicitar
oportunamente el mantenimiento peridico de la unidad.
k)
Si se encontrara alguna falla, el vehculo no deber utilizarse.
l)
En adicin a lo anterior todo conductor deber cumplir las normas de trnsito vial
indicadas en los reglamentos del MTC.
7. Los choferes de camionetas y camiones debern cumplir el siguiente procedimiento

durante la carga o descarga de materiales y equipos menores en obra:
a)
b)
c)
d)
Solicitar el apoyo de un cuadrador durante las maniobras de parqueo.

Aparcar correctamente el vehculo (segn lo indicado en el punto 7g y 7h).
Colocar tacos a las llantas delanteras y posteriores antes de cargar o descargar.
Verificar que la carga est correctamente asegurada antes de iniciar la marcha.
8. Para obras colindantes con la va pblica, el ingreso y salida de vehculos ser dirigida por
un sealero debidamente equipado con chaleco y guantes reflectivos, silbato y banderolas
o linternas (durante la noche).
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
TRNSITO EN TROCHAS
Y VAS NO
PAVIMENTADAS
Cdigo :
GyM PdRGA ES 07
Versin: v01
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Los vehculos que transiten por trochas o vas no pavimentadas o realicen viajes a provincias o
fuera del pas a travs de la Red Vial Nacional, debern cumplir las siguientes directivas de
seguridad:
1. Antes de emprender el viaje se deber contar con la hoja de ruta y solicitar al
Departamento de Prevencin de Riesgos informacin referente al estado de las carreteras,
debiendo durante el trayecto, actualizar dicha informacin haciendo las consultas a la
Polica de Carreteras. GyM S.A. est afiliado al CENTRO COORDINADOR DE
BUSQUEDA Y SALVAMENTO SARCC, quin nos enva diariamente un informe del
estado de las carreteras de la Red Vial Nacional y tienen puestos de monitoreo los 365
das del ao las 24 horas del da. (Telfonos: 346-4252/346-1872, E-mail:
sarcc@amauta.rcp.net.pe).
2. El vehculo deber tener doble traccin (la cual deber activarse durante la circulacin en
caminos de trocha) y deber contar con jaula y barra antivuelco. Adicionalmente al
equipamiento bsico requerido en el Estndar GyM PdRGA ES 08 punto Nro. 5, la unidad
deber equiparse con dos linternas provistas de pilas y carga de repuesto, dos galoneras
de cinco galones c/u, frazadas (segn cantidad de tripulantes), equipo de oxigenacin (en
zonas de altura), circulina (para ser usada en casos de emergencia y/o transporte de
heridos), faros para neblina, winche, cable de acero, gancho para remolque, pico y pala.
3. Se deber verificar que el chofer posea experiencia de manejo acorde con la geografa,
clima, topografa y altitud de la ruta a recorrer, as como experiencia en el uso de la doble
traccin, debiendo exigirse la acreditacin correspondiente.
4. Toda maniobra de retroceso deber ser dirigida por un pasajero, el cual deber colocarse
un chaleco reflectivo, bajarse del vehculo y guiar al chofer durante la maniobra.
5. Cuando el ancho del camino solo permita el paso de un solo vehculo, la preferencia de
pase la tendr el vehculo que circula de subida. En terreno plano se dar preferencia al
vehculo ms pesado. El vehculo que cede el paso deber parquearse en una zona de
ensanchamiento del camino, detener totalmente la marcha y encender las luces de
emergencia.
6. Nunca asuma que el otro chofer le va a ceder el derecho de paso. El derecho de paso es
algo que se debe ceder y nunca se debe tomar sin estar seguro que el otro chofer lo ha
cedido. Tampoco asuma que el otro chofer va a obedecer la sealizacin de trnsito.
7. Cuando se ingrese a una curva ciega se deber tocar bocina y mantener las luces
encendidas tanto de da como noche.
Fecha:
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de Julio del 200
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de Julio del 200
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DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
TRNSITO EN TROCHAS
Y VAS NO
PAVIMENTADAS
Cdigo :
GyM PdRGA ES 07
Versin: v01
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8. Si el vehculo cayera en una cuneta, coloque la doble traccin en alta potencia/baja

velocidad (HL) para obtener mayor fuerza, y trate de sacarlo teniendo cuidado de controlar
el vehculo cuando salga de la cuneta. Si no pudiera, no insista, espere por ayuda.
9. En vas mojadas se recomienda no usar el freno a fondo, pues el vehculo puede patinar.
Use el freno con pequeos toques, siendo preferible utilizar la caja de cambios para bajar
la velocidad o parar. Si el vehculo empezara a girar, no se ponga nervioso, saque el pie
del acelerador y gire el timn en sentido contrario al giro del vehculo, corrija la direccin y
vuelva a acelerar. En caso que el vehculo coleteara por estar las llantas muy infladas, baje
la presin a las llantas en la forma ms pareja posible.
10. Cuando la cara interna del parabrisas se enturbie debido al calor interno, bastar con abrir
ligeramente la ventana encender la calefaccin para lograr visibilidad.
11. Despus de pasar por quebradas por donde corra agua o charco, verifique si sus frenos
trabajan correctamente. Bajando la velocidad, pise varias veces suavemente el pedal del
freno de manera que eliminen el agua atrapada.
12. Adicionalmente, se deber cumplir con todas las directivas de seguridad indicadas en el
Estndar de Prevencin de Riesgos Viales GyM PdRGA ES 06
EQUIPAMIENTO BASICO PARA

VEHICULOS Y MAQUINARIAS
Equipamiento bsico
Camionetas
Doble traccin
Dispositivo de encendido de faros
Cinturon de seguridad en todos los asientos
Barra antivuelco
Jaula antivuelco en cabina
Radio de comunicaciones
Alarma de retroceso
Faros neblineros (dos)
Prtiga con bandern rojo
Camiones Volquete
Camiones Tracto,
Plataformas y
Cama baja
Equipo pesado
Circulina ambar
Lampa y pico
Cadena para remolque
Extintor de polvo quimico ABC 3 kg
Botiqun de primeros auxilios segn lista PdR
Llanta de repuesto
Gata y llave de ruedas
Linterna de tres pilas con carga de repuesto
Conos de seguridad (dos)
Cadenas de carga (ocho)
Fajas de nylon 3" con rached (seis)
Tensores de carga (seis)
Banderines rojos de sealizacin (cuatro)
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MANEJO DE CILINDROS
DE OXGENO Y GAS
COMBUSTIBLE
Cdigo :
GyM PdRGA ES 09
Versin: v01
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EL PRESENTE ESTANDAR ES VALIDO PARA CILINDROS LLENOS Y VACIOS

1. Antes de recibir un lote de cilindros de oxgeno o gas combustible en obra, debe solicitarse
al proveedor el Certificado de prueba hidrosttica vigente del lote.
2. Los cilindros para gases en estado comprimido, disuelto, o licuado deben almacenarse
teniendo en cuenta los siguientes criterios:
Lugar de almacenamiento ventilado, alejado de fuentes de calor y de humedad (aire

libre con sombra), distanciado por menos 6.00 m. de materiales inflamables.
Extintor de polvo qumico seco BC de 12 Kg. con certificacin UL, (dos unidades por
cada tipo de producto almacenado) ubicados en lugar accesible y debidamente
sealizado, a no ms de 6.00 m. del rea de almacenamiento.
Cilindros de oxgeno y gas combustible, alejados 6.00 m. o separados por un tabique
de 1.50 m. de altura con capacidad de resistencia al fuego de hora.
Cilindros ubicados en posicin vertical, vlvula cerrada con su respectiva tapa
protectora (capuchn) y asegurados mediante cadenas para evitar su volteo.
Area de almacenamiento debidamente sealizada con carteles de: NO FUMAR,
PELIGRO DE EXPLOSION, PROHIBIDO TRABAJOS EN CALIENTE, carteles de
identificacin de cilindros vacos y llenos indicando su contenido.
3. Para la recepcin de cilindros en el rea de almacenamiento, debe verificarse que la

vlvula tenga manubrio, se encuentre cerrada y la tapa de proteccin (capuchn) este
enroscada.
4. En caso los cilindros presenten abolladuras y/o deformaciones, deben rotularse con la
palabra DEFECTUOSO y retirarse de servicio, solicitando al proveedor que proceda al
reemplazo.
5. Si se detectan fugas en el cuerpo o accesorios del cilindro, se aislar del resto de cilindros,
trasladndolo a un lugar ventilado, alejado de fuentes de calor y fuera del alcance de las
operaciones de la obra y terceros. Para efectos de identificar la direccin de expansin del
gas (direccin del viento), se colocar junto al cilindro un testigo (poste de madera con
cinta de tela liviana colocada en su extremo superior).
6. Debe evitarse manipular los cilindros con las manos impregnadas de aceite o grasa.
Durante la manipulacin y traslado de cilindros de gas, se debe verificar que las vlvulas
estn cerradas y los capuchones enroscados, evitar acercarlos a fuentes de calor o fuego y
cuidar que no se caigan o golpeen entre s.
Fecha:
Firma:
Cdigo : GyM PdRGA ES 09 v01
Revisado por:
Fecha:
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
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DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MANEJO DE CILINDROS
DE OXGENO Y GAS
COMBUSTIBLE
Cdigo :
GyM PdRGA ES 09
Versin: v01
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7. Para el traslado de cilindros de gas, en tramos cortos, se usarn las carretillas estndar
diseadas y fabricadas para ese fin (portacilindros), colocando los cilindros en posicin
vertical, asegurados con cadenas y con sus capuchones enroscados. Cuando no se cuente
con protacilindros, se podr trasladar el cilindro manualmente, colocndole el capuchn,
rodndolo sobre su base (borde inferior) y mantenindolo en posicin vertical.
8. Para el traslado de cilindros de gas, con gras torre, se usar un CANASTILLO
especialmente diseado para tal fin de manera que los cilindros viajen en posicin vertical,
amarrados con cadenas y sin la posibilidad de golpearse entre s. Queda terminantemente
prohibido cualquier mtodo alternativo de traslado en gra.
9. Para el transporte de cilindros de gas en vehculos de tolva, deben colocarse en forma
vertical y asegurarse con cadenas. Est prohibido transportar cilindros de gas en vehculos
cerrados.
10. Todo el personal de GyM y Subcontratistas que manipule, traslade y transporte cilindros de
oxgeno y gas combustible, debe acreditar su asistencia al entrenamiento para el manejo
de cilindros de oxgeno y gas combustible y a la charla de manejo de extintores.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
OPERACIONES DE
ESMERILADO, CORTE,
PULIDO Y DESBASTE
Cdigo :
GyM PdRGA ES 10
Versin: v01
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1. Para las operaciones de esmerilado, corte, pulido o desbaste se requiere el uso de las
siguientes prendas de proteccin personal:
Lentes panormicos de seguridad

Casco con careta de esmerilar incorporada
Guantes de cuero blando
Mandil de cuero
2. Es obligatorio el uso de la guarda de proteccin en todo equipo de esmerilado, corte, pulido

o desbaste en operacin.
3. No est permitido el uso de discos de esmeril para corte cuando se realizan operaciones
de desbaste o viceversa.
4. La reposicin de discos y escobillas deber realizarse cuando el desgaste alcance niveles
que generen operacin insegura por vibracin excesiva o zapateo del equipo, o cuando
se presenten rajaduras y/o roturas.
5. Para el cambio de escobillas o discos se requiere:
Apagar el esmeril.
Desenchufar el equipo del tomacorriente y recoger el enchufe desconectado para
evitar que sea conectado por equivocacin por otro operador de esmeril.
Inspeccionar el repuesto para verificar su buen estado, comprobando que la velocidad
de rotacin del mismo sea compatible con la del esmeril y que su tamao permita
colocar la guarda de seguridad del equipo.
Proceder al recambio utilizando llave adecuada para retirar la arandela o brida de
sujecin.
6. Los esmeriladores deben ubicarse en zonas donde:
No generen riesgo para otros trabajadores.

No exista riesgo de cada de objetos sobre el esmerilador.
No exista concentraciones peligrosas de vapores o gases combustibles.
La proyeccin de chispas no impacte sobre personas, cables, extensiones, material
combustible, mangueras de oxicorte y cilindros de gases comprimidos. Caso contrario
se deber usar pantallas o biombos protectores.
7. Para circular por la obra, el esmerilador deber colocarse su casco de seguridad cuando
no sea posible dotarlo de casco con careta incorporada.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
OPERACIONES DE
ESMERILADO, CORTE,
PULIDO Y DESBASTE
Cdigo :
GyM PdRGA ES 10
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
8. No se permitir el uso de esmeriles porttiles como si fueran de banco.

9. El operador de un esmeril porttil deber asegurarse que el disco o escobilla no se
encuentre en rotacin al momento de depositar el equipo sobre la mesa de trabajo o sobre
el piso.
10. Todo esmeril de banco, adems de la guarda de seguridad del disco, deber tener
proteccin en la faja de transmisin y poseer conexin a tierra.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
OPERACIONES DE
CORTE Y SOLDADURA
OXIACETILNICA
Cdigo :
GyM PdRGA ES 11
Versin: v01
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1. Las prendas de vestir de los trabajadores que realicen operaciones de corte y soldadura
oxiacetilnica, deben estar libres de grasa, aceite y material inflamable.
2. El equipo de proteccin individual (EPI) requerido para los trabajos de corte y soldadura
oxiacetilnica se detalla a continuacin:
Casco de seguridad.
Anteojos para soldadura autgena.
Mandil de cuero-cromo.
Guantes de cuero-cromo (caa alta).
Escarpines de cuero-cromo.
Botines de cuero con puntera de acero.
3. Si los trabajos de corte y soldadura oxiacetilnica se desarrollaran en altura, el trabajador

deber contar con arns de cuerpo entero y lnea de enganche con amortiguador de
impacto, ambos de material resistente al fuego.
4. Los ayudantes que permanezcan en el rea de trabajo usarn el mismo equipo de
proteccin individual que el operario soldador.
5. El equipo de corte y soldadura oxiacetilnica estar compuesto de los siguientes
elementos:
Cilindro de oxgeno con manubrio (llave de vlvula) y capuchn.

