Sistema de Gestin

KYK y KYT
Experiencia en
Japn
Direccin Nacional de Relaciones de Trabajo

KYK y KYT
KYK que es tomado de las iniciales de su traduccin japonesa, "kiken",
"yochi" y "katsudo", significa: peligro, prediccin y actividad.
KYK es una actividad preventiva en la que aqullos quienes trabajan
todos los das juntos, descubren elementos de peligro que estn en el sitio de
trabajo en un cierto da; mediante la discusin, comprensin y la toma de
medidas para evitar los accidentes antes de que ocurran.
KYK supone condiciones similares al lugar de trabajo real. Grupos
pequeos de trabajadores discuten francamente acerca de los elementos
peligrosos ocultos y las medidas necesarias para eliminarlas. Tipo KYT de
educacin a travs de la experiencia, crea una camaradera entre los
trabajadores y proporciona una oportunidad para aprender los
procedimientos KYK diarios.
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Preparaciones para KYT

Los temes en la tabla 1 deben ser completados antes de iniciarse la KYT.

Tabla 1. Preparaciones para KYT y puntos a considerar (ejemplo)
tem - Contenidos
Qu preparar Hoja de ilustracin (Preferiblemente una que reuna las
condiciones de los procedimientos diarios. Elija desde aqullas hojas
KYT), papel de escribir, y marcadores negro y rojo (puede ser una pizarra
negra y tiza).
Composicin de equipo Un equipo debe ser preferiblemente de cinco a
seis miembros.
Divisin de papel Elija el lder (presidente) y el secretario (el lder
puede ser tambin el secretario).
Papel del lder: presidir las discusiones y administrar el progreso y
tiempo
Papel del secretario: escribir las observaciones de los miembros sobre el
papel de escribir o la pizarra negra.
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Divisin de tiempo y nmero de tpicos Decida el lmite de tiempo y

el nmero de tpicos para cada ronda para notificar a los miembros.
Explicacin del propsito de la capacitacin Cuando se realiza
primera vez, explique en trminos simples el porqu de la realizacin
de este entrenamiento.
Puntos a tener en cuenta Cuando se discute como un grupo, siga las
Cuatro Reglas sobre las Discusiones Honestas.

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Discusin intensa (para soluciones)

La discusin intensa es el mtodo de obtener una idea dentro de un
grupo.
Regla bsica
Cuando se discute como un grupo, se siguen las 4 Reglas sobre
discusin honesta.
1. Hable honestamente en un tono amistoso.
2. Hable honestamente sin reservas.
3. Hable honestamente en progresos rpidos.
4. Acuerde mientras comprende a los otros.

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Cmo proceder con el mtodo de 4 Rondas de KYT

Usando la hoja de ilustracin como una referencia, divida hasta en cuatro rondas como se
muestra en la Tabla 2 y contine
Ronda

Contenidos

Cmo proceder
Procedimientos

Puntos principales

Ronda 1

{Comprendiendo
las condiciones
actuales}
Qu son los
peligros ocultos
latentes?

Todas las cosas deben ser puestas en la

discusin, para encontrar los orgenes
los peligros en las condiciones descritas
en la hoja de ilustracin, y para
predecir los efectos que pueden ser
causados por los mismos.

El lder debe leer las condiciones.

Los elementos de riesgo y los efectos (tipos de
accidentes).
A ocasiona B, haciendo C ocasionar D, como es
E, haciendo F ocasionar G. Ms de siete tpicos.

Ronda 2

{Investigando la
naturaleza de los
asuntos}
ste es el quid de
los peligros
(estrechando la
seleccin).

De los peligros descubiertos,

seleccione los que piensa son
importantes y mrquelos con una
"".
De los temes marcados, marque
los temes ms importantes con
"" e indquelos como puntos
peligrosos.

Los temes que se piensa a ser problemas "O".

Estrechando la seleccin. Elija alrededor de dos temes
para los puntos de peligro con una "*" o subryelos.
Indique los puntos peligrosos.
El lder dice: "Punto peligroso, como es A, entonces
ocurrir B. Correcto!".
Otro miembro dice: "Como es A, entonces ocurrir B.
Correcto!".

