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QU ES EL HEIJUNKA?

Heijunka es una palabra japonesa que descomponiendo por slabas traduce:


Hei=Plano

Jun=Nivel

Ka=Transformacin

Lo que traduce literalmente transformacin en un nivel plano, lo que en un


sistema de produccin tiene como significado nivelacin de la produccin.
Es una de las 4 herramientas fundamentales del Just in time, las otras son la
reduccin de residuos, takt time y kanban. El just-in-time se basa en el proceso y
la secuencia de montaje utilizando slo las cantidades de elementos necesarios,
slo cuando se necesitan. Just-in-time ofrece un flujo de trabajo cmodo, continuo
y optimizado, con ciclos de trabajo cuidadosamente medidos y planeados, reduce
el coste de la prdida de tiempo, materiales y capacidad. Los miembros del equipo
pueden concentrarse en sus tareas sin interrupcin, lo que conlleva a una mejor
calidad, entrega oportuna y tranquilidad para los clientes.
Heijunka es la eliminacin de desniveles en la carga de trabajo, esto se consigue
con una produccin contina y eficiente. Los procesos estn diseados para
permitir que los productos puedan ser cambiados fcilmente, produciendo lo que
se necesita cuando se necesita. La prctica de Heijunka tambin permite la
eliminacin de los mudas favoreciendo la normalizacin del trabajo.
OBJETIVOS
Amortiguar las variaciones de la demanda comercial produciendo, por pequeos
lotes, varios modelos diferentes en la misma lnea.
Optimizar los recursos humanos disponibles.
Reducir los despilfarros mediante la nacionalizacin del trabajo.
Mejorar la respuesta frente al cliente. Con una produccin nivelada, el cliente
recibe el producto a medida que lo demanda, a diferencia de tener que esperar a
que se produzca un lote.
Estabilizar la plantilla de la empresa, al conseguir una produccin nivelada.
Reducir el stock de materia prima y materia prima auxiliar, porque con la
produccin nivelada se produce en pequeos lotes y se facilitan los envos
frecuentes por parte de los proveedores.
Reducir el stock de producto acabado, porque con la produccin nivelada existe
un tiempo de espera menor entre la produccin y la demanda de un producto.
Incrementar la flexibilidad de la planta. Una produccin nivelada se adapta mejor a
pequeas variaciones que pueda experimentar la demanda.
PRODUCCIN TRADICIONAL o en una produccin tradicional por grandes lotes
la carga de los medios de produccin vendr condicionada por la demanda.

PRODUCCIN NIVELADA o con la nivelacin de la produccin se compensan las


variaciones en la demanda mediante variaciones en las combinaciones de
productos a fabricar, de modo que la carga de los medios de produccin
permanezca ms o menos constante.
DESVENTAJAS
Implica la necesidad de realizar cambios rpidos de referencia (SMED)
Gran flexibilidad en los medios de produccin y polivalencia por parte del personal
para poder fabricar distintas referencias.
VENTAJAS
Se manejan lotes reducidos. (Mejora de la calidad).
Uso de los recursos equilibrado.
Alta capacidad de reaccin. (Adaptacin a variaciones repentinas de la demanda)
PROCEDIMIENTO PARA IMPLEMENTAR HEIJUNKA
1.- CALCULAR EL TAKT TIME o El takt time marca el ritmo de lo que el cliente
esta demandando, al cual la compaa requiere producir su producto con el fin de
satisfacerlo. Takt Time = o
Nota: El takt time se calcula en unidades de tiempo, siendo los segundos los mas
utilizados.
2.- CALCULAR EL PITCH o Pitch es una cantidad de piezas por unidad de tiempo,
basada en el takt time requerido para que las operaciones realicen unidades que
formen paquetes con cantidades predeterminadas de trabajo en proceso. Pitch=
Takt Time x Cantidad de unidades en el paquete o Para volmenes altos el pitch
debe estar entre los 12 y 30 minutos, dependiendo de los requerimientos del
cliente.
3.- ESTABLECER RITMO DE PRODUCCIN o Para establecer la secuencia,
tomamos el valor ms bajo del pitch y se distribuye en el total del tiempo efectivo
de produccin diario en incrementos uniformes de acuerdo al producto a fabricar.
Horas Trabajadas Accin a Realizar Inicio de Turno de Trabajo Incrementos segn
el pitch Fin del turno de trabajo
4.- CREAR LA CAJA HEIJUNKA o Es un dispositivo fsico usado para administrar
la nivelacin del volumen y la variedad de la produccin sobre un periodo
especifico de tiempo.

4.- CREAR LA CAJA HEIJUNKA (Ejemplo de llenado)

CONCLUSIN o La tcnica heijunka es muy prctica y didctica, ya que adapta la


produccin a la demanda fluctuante del cliente, adems es sustentada por
casilleros o la caja heijunka que ayudan a mantener la horizontalidad en la
produccin, absorbiendo las desviaciones por las variaciones de la demanda,
logrando un proceso ms eficaz y eficiente tanto como para las empresas como
para los clientes.
BIBLIOGRAFA
Villaseor, Alberto et al, Manual de Lean Manufacturing, Gua Bsica, Mxico
2009, Limusa, Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey.

Villaseor, Alberto et al, Conceptos Bsicos de Lean Manufacturing, Mxico 2009,


Limusa, Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey.
Scconini, Luis, Lean Manufacturing, Grupo Editorial Norma.

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