Cilindro de gas combustible con manubrio y capuchn.
Regulador de presin con manmetros incorporados (oxgeno y gas combustible).
Bloqueador de retroceso de llama (oxgeno y gas combustible).
Mangueras (oxgeno y gas combustible).
Vlvula de flujo unidireccional (oxgeno y gas combustible).
Soplete y boquilla.
6. El montaje y desmontaje del equipo de corte y soldadura oxiacetilnica se har slo con
llave de tuercas, NO utilice aceite o grasa como lubricante para dichas maniobras.
7. Los bloqueadores de retroceso de llama se instalarn siempre a la salida del regulador y
las vlvulas de flujo unidireccional se instalarn antes del soplete, en las entradas de
oxgeno y gas combustible.
8. Las mangueras sern de una sola pieza (sin empalmes) y estarn aseguradas en sus
extremos, con abrazaderas completas.
Jefe PdRGA GyM S.A.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
OPERACIONES DE
CORTE Y SOLDADURA
OXIACETILNICA
Cdigo :
GyM PdRGA ES 11
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
9. Antes del inicio de jornada, deben realizarse pruebas de deteccin de fugas y verificar la
instalacin y perfecto estado de vlvulas, reguladores, manmetros, bloqueadores de
retroceso de llama, mangueras, abrazaderas, vlvulas de flujo unidireccional, soplete y
boquilla; registrando la inspeccin en la tarjeta de verificacin correspondiente.
10. Durante las operaciones de corte y soldadura oxiacetilnica, los cilindros de oxgeno y gas
combustible deben mantenerse en el portacilindros, colocados en posiciones verticales y
amarradas con cadenas para evitar su volteo.
11. El encendido del soplete se har slo con chispero.
12. Durante los trabajos de corte y soldadura oxiacetilnica, se deben mantener los manubrios
colocados.
13. Antes y despus de cada cierre de ms de hora de duracin y al trmino de la jornada,
se deben purgar las mangueras y desconectar los reguladores.
14. El rea de trabajo debe estar libre de materiales inflamables y contar con un extintor de
polvo qumico seco ABC de 12 Kg. con certificacin UL, ubicado en lugar accesible y
debidamente sealizado. Asimismo, deber aislarse rea de trabajo mediante biombos de
madera para evitar la proyeccin de chispas y esquirlas a terceros.
15. Si el trabajo fuese en altura, debe restringirse el acceso de personas al rea subyacente y
proveer las pantallas de proteccin adecuadas para interceptar la proyeccin de chispas y
esquirlas.
16. Para trabajos en reas restringidas y/o recintos cerrados, se requerir permiso para
trabajos en caliente y permiso para trabajos en espacio confinado.
17. Todo el personal de GyM y Subcontratistas que realice trabajos de soldadura
oxiacetilnica, debe acreditar su asistencia al entrenamiento para operaciones de corte y
soldadura oxiacetilnica y a la charla de manejo de extintores.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo :
GyM PdRGA ES 12
OPERACIONES DE
SOLDADURA ELCTRICA
Versin: v01
Pgina: 1 de 1
1. El equipo de proteccin individual (EPI) requerido en los trabajos de soldadura elctrica se

detalla a continuacin:
Careta de soldador (con casco incorporado, cuando exista riesgo de cada de objetos).
Lentes de policarbonato (colocados debajo de la careta).
Casaca o mangas de cuero-cromo.
Mandil de cuero-cromo.
Guantes de cuero-cromo (caa alta).
Escarpines de cuero-cromo.
2. Las mquinas elctricas de soldadura por arco deben estar ubicadas sobre superficie seca
y estar provistas de:
Cables, pinzas y conexiones con aislamiento suficiente y en buenas condiciones.

Cable de puesta a tierra, conectado a tierra en forma efectiva.
Pinza de tierra, conectada por cable en toda su extensin.
3. En ambos casos, los ayudantes que permanezcan en el rea de trabajo usarn el mismo
equipo que el operario soldador.
4. Las prendas de vestir de los trabajadores que realicen operaciones de soldadura elctrica
y soldadura oxiacetilnica, deben estar libres de grasa y aceite.
5. En ambos casos, el rea de trabajo debe estar libre de materiales combustibles y contar
con un extintor de polvo qumico ABC de 12 Kg. con certificacin UL, ubicado en lugar
accesible debidamente sealizado. Asimismo, deber aislarse rea de trabajo mediante
biombos de madera para evitar la proyeccin de chispas y esquirlas a terceros.
6. Si el trabajo fuese en altura, debe restringirse el acceso de personas al rea subyacente y
proveer la proteccin adecuada para evitar la proyeccin de chispas y esquirlas a terceros.
7. En ambos casos, para trabajos en reas restringidas, se requerir Permiso para
Trabajos en Caliente. Asimismo, para trabajos en recintos cerrados se requerir Permiso
de Entrada a Espacio Confinado.
3. Todo el personal de GyM y Subcontratistas que realice trabajos de soldadura elctrica y
soldadura oxiacetilnica, deber acreditar su asistencia a la charla de induccin y al
entrenamiento para uso de extintores.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 13
TRABAJOS DE ARENADO
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
1. Antes de comenzar a arenar se deber acordonar el rea considerando un radio de 10 m.

desde el punto de operacin y sealizar con avisos de advertencia sobre los trabajos que
se estn efectuando.
2. Efectuar de preferencia el trabajo en un horario en que no se acumule personal en reas
circundantes o llevar el material a un lugar despejado, lejos de personas, equipos e
instalaciones. Si esto ltimo no es posible se deber proteger los equipos, mquinas o
materiales ubicados en reas cercanas al arenado, cubrindolos con plstico o material
similar.
3. Despejar el rea de todo material que pudiera originar cadas o resbalones a los operarios
y ayudantes que realizan el trabajo.
4. Dotar al personal que realiza el trabajo con las siguientes prendas de proteccin personal:
Capucha con suministro de aire autnomo y continuo de alta pureza.

Guantes de cuero de mosquete largo (cubriendo el brazo)
Mandil de cuero.
Escarpines.
Proteccin auditiva.
5. Si se usa un compresor para suministrar aire al operador, se requerir contar con un filtro
incorporado a la lnea de aire que retenga niebla de aceite, agua, costras, polvo u otro
material contaminante que provenga del compresor.
6. Se dotar de manmetro, regulador de presin y vlvula de seguridad conectados al filtro
purificador de la lnea de aire del operador.
7. Los trabajadores y auxiliares que se encuentren en el rea de arenado deben usar
mascarillas contra polvo, protector auditivo y lentes de seguridad.
8. Verificar el equipo de arenado antes de su uso, comprobando:
Capucha idnea y en buen estado.

Buen estado de las mangueras, vlvulas, abrazaderas, filtros, vlvulas, acoples y
recipientes.
Elementos auxiliares con sus partes giratorias cubiertas.
9. Al final del turno de trabajo los equipos debern limpiarse, as como tambin los filtros. No
se deber usar el aire comprimido para sacar el polvo de la ropa de trabajo.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 13
TRABAJOS DE ARENADO
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
10. Deber minimizarse la contaminacin por polvo de equipos, instalaciones y reas

circundantes, colocando protectores tipo cortina o pantalla en la zona de arenado.
11. Para trabajos en espacios confinados se necesita iluminacin adecuada y lnea de
seguridad hacia el exterior, con un ayudante equipado para poder ingresar en caso de
necesidad.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 14
TRABAJOS EN CALIENTE
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
1. Se considerar TRABAJO EN CALIENTE a cualquier operacin susceptible de producir

un foco de calor o chispa que eventualmente se convierta en fuente de ignicin en
presencia de material inflamable o combustible, a saber:
Soldadura elctrica.
Corte y soldadura oxiacetilnica.
Esmerilado.
Uso de llamas abiertas.
Arenado.
Uso de motores, equipos e instalaciones elctricas, herramientas, etc. que no sean a
prueba de explosin.
Operacin de vehculos.
Operacin de picado y taladrado.
2. Se considerar AREA RESTRINGIDA a aquella que contenga instalaciones, equipos y

existencias susceptibles de daarse y afectarse por el calor, chispas o el fuego; sustancias
combustibles o inflamables; o atmsfera con vapores o gases inflamables. Todo Trabajo
en Caliente a efectuarse en una rea restringida requerir de un PERMISO PARA
TRABAJOS EN CALIENTE, el cual deber colocarse en forma visible en el lugar donde se
est realizando la labor.
3. Para operaciones de soldadura, corte, esmerilado y arenado se deber cumplir con las
Directivas de Seguridad que aparecen en los respectivos Estndares.
4. Las operaciones de soldadura, corte, esmerilado, picado, taladrado y arenado a realizarse
sobre superficies de tuberas, tanques y recipientes que hayan contenido sustancias
inflamables o combustibles, debern efectuarse slo despus de haberse confirmado la
ausencia de vestigos de esas sustancias, incidiendo principalmente en la comprobacin de
la existencia de atmsfera inerte (monitoreo previo de presencia de gases y autorizacin
del supervisor)
5. La inertizacin de atmsferas se podr realizar por cualquiera de los siguientes
procedimientos (Ver Manual de Operaciones de Riesgo GyM):
Lavado a vapor
Inyeccin de gas inerte
Drenaje y ventilacin natural
Ventilacin forzada
Inundacin por agua
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
6.
Cdigo:
GyM PdRGA ES 14
TRABAJOS EN CALIENTE
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
Para trabajos en caliente en recintos cerrados se requerir solicitar Permiso de Entrada a

Espacios Confinados (ver Estndar GyM PdRGA ES 19 para Trabajos en Espacios
Confinados). Se deber tener en cuenta que superficies dentro de espacios confinados
que hayan sido pintados recientemente pueden contener atmsferas inflamables.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 15
ORDEN Y LIMPIEZA EN
REAS DE TRABAJO
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
La primera ley de prevencin de accidentes se llama Orden y Limpieza y debera ser una
preocupacin de todos y cada uno en el trabajo. Las reas de trabajo ordenadas y limpias son
ms seguras y productivas que las que no lo estn. Mantener el rea ordenada y limpia
significa que se est trabajando en forma eficiente y segura.
1. Todo el personal debe mantener limpia y ordenada en forma permanente su rea de
trabajo. Debern disponer todo residuo de obra (retazos de tubera, alambre, clavos, etc.)
en los cilindros destinados para tal fin. El supervisor/capataz solicitar los cilindros para
desperdicios que requiera para que el personal a su cargo cumpla esta directiva.
2. Antes de trmino de la jornada, los supervisores/capataces dispondrn la limpieza de sus
reas de trabajo. Para la limpieza de las reas comunes de la obra se deber designar a
personal especfico.
3. Finalizada las labores, el personal ordenar y guardar todas sus herramientas y equipos.
El supervisor/capataz verificar el cumplimiento de esta directiva.
4. Los comedores debern mantenerse limpios y en condiciones higinicas. Los restos de
comida y desperdicios orgnicos deben ser almacenados en los cilindros destinados para
tal fin, los cuales deben poseer tapa.
5. Los residuos de soldadura (electrodos) y residuos metlicos (clavos, alambres, tubos)
sern almacenados en recipientes especficos para su posterior eliminacin.
6. Los materiales e insumos sobrantes debern ser devueltos al almacn de la obra.
7. Los servicios higinicos deben mantenerse limpios en todo momento y ser
responsabilidad de la administracin de obra que se mantengan en buenas condiciones. Si
se tienen pozos spticos o de percolacin se les deber dar el mantenimiento peridico
adecuado.
8. Los residuos de hidrocarburos (aceite, petrleo, grasa) sern almacenados en recipientes
apropiados para su posterior eliminacin.
9. Las tierras humedecidas con aceite y/o petrleo debern ser recogidas y llevadas a una
cancha de volatizacin.
10. Se deber mantener libre de herramientas, equipos, materiales y cables las reas de
circulacin.
11. Se deber programar el recojo diario de cilindros para desperdicios, los cuales se
depositarn en las zonas destinadas para tal fin.
Revisado por:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Fecha:
Fecha:
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
Firma:
Firma:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 15
ORDEN Y LIMPIEZA EN
REAS DE TRABAJO
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
12. No se permitir la existencia de madera con clavos en las reas de trabajo y circulacin.
Cuando se efecten operaciones de desenconfrado o desembalaje, la zona donde se
tenga madera con clavos deber acordonarse y sealizarse.
13. Los cables, extensiones, mangueras del equipo de oxicorte, y similares se deben tender
evitando que crucen por reas de trnsito de vehculos o personas, a fin de evitar daos a
estos implementos y/o cadas de personal.
14. El almacenaje de materiales, equipos y herramientas deber efectuarse en forma
adecuada, cuidando de no obstaculizar vas de circulacin o evacuacin. El apilado de
ladrillos no deber sobrepasar los 2 m de altura.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
REVISIN DE
HERRAMIENTAS MANUALES
Y EQUIPOS PORTTILES
Cdigo:
GyM PdRGA ES 16
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
1. Solo se permitir el uso de herramientas manuales o equipos porttiles de marcas

reconocidas en el mercado nacional.
2. El Almacn Central de GyM realizar la inspeccin de las herramientas manuales y
equipos porttiles, antes de enviarlos a obra, tomando como base lo dispuesto en el
presente estndar.
3. El jefe de almacn de la obra es el responsable de verificar el buen estado de herramientas
manuales y equipos porttiles antes de ingresarlos en almacn. El Responsable de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la Obra, implementar la identificacin por
cdigo de colores, de acuerdo a lo establecido en el anexo I del presente estndar, a fin de
garantizar la verificacin peridica del estado de las herramientas manuales y equipos
porttiles que se encuentren en campo.
4. Cada supervisor o capataz, realizar mensualmente (ver anexo I) una inspeccin de todas
las herramientas manuales y equipos porttiles que utilice el personal a su cargo en el
desarrollo de las actividades diarias. Toda herramienta o equipo que se considere apta,
deber ser marcada con el color del mes segn lo establecido en el anexo I del presente
estndar (cdigo de colores).
5. Antes de utilizar las herramientas manuales y equipos porttiles el trabajador verificar su
buen estado, tomando en cuenta lo siguiente:
Los mangos de los martillos, combas, palas, picos y dems herramientas que tengan
mangos de madera incorporados, deben estar asegurados a la herramienta a travs de
cuas o chavetas metlicas adecuadamente colocadas y que brinden la seguridad que
la herramienta no saldr disparada durante su uso. Los mangos de madera no deben
estar rotos, rajados, o astillados, ni tener reparaciones caseras.
Los punzones y cinceles deben estar correctamente templados y afilados y no

presentar rajaduras ni rebabas.
Los destornilladores no deben tener la punta doblada, roma o retorcida; ni los mangos
rajaduras o deformaciones.
Las herramientas de ajuste; llave de boca, llave de corona o llave mixta (boca-corona),
llaves tipo allen, tipo francesa, e inglesa, deben ser de una sola pieza y no presentar
rajaduras ni deformaciones en su estructura, ni tener reparaciones caseras.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Jos Luis del Corral Delgado
Gerente de Logstica GyM
S.A.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
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A
L
Cdigo:
GyM PdRGA ES 16
Versin: v01
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
REVISIN DE
HERRAMIENTAS MANUALES
Y EQUIPOS PORTTILES
Cdigo:
GyM PdRGA ES 16
Versin: v01
Pgina: 3 de 3
ANEXO 1
Cdigo de Colores para Herramientas Manuales y Equipos Porttiles
La presente instruccin establece el Cdigo de Colores que debe utilizarse para garantizar la
verificacin peridica de las herramientas manuales y equipos porttiles que se encuentren en
campo, estn o no en uso al momento de la verificacin. Esta verificacin se har a travs de
inspecciones mensuales.
Cdigo de Colores de acuerdo al mes:
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
COLOR
Amarillo
Azul
Blanco
Naranja
Verde
Rojo
Amarillo
Azul
Blanco
Naranja
Verde
Rojo
El Cdigo de Color vigente, debe ser publicado en lugares visibles de la obra.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
USO DE HERRAMIENTAS
MANUALES Y EQUIPOS
PORTTILES
Cdigo:
GyM PdRGA ES 17
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
1. El cuidado y correcto uso de las herramientas manuales y equipos porttiles, es

