Escuela de Ingeniería Electromecánica Curso- Taller

:

Mantenimiento Productivo Total (TPM) en un entorno Lean Management
Instructor: Ing. Julio Carvajal Fecha: 21,22 y 23 de Noviembre del 2011

2. 2: Las cinco eses • • • • ¿Qué son las 5S