TPM: IMPLANTACIN DEL

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO
TOTAL
Ingeniero:
Mario Valencia Salas
Universidad Catlica de Santa Maria

INTRODUCCIN

DESAFOS DE LA FABRICACIN
Competencia global

Satisfaccin total al
cliente.

El desafo de la calidad Se necesita una

mquina ptima.
Justo a tiempo (JIT)

Depender de equipos
confiables.

Reduccin Costos

Mejorar el rendimiento
de sus equipos.

Cuestiones ambientales No contaminar el aire, el

suelo ni el agua.

TPM: DEFINICIN
La siguiente fue la primera definicin oficial de TPM publicado en
1971 por el JIPE, antecesor del Japanese Institute of Plant
Maintenance (JIPM), para desplegar la versin TPM originalmente
desarrollada en la Ca Nippon Denso Co. Ltd. (industria del
automvil):
- Maximizar la eficacia global que cubra la vida entera del equipo.
- Establecer un sistema PM global que cubra la vida entera del
equipo.
- Involucrar todos los departamentos (produccin, mantenimiento,
etc.) que planifiquen, usen y mantengan equipos.
- Involucrar a todos los empleados desde la alta direccin a los
operarios.
- Promover el PM motivando a todo el personal por ejemplo
promoviendo las actividades de los pequeos grupos
autnomos.

TPM: NUEVA DEFINICIN

Definicin propuesta por el JIPM en 1989 como Company-Wide
TPM o TPM de amplio cubrimiento:
- Crear una organizacin corporativa que maximice la eficacia de
los sistemas de produccin.
- Gestionar la planta con una organizacin que evite todo tipo de
prdidas (cero accidentes, defectos y averas) en la vida entera
del sistema de produccin.
- Involucrar a todos los departamentos en la implantacin del
TPM, incluyendo desarrollo, ventas y administracin.

- Involucrar a todos, desde la alta direccin a los operarios de la

planta.
- Orientar decididamente las acciones hacia las cero prdidas
apoyndose en las actividades de los pequeos grupos.

Por qu es tan popular el TPM?

- Optimiza la efectividad global de los equipos

(Disponibilidad, rendimiento, calidad).
- Transforma visiblemente los lugares de trabajo.
- Eleva el nivel de conocimiento y capacidad de los
trabajadores de produccin y mantenimiento.
- Eleva el nivel tcnico de la Empresa.

Evolucin de los tipos de

mantenimiento en nuestro medio

Las grandes seis prdidas

1. Fallas del equipo
(descompostura).
2. Tiempo muerto por preparacin y
ajustes.
3. Trabajo en vaco y paros menores.

4. Reduccin de la velocidad.
5. Defectos del proceso.
6. Reduccin del rendimiento.

Seis principales causas de prdidas en

industrias de manufactura y ensamble

Ocho principales causas de prdidas

en industrias de procesos

Efectividad Global del Equipo (OEE)

OEE

PILARES DEL TPM

Pilares del TPM

Pilar:

Mejoras enfocadas

Mejoras enfocadas

Pilar:

Mantenimiento
autnomo

Mantenimiento autnomo (1)

Mantenimiento autnomo (2)

Mantenimiento autnomo (3)

Mantenimiento autnomo (4)

Controles Visuales

Controles Visuales

Pilar:

Mantenimiento
planificado

Mantenimiento planificado

Mantenimiento planificado

Pilar:

Capacitacin y
entrenamiento

Capacitacin y entrenamiento

Capacitacin y entrenamiento

Capacitacin y entrenamiento

Pilar:

Mantenimiento de
Calidad

Mantenimiento de Calidad

Mantenimiento de Calidad

Pilar:

Seguridad, salud y
medio ambiente

Seguridad, salud y medio ambiente

Seguridad, salud y medio ambiente

Seguridad, salud y medio ambiente

Seguridad, salud y medio ambiente

Pilar:

Prevencin del
Mantenimiento (Gestin
Temprana de Equipos)

Prevencin del Mantenimiento

Prevencin del Mantenimiento

Pilar:

TPM en reas
administrativas

TPM en reas administrativas

TPM en reas administrativas

Implantando el TPM

Los 12 pasos del desarrollo del TPM (1)

(Modelo Clsico Japons Seichi Nakajima)

Los 12 pasos del desarrollo del TPM (2)

(Modelo Clsico Japons Seichi Nakajima)

Los 12 pasos del desarrollo del TPM (3)

(Nuevo Programa del JIPM)

Los 12 pasos del desarrollo del TPM (4)

(Nuevo Programa del JIPM)

Instalacin TPM Versin Occidental

Ing. Mecnico Edward H. Hartmann

Instalacin TPM Versin Occidental

Ing. Mecnico Edward H. Hartmann

Modelo de implantacin del TPM

Algunos puntos de la
implantacin del TPM

Cmo asegurar una instalacin exitosa?

Funciones de

Comunicacin de introduccin de
TPM

Auditora de Mantenimiento (1)

En dnde implementamos primero?

(Piloto)

TPM

Evaluacin del T P M

Revisin General

Premio PM