responsabilidad de cada trabajador, tal como se establece en el Estndar Bsico de
Prevencin de Accidentes.
2. Todo trabajador debe verificar el buen estado de las herramientas manuales y/o equipos
porttiles, al momento que estos le sean entregados o antes de usarlos, en caso sean de
su propiedad. Ver Estndar GyM PdRGA ES 16
3. Cuando una herramienta manual o equipo porttil se encuentre defectuoso, se le colocar
una tarjeta de color roja con la leyenda NO USAR.
4. El trabajador a quin se le asigne una herramienta manual o equipo porttil en mal estado,
informar de inmediato a su inmediato superior (capataz), quien es el responsable de
colocar la tarjeta de NO USAR y de realizar la gestin para su reparacin o reemplazo.
5. Debe verificarse que las herramientas manuales y equipos porttiles se encuentren
exentos de grasas o aceites antes de su uso o almacenaje.
6. Toda herramienta manual o equipo porttil, se debe de tomar del mango, agarradera o
cacha incorporada en la misma herramienta o equipo, para ser usada o transportada. Bajo
ninguna circunstancia se deber tomar la herramienta o equipo de otra parte que no sea la
anteriormente sealada.
7. Cuando una herramienta manual o equipo porttil produzca chispas o proyeccin de
partculas slidas (esquirlas) como caracterstica normal durante su operacin o uso, el
trabajador que la utilice y los que se encuentren como ayudantes en un radio menor a 5 m.
deben protegerse los ojos y la cara con el equipo de proteccin apropiado (definido por el
prevencionista de obra); si produce partculas en suspensin, usarn proteccin
respiratoria y si genera ruido, proteccin auditiva.
8. Cuando se opere un equipo porttil que produzca chispas o proyeccin de partculas
(esquirlas), se debe colocar pantallas de proteccin para mantener a los trabajadores que
no estn involucrados en la tarea, alejados del radio de proyeccin de chispas y esquirlas.
Asimismo, debe mantenerse un extintor de polvo qumico ABC con certificacin UL dentro
del rea de trabajo y retirarse todos los materiales y recipientes que contengan sustancias
inflamables.
9. No se debe acondicionar tubos a manera de palanca a las herramientas de ajuste para
aumentar la fuerza de operacin.
10. Los equipos porttiles que funcionen con gasolina o petrleo, deben apagarse antes de
abastecerse de combustible.
Revisado por:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Fecha:
Fecha:
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
Firma:
Firma:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
USO DE HERRAMIENTAS
MANUALES Y EQUIPOS
PORTTILES
Cdigo:
GyM PdRGA ES 17
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
11. Cuando se realicen trabajos en lugares energizados hasta 1000 voltios, se debe usar
herramientas con aislamiento completo. Para voltajes mayores, se debe cortar la fuente de
energa haciendo uso del sistema de Bloqueo Sealizacin.
12. Las herramientas manuales y equipos porttiles no deben dejarse abandonados en el
suelo o en bancos de trabajo cuando su uso ya no sea necesario, deben guardarse en
cajas metlicas acondicionadas con llave o candado. Cada herramienta manual o equipo
porttil debe tener su propio lugar de almacenamiento. Los equipos porttiles accionados
por energa elctrica deben desconectarse de la fuente de energa cuando ya no estn en
uso.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 18
USO DE EQUIPOS DE
PROTECCIN INDIVIDUAL
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
1. El supervisor o capataz es responsable de verificar el buen estado y correcto uso de los

equipos de proteccin individual antes y durante las actividades diarias.
2. El trabajador al que se le asigne un equipo de proteccin inadecuado, en mal estado o
carezca de ste, deber informar a su inmediato superior, quien es el responsable de
gestionar que se reemplace o provea el implemento adecuado.
3. El cuidado y correcto uso de los Equipos de Proteccin Individual, se har segn lo
establecido en el Estndar Bsico de Prevencin de accidentes GyM PdRGA ES 01 (tem
04 y 05).
4. Las prendas bsicas de proteccin personal de uso obligatorio mientras el trabajador
permanezca en obra son: casco y lentes de seguridad, botines de cuero con punta de
acero (salvo en trabajos elctricos con energa presente para los cuales se usarn botines
dielctricos con puntera reforzada) y uniforme de trabajo homologado. Estas prendas son
de propiedad de la empresa y el capataz o supervisor ser responsable de verificar que su
personal cuente con ellos antes de iniciar su trabajo. Asimismo el capataz o supervisor
verificar el uso correcto de dichas prendas durante toda la jornada de trabajo. Est
totalmente prohibido alterarlos y darles otro uso que no sea el establecido. Si por efecto del
trabajo se deterioraran, el trabajador informar a su capataz o supervisor quien canalizar
el reemplazo de la prenda daada, la cual deber ser entregada al momento de la
reposicin. Si el trabajador no fuera atendido recurrir al prevencionista o ingeniero
responsable de su rea de trabajo.
6. Al usar casco protector, no se debe usar sombreros, gorros u otros accesorios que impidan
el contacto directo del casco con la cabeza. No debe colocarse ningn material entre el
casco y el tafilete, ni entre el tafilete y la cabeza. Esto garantizar la amortiguacin correcta
del casco en algn golpe. Para trabajos en altura se deber contar con barbiquejo para
sujecin del casco.
7. Las gafas de seguridad no deben colocarse en el casco protector pues esto ocasiona
ralladuras en la mica del lente y que la montura se deforme, hacindose ms ancha que la
cara.
8. Cuando una herramienta o equipo produce proyeccin de partculas volantes se deber
usar equipo de proteccin personal para ojos y cara; si produce polvos se usar proteccin
respiratoria; y si genera ruido proteccin auditiva.
9. Antes de usar un respirador, el trabajador deber tener en cuenta lo siguiente:
Que el cartucho/filtro no se encuentre obstruido y sea el adecuado.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 18
USO DE EQUIPOS DE
PROTECCIN INDIVIDUAL
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
Que la mascarilla tenga buen ajuste a la cara, con los elsticos del arns en buen
estado.
Todo respirador se debe usar en contacto directo con la cabeza del usuario y nunca
sobre el caso protector.
La mscara debe estar libre de pinturas, grasas, aceites o cualquier otra sustancia
qumica; y deber mantenerse siempre limpio en especial la cara interior.
No se permite el uso de respiradores en espacios confinados por posible deficiencia de
oxgeno o atmsfera contaminada (ver Estndar GyM PdRGA ES 19).
10. Previo a cada uso, el trabajador deber realizar una inspeccin visual del arns de
seguridad para garantizar sus buenas condiciones. Cuando se observen cortes, grietas,
quemaduras, picaduras, deshilachados, desgaste, elementos metlicos daados o
defectuosos o cualquier otro defecto que comprometa su resistencia, debern ser
destruidos. Tambin deber destruirse el arns que haya soportado la cada de una
persona.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 19
TRABAJOS EN ESPACIOS
CONFINADOS
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
1. Se considerar ESPACIO CONFINADO a tanques, cisternas, cmaras, recipientes,

excavaciones profundas y en general a cualquier recinto cerrado que tiene entrada y salida
limitada y que no ha sido construido para ser ocupado por tiempo prolongado por seres
humanos.
Los trabajos en espacios confinados pueden presentar riesgos de
consideracin, a saber:
Atmsferas con falta de oxgeno.

Atmsferas con polvos, vapores o gases peligrosos (txicos, combustibles, inflamables
o explosivos).
Peligros mecnicos originados por partes mviles.
Descarga de fluidos o radioactividad.
Peligros elctricos originados por cables energizados.
2. Todo trabajo a realizarse dentro de un espacio confinado, requerir de un PERMISO DE

ENTRADA A ESPACIO CONFINADO, el cual deber colocarse en forma visible en el
lugar donde se est realizando la labor. En general, el permiso tendr validez por un solo
da (un turno). Si el trabajo se suspende por ms de dos horas, se deber evaluar
nuevamente la atmsfera del espacio confinado antes de reanudar las labores.
3. No se emitir un Permiso de Entrada a Espacio Confinado si no se ha confirmado la
existencia de atmsfera segura, para lo cual se considerarn los siguientes niveles:
Oxgeno: porcentaje en el are, entre 19 y 22.

Contaminantes txicos: debajo de los lmites mximos permisibles de exposicin segn
Norma PEL-OSHA.
Gases o vapores inflamables: 0% del Lmite Inferior de Inflamabilidad (para trabajos en
caliente).
Polvos combustibles: debajo del 10% del Lmite Inferior de Explosividad.
Nota: Para la evaluacin de atmsferas se usar el oxmetro, el medidor de gases y el

explosmetro, segn el caso.
4. Se debe tener en cuenta que en un espacio confinado, el fuego, la oxidacin y procesos
similares consumen oxgeno, pudiendo originar atmsferas con deficiencias del mismo; y
que la aplicacin de pinturas, lacas y similares puedan producir atmsferas inflamables.
5. Antes de ingresar a un espacio confinado se deber cumplir escrupulosamente con los
requerimientos estipulados en el Permiso de Trabajo correspondiente.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
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Aprobado por:
Carlos Montero Graa
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25 de julio de 2007
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DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
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GyM PdRGA ES 19
TRABAJOS EN ESPACIOS
CONFINADOS
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6. Todo trabajo de oxicorte, soldadura por gas o soldadura elctrica dentro de un espacio
confinado, deber realizarse con los cilindros/mquina de soldar ubicados fuera del recinto
cerrado.
7. Se deber contar en todo momento con un trabajador fuera del espacio confinado para
apoyar cualquier emergencia. Si existe el riesgo de atmsfera peligrosa, los trabajadores
dentro del espacio confinado debern usar arns de seguridad enganchado a una cuerda
de rescate que conecte con el exterior. As mismo, se deber contar con un equipo de
respiracin autnoma para usarse en caso de necesidad de rescate
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 20
TRABAJOS DE
EXCAVACIN
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1. Previamente a cualquier excavacin, el ingeniero responsable deber tratar de obtener

toda la informacin referente a la ubicacin de instalaciones subterrneas (cables
elctricos, tuberas de agua, desague, combustible, gas, lneas de fibra ptica, etc.) en la
zona de trabajo. As mismo, deber evaluar la clase de material que conforma el terreno a
fin de adoptar el tipo de proteccin ms conveniente y solicitar Permiso de Excavacin de
requerirse.
2. Toda pared de excavacin de 1.50 m o ms de profundidad deber contar con un sistema
de proteccin para prevenir posibles fallas de taludes y cada de material. Nadie deber
entrar a la excavacin hasta que est implementada la referida proteccin, la cual en forma
referencial, cuando no se cuente con estudio de suelos, deber ser la siguiente desde el
punto de vista de la estabilidad de taludes:
CLASIFICACION DE TERRENO
Roca estable
SUELO TIPO A
Conglomerado (hormign), grava arenosa
muy densa y suelo cohesivo compactado
(arcilla, arcilla limosa o arcilla arenosa
dura).
SUELO TIPO B
Suelos granulares no cohesivos (grava,
arena, limo), suelos cohesivos semi
compactados y suelos Tipo A fisurados o
sometidos a vibracin.
SUELO TIPO C
Suelos cohesivos no compactados y suelos
granulares no cohesivos con afectacin de
agua.
SISTEMA DE PROTECCION
No necesario - Talud hasta 90
Entibacin , talud 53 o banco

H = 20cm ; V= 30cm
Entibacin, talud 45 o banco

H= 30cm; V= 30cm
Entibacin, talud 34 o banco

H= 45cm; V= 30cm
Notas:
*En situaciones especficas se pueden considerar otras opciones como son mallas con
shotcrete, pantallas protectoras, calzaduras y similares; soluciones a adoptar en base a
un Estudio de Suelos.
* Para prevenir cada de material se puede recurrir al desquinchado y al paeteado.
3. Se deber designar a una persona calificada para inspeccionar en forma continua las
excavaciones cuando personal trabaje dentro de ellas para colocar protecciones. La
inspeccin estar orientada a detectar fisuras, grietas, ablandamiento, humedad,
vibraciones y otros factores que pueden afectar la estabilidad de los taludes o paredes de
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25 de julio de 2007
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25 de julio de 2007
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Carlos Montero Graa
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GyM PdRGA ES 20
TRABAJOS DE
EXCAVACIN
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la excavacin. Para excavaciones de profundidad mayor a 6 m se requerir Permiso de

Excavacin emitido por ingeniero civil colegiado en base a Estudio de Suelos.
4. Se proveer de medios de acceso apropiados (escaleras o similares) a toda excavacin.
Se distribuirn accesos de tal manera de no requerir ms de 7.50 m de recorrido para
llegar a ellos. Si se usa escaleras, stas deben sobresalir mnimo 1.00 m del punto de
apoyo superior y estar aseguradas para evitar su desplazamiento.
5. El material extrado de las excavaciones deber depositarse a no menos de 0.60 m del
borde de las mismas. Para excavaciones de profundidad mayor a 1.20 m, la distancia para
el material extrado ser la mitad de la profundidad de la excavacin. Se deber proveer de
proteccin contra cada de material cuando se efecte excavacin manual.
6. Cuando la estabilidad de edificaciones o paredes cercanas puede comprometerse por la
excavacin, se deber implementar sistemas de apuntalamiento o calzadura apropiados.
7. No se permite el uso de equipo o maquinaria que origine vibraciones cerca de las
excavaciones cuando haya personal dentro de ellas, salvo que se hayan tomado las
precauciones para evitar derrumbes. En general, se deber definir distancias de seguridad
para estacionamiento o circulacin de vehculos y equipos de excavaciones. Cuando la
fuerza motriz del vehiculo o equipo sea motor de combustin interna, se deber adems
tomar previsiones respecto a la posible acumulacin de gases de escape dentro de la
excavacin. Tampoco se permitir trabajadores dentro o cerca de excavaciones cuando
exista maquinaria operando en las mismas.
8. El polvo en suspensin producido durante la ejecucin de excavaciones deber controlarse
con el uso de agua u otros mtodos. Se proporcionar respirador para polvos a los
trabajadores en caso necesario.
9. Los socavados o partes salientes debern removerse a medida que se avance la
excavacin.
10. Se colocar sealizacin de advertencia y acordonamiento (0.80 < h < 1.20 m.) a 1.00 m.
del borde de las excavaciones o barreras para prevenir la cada de personal, vehculos o
equipo a las mismas; poniendo especial atencin a las condiciones de riesgo fuera de los
horarios de trabajo en zonas de trnsito peatonal o vehicular, cuidando de colocar seales
luminosas (mecheros, circulinas) durante la noche.
11. Los trabajadores que laboren en taludes debern contar con sistema de proteccin contra
cadas.
12. Toda excavacin de profundidad mayor a 1.20 m se considerar espacio confinado,
aplicndose las directivas de seguridad establecidas en el estndar GyM PdRGA ES 19
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
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USO DE HACHAS Y
MACHETES
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1. Todo trabajador que utilice hachas o machetes adicionalmente a sus prendas bsicas
(casco, zapatos de seguridad y uniforme), deber usar lentes de seguridad.
2. Los machetes y hachas son extremadamente peligrosos en manos de personas sin
experiencia y solo sern manejados por aquellos que conozcan su uso.
3. Para utilizar un hacha o machete en forma segura, debe instruirse a los trabajadores sobre
la manera de levantarlos apropiadamente, hacerlos oscilar correctamente y colocar el
golpe en forma precisa.
4. El agarre adecuado del hacha para una persona diestra consiste en tener la mano
izquierda a unos 8 cm del extremo del mango y la derecha a unas partes de la longitud
del mango, hacia arriba. El zurdo sujetar el hacha en forma inversa, es decir, invertir la
posicin de las manos.
5. Al usar los machetes, los trabajadores debern colocarse a horcadas sobre la pieza a
cortar o a un costado de la misma. El machete ha de estar muy bien afilado y bien sujeto
al mango para prevenir que pueda rebotar sobre la pieza y golpear al trabajador o a alguien
cercano.
6. Se utilizar un hacha estrecha con hoja delgada para cortar madera dura y un hacha
gruesa con hoja ancha, para madera blanda.
7. Un hacha afilada y bien amolada proporcionar una mayor velocidad de corte y es mucho
ms segura de manejar, pues se hunde con facilidad en la madera. Un hacha o machete
sin filo o con filo romo, se desviar frecuentemente de la madera que se est cortando y
puede golpear a quien la usa en las piernas o pies.
8. El trabajador que use el hacha o machete, debe asegurarse de que dispone de un crculo
despejado, en el cual puede hacerla oscilar. As mismo, debe asegurarse de que no hayan
ramas o enredaderas que podran retenerlos o desviarlos.
9. La hoja del hacha debe protegerse con una funda o cubierta metlica y el machete con una
vaina cuando no estn en uso.
10. En los trabajos de desbrozo, hay que tener mucho cuidado, pues ramas y arbustos
aparentemente duros y fuertes son cortados con mucha facilidad por el machete. Un
trabajador sin experiencia que no calcula la fuerza, podra dar un golpe demasiado fuerte y
el machete retornar en movimiento circular hacia sus piernas.
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25 de julio de 2007
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USO DE HACHAS Y
MACHETES
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11. Dentro del matorral tambin hay que tener cuidado con las serpientes. Para controlar este
riesgo, el trabajador usar botas de seguridad de media caa o caa entera a fin de
protegerse las piernas.
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PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MONTAJE DE TORRES Y
TENDIDO DE LNEAS DE
TRANSMISIN ELCTRICA
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GyM PdRGA ES 22
Versin: v01
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GENERAL
1.
El personal que realice trabajos de montaje de torres y tendido de lneas de transmisin

