AMOR AL CHANCHO O AL CHICHARRN

ESQUIZOANLISIS DE LOS 100 PRIMEROS DAS DE GOBIERNO REGIONAL

(PRIMERA PARTE)

Franklin Ramos

El gobierno de Juan Luque, requiere un esquizoanlisis de sus actos

intencionales y subconscientes (verborrea freudiana); digamos mejor una
hermenutica cruda y a calzn quitado, en trminos sociales, de su catexis 1
libidinal (inconsciente de grupo o de deseo) y de su catexis preconsciente (de
clase o de inters objetivo). Pero sin empantanarnos en la divagacin
deleuziana y guattariana, y acercndonos al principal detractor de la
pseudociencia denominada Psicoanlisis, es decir a Mario Bunge; es que
debemos permitirnos resistir a la ola de metidas de pata de los lugartenientes
del PICO y no sucumbir en nuestra civilizada diatriba (al menos por ahora).
Para desbaratar el mito edpico y sustentar un contraedipo de identificacin,
planteamos un espejo del Gobierno Regional en sus precoces 100 das de
desorden evidente, traducidos en ejes de anlisis manifiestamente
sustentados. Argimos la desgracia patolgica de la hiptesis freudiana en
razn de que el hijo ser representado por el Gobierno Regional, La
caracterizacin del padre estar a cargo del Presupuesto Regional; y el papel
de madre ser asumido por la Regin Puno.
PRIMER MENSAJE DEL EXCELENTSIMO PRESIDENTE REGIONAL
El primero de enero, Juan Luque declar su compromiso por la construccin de
una regin ms competitiva, moderna y con oportunidades para todos, con
mejores condiciones de vida para nuestras familias y sobre todo para las ms
necesitadas. Tambin insisti en las reformas de los proyectos ganaderos y
agrcolas, la lucha contra la pobreza, el desarrollo de los micro y pequeos
empresarios, educacin, salud, infraestructura en las 13 provincias y 109
distritos; y dems cosas que ya estamos cansados de escuchar.
Pero la inercia de esta gestin no tiene lmites porque en el primer mes de
gobierno se ha evidenciado claramente cmo es que no ha movido siquiera un
dedo para trabajar por el pueblo. No ha existido por lo menos una tarea de
diagnosis superficial a favor de la Regin. Tan solo se ha hallado preocupacin
por el copamiento de cargos en funcin a favores polticos. De lo que se
desprenden dos hiptesis. La primera: la consolidacin de una administracin
sin rubor, una gestin sin vergenza y con corrupcin poltica, donde nadie
declina, nadie se avergenza por sus actos, no hay una rendicin social de
1 Catexis: Investidura o carga psquica. Inversin de la energa psquica en
una idea, objeto o persona.

