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Ciclo Operativo de Inversion
Ciclo Operativo de Inversion
Caractersticas
Un anlisis del ciclo de operaciones de Inversin de un negocio debe incluir una variedad
de factores incluidos los ciclos cuentas por pagar y por cobrar, as como el ciclo de
inventario. Segn un artculo de "Entrepreneur" de 2006 titulado "Anlisis del capital
circulante", cada uno de estos elementos se analizan en funcin del nmero promedio de
das que se tarda en completar cada ciclo. Por ejemplo, un anlisis de las cuentas por
cobrar sera determinar el nmero promedio de das que tarda la empresa en recoger el
dinero en una cuenta.
Elementos
El ciclo operativo de inversin de una empresa se determina sumando el nmero
promedio de das de las cuentas por cobrar o el perodo en que se cobran, al nmero
promedio de das de inventario, lo que tambin se conoce como tiempo de inventario. El
perodo de recoleccin se determina calculando el tiempo que tarda el importe de los
crditos en volverse dinero en efectivo. Esto puede lograrse dividiendo el monto de las
ventas del ao entre el balance promedio de las cuentas por cobrar. El tiempo de
inventario se determina calculando primero la rotacin de inventario. La rotacin de
inventario es igual al costo de los bienes vendidos dividido entre el inventario promedio.
Finalmente, el tiempo de inventario se obtiene dividiendo 365 das entre la rotacin del
inventario.
Recomendaciones
Formulario:
descripcin
TOTAL
Ciclo operativo
85 + 70 =155 das
Ciclo efectivo :155 35 =120 das
Rotacin de caja : 360/120 =3 meses
Caja Mnima :15000000 mll / 3 =5000000 mll
Prdida Mnima : 5000000 mll *1250000 mll
Comentario: Como no tenemos otro periodo para realizar la comparacin de dichos
resultados lo podemos ver que es lo adecuado para la empresa, pero no lo recomendado,
ya que tiene el efectivo retenido 120 das continuo ya que esto retrasa para la inversin a
CP
.-2. Cmo cambian sus resultados si se reduce el PPI a 70 y se mantiene todo lo dems
constante?
Descripcin
TOTAL
Ciclo operativo:70+70 =140 das
Ciclo efectivo :140 -35 =105 das
Rotacin de caja : 360 /105 :3.4 meses
Caja Mnima :15000000 mll /3.4 =4411764 mll
Prdida Mnima :4411764 mll * 25% =1102941 mll
Comentario: Ya sabiendo un poco ms la materia entendemos que si bajamos el plazo
promedio de inventario es porque tenemos 0.4 veces ms tiempo retenido el efectivo para
inversiones futuras, nos da una variacin en todos los procesos de clculo, un tema no
menor que nos baja el efectivo al corto plazo.
- 3. Cmo cambian sus resultados si se reduce el PPC a 50 y se mantiene todo lo dems
constante?
Descripcin
TOTAL