debe ser competente, de probada experiencia y destreza, estar familiarizado con el uso de
los equipos y herramientas a emplearse y poseer buenas condiciones fsicas y mentales.
Se debe verificar que haya descansado lo suficiente y se encuentre en buen estado de
salud, antes de cada jornada de trabajo. No debe permitirse a ningn trabajador nuevo,
aunque tenga experiencia, subir a una torre o realizar cualquier trabajo peligroso, hasta
que no haya demostrado al Capataz que tiene capacidad para realizar dicha labor.
2.
No se permitir que el personal realice ningn trabajo, si no posee las prendas bsicas de
proteccin personal como son: Calzado de seguridad homologado con punta de acero
(botines o botas de jebe segn la labor, aceptndose solo botines de cuero con suela
antideslizante para trabajos en altura, los cuales sern dielctricos para trabajos en lnea
para prevenir induccin esttica), casco homologado con barbiquejo, ropa de trabajo de
algodn, guantes de cuero badana y lentes de seguridad. Se deber complementar las
prendas de proteccin bsicas con lentes para brillo solar, cortavientos y capotines; segn
se requiera por condiciones climticas.
3.
Antes de iniciar las labores, los trabajadores debern asegurarse que poseen todos los
equipos, herramientas y materiales adecuados y que estos se encuentren en buen estado,
de tal forma que no se tenga que improvisar en ningn momento. Todos los trabajadores
deben entender claramente la naturaleza del trabajo que van a realizar y sus deberes
correspondientes. El capataz debe tomarse el tiempo necesario para cerciorarse que todos
los trabajadores estn bien instruidos sobre la tarea a realizar. Las condiciones de trabajo
debern ser a su vez verificadas por cada trabajador. Se deber verificar previamente el
estado de los caminos de acceso.
4.
Si hay diferencia de opinin respecto a la manera de realizar una labor, la opinin del
Capataz debe prevalecer, puesto que l es el responsable de la marcha del trabajo. Sin
embargo, si un trabajador se percata que la labor a realizar encierra riesgo de accidente
debe ceirse a lo estipulado en la directiva # 3 del Estndar GyM PdRGA ES 01.
5.
La cuadrilla de trabajo mantendr en todo momento:
Acceso radial a una unidad mvil cercana para casos de emergencia.

Equipos de radio en nmero suficiente y de comprobada operatividad y alcance.
Debe existir como mnimo una persona capacitada en Primeros Auxilios.
Un botiqun de primeros auxilios completo, con su respectivo listado de medicamentos e
indicaciones, aparte del que posea la unidad mvil. Por tratarse de actividades de alto
riesgo debern contar con collarines y frulas.
- Una camilla rgida equipada para evacuacin.
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TENDIDO DE LNEAS DE
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- Agua adecuada para consumo humano

6.
En general, siendo los trabajos de montaje de torres y tendido de lneas de transmisin

muy riesgosos, debern ser supervisados en todo momento y en todas sus etapas por una
persona idnea, calificada y de amplia experiencia. Est terminantemente prohibido
realizar estos trabajos en condiciones atmosfricas adversas, especialmente cuando haya
tormenta elctrica.
7.
Se debe poner especial cuidado en la planificacin preventiva de los trabajos en laderas

(amarre de cargas), incluyendo el ascenso y descenso a las mismas para lo cual se
debern instalar lneas de vida en caso necesario. As mismo, se debern tomar
precauciones para los casos de tormenta elctrica.
8.
Las trochas carrozables de acceso a cerros se construirn de preferencia con una

inclinacin transversal (peralte) hacia la ladera del cerro. Se deber hacer una cuneta para
el sistema de drenaje del camino. El transporte de mezcladoras porttiles de concreto por
trochas peatonales en pendiente se har desmontando las mismas y el transporte de
combustible se har utilizando galoneras (5 galones), no permitindose transportar
cilindros de 55 galones por estas trochas. En general, el trnsito peatonal se deber
realizar exclusivamente por las trochas habilitadas para tal fin.
TRABAJOS EN ALTURA
1.
Para trabajos en altura se exigir arns de seguridad para liniero con anilla dorsal, anilla
pectoral, y dos anillas laterales para casos de posicionamiento, implementados con
soporte lumbar y dos lneas de enganche provistas de mosquetones de doble seguro,
todos ellos homologados. Solo se considerar posicionamiento cuando la lnea de
enganche del arns este templada y fijada sobre la cintura del trabajador (cada mxima
de 60 cm). Para trabajos en lnea, cadena de aisladores y mnsula se requerir una lnea
de enganche adicional con shock absorber (amortiguador de impacto) y gancho de doble
seguro fijada a la anilla dorsal del arns. En todo momento deber mantenerse por lo
menos una de las lneas de enganche conectada a la estructura, al conductor o lnea de
vida segn el caso, para ascensos, descensos, trabajos de montaje, revisin y tendido.
2.
Los trabajadores que realicen labores en altura debern estar perfectamente instruidos
sobre el trabajo que van ha realizar, los riesgos asociados y las medidas preventivas que
debern adoptarse, segn lo establecido en el Estndar GyM PdRGA ES 04
3.
Para el ingreso a la lnea y el posterior descenso desde la misma se utilizar una soga de
nylon (capacidad de carga 10,000 Lb) con uno de sus extremos amarrado a la torre
a travs de un nudo tipo ocho. Antes de descender se fijar dicha soga al conductor
mediante un giro, luego se proceder a instalar el ocho de descenso (modalidad de
descenso lento) fijndolo a la anilla pectoral del arns mediante un carabinero. Una vez
instalado el sistema de descenso, el trabajador podr desestrobarse del conductor e
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MONTAJE DE TORRES Y
TENDIDO DE LNEAS DE
TRANSMISIN ELCTRICA
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iniciar el descenso. El supervisor de campo deber comprobar el adiestramiento del

trabajador en la aplicacin del mtodo descrito, bajo responsabilidad.
4.
Para el descenso por cadena de aisladores se deber utilizar una lnea de vida vertical
(soga de nylon de 5/8 con contrapeso en la parte inferior), adecuadamente fijada a la
mnsula de la torre. El trabajador deber conectar la lnea de enganche con amortiguador
de impacto fijada a la anilla dorsal de su arns, a la lnea de vida vertical instalada en la
mnsula, mediante un freno de soga. Por ningn motivo se permitir el ascenso o
descenso de personal con carga de cualquier tipo desde torres o lneas.
OBRAS CIVILES
1.
2.
3.
Antes de iniciar las excavaciones para cimentacin se debern desatar las piedras sueltas
de la parte superior del cerro, si es que lo hubiere, a fin de prevenir la cada de las mismas,
siendo necesario en algunos casos instalar pantallas protectoras.
Las excavaciones debern hacerse cumpliendo con todas las directivas del Estndar GyM
PdRGA ES 20, poniendo especial cuidado en el control de cada de rocas y de la emisin
de gases de escape por motores a combustin para lo cual se utilizar los equipos
adecuados (mascarilla y gafas anti monxido). Si se requiere usar explosivos se debern
tener en cuenta las directivas contenidas en el Estndar GyM PdRGA ES 24.
Para la operacin de colocacin de canastillas de fierro corrugado, colocacin y nivelacin
de anclajes de patas (stubs) el trabajador deber contar con sistema de proteccin contra
cadas. Para el transporte de estructuras el personal deber contar con hombreras
acolchadas.
OBRAS ELECTROMECANICAS
1.
Cuando se apoyen estructuras sobre terreno se usarn durmientes de madera de seccin

cuadrangular. En caso de terrenos inclinados debern asegurarse al terreno a travs de
estacas.
2.
Es requisito indispensable culminar la colocacin y ajuste final de todos los peldaos antes
de iniciar la actividad de montaje.
3.
Los dispositivos para izamiento tales como: poleas, grilletes, cuerdas, cables, estrobos,
ganchos, plumas, etc.; debern ser adecuados para el tipo de trabajo a realizar,
compatibles con la carga y encontrarse en perfecto estado. No se permite el uso de
aparejos de izaje fabricados con fierro de construccin.
4. El winche debe tener capacidad de carga de un 40% mas del peso mayor a izar , contar
con un freno automtico en caso falle su motor y encontrarse anclado al terreno. No se
acepta el uso se vehculos para maniobras de izaje.
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PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MONTAJE DE TORRES Y
TENDIDO DE LNEAS DE
TRANSMISIN ELCTRICA
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5. Se debe asegurar la base de la pluma de montaje fijndola mediante templadores de soga

fijados a los cuatro stubs, antes de levantar la pluma. Erigida esta, se garantizar su
estabilidad fijndola con vientos firmemente templados y anclados en forma idnea. Los
templadores y vientos ser de soga de nylon de 5/8. El viento de cabeza deber ser de
cable de acero( cordina ) y fijarse en forma permanente a un cncamo solidamente
anclado al terreno.
6. El operario deber usar su bolso de lona o cuero para la movilizacin de pequeas piezas
y herramientas porttiles; para las herramientas de mayor tamao se usar una soga de
servicio, estando totalmente prohibido arrojar herramientas de un nivel a otro.
7. Para el izaje de estructuras es necesario que el operador del winche o gra (cual fuera el
caso), eleve la estructura manteniendo en todo momento una distancia prudencial con las
ya montadas. Con tal objeto deber ubicarse a una distancia adecuada de las mismas para
tener visibilidad. Para esta operacin est totalmente prohibida la presencia de personas
debajo o cerca de la proyeccin de posible cada de las cargas en movimiento.
8. No debe permitirse la presencia de personas en el nivel inferior de la torre cuando en la
parte superior se realicen trabajos de montaje. Se debern detener los trabajos cuando por
alguna circunstancia un trabajador tenga que subir a la torre. El ensamblaje de los
elementos deber llevarse a cabo, fuera del rea de influencia de caida de objetos de la
torre.
9. No se permitir mantener en la parte superior de la torre, materiales completamente
sueltos (apoyados y sin asegurar). Los perfiles (puntones, montantes, cuadrantes,
trasliches, etc.) deben empernarse inmediatamente despus de su izaje. Al momento del
izaje del tejido interior y de las caras de la torre, se deber asegurar cada una de las
piezas con ganchos, cuerdas o similares. Las sogas que se utilicen para el izaje de cargas
(caras, mnsulas, etc.) debern ser de soga de nylon de 5/8.
10. Para el izado de cadenas de aisladores y roldanas se deber utilizar poleas o aparejos de
dos vas y sogas de nylon que ofrezcan la debida seguridad. El jalado se debe efectuar
desde una ubicacin segura para no ser impactado por una posible cada de la carga
izada, la cual debe contar con su respectivo viento para evitar que impacte contra la torre.
11. Antes de izar la cadena de aisladores y roldanas se recomienda colocar a la roldana una
soga de manila pasante, con una longitud que permita ser alcanzada en sus dos extremos
desde el suelo, la cual posteriormente ser utilizada para pasar la punta de la cordina
durante su extendimiento. Este procedimiento evitar el posterior ascenso a la torre del
trabajador que lleve la punta de la cordina, incluyendo el riesgoso descenso por la cadena
de aisladores.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MONTAJE DE TORRES Y
TENDIDO DE LNEAS DE
TRANSMISIN ELCTRICA
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GyM PdRGA ES 22
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EXTENDIMIENTO DE CORDINA
1. Antes de comenzar el tendido de la cordina correspondiente a un tramo definido se deber
verificar que las conexiones a tierra de todas las torres estn instaladas y operativas y que
los peldaos de acceso a las mismas estn colocados y ajustados, an cuando ya hayan
sido revisados en la etapa de torqueo. As mismo, se deber haber culminado el desbroce
requerido (ver Estndar GyM PdRGA ES 21).
2. Se construirn prticos en aquellos sitios donde la lnea atraviesa carreteras, lneas de
transmisin, cables telefnicos, construcciones, etc. Los prticos se disearn para
garantizar que las cordinas o conductores tengan la altura libre requerida por encima de
los obstculos indicados. No debern ser desmontados, sino hasta despus de la
regulacin de los Conductores en las torres. En el caso de cruce sobre L.T. energizadas,
adems de solicitar el corte, se deber verificar la ausencia de tensin empleando
revelador de tensin y que los conductores y el cable guarda tengan su puesta a tierra,
como tambin las estructuras adyacentes al cruce. La puesta a tierra provisoria se
mantendr hasta la conclusin de los trabajos. As mismo, se colocarn tranqueras de
sealizacin para el trnsito vehicular, en el cruce de carreteras, el cruce de caminos y
vas frreas.
3. Las bobinas de cordina debern asegurarse a fin de no crear riesgos de accidentes, tanto
a los trabajadores como a los naturales del lugar. Siendo estas bobinas proclives a rodar,
es importante colocarlas sobre cuna giratoria (cunetas) ancladas firmemente para el
desenvolvimiento de cable. Cuando estas no sean dispuestas para su lanzamiento,
debern ser colocadas en forma horizontal o estar acuadas. El trabajador ubicado en la
cuneta, en ningn momento se colocar delante de la bobina en el sentido del lanzamiento.
4. A fin de asegurar la buena coordinacin, el trabajador que lleva la punta de la cordina, los
intermedios y el que est en la cuneta debern poseer sus respectivos radios operativos.
5. Cuando los trabajadores transporten la cordina en caravana (escoltas), ser obligatorio que
el capataz no pierda de vista, a los mismos a fin de evitar la descordinacin y
desalineacin.
6. Antes de enyuntar las cordinas, se deber verificar que no existan hilos rotos en el ojo
terminal, as mismo que los yuntos posean sus respectivos tambores. Si existieran hilos
rotos se eliminar esa parte del cable y se tejer otro ojo que deber ser aprobado por el
supervisor.
EXTENDIMIENTO DEL CONDUCTOR