cuentas, ni existe un balance de los errores; donde todo hay que dejarlo al
olvido, a que la gente se resigne a armarse de paciencia y espere los ltimos
aos de gestin hasta las nuevas elecciones (Quispe, 2013); y la segunda: la
mediana ms la lentitud constituyen las dos muletas que sostienen al nuevo e
indiferente caminante, no conoce bien su ruta, en suma, es un aprendiz de
trajinante (Quispe, 2013).
Hace falta confirmar cualquiera de estos supuestos o refutarlos en virtud del
tiempo. Pero tiempo es lo que nos falta, y si en cavilaciones de designaciones
de cargos se ha de emprender una aventura luenga, entonces nada tendr
nuestra nostlgica Regin.
LOS GERENTES DE LUQUE
El rgano ejecutivo del Gobierno Regional, presenta cinco gerencias
sectoriales (CRP, 2003) y una gerencia general. En sus representantes recae la
responsabilidad absoluta del cumplimiento de las promesas electoreras, que
deba hacerse visible desde el primer da de gestin; empero Juan Luque tuvo
que esperar hasta el sptimo da (Sabaat en el argot judo), para completar su
equipo de funcionarios.
La Gerencia de Desarrollo Social recay en el ex jefe de la Divisin de Cultura
y Deporte de la Municipalidad de San Romn Nelson Palacios Huanca, quien
no cuenta con Ttulo Profesional (Guadalupe, 2015) y que, como se recordar,
casi promueve una accin penal porque estudiantes quemaron el cobertor del
Coliseo Cubierto de Juliaca (Epensa, 2010). Perteneci al Comit Ejecutivo
Regional del Movimiento Pico con el cargo de Secretario de Asuntos
Agropecuarios y Populares (PICO, 2015). Empez con el pie izquierdo, debido
a los funestos hechos de Ocuviri, en el que perecieron dos policas y Palacios
no dijo ni po ni mo.
La Gerencia de Recursos Naturales y Medio Ambiente fue asumida por el ex
representante de la Municipalidad de Puno ante el Directorio de EMSA Puno
(Concejo Provincial de Puno, 2014), el seor Edson Apaza Mamani, quien
cuenta con estudios de post grado en la Universidad de los Andes. Recae
sobre l la responsabilidad de la ejecucin inmediata de las promesas de
Desarrollo Sostenible sin perjuicio de la Pachamama; adems como buen
puneo debe priorizar la descontaminacin de la Baha Interior del lago Titicaca
en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Puno.
Por otra parte, tom posesin de la Gerencia de Infraestructura, el ex
vicedecano del Colegio de Arquitectos Regin Puno, el seor Tuti Margas
Mamani. Naturalmente que el susodicho hasta la fecha no ha puesto en
marcha ninguna de las promesas electoreras de su superior Juan Luque, como
la construccin de estadios, coliseos, reasfaltado de la avenida Circunvalacin
de Juliaca, complejos deportivos, terminales terrestres, construccin de
grandes mercados y parques industriales en las diferentes provincias. No se
debe olvidar que Juan Luque prometi una autopista Puno-Desaguadero y
Plantas de Tratamiento para las principales ciudades (Municipalidades, 2014),

La economista Guillermina Caapataa Larico fue nombrada como Gerente de

Planificacin y Presupuesto. Es la responsable de la apopleja del Gobierno
Regional en materia presupuestal y ante su incapacidad sale a los medios cual
Mara de Magdala a aseverar que la culpa la tiene el Gobierno Central, al
recortar los presupuestos de todos los proyectos de inversin pblica. Adems
sostiene que recin se estn evaluando y verificando las obras de la gestin
anterior, para continuar su ejecucin. La pregunta es Y por qu en las dems
regiones no sucede tal ensaamiento? La respuesta est en la incapacidad, ya
que el gasto presupuestal del Gobierno Regional de Puno hasta el 4 de abril
segn el MEF fue de 4,4%, ubicndonos en el antepenltimo lugar.
La Gerencia de Desarrollo Econmico para este periodo recay en la figura de
Jean Roger Farfn Gavancho, quien recin durante la quincena de abril
ejecutar proyectos productivos frutales y mejoramiento de capacidades del
artesano, los mismos que sern experimentos que justificarn la inaccin de
sus funciones. Pero no se avizora la ejecucin de otros proyectos sectoriales
en industria, comercio, turismo, artesana, pesquera y minera.
Si las gerencias padecen cuadros sintomticos de incompetencia, las
subgerencias estn en paales, son veletas, no tienen un norte objetivo, la
improvisacin es extrema.
Llegamos al Hombre fuerte, al Gerente General Regional Juan Cayro Rojas,
no solo amigusimo del expresidente regional Mauricio Rodrguez, organizador
de cenas ubrrimas junto a Hugo llano y Edmundo Cordero, sino tambin
funcionario pblico de confianza. Como se recordar Mauricio Rodrguez est
vinculado a actos de corrupcin en diversos sectores. As Juan Cayro
representa el continuismo de la incompetencia y la inaccin total; quiz por ello
manifest que desea que el Gobierno Regional no forme parte de las
estadsticas; su deseo est a punto de cumplirse: en gasto presupuestal
estamos en el antepenltimo lugar a nivel nacional (continuar).

Bibliografa
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http://www.munipuno.gob.pe/descargas/transparencia/AcuerdosConsejo/Acu
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Guadalupe. (2015). Con solo bachiller Nelson Palacios Huanca fue

designado como Gerente de Desarrollo Social del GRP. Recuperado el 30 de
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Municipalidades. (2014). Juan Luque Mamani: Trabajare para todos.
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tablero de una vez. Recuperado el 28 de enero de 2015, de
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