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LUCY PANTEVIZ
900473
SENA C.S.F.
BOGOTA D.C
2010
EL CLIMA ORGANIZACIONAL
Hoy día todas las organizaciones buscan utilizar eficientemente todos los recursos
con los que cuenta y uno de estos quizá el más importante es el humano, para
aprovechar este recurso deben tener en cuenta el clima de organizacional que
está manejando la compañía e implementar cambios si así lo considera
conveniente para esto el investigador Rensis Likert reconocido en todo el mundo
por sus trabajos en psicología organizacional y por presentar en sus trabajos las
teorías mas claras y completas nos presenta sus tipos de sistema de organización
como los llama el autor.
También existen tres tipos de variables que determinan las características propias
de la organización: las variables causales que corresponden a el sentido en que
una organización evoluciona esta variable se caracteriza por que puede ser
modificable en cualquier momento y que son variables de causa y efecto, las
variables intermediarias se pueden entender como los procesos ine}ternos dentro
de las organizaciones ya que estas reflejan el estado interno de la compañía y las
variables finales que son las que dependen del resultado de las dos anteriores de
cómo las anteriores variables afectaron . Estas variables son las que constituyen
de la eficacia de la compañía.
Existen dos tipos de climas que se pueden presentar en una organización que son
las de clima autoritario y clima participativo. El clima autoritario (cerrado) está
comprendido por el sistema I y II. El sistema I es el autoritarismo explotador que
es cuando no se presenta el mas minino grado de confianza en los empleados
creando ambientes de tensión ya que trabajan con miedo y de amenazas y donde
la mayor parte de las decisiones y las objetivos loas toman quienes están más
alto en el organigrama, Y el sistema II autoritarismo Paternalista que es un sistema
en donde se le tiene un poco mas de confianza al empleado y en donde en
algunas ocasiones utilizan recompensas o castigos para motivar a los empleados
y aunque las decisiones las toman quienes lideran el organigrama en alguna se
les permiten a los cargos inferiores.
En este video se nos muestra como los empleados perciben los cambios dentro de
las empresas, se viene mostrando por medio de empresas pequeñas y medianas
que los empleados trabajan mejor cuando se tiene confianza y cuando son
escuchados empresas como congelados cris donde encontraron su principal
problema la comunicación y tomaron medidas al respeto y hoy dia los trabajadores
se siente orgullosos de trabajar allí.