Ronda 3

{Desarrollando
contramedidas}
Qu debo hacer?

Piense en qu es lo que necesita

Pasos concretos y viables para los puntos peligrosos.
para resolver los puntos peligrosos Alrededor de tres temes para cada punto
marcados con "" y delinee pasos (alrededor de cinco a siete temes en total).
concretos y viables.

Ronda 4

{Fijacin de
objetivos}
Haremos esto
(estrechando la
seleccin)

De las medidas preventivas,

marque las ms importantes de
ellas con "". Fije los objetivos de
equipo a cumplir y enumrelas
como un grupo.

Estrechando la seleccin, acerca de uno o dos temes.

Marque con "X" o subraye las medidas ms importantes.
Los objetivos de accin de equipo para fijar las medidas
ms importantes.
Objetivos de accin de equipo enumerados como un
grupo. "El lder dice: Hagamos X de manera que sea Y.
Correcto!"
"Otro miembro dice: Hagamos X de manera que sea Y.
Correcto!"

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Cmo implementar actividades KY de sitio

Los accidentes industriales pueden ocurrir mayormente debido a una
conducta descuidada por parte de los trabajadores. De acuerdo a eso, la
prevencin de los accidentes industriales debe enfatizar la eliminacin de
tales conductas inseguras por los trabajadores.
Para este fin, las actividades KY(*) de sitio son las contramedidas ms
adecuadas, ya que pueden alentar a los trabajadores a reconocer los riesgos
potenciales en los sitios de trabajo, y en las operaciones mejorando el
cuidado del trabajador de tales riesgos mientras realmente se enfrentan con
varias operaciones en los sitios de construccin.
(*) KY (Kiken Yochi) es un trmino japons que significa prediccin de
riesgo.
Las actividades KY de sitio se llevan a cabo en cada sitio de construccin,
repitiendo todos los procedimientos KY que han sido llevados a cabo en las
reuniones de la maana.
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ESTAS ACTIVIDADES SON REQUERIDAS PARA RESOLVER LOS

PROBLEMAS SIGUIENTES QUE CARACTERIZAN UNA OBRA DE
CONSTRUCCIN.
Aun si las operaciones diarias son llevadas a cabo como operaciones de grupo, son a
menudo divididas en un nmero de sitios de operacin individuales con factores de
riesgo diferentes, requiriendo as actividades KY individuales.
(2) Los trabajadores son reasignados a nuevas actividades varias veces al da,
enfrentando as diferentes factores de riesgo en cada asignacin. Esto significa que
las actividades KY son necesarias para cada asignacin.
(3) Las actividades KY que han sido conducidas en el nivel de sitio de trabajo son
difciles en trminos de mtodos y contenidos para los trabajadores. Las actividades
que sean fciles de comprender y llevar a cabo son necesarias para los trabajadores.
Durante las actividades KY, el primer punto anterior se realiza verificando las
instalaciones de seguridad, mquinas y equipos que estn instalados en el sitio de
trabajo, apuntando y llamando a la prctica en la preparacin para el inicio del trabajo
diario. El segundo punto se logra revisando las actividades KY pasadas, y seleccionando
solamente las partes necesarias que sern llevadas a cabo en dos etapas de "puntos de
riesgo" y "objetivo de accin de hoy".
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Como resultado, las actividades de sitio KY sern conducidas

de la manera siguiente:
(1) Verificando las instalaciones de seguridad, etc.
(2) Reconociendo los puntos de riesgo.
(3) Fijando el objetivo de accin de hoy.
Las actividades finalizarn por la prctica de llamada de un
punto.

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Cmo llevar a cabo las actividades KY

Paso
Verificacin

Actividades de prediccin de riesgo

*Verificacin de las instalaciones, mquinas y equipos apuntando y llamando
Ejemplo:
* Barandilla CORRECTO
* Anclaje de placa de andamio CORRECTO
* Verificacin de cuerda de cable de eslinga CORRECTO
Dos o tres temes son verificados por llamada
*El tem ms peligroso debe ser el punto de riesgo.

