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HABILIDADES GERENCIALES II
REPORTE DE PELCULA: DECISIN FINAL
CATEDRTICO:
MTRA. CLAUDIA DOMNGUEZ VILLALOBOS
ALUMNO:
LUIS ALBERTO HERNNDEZ PREZ
GRADO Y GRUPO
11 A - CONTINUIDAD
TURNO:
VESPERTINO
INTRODUCCIN
La negociacin es una actividad que se ha llevado desde tiempos inmemoriales
por todas las culturas del mundo, esto puede ser practicada por cualquiera, desde
las pases enteros hasta en el hogar de una familia. La negociacin se lleva a
cabo cuando se tiene un inters comn con otros.
La negociacin se define como el proceso de interaccin comunicativa en el que
dos o ms partes intentan resolver un conflicto de inters. Utilizando el dilogo y la
discusin, descartando la violencia como medio de actuacin y avanzando hacia
un acercamiento gradual mediante concesiones mutuas (Morley y Stephenson,
1977)
La puede tener tres finales, el primero en donde uno pierde y el otro obtiene lo que
desea (ganar-perder); el segundo en donde no se llega a un acuerdo o tiene una
mala comunicacin lo que concluye de una manera mala (perder-perder); y por
ltimo en donde ambas partes estn satisfecha con los resultados obtenidos y
estn dispuestas a realizar una negociacin futura entre ambos (ganar-ganar).
Existen muchos factores internos y externos que pueden repercutir o mejorar una
negociacin y que en esta pelcula se encuentran presentes.
A continuacin se muestran las caractersticas la negociacin que se observ
durante la pelcula Draft Day.
DESARROLLO
Factores de la negociacin y sus repercusiones en la negociacin.
Bo Callahan).
Inteligencia emocional, en un principio se ve afectado por la prdida de su
padre lo que lo desequilibra ya que contantemente se lo recuerdan, pero
despus con la ayuda de su novia se tranquiliza (aunque al principio era lo
Estilos de negociacin
En la pelcula pude apreciar que hay tres negociaciones importantes:
Procesos de negociacin
La negociacin final y ms importante se llev de la siguiente manera
1. En un principio tena un objetivo (lo tena escrito en un papel), aunque por
momentos cambiaba de sus metas porque tena la presin que le
ocasionaban las personas, por cual Soony se inform sobre los jugadores
que deseaba.
2. Para su decisin final, detall los trminos de la negociacin.
3. Soony saba que los Seahawks deseaba tener a Bo Callahan, as fue como
pudo aumentar su demanda y asegurar el xito de la negociacin.
4. Se cierra el acuerdo entre los Brows y Seahawks, quedndose los Brows
con sus primeros seleccionados y un corredor, y Seahawks con Bo
Callahan.
CONCLUSIN
Para llevar a cabo una negociacin necesario es conocer todos los aspectos que
pueden ser favorables y desfavorables para uno mismo, ya que con eso podemos
hacer una estrategia para mitigar los posibles golpes. Debemos conocer bien a la
contraparte para no mencionar informacin que podra ser importante para la
negociacin, es decir, proporcionar informacin poco a poco.
Tambin debemos controlar nuestros sentimientos o emocionales, y no dejar que
un mal momento de nuestra vida arruine algo para el futuro de la misma, como es
el caso de la pelcula en donde hubo momentos que usan la vida privada del
personaje para la negociacin (muerte de su padre y embarazo de su novia).
Por ltimo, debemos conocer nuestros objetivos y hasta que puntos somos
capaces de ceder para no salir perdiendo.