1.
Antes de cada inicio de tramo de tendido, el jefe del tendido deber realizar una reunin
con todo el personal a fin de dar a conocer las estrategias y los riesgos involucrados en el
tramo a tenderse.
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PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MONTAJE DE TORRES Y
TENDIDO DE LNEAS DE
TRANSMISIN ELCTRICA
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2.
Antes de proceder con el jalado, el personal de intermedios debe revisar el estado de la

cordina, los yuntos y el alineamiento de la cordina con las torres. Los yuntos deben
identificarse a fin de controlar que no hayan excedido su vida til. En general, la cordina y
accesorios de jalado deben ser inspeccionados regularmente y cambiadas las partes que
ofrezcan dudas o estn daadas. As mismo, debern verificar que no existan personas
extraas en el rea de operaciones y ellos mantenerse a una distancia prudencial de la
cordina en todo momento.
3.
El freno y winche deben estar conectados a un sistema de puesta a tierra temporaria,

contar con extintor y encontrarse bien anclados e instalados en una zona con espacio
suficiente para la acumulacin de bobinas. As mismo, antes de iniciar el montaje del
conductor se deber comprobar que la puesta a tierra mvil, se encuentra conectada al
conductor a la salida del freno y winche. Cuando se efecte desenvolvimiento directo del
cable de guarda (desde la portabobina), se deber anclar la bobina con muertos que
garanticen las condiciones de seguridad debida. El winche deber contar con freno
automtico para el caso de falla del motor.
4.
Se debe contar con una adecuada comunicacin entre los operadores del freno, del
winche, y las personas ubicadas estratgicamente en posiciones intermedias del tramo en
lanzamiento, a fin de operar en forma sincronizada e informar cualquier contingencia,
evitando sufrir paradas sbitas. La comunicacin ser en una frecuencia exclusiva para el
tendido.
El responsable del tendido quedar en lnea abierta para cualquier eventualidad.
5.
El levantamiento del cable cordina debe efectuarse previa verificacin y visto bueno de los
intermedios, lentamente a fin de prevenir desprendimiento accidental. Las contrapoleas, se
instalaran preferentemente, antes del levantamiento de la cordina.
6.
En caso se presente trabazn de la cordina, los intermedios deben informar

obligatoriamente a fin de parar el tendido. La liberacin de la cordina trabada ser gradual
y coordinada siempre con el empleo de la soga de servicio. El personal se ubicar hacia el
lado cncavo del ngulo formado por la cordina trabada.
7.
Durante el proceso de tendido del conductor debe evitarse tocar con las manos los
quinques o cocas (rotura de hebras) que se formen en las cordinas, los quinques debern
ser eliminados con un listn de madera por tres personas. Cuando el conductor o la
cordina estn siendo jalados, ningn trabajador debe permanecer bajo el elemento
suspendido o cruzar por debajo del mismo.
8.
Se debe verificar que los empalmes provisorios con medias intermedias no presenten
deterioro a fin de evitar problemas al pasar los mismos por las poleas de un tramo tendido.
Los intermedios deben informar a partir de los 20 m de aproximacin a las roldanas del
prximo paso de los yuntos, punta pescante y medias intermedias, a fin de que el winche
pueda bajar la velocidad durante el paso de los mismos.
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PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
9.
MONTAJE DE TORRES Y
TENDIDO DE LNEAS DE
TRANSMISIN ELCTRICA
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Los trabajadores que realicen el corte de conductor debern estar protegidos con lentes y
escudo facial..
10. Antes de efectuar el cambio de bobina en el freno y winche, se deber verificar que el
comeln, estrobo y el tirfor estn en buenas condiciones y que el punto de anclaje (muerto)
sea el adecuado e idneo. Se tomar especial cuidado en utilizar el comeln adecuado al
tipo y dimetro del cable.
11. Cuando exista la posibilidad que las poleas sean sometidas a contratiros, se prever la
instalacin de poleas auxiliares para evitar que el rozamiento del cable pueda romper el
seguro de la polea.
12. Se debe tener cuidado de no someter a sobre esfuerzo a las mnsulas (brazos) de las
torres. Para tal efecto se colocarn retenidas temporales de cable de acero cuando sea
necesario a fin de equilibrar las fuerzas actuantes de un solo lado de la lnea en las torres
ms prximas al freno y al winche.
13. Se deber verificar durante el extendimiento que la traccin sobre el conductor est
rigurosamente entre los lmites calculados, los cuales deben figurar en el plan de tendido.
14. No se deber prolongar por tiempo excesivo el uso permanente de los equipos y
accesorios (medias provisorias, tirfor, etc.) que estn sometidos a esfuerzo en un tramo de
lnea.
EMPALMES
1.
Ubicado el vano donde se encuentran las medias intermedias, se debe descender los
conductores con mucho cuidado (con el uso de aparejos y/o winche) de las estructuras de
apoyo en dichos vanos.
2.
Una vez bajado el conductor, se debe anclar a un muerto, as mismo se debe instalar la
respectiva puesta a tierra temporaria.
ANCLAJE
1.
Antes de ingresar a instalar los aparejos, las poleas en la base de la mnsula y la polea
robusta (chancha), el trabajador deber asegurarse que se hayan colocado las mordazas
en el conductor con la finalidad de trancar en ambos lados de la lnea.
2.
Para iniciar la recuperacin del conductor (flechado), el capataz deber previamente

verificar las instalaciones y luego dar la indicacin correspondiente al operador del winche
o tirfor segn el caso.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MONTAJE DE TORRES Y
TENDIDO DE LNEAS DE
TRANSMISIN ELCTRICA
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3.
Cuando se use winche, el capataz antes de dar la orden para el inicio de la recuperacin
verificar que los trabajadores abandonen la torre y todo el personal est alejado del cable
de tiro. Cuando se use tirfor verificar que el personal que requiere permanecer en la
mnsula fije la lnea de enganche con amortiguador de impacto del arns a una lnea de
vida asegurada a la mnsula sobre la que se trabaja o al brazo de pararrayo si la
operacin se realiza en una mnsula superior. La recuperacin del conductor se efectuar
a baja velocidad. Finalizada la tarea se proceder a trancar el conductor con la mordaza.
4.
No se soltar el cable de tiro del winche o tirfor si no se est completamente seguro que la
mordaza (comeln de seguridad ) haya agarrado y se encuentre asegurado el referido
cable a la estructura. Los trabajadores solo retornarn a la torre (uso de winche) cuando se
verifique que se haya trancado completamente el conductor con el cable de tiro.
5.
Se debe tener cuidado de no someter a sobre esfuerzos a las mnsulas de las torres, para
lo cual se colocar retenidas temporales de cable de acero cuando sea necesario para
equilibrar las fuerzas actuantes de un solo lado de la lnea.
6.
Si el liniero decide bajar directamente de la lnea al piso deber cumplir con las directiva
No.10.
ENTORCHE, CIERRE DE CUELLOS

1.
Para realizar los trabajos de entorche ser obligatorio el empleo de una escalera con su
respectivo gancho de sujecin. Los trabajadores debern estar enganchados a una lnea
de vida vertical con freno de soga.
2.
Antes de realizar el entorche y el cierre de cuellos se colocar puesta a tierra temporaria a

ambos extremos de la lnea utilizando prtigas.
3.
Para el entorche y el cierre de cuellos el operario deber usar guantes y zapatos

dielctricos adecuados.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
CONSTRUCCIN DE LNEAS
DE TRANSMISIN
ELCTRICA CON POSTES
Cdigo:
GyM PdRGA ES 23
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GENERAL
1. Para realizar estos trabajos se deber cumplir las condiciones generales del Estndar GyM
PdRGA ES 22.
OBRAS CIVILES
2. Las excavaciones debern hacerse cumpliendo con todas las directivas del Estndar GyM
PdRGA ES 20 y GyM PdRGA ES 22, poniendo especial cuidado en el control de cada de
rocas y de la emisin de gases de escape por vehculos o equipos a combustin. Si se
requiere usar explosivos se debern tener en cuenta las directivas contenidas en el
Estndar GyM PdRGA ES 24.
3. Para la operacin de colocacin y nivelacin de bases (postes metlicos) el trabajador
deber contar con sistema de proteccin contra cadas, o en su defecto las aberturas sern
protegidas con tablones de madera de 2 de espesor como mnimo, para impedir la cada
del personal, segn el estndar GyM PdRGA ES 03.
OBRAS ELECTROMECANICAS
Consideraciones generales para el izaje de postes:
4. Para las maniobras de izaje se debern seguir cuidadosamente todas las directivas de
prevencin contenidas en el Estndar GyM PdRGA ES 05.
5. Es importante verificar que no hayan cables elctricos cercanos que representen un peligro
para las operaciones de izaje. Se instalarn retenidas o vientos con soga de nylon limpio y
seco para prevenir el acercamiento a lneas cercanas energizadas. Asimismo se tendrn
en consideracin las distancias de seguridad segn el estndar GyM PdRGA ES 30.
6. Los equipos o dispositivos para izamiento tales como: gra, pluma, cabria, fajas (eslingas),
poleas, etc.; debern ser adecuados para el tipo de trabajo a realizar, compatibles con la
carga y encontrarse en perfecto estado.
7. Slo dependiendo de las condiciones del terreno como espacio, estabilidad, etc., el equipo
de izaje del poste, tendr la prioridad, segn el orden siguiente :
1
2
3
Camin gra o similar

Pluma
Cabria
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
DE TRANSMISIN
ELCTRICA CON POSTES
Cdigo:
GyM PdRGA ES 23
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8. Se limpiar cuidadosamente la zapata de concreto antes que el equipo de izaje se

posicione en su lugar final. Esta actividad debe ser vigilado por el capataz. Estar prohibido
ingresar a cualquiera de las excavaciones cercanas de la estructura, cuando el equipo de
izaje este ingresando o realizando el izaje propiamente dicha, porque podra causar
derrumbes. La gra ingresar hasta una distancia prudencial, a fin de no provocar el
derrumbe de las paredes de la excavacin.
9. El poste se posicionar de tal manera que su mitad este ubicado en el eje de la
excavacin. La faja de izaje (eslinga) y los vientos para el alineamiento - verticalidad, se
instalarn de tal manera que terminada esta actividad, pueda retirarse sin necesidad que
ningn trabajador suba al poste.
10. Es recomendable efectuar un pulseo de la carga antes de comenzar el izaje propiamente
dicha, a fin de verificar la inclinacin adecuada del poste para su izaje y descenso sobre la
zapata de concreto. Esta inclinacin se conseguir colocando la eslinga a la mitad del
poste aproximadamente.
11. No se permitir bajo ninguna circunstancia que el personal se ubique sobre:
-
La carga al momento de ser izada, as como tampoco la permanencia de personas

bajo cargas suspendidas o el radio de giro del poste en caso de desbalanceo
Permanencia de personas cercanas al cable de tiro.
Permanecer delante de los cncamos o lpices colocados para los vientos, el chequeo
se realizara por detrs y a una distancia prudencial.
12. Durante el descenso de la base del poste se tendr cuidado de no rozar las paredes de la
excavacin. No se permitir el descenso de personas a la excavacin durante esta
actividad.
13. Logrado el alineamiento y verticalidad; los vientos se amarrarn adecuadamente en los
cncamos. El estrobo utilizado para el alineamiento o torsin, ser de nylon de Diam.
como mnimo y tejidos adecuadamente. Los cncamos o lpices tendrn una inclinacin de
60 aprox. para soportar mayor carga.
14. Culminada la actividad anterior, el capataz verificar la estabilidad de las paredes de la
excavacin, antes de que el personal baje a conectar el cable de puesta a tierra varilla
copperweld. El personal bajar a la excavacin slo si el capataz observa la buena
estabilidad del terreno, o en su defecto, se deber acondicionar una proteccin adecuada a
fin de prevenir el derrumbe de las paredes.
15. Realizada la conexin anterior, se proceder a rellenar y compactar la excavacin. Durante
la compactacin no se permitir que ninguna persona baje a la excavacin, por lo que ser
necesario utilizar apisonadoras de mangos largos.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
DE TRANSMISIN
ELCTRICA CON POSTES
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GyM PdRGA ES 23
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16. Verificado y comprobado la correcta compactacin, se proceder a retirar el apoyo del

equipo de izaje lentamente y verificando que el poste quede esttico. El equipo de izaje
bajar su apoyo o amarre lentamente, con la finalidad que la faja (eslinga) tambin pueda
bajar por si misma, caso contrario se podr realizar con el apoyo de una caa larga o
similar.
17. Los vientos sern desatados simultneamente y sern retirados del poste similar al punto
anterior, completndose de esta forma el izaje del poste.
Izaje de postes con pluma o cabria:
18. La pluma se instalar en forma vertical, sobre terreno firme, y a una distancia prudencial de
la excavacin de tal manera que permita el correcto izaje. La pluma deber estar
asegurada con cuatro vientos en la parte superior y en la base con sogas manila de
1Diam. y/o nylon de 5/8Diam. como mnimo, que ofrezcan la debida seguridad. Si el izaje
se efecta con un winche, se reforzara la retenida en la base de la pluma a fin de soportar
el tiro correspondiente.
19. Las bases de la cbria se apoyarn sobre unos hoyos de aproximadamente 50cm de
profundidad, sobre terreno firme y asegurados mediante un estrobo o similar entre si.
Montaje electromecnico de la estructura:
20. Durante el izaje de los postes, se tratar de dejar una soga de nylon de 5/8 Diam. que se
emple como viento, de tal manera que ste sea utilizado como una lnea de vida vertical
posteriormente.
21. Para el ascenso y/o descenso, el personal que realice trabajos en la parte superior del
poste, ser obligatorio el empleo de:
*
*
Escaleras enbonables, que se instalarn progresivamente sujetados al poste.

Freno de soga pasante por la lnea de vida vertical, para proteger al personal
en caso de cada.
22. El izaje de la crucetas ser manteniendo la horizontalidad de la misma. El personal que

recepcione toda carga (cruceta, riostras, etc,.) se posicionar en el lado opuesto o de perfil
de las cargas izadas con la finalidad de no ser impactado en caso de cada de las mismas.
23. Para todas las actividades siguientes como extendimiento de cable cordina hasta el
regulado del conductor, se realizarn cumpliendo con todas las directivas del Estndar
GyM PdRGA ES 22.
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PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
DE TRANSMISIN
ELCTRICA CON POSTES
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PROCEDIMIENTO DE SEGURIDAD PARA ASCENSO Y DESCENSO

EN POSTES
1. Utilizar la soga de nylon de 5/8 que sirvi como viento para la colocacin del poste como
lnea de vida vertical.
2. El viento utilizado como lnea de vida vertical deber fijarse al extremo superior del poste
de tal forma que pueda retirarse desde el nivel inferior, de ser necesario mediante el uso de
una prtiga.
3. Se utilizarn arneses homologados de 3 anillas (1 en la espalda-dorsal- y dos en la
cintura). Las lneas de enganche de los arneses tambin debern ser homologadas y
poseer ganchos de doble seguro.
4. A la anilla dorsal del arns se fijar una lnea de enganche con amortiguador de impacto
(shock absorber) la cual ir conectada a un freno de soga (rope grab) acoplado a la lnea
de vida vertical, lo cual permite asegurar proteccin contra cadas al 100% durante el
ascenso o descenso en postes.
5. Los arneses contarn con una segunda lnea de enganche que se fijar a las anillas de
cintura para el posicionamiento del trabajador durante la colocacin de la ferretera.
6. No se permitir el uso de pasos (sogas) para el ascenso o descenso de postes,
debindose usar escaleras de acoplamiento en todos los casos.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
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GyM PdRGA ES 24
MANEJO DE EXPLOSIVOS
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TRANSPORTE DE EXPLOSIVOS
Los vehculos que se utilicen para el transporte de explosivos debern encontrarse en

perfecto estado de funcionamiento, ser de construccin slida, mantenerse limpios y libres
de materiales inflamables. Debern llevar letreros con la palabra EXPLOSIVOS y cuatro
(4) banderolas rojas de 0.40 m x 0.40 m colocadas una en cada esquina de la tolva o
carrocera.
Si se usan vehculos con tolva abierta, la plataforma de carga debe estar cerrada por los
cuatro costados para evitar cada accidental de la carga. Se usar lona impermeable para
proteger la carga del agua de lluvia.
La plataforma de carga debe ir revestida por una cubierta gruesa de material aislante
(goma, madera tratada o cuero) para evitar que los explosivos entren en contacto con
partes metlicas.
El tubo de escape deber forrarse con material aislante, no inflamable, no deber tener
ningn agujero y debe extenderse hasta la parte posterior mas extrema del vehculo. En
general toda la parte interna del vehculo deber estar aislada completamente.
La carrocera del vehculo deber contar con una descarga de metal a tierra (cadena de
arrastre o similar), debiendo verificarse adems que en el sistema elctrico del vehculo no
existan cables sueltos o con aislamiento deficiente y que la parte interna del vehculo est
pintada con pintura ignfuga.
Todo vehculo que transporte explosivos debe contar con dos extintores de polvo qumico
ABC de 12 kgs cada uno colocados en lugares adecuados para su fcil acceso, debiendo
el conductor y el ayudante estar bien entrenados en su uso.
Solo se deber contar con personal especializado (conocedor de todas las normas
relacionadas al manipuleo de material explosivo) y autorizado por DISCAMEC para el
transporte de explosivos.
El conductor de un vehculo con explosivos siempre debe ir acompaado de un asistente y
mantener las luces del vehculo encendidas tanto de da como de noche. No est permitido
la presencia de pasajeros no autorizados.
Los explosivos se debern transportar en sus envases originales en perfecto estado de
conservacin. Se prohibe terminantemente trasladar en el mismo vehculo y en forma
simultnea explosivos con detonadores, fulminantes, cebos, cordones u otro accesorio de
voladura. Nunca se deber trasladar materiales metlicos, combustibles, inflamables y/o
corrosivos con explosivos o con cargas iniciadoras.
Fumar mientras se transporta explosivos est estrictamente prohibido.
Cuando se transporta explosivos se debe evitar sobrecargar el vehculo, hacer paradas
innecesarias y transitar por zonas de mucho trfico debajo de instalaciones de alta
tensin. Se deben evitar las tormentas elctricas. No se estacionar un vehculo con
explosivos en las cercanas de lugares pblicos o donde haya aglomeracin de personas.
Durante las operaciones de carga y descarga de explosivos se deber apagar el motor del
vehculo y calzar las ruedas.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Vicepresidente Coporativo
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
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GyM PdRGA ES 24
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ALMACENAMIENTO DE EXPLOSIVOS
La manipulacin de explosivos deber estar a cargo de personal especializado y que

cuente con licencia de DISCAMEC.
Los polvorines debern ser a prueba de balas y construirse lejos de campamentos y reas
de trabajo. Deben mantenerse secos, bien ventilados, limpios y libres de material extrao
y conectado a tierra. Debern contar con extintores de agua y polvo qumico seco ABC
dentro y fuera de ellos.
Las instalaciones elctricas de los polvorines, incluyendo las lmparas, debern ser a
prueba de atmsferas explosivas (antideflagrantes). En general, si hay instalaciones de luz
elctrica, los conductores, interruptores y dems implementos de la instalacin debern
ser a prueba de chispas y estar perfectamente aislados y alejados de las cajas de
explosivos, a una distancia no menor de tres (03) metros.
Los explosivos, agentes de voladura, fulminantes y otros accesorios debern almacenarse
en depsitos separados. Dichos depsitos debern rotularse con letreros con la siguiente
leyenda PELIGRO EXPLOSIVOS NO FUMAR.
Los explosivos debern almacenarse en sus propios recipientes con la tapa hacia arriba
sobre anaqueles o pisos de madera con tratamiento ignfugo (silicato de potasa). Se
deben almacenar juntos los productos del mismo tipo y clase.
Las rumas tendrn una altura mxima de 1.80 m. Para el caso de dinamita las rumas de
cajas se almacenarn de manera que los cartuchos se encuentren con su eje mayor en
posicin horizontal y con separacin entre ruma y ruma o entre una ruma y la pared no
menor de 0.70 m, a fin de permitir una buena ventilacin.
Se prohibe terminantemente la presencia dentro o prxima a los polvorines de productos
inflamables o combustibles como pinturas, grasas, aceites, pastos secos, maderas no
tratadas y similares. Tampoco se guardar o utilizar dentro del polvorn ningn material o
herramienta que pueda producir chispas.
No se permite abrir, empacar o reenvasar cajas de explosivos dentro del polvorn.
Se prohibe fumar o llevar fsforos, llama abierta o cualquier otra forma de fuego o calor
dentro o en la cercana de un polvorn.
USO DE EXPLOSIVOS
Todo el personal que utilice explosivos deber ser especializado y contar con licencia de
DISCAMEC.
La orden para retirar explosivos y accesorios de los polvorines debe ser dada nicamente
por el supervisor encargado de la voladura.
Los cajones de explosivos solo debern abrirse fuera de los polvorines, utilizando para
ello nicamente herramientas que no sean de metal. No debern dejarse cajas o envases
abiertos.
Al retirar explosivos del polvorn se cuidar de utilizar los mas antiguos con preferencia a
los ingresados en fecha reciente. Se tendr especial cuidado en utilizar materiales
explosivos de buena calidad y en perfecto estado de conservacin.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 24
Versin: v.01
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Se deber llevar un control estricto del consumo de explosivos. Al retirar explosivos para
una ronda de perforacin, se cuidar de limitar la cantidad a la estrictamente necesaria.
No est permitido llevar explosivos ni fulminantes en los bolsillos, ni sobre el cuerpo.
Los cebos deben prepararse obligatoriamente solo despus de terminada la perforacin e
inmediatamente antes de su uso. El nmero de cebos a preparar no debe exceder de lo
necesario para la voladura prevista. Debern prepararse lejos de los polvorines y de la
presencia de explosivos, en recintos seguros, limpios y secos. Los cebos preparados no
deben ser golpeados.
Cuando se descarguen explosivos en el lugar de trabajo, los diferentes tipos de explosivos
se depositarn en zonas separadas. No se colocarn explosivos en lugares donde estn
expuestos a llamas, calor excesivo, chispas, golpes o donde puedan ser robados.
Los fulminantes debern transferirse del polvorn al emplazamiento de voladura solo
despus de que los taladros hayan sido cargados.
El atacado de los taladros deber hacerse solamente con varillas de madera evitando
maltratar la mecha o los cables elctricos. Los tacos debern ser de material
incombustible. Nunca se debe atacar el cebo.
Antes de cargar los taladros se deber delimitar una zona de seguridad de un radio
mnimo de quince (15) metros desde cualquier taladro cargado.
Los taladros cargados debern conectarse a las lneas de enlace de detonacin solo
despus de haber terminado con la carga, de la totalidad de taladros.
Esta prohibido fumar o llevar fsforos, llama abierta de otras formas de fuego o calor cerca
de donde se estn manipulando o utilizando explosivos.
Nunca se insertar en el extremo abierto de los detonadores otra cosa que no sea una
mecha.
Nunca se deben golpear, ni tratar de alterar, sacar o examinar el contenido de los
fulminantes comunes o elctricos, ni arrancar los alambres de los fulminantes elctricos.
No se usaran explosivos o equipos de voladura que muestren seales de dao o
deterioro, o que se hayan mojado, an despus de haberse secado.
Se deber suspender la manipulacin de explosivos y el personal retirarse a lugar seguro
cuando se aproxima una tormenta elctrica o durante la misma.
Se debe cortar del carrete la lnea de cordn detonante una vez introducido en el taladro
antes de meter la carga explosiva, para evitar que en caso de detonacin fortuita explota
todo el carrete.
USO DE EXPLOSIVOS
Nunca se debe empujar con excesiva fuerza los cartuchos u otros explosivos para
introducirlos en los taladros o para pasarlos por una obstruccin o adelgazamiento del
mismo.
Nunca se debe cargar un taladro con fulminantes elctricos cerca de lneas de energa
elctrica, a radios receptores transmisores o si hay tormenta elctrica.
Por ningn motivo se utilizar cordn detonante o mecha para amarrar paquetes
mangueras y mucho menos cajas de explosivos. Se prohibe terminantemente usar
mechas como correas, pasadores, etc.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 24
Versin: v.01
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Siempre se deber contar con un procedimiento de voladura escrito y difundido que

incluya la determinacin y control de reas de seguridad, alarma para aviso de voladura y
control de proyeccin de fragmentos volantes entre otros aspectos.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MANIPULACIN,
TRANSPORTE Y
ALMACENAMIENTO DE
EXPLOSIVOS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 25
Versin: v01
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1. El equipo de proteccin individual (EPI) requerido para el personal que manipule y

transporte explosivos, es el siguiente:
Casco de seguridad.
Lentes de policarbonato.
Guantes de badana.
2. Est prohibido fumar, portar fsforos, luces descubiertas u otras formas de fuego o calor en
presencia de explosivos o durante su manipulacin y transporte.
3. Nunca deben utilizarse herramientas de metal ferroso para abrir cajas que contengan
explosivos, de preferencia usar herramientas de bronce.
4. Nunca deben abrirse las cajas de explosivos, dentro del polvorn, sobre la plataforma del
vehculo de transporte ni en el rea de descarga.
5. El transporte de explosivos se har slo en vehculos de tolva que cumplan con las
siguientes caractersticas:
Ser de construccin slida y encontrarse en perfecto estado de funcionamiento.

Los cables del sistema elctrico no deben estar sueltos ni con aislamiento deficiente.
La carrocera debe contar con descarga efectiva a tierra a travs de una cadena
metlica de arrastre o similar.
La parte interna debe estar aislada completamente y recubierta con pintura ignfuga.
El tubo de escape no debe tener agujeros, debe extenderse hasta la parte posterior
extrema del vehculo y estar forrado con material aislante (no inflamable).
La plataforma de carga debe estar cerrada por los cuatro costados, revestida por una
cubierta gruesa de material aislante (goma, madera tratada o cuero) y llevar un toldo
(loma impermeable) para proteger la carga de la lluvia.
Debe contarse con dos extintores de polvo qumico seco ABC de 12 Kg. con
certificacin UL, ubicados en lugar de fcil acceso y debidamente sealizados.
Deben mantenerse limpios y libres de material inflamable.
Debe llevar letreros rotulados con la palabra EXPLOSIVOS y banderolas color rojo
(40 x 40 cm.), colocadas en cada esquina de la tolva o carrocera.
6. No est permitido el transporte de explosivos sobre camiones o maquinarias pesadas.

7. Durante las operaciones de carga y descarga de explosivos se debe apagar el motor del
vehculo y calzar las cuatro ruedas con cuas de madera.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MANIPULACIN,
TRANSPORTE Y
ALMACENAMIENTO DE
EXPLOSIVOS
Cdigo:
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Versin: v01
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8. Nunca debe sobrecargarse el vehculo. Los explosivos deben transportarse en sus

envases originales y en perfecto estado de conservacin. No est permitido el traslado
simultneo de explosivos con detonadores, fulminantes, cebos, cordones u otro accesorio
de voladura. Nunca debe trasladarse materiales metlicos, combustibles, inflamables y/o
corrosivos, junto a explosivos o cargas iniciadoras.
9. El conductor del vehculo, debe ir acompaado siempre por un asistente con licencia
vigente de la DISCAMEC. No est permitido transportar pasajeros, incluso cuando en el
vehculo est sin carga explosiva.
10. Durante el trayecto, tanto de da como de noche, deben mantenerse las luces del vehculo
encendidas, debe evitarse el trnsito por zonas de mucho trfico, pasar por debajo de
instalaciones de alta tensin y hacer paradas innecesarias.
11. No debe transportarse explosivos en condiciones de tormenta elctrica.
12. El vehculo cargado con explosivos, no debe estacionarse cerca a lugares pblicos o
donde haya aglomeracin de personas.
13. Los explosivos y accesorios relacionados, se almacenarn en recintos cerrados
especialmente diseados para tal fin, denominados Polvorines.
14. Los polvorines deben ser construidos con materiales resistentes al fuego y a prueba de
balas, ubicados lejos de campamentos y reas de trabajo. En su interior, deben
mantenerse limpios, secos (sin humedad) y bien ventilados. La puerta debe ser construida
con material ignfugo y a prueba de balas y contar con cerradura de seguridad.
15. Los polvorines deben estar conectados a tierra. Las instalaciones elctricas, incluyendo las
lmparas, deben ser a prueba de atmsferas explosivas (antideflagrantes) y estar alejadas
una distancia no menor de tres metros, de las cajas de explosivos. En caso de requerir el
uso de linternas dentro del polvorn, estas deben ser blindadas.
16. Debe contarse con extintores de agua y polvo qumico seco ABC, dentro y fuera del
polvorn, ubicados en lugares accesibles y debidamente sealizados. La cantidad de
extintores, ser determinada en funcin a la cantidad de explosivo almacenado.
17. Los explosivos, agentes de voladura, fulminantes y otros accesorios relacionados, deben
almacenarse siempre en sus recipientes originales, con la tapa hacia arriba y agrupados
por tipo y clase. Las cajas o recipientes deben rotularse con el nombre del producto que
contienen y la indicacin de PELIGRO NO FUMAR.
18. El almacenamiento se har sobre anaqueles o pisos de madera con tratamiento ignfugo
(impregnados con silicato de potasa), apilados sin exceder 1.80 m. de altura. Para el caso
de dinamita, las cajas se apilarn de manera tal que el eje mayor de los cartuchos quede
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PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MANIPULACIN,
TRANSPORTE Y
ALMACENAMIENTO DE
EXPLOSIVOS
Cdigo:
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en posicin horizontal y la separacin entre pila y pila o entre una pila y la pared sea no
menor de 70 cm.
19. No deben existir productos inflamables y combustibles dentro y fuera del polvorn, tampoco
se guardarn materiales o herramientas que puedan producir chispas.
20. Slo podrn despachar y retirar explosivos, del polvorn, las personas autorizadas por el
residente de obra y el prevencionista (autorizacin mancomunada). Las personas
autorizadas, antes de retirar los explosivos, deben registrar en el cuaderno de control de
explosivos, los siguientes datos: Fecha y hora, nombre y firma de la persona que retira el
material (persona autorizada), tipo y cantidad de explosivo retirado, frente de trabajo al que
va destinado, nombre y firma de la persona que despacha (persona autorizada).
21. Todo el personal de GyM y Subcontratistas que manipule y transporte explosivos, debe
contar con licencia vigente de la DISCAMEC y acreditar su asistencia al entrenamiento
para manipulacin, transporte y almacenamiento de explosivos y a la charla de manejo de
extintores.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
ESTNDAR DE
PREVENCIN DE RIESGOS
PARA SEALEROS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 26
Versin: v01
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1. El Sealero usar chaleco y guantes reflectivos, adems de las otras prendas de

seguridad. As mismo, contar con sus respectivas paletas de sealizacin (Pare:
Hexagonal Roja: Siga-Triangular Verde). El Sealero ser responsable de su equipo de
sealizacin.
2. El Sealero se colocar en el lugar que le asigne el Supervisor, no podr abandonar su
puesto sin la autorizaicn directa de su supervisor. El Sealero que abandone su puesto
ser considerado como infractor a las normas de seguridad y ser separado de la obra.
3. Si por estar cumpliendo con las responsabilidades de su cargo, un Sealero no autoriza el
ingreso a un rea determinada a un vehculo, y ste a pesar de todo lo hace, el Sealero
deber dar aviso de inmediato a su Supervisor, quien proceder a tomar el nombre del
conductor infractor, patente del vehculo, hora y da del incidente y empresa a la cual
pertenece. Siendo entregada esta informacin a su supervisin, para que se canalicen con
quien corresponda las medidas disciplinarias que procedan.
4. En caso que el trabajo que se est realizando sea de muy alto riesgo, se proceder a
suspender la faena hasta retirar al infractor. El no respetar a un Sealero ser considerada
una falta grave que dar motivo, incluso al despido inmediato del infractor.
5. El Sealero elevar la paleta de sealizacin que corresponda mantenindola fija hasta el
cambio de paleta. No deber hacer movimientos con la paleta para dar instrucciones a los
conductores.
6. El Sealero ser colocado por el supervisor a una distancia de seguridad razonable y
prudente del lugar o zona a controlar, velando por que est debidamente protegido de
atropellamientos, proyecciones de piedras, inhalaciones de gases y cualquiera otra
condicin de riesgo para su integridad fsica.
7. Cuando el sealero dirija el trnsito en una sola direccin usar una paleta por vez,
cuidando de mantener la paleta en uso bien en alto y la otra en posicin de firmes.
8. El Sealero no puede realizar ninguna otra actividad paralela a su labor propiamente dicha.
9. Cuando el Sealero dirija el trnsito en dos direcciones (interseccin de dos vas), usar
las dos paletas simultneamente cuidando de dirigir la paleta que corresponda a cada va
estirando el brazo hacia el eje de la misma.
10. El Sealero deber tener en cuenta las siguientes preferencias para el paso de vehculos:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
ESTNDAR DE
PARA SEALEROS
Cdigo:
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Versin: v01
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PRIORIDAD N :
1: Vehculos de emergencia
2: Volquetes mineros pesados, Cats
3: Cargadores, motoniveladoras, tractores, etc.
4: Volquetes y traylers
5: Camionetas, buses y vehculos de servicio que no se encuentren de
emergencia.
11. El Sealero tiene autoridad a nivel de polica de trnsito. El Sealero que verifique que un
vehculo no obedece su seal tomar la placa e identificacin del vehculo del conductor si
fuera posible y reportar a su supervisor, el cual deber comunicarlo a quien corresponda
adoptar las medidas disciplinarias del caso
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
PARA CUADRADORES DE
DESCARGA
Cdigo:
GyM PdRGA ES 27
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
1. Todo cuadrador usar siempre chaleco reflectivo, adems de las prendas de proteccin
individual obligatorias y las que requiera por condiciones de clima o de trabajo. Para
operaciones nocturnas usar adicionalmente linterna. Deber contar adems con un cono
reflectivo.
2. El Cuadrador se ubicar en el lugar donde se requiera la descarga y alzar la mano para
indicarle al vehculo por descargar donde debe dirigirse. Deber esperar al vehculo y no ir
hacia l, salvo para indicaciones especficas.
3. El Cuadrador no debe permitir la presencia de otros vehculos o personas ajenas a las
operaciones.
4. Para dirigir al vehculo a su posicin de descarga el Cuadrador se ubicar al lado del
conductor del vehculo y a una distancia prudencial del rea de desplazamiento del mismo.
Nunca detrs del vehculo.
5. Cuando se tenga varios vehculos por descargar el Cuadrador debe hacer respetar el
orden de llegada de los mismos.
6. Cuando el vehculo por descargar requiera ubicarse prximo a un desnivel, el Cuadrador le
har la seal de alto a una distancia mnima de 2 metros del borde de peligro, el cual
deber encontrarse sealizado con un cono reflectivo.
7. Antes de dar la orden para la descarga del vehculo el Cuadrador deber verificar que el
mismo se encuentre nivelado. Ningn vehculo se podr descargar sin la indicacin del
Cuadrador. En caso de incumplimiento el Cuadrador reportar a su capataz, indicando las
caractersticas y placa del vehculo infractor.
8. Para dar la seal de descarga el Cuadrador se ubicar al costado del conductor del
vehculo a una distancia de 3 metros del mismo.
9. Al momento de comenzar la descarga dirigir la mirada hacia la tolva en ascenso, para
verificar la apertura de la compuerta. Si sta no se produjera (no se abriera), le indicar al
conductor del vehculo que detenga la operacin de descarga y que baje la tolva para
efectuar la revisin correspondiente. Por ningn motivo se revisar la compuerta con la
tolva levantada.
10. Durante la descarga el Cuadrador deber verificar el nivel del vehculo hasta la descarga
total. Si se produjera hundimiento de alguna de las llantas deber detener la descarga y
comunicarle al chofer del vehculo para que ste evale la situacin.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
PARA CUADRADORES DE
DESCARGA
Cdigo:
GyM PdRGA ES 27
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
11. Cuando la tolva llegue a la mxima elevacin, el Cuadrador se dirigir hacia la parte
posterior del vehculo manteniendo los 3 metros de distancia lateral al mismo para verificar
que todo el material ha sido descargado. En caso contrario se lo comunicar al chofer.
12. Finalizada la descarga el Cuadrador le har al chofer la seal correspondiente para bajar la
tolva y verificar el cierre de la compuerta.
13. Deber mantener el rea libre de obstculos y piedras filudas.
14. Est terminantemente prohibido que un Cuadrador se ausente de su puesto sin la
autorizacin previa del capataz encargado del rea, quien deber buscar su reemplazo.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
TRABAJOS DE
MOVIMIENTO DE
TIERRAS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 28
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
1. Todo trabajador que opere un equipo pesado, debe acreditar su calificacin mediante
brevete profesional vigente y certificacin aprobada por el residente de obra, adems de
contar con experiencia probada, estar debidamente instruido sobre la labor a realizar.
2. Antes de realizar cualquier trabajo el operador deber verificar el estado de su equipo,
incluyendo la operatividad de la alarma de retroceso y del cinturn de seguridad, no
debiendo operar este, si presenta problemas de direccin, frenos, sistema hidralico, luces,
llantas o fugas de aceite, hidrolina u otros.
3. Es obligatorio el uso en todo momento de las prendas de proteccin personal bsicas y las
requeridas de acuerdo al proyecto, adems durante el tiempo que dure la operacin el
operador mantendr enganchado su cinturn de seguridad.
4. Todo operador deber obedecer estrictamente las instrucciones de sus supervisores, las
indicaciones de los cuadradores y sealeros y los avisos y seales de trnsito.
5. No se operar ningn equipo sobre terreno que haya o se sospeche que ha sufrido
alteraciones como: fisuras, rajaduras, planos de corte, desplazamiento de taludes, material
suelto a punto de derrumbarse; o saturacin del suelo por efecto de lluvias, nieves o
movimiento ssmico; hasta que se haya eliminado dicha alteracin.
6. Esta terminantemente prohibido el traslado de personal en: las tolvas de los camiones, el
lampon de los cargadores, las cabinas y otras partes de los tractores, motoniveladoras y
similares.
7. Se deber mantener los peldaos, manijas de sujeccin y pisos de las mquinas limpias,
sin grasa, aceite o barro para prevenir resbalones o cadas durante el ascenso o descenso
a las mismas; el cual deber efectuarse siempre con tres puntos de apoyo simultneos
(dos pies y una mano o dos manos y un pie).
8. Cuando se trabaje en las aproximidades de lneas elctricas areas se deber consultar
con el supervisor respecto a las distancias y medidas de seguridad a adoptar.
CAMIONES VOLQUETE
1. Para descargar y cargar los camiones estos se colocarn alineados con las lneas de
mxima pendiente y nivelados, para evitar voltearse. Si la descarga se realiza en un pad,
botadero o similar (cerca de un talud), sta se efectuar nicamente si el operador ha
verificado la existencia de una berma.
2. El chofer se deber aproximar a la berma perpendicularmente a la misma y solo proceder
a descargar el camin una vez que haya verificado que las ruedas posteriores se
Revisado por:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Fecha:
Fecha:
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
Firma:
Firma:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
TRABAJOS DE
MOVIMIENTO DE
TIERRAS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 28
Versin: v01
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encuentran a aproximadamente 2 m de la berma y cuando el cuadrador haya salido hacia

adelante del camin y pueda verlo. Las bermas nunca deben utilizarse para detener el
camin, sino solo como indicador del lmite de cuadrado del vehculo.
3. Ningn camin debe descargar si se encuentra inclinado hacia la derecha o hacia la
izquierda o cuando exista la posibilidad de que el terreno pueda ceder o hundirse, por no
estar bien afirmado.
4. Si por alguna circunstancia el camin llegara a atascarse, por ningn motivo deber ser
empujado por otro equipo, debiendo ser remolcado por un equipo de mayor capacidad,
preferentemente un tractor o un cargador frontal. Para tal efecto, ser estrobado con un
cable de resistencia del doble de su peso, correctamente instalado y bajo la direccin de
un supervisor.
CARGADOR FRONTAL
1. Los cargadores frontales trabajarn preferentemente sobre superficies horizontales. En
terrenos inclinados evitaran desplazarse sobre lneas que no sean de mxima pendiente,
para no voltearse. Si se trasladan de un lugar a otro lo deben hacer con el cucharn
retrado y sin carga.
2. Para su traslado los operadores de los cargadores lo harn con el cucharn retraido y en
posicin baja, es decir a 35 cm del suelo aproximadamente.
3. Por ningn motivo los cargadores llenaran las tolvas de los camiones si el operador no se
encuentra dentro de su vehculo. El llenado de las tolvas deber efectuarse uniformemente.
4. Los operadores de los cargadores, cuidaran de no socavar el pie de una ruma de material,
ya que podra crearse un sobre ngulo de talud y colapsar sobre el equipo; as mismo en
ningn momento debern enfrentarse la base de la ruma de material o la pendiente del
talud paralelamente, debiendo hacerlo siempre perpendicular a ella.
5. Cuando se trabaje en canteras, los cargadores solo levantarn el material movido por los
tractores, no levantando material cuya ruma tenga un ngulo mayor que el de reposo del
material.
6. Por ningn motivo se levantar material cuando el tractor esta cortando o empujando
material directamente encima del cargador.
BULLDOZERS (TRACTORES)
1. Cuando se trabaje cerca de la cresta de un banco, botadero o pad, debe hacerse
manteniendo una distancia prudencial del borde y una berma en la cresta. Si se desea
continuar bajando material se usara otro material para empujar al primero y conservar ste
ltimo como berma.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
TRABAJOS DE
MOVIMIENTO DE
TIERRAS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 28
Versin: v01
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2. El tractor siempre debe trabajar perpendicularmente y con la cuchilla enfrentando el borde

del talud, nunca paralelamente.
3. Cuando se tenga que trabajar sobre un talud, se har sobre la lnea de mxima pendiente y
con la cuchilla (lampon) pendiente abajo y bien cerca del suelo, retrocediendo siempre con
la cuchilla pendiente abajo antes de realizar el siguiente pase.
4. Cuando el tractor tenga que bajar una pendiente fuerte, al comenzar a descender,
empujar con la cuchilla dos o tres montones de tierra los cuales utilizar como
sujetadores o cuas durante el descenso.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 29
RESCATE DE EQUIPOS
ATASCADOS
Versin: v01
Pgina: 1 de 2
1. Producida la ocurrencia, el operador de la unidad involucrada, deber apagar el motor,

brequear la unidad y comunicar inmediatamente el hecho a su Supervisor; quien
comunicar al Prevencionista de turno de considerarlo necesario.
2. El Supervisor y el Prevencionista, de ser el caso, debern apersonarse al lugar de la
ocurrencia y realizar una evaluacin de la situacin de riesgo y de la posible maniobra de
rescate a ejecutarse.
3. El Supervisor comunicar al Prevencionista de turno, de haber sido convocado, la posible
maniobra de rescate indicando el equipo y aditamentos a ser utilizados, as como el
procedimiento correspondiente, se proceder a realizar la maniobra bajo la direccin y
responsabilidad del Supervisor.
4. En caso que un procedimiento de rescate propuesto por un Supervisor sea observado por
un Prevencionista, an cuando no haya sido convocado, se suspender la operacin de
rescate hasta que la observacin sea levantada.
5. La responsabilidad de una maniobra de rescate es del Supervisor, la que no podr ser
delegada, sin embargo podr encargar la direccin de la operacin a un Capataz, previa
instruccin de la maniobra a realizar.
6. El Supervisor, aprobar las caractersticas y estado de todos los implementos a ser
utilizados en la maniobra todos implementos a utilizar para la maniobra de rescate (cables
y accesorios).
7. El operador del equipo por rescatar es la nica persona autorizada para manipular los
cables y accesorios de rescate, incluyendo la fijacin de estrobos en las unidades
siniestrada y de rescate.
8. El Supervisor o el Capataz a cargo; aprobar los puntos de remolque a ser utilizados en la
maniobra.
9. Para iniciar la maniobra el equipo de rescate deber ser posicionado en una ubicacin
segura, adecuada, con el motor apagado y brequeado, teniendo en cuenta longitud de
cable, accesorios de fijacin y direccin fijada para el remolque.
10. El cable est fijado primeramente a la unidad siniestrada y luego a la unidad de rescate.
11. El Supervisor o Capataz y el Prevencionista de ser el caso, revisarn y aprobarn la
correcta fijacin de los estrobos y ataduras del cable a los puntos de remolque de las dos
unidades; efectuando las modificaciones necesarias para garantizar la efectividad y
seguridad de la maniobra.
Revisado por:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
Fecha:
Fecha:
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
25 de julio de 2007
Firma:
Firma:
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 29
RESCATE DE EQUIPOS
ATASCADOS
Versin: v01
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12. Aprobada la implementacin de la maniobra, se establecer un rea de seguridad de un

radio no menor a 4 veces la longitud del cable.
13. El Supervisor o Capataz, se ubicar en una posicin tal que estando seguro le permita
dirigir la operacin, manteniendo un contacto visual con los operadores de las unidades
involucradas en la maniobra.
14. El operador del equipo de rescate y siniestrado, arrancarn sus mquinas y la
desbrequearn a la orden del Supervisor o Capataz y recin la unidad de rescate dar un
primer y leve templado al cable para verificar la atadura.
15. Luego de efectuada esta ltima verificacin, el Supervisor o Capataz proceder a dar la
orden de arranque a la unidad de remolque.
16. Ninguna otra persona est autorizada para ordenar el inicio, suspensin o terminacin de
la maniobra de rescate.
17. El Supervisor o Capataz (o Seguridad de ser el caso) verificar a una distancia segura y
donde mantenga clara visibilidad de las mquinas y maniobra que el rea de influencia del
cable se encuentre despejada y que todo el personal est en condicin segura para la
maniobra, as como que se encuentre despejada la zona en que deban desplazarse ambas
unidades durante el rescate.
18. Comprobada las condiciones de seguridad para la maniobra el Supervisor o Capataz, dar
la orden de inicio de la operacin de rescate.
19. Ejecutada la maniobra y estando ambas mquinas en posicin segura, se proceder
estacionar y brequear la unidad rescatada, procediendo la unidad de rescate a
aproximarse solamente lo suficiente para destemplar el cable.
20. Destemplado el cable ser estacionada y brequeada la unidad de rescate.
21. Ejecutada la operacin anterior recin el operador de la unidad rescatada proceder a
desatar el cable y desconectar los accesorios de fijacin.
22. Completada la operacin de desenganche el operador de la unidad rescatada, se instalar
en su vehculo con lo cual se considerar concluda la operacin de rescate procedindose
por indicacin del Supervisor o Capataz a retirarse del lugar ambas unidades.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 30
PROTECCIN DEL MEDIO

AMBIENTE
Versin: v01
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1. El presente estndar tiene como objetivo establecer las directivas para cumplir con los
lineamientos de la Poltica Ambiental del Grupo Graa y Montero, debiendo disearse en
cada Proyecto un plan de accin que contemple el desarrollo de los puntos contenidos en
ella, a fin de evitar que sus operaciones tengan un impacto negativo sobre la salud de sus
trabajadores, la comunidad y de garantizar la preservacin del ecosistema.
2. Toda obra antes de iniciar sus actividades, deber tomar en cuenta las directivas
siguientes, debiendo enmarcarlas dentro del Programa de Prevencin de Riesgos de la
misma.
3. El Residente, ser el responsable del cumplimiento de los puntos sealados delegar a su
jefe de campo, maestro de obra y capataces, la implementacin de los mismos y designar
a una persona que est informada y se responsabilice de la marcha de la gestin ambiental
en obra.
4. Efectuar estudio del terreno y su entorno antes del inicio de obra, con la finalidad de
establecer con anticipacin los mecanismos de control adecuados para minimizar el efecto
producido por agentes contaminantes (ruido, polvo, humo, vapores, desmonte, derechos,
etc.) durante la construccin.
5. Ubicar dentro del terreno, un rea debidamente cercada y sealizada para la clasificacin
de desechos en 4 grupos: residuos metlicos, residuos de madera sin clavos, residuos con
posibilidad de reuso y residuos de materiales inservibles; facilitando su posterior
comercializacin, donacin o eliminacin, segn sea el caso.
6. Designar un lugar exclusivo para almacenamiento de combustibles y lubricantes,
acondicionando el terreno para evitar impactos negativos por derrames producidos durante
su manipulacin o almacenaje.
7. Respetar los horarios de trabajos permitidos por la municipalidad del distrito y la asociacin
o condominio si fuera el caso, contemplando no perturbar sbados por la tarde, domingos,
ni das festivos, salvo autorizacin escrita de la autoridad competente.
8. Eliminar el desmonte en horarios permitidos por la municipalidad del distrito y la asociacin
o condominio si fuera el caso, depositndolo en lugares autorizados. En ningn caso el
desmonte deber ocupar zonas de circulacin pblica, ni permanecer por ms de 48 horas
en la obra.
9. En edificaciones de cierta altura deber emplearse chutes de jebe o plstico para
descargar el desmonte hacia niveles inferiores.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
Cdigo:
GyM PdRGA ES 30
PROTECCIN DEL MEDIO

AMBIENTE
Versin: v01
Pgina: 2 de 2
10. Deber tenerse especial cuidado en la evacuacin de residuos orgnicos provenientes de

comedores y servicios higinicos, debiendo derivarse estos ltimos hacia la red de
alcantarillado pblico o pozos spticos.
11. Proteger las edificaciones vecinas con mantas y/o paneles, comunicando previamente los
trabajos de proteccin.
12. Esparcir agua con cierta frecuencia, en zonas de la obra donde se genere polvo.
13. Utilizar mquinas y equipos en buen estado, que cuenten con un sistema adecuado de
escape, silenciador y filtro.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MANEJO DE
MATERIALES
PELIGROSOS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 31
Versin: v01
Pgina: 1 de 3
1. Para efectos de cumplimiento del presente estndar, se considera material peligroso (MP),
a todo aquel que por sus caractersticas o manejo al que va a ser sometido, represente un
riesgo significativo para la salud o el ambiente. En tal sentido, todos aquellos materiales
que presenten por lo menos una de las caractersticas siguientes: Inflamabilidad,
corrosividad, reactividad, toxicidad (efectos teratognicos y carcinognicos) o
patogenicidad; sern considerados MATERIALES PELIGROSOS.
2. Todo "material peligroso" que se adquiera, deber contar con la Hoja de Datos de
Seguridad del Material (Material Safety Data Sheet MSDS de 16 secciones en ingls o
espaol) la cual se adjuntar a la gua de remisin del material al momento de ser enviado
a obra. En caso que el producto no cuente con MSDS, se solicitar instrucciones al
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM para el transporte,
manipulacin, almacenaje y disposicin final del material.
3. Se deber mantener en obra, un archivo de las MSDS de todos los materiales peligrosos
utilizados durante la fase de ejecucin. Al trmino de la obra el Jefe de PdRGA enviar al
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM y al Almacn
Central de GyM en NEPTUNIA, copia del archivo de MSDS. Ser responsabilidad del Jefe
del Departamento de PdRGA y del Jefe del Almacn Central, mantener un archivo
actualizado de MSDS.
4. Los materiales peligrosos se almacenarn bajo llave y aislados de los materiales comunes,
en un contenedor que CEQ acondicionar especialmente para tal fin. En la puerta de
ingreso (cara exterior) se rotular: ALMACEN DE MATERIALES PELIGROSOS y se
publicar la relacin de materiales almacenados. Se instalarn en el rea de
almacenamiento unidades matafuegos que contengan el agente extintor recomendado por
el fabricante del MP en la seccin (Fire Fighting Measures) de la MSDS.
5. Los materiales peligrosos se almacenarn de manera que estn accesibles. Los envases
deben mantenerse cerrados y limpios en su exterior, verificando que no existan fugas por
deterioro del envase. Si fuera necesario apilar envases, se tomarn en cuenta las
recomendaciones del fabricante y lo indicado en la MSDS (Seccin Handling and Storage)
del material.
6. La etiqueta del envase debe contener los siguientes datos: Nombre del producto, rombo
NFPA, rombo DOT con indicacin de la clase respectiva, clasificacin internacional UN
del producto, fabricante, proveedor, efectos nocivos, medidas preventivas y primeros
auxilios. En caso la etiqueta incluida en el envase original no contenga todos los datos
indicados, se debe complementar en obra con los datos indicados en la MSDS o en su
defecto, solicitando la informacin al proveedor.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Revisado por:
Jos Luis del Corral Delgado
Gerente de Logstica GyM
S.A.
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
Aprobado por:
Carlos Montero Graa
Fecha:
25 de julio de 2007
Firma:
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MANEJO DE
MATERIALES
PELIGROSOS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 31
Versin: v01
Pgina: 2 de 3
7. Todo recipiente que sirva para trasladar materiales peligrosos, debe identificarse con la
etiqueta del producto correspondiente. Est terminantemente prohibido que circulen en
obra, recipientes que no tengan identificacin.
8. Al interior del almacn se mantendrn los EPI (equipos de proteccin individual) necesarios
para la manipulacin de cada producto de acuerdo a las recomendaciones del fabricante
en la seccin Exposusre Controls, Personal Protection del MSDS en funcin al valor
Lmite Ambiental de Exposicin Diaria VLA-ED y al valor Lmite Ambiental de Exposicin de
Corta Duracin VLA-EC. Los EPI se revisarn permanentemente para garantizar su
perfecto estado de conservacin, caso contrario se reemplazarn de inmediato.
9. Slo podrn despachar y retirar materiales, del almacn de materiales peligrosos, las
personas autorizadas por el jefe de obra o su representante y el prevencionista
(autorizacin mancomunada). Las personas autorizadas, antes de retirar el material,
debern registrar: Fecha y hora, nombres, apellidos y firma de la persona que retira el
material (persona autorizada), nombre y cantidad de material retirado, obra o frente de
trabajo al que va destinado, nombres, apellidos y firma de la persona que despacha el
material (persona autorizada). Este punto se aplica tanto para los almacenes de materiales
peligrosos instalados en obra como para el almacn de materiales peligrosos instalado en
el almacn central de GyM en NEPTUNIA. En el caso del Almacn Central las
autorizaciones las firmarn mancomunadamente, el Jefe de Almacn y un representante
del Dpto. de PdRGA.
10. Todos los recipientes vacos o que contengan saldos de materiales peligrosos que hayan
sido retirados del almacn de materiales peligrosos, sern devueltos a su lugar de origen al
trmino de la jornada, registrando dicha devolucin.
11. El transporte de materiales peligrosos dentro y fuera de la obra, se har sobre la tolva o
plataforma de camiones y camionetas, pon ningn motivo dentro de la cabina del vehculo.
El chofer debe estar instruido en cuanto a los peligros, medidas preventivas y primeros
auxilios que correspondan al material que transporta y debe contar con la autorizacin
correspondiente (ver tem 9). Para efectos de traslado de los MP se debe cumplir con lo
indicado por el fabricante, en la seccin Transport Information de la MSDS.
12. El acopio temporal (en obra) y la disposicin final (fuera de obra), de Materiales Peligrosos,
envases y recipientes de los mismos, debe realizarse evitando daos a la salud de las
personas e impactos negativos al ambiente. Se debe cumplir lo indicado por el fabricante
en las secciones Disposal Considerations y Ecological Information de la MSDS
respectiva.
13. En adicin a la charla general de materiales peligrosos a todo el personal de obra, se
instruir de manera especfica en cuanto a los peligros, medidas preventivas y primeros
auxilios, a quienes estn directamente involucrados con la manipulacin, transporte,
almacenamiento, uso y disposicin final de Materiales Peligrosos.
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL
MANEJO DE
MATERIALES
PELIGROSOS
Cdigo:
GyM PdRGA ES 31
Versin: v01
Pgina: 3 de 3
14. Adicionalmente a los lineamientos generales establecidos en el presente documento y

tomndolos como base, cada obra deber elaborar un procedimiento especfico para el
transporte, manipulacin, almacenamiento, uso y disposicin final de los materiales
peligrosos que mantenga en obra, as como planes de contingencia en caso se generen
lesiones personales o impactos negativos al ambiente, tales como, derrames accidentales
para lo cual se tomar en cuenta lo indicado en la seccin Accidental Release Measures
de la MSDS. Dicho procedimiento, deber ser revisado por el Departamento de Prevencin
de Riesgos antes de ser aprobado por la jefatura de obra.

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MAESTRO DE DOCUMENTOS Y REGISTROS SIG PdRGA

Poltica de Prevencin de Riesgos

Procedimiento de Identificacin de Peligros y

4.2 Polticas del SIG PdRGA

ndice de aspectos ambientales significativos

Instruccin de Mapeo de Procesos

Instruccin de Evaluacin de Significancia

Matriz de evaluacin de significancia

Requisitos legales de peligros crticos

4.3.2 Requisitos legales y otros

Procedimiento de Identificacin de Requisitos Legales

4.3.3 Objetivos y metas

4.3.4 Programas para el cumplimiento

Programa de implementacin de lneas de accin

Estndar de Responsabilidades de la Lnea de Mando

Estndar de Funciones del Jefe de Prevencin de

Estndar de Responsabilidades de Empresas

Procedimiento de Capacitacin y Sensibilizacin del

4.3.1 Identificacin y evaluacin de

4.4.1 Estructura y responsabilidades

4.4 Implementacin y operacin

Matriz de Identificacin de peligros

Procedimiento de Identificacin de Aspectos

4.4.2 Capacitacin, sensibilizacin y

Procedimiento de Capacitacin y Sensibilizacin de

Programa de capacitacin para la Lnea de Mando

Matriz de Control de Capacitacin para Ingenieros

Matriz de Control de Capacitacin para Supervisores

4.4.3 Comunicacin y consulta

4.4.4 Documentacin del sistema

Procedimiento de Control de documentos

4.4.5 Control de la documentacin

Responsabilidades para el control de documentos

Maestro de Documentos y Registros del SIG PdRGA

4.4.6 Control de las operaciones

4.4.7 Planes de respuesta ante

Procedimiento de Control Operacional

Matriz de control operacional de medio ambiente

Anlisis de trabajo seguro (ATS)

Procedimiento de Actuacin en Caso de Accidentes o

Lineamientos para el Desarrollo del Plan de Respuesta

Procedimiento del Monitoreo del Cumplimiento Legal

4.5 Verificacin y accin correctiva

Procedimiento de Calificacin de la Conducta

Procedimiento de Evaluacin del Desempeo en

Instruccin de Informes Mensuales

Procedimiento de Control de No conformidades

4.5.2 No conformidades, incidentes,

Procedimiento de Control de Registros

Procedimiento de Auditorias Internas

4.6Revisin del Sistema

Cdigo: GyM PdRGA PG 01 F2 v01

Tabla de referencia de procedimientos y protocolos

Papeleta de Notificacin de riesgo

Informe complementario de notificacin de riesgo

Resumen mensual de notificacin de riesgo

Ficha de evaluacin ambiental

Ficha de evaluacin de seguridad

Panel de indicadores de desempeo

Reporte de evidencia objetiva

Reporte de investigacin de impactos/No

Reporte de investigacin de accidentes e incidentes

Resumen mensual de accidentes