Paso 1 (Punto de riesgo) Ejemplo:

* Operaciones sobre el andamio

El punto es "Cada desde el andamio por pisar mal".

Paso 2 (Objetivo de
accin de hoy)

*Un tem debe ser fijado para el objetivo de accin de hoy.

Ejemplo: Similar al anterior.
El objetivo de accin es "Cinturn de seguridad apretado fijado a la
barandilla CORRECTO."

Un punto

*Llamando al objetivo de accin de hoy.

Ejemplo: "Cinturn de seguridad apretado fijado a la barandilla
CORRECTO."
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Actividades de sitio KY
Operacin de hoy
Verificacin
Verificacin de instalaciones y
mquinas instaladas en el sitio de
operacin apuntando y llamando

Capataz
Controlador de
salud y
seguridad

Nmero de
trabajadores

Paso 1: Punto de riesgo

(Centrando sobre las acciones)

Paso 2: Objetivo de la accin de hoy

(Mi accin)

Un punto

Nombre de
compaa:

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Hoja de KYT de la industria constructora

No. 9 Trabajo de excavacin / carga mediante la retroexcavadora
Qu clase de peligro hay?
Qu hara usted en ese caso?

Estado del trabajo

Durante la operacin de excavacin y carga por la
retroexcavadora, un operario intenta pasar por el
costado de la retroexcavadora.

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No. de serie

Clase de
industria

Trabajos de
explanacin a
mquina

Clase de
trabajo

Trabajos
de
excavac
in y
carga
mediant
e la
retroexc
avadora

Clase de
accidentes

Atrapada, cada,
choque, voladura y
cada

1 Estado del trabajo

Durante la operacin de excavacin y carga por la retroexcavadora, un operario intenta pasar por el costado de la retroexcavadora.
2

1.
2.
3.
4.
5.

Peligros supuestos
Cuando el operario (D) estaba pasando por el costado de la retroexcavadora, qued atrapado entre el contrapeso y
la cerca provisional por la rotacin de la retroexcavadora.
El operario (D) se cae al tropezarse con el tubo diagonal de la cerca provisional.
El operario (A) es golpeado por la retroexcavadora durante la excavacin, debido a que el maquinista no puede ver
bien las seas dadas por el sealador (B)
Durante la carga sobre un volquete, la tierra cae sobre el operario de limpieza (C).
Al retroceder el volquete, atropella el operario de limpieza (C).

Medidas de seguridad / Disposiciones preliminares

1-1. Antes del trabajo de excavacin por la retroexcavadora, debe prepararse el
plan de trabajo y dar a conocer a todos los operarios.
1-2. Usando conos de color y barricada, indicar claramente el radio de rotacin
de la retroexcavadora, prohibiendo la entrada a tal rea.
2. Establecer un acceso seguro hacia el sitio de trabajo donde no hay peligro
de impacto de la mquina, e indicarlo claramente.
3-1. El sealador debe dar seas en una posicin muy visible desde el
maquinista y el operario (A).
3-2. El maquinista debe operar la retroexcavadora, obedeciendo las seas del
sealador.
4.5. El operario de limpieza realiza la limpieza despus de que salga el
volquete. De ninguna manera debe entrar all durante la operacin de
excavacin.
*
Durante el perodo de descanso y cuando abandone la mquina, debe
asegurarse de bajar la cuba al suelo, extraer la llave del motor, aplicar el
freno y poner el seguro de la puerta.

Artculos relacionados a la seguridad

Direccin Nacional de Relaciones de

Artculo 155 del reglamento

de seguridad (Plan del
trabajo)
2.4.5
Artculo
158
del
reglamento
de
seguridad
(Prevencin contra choques)
3. Artculo 159 del reglamento
de seguridad (Seas)
4.5. Artculo 151-7 del reglamento
de
seguridad
(Prevencin
contra choques)
*
Artculo 160 del reglamento
de seguridad (Medidas que
deben tomarse al abandonar
la posicin de conduccin de
Trabajo la retroexcavadora)
1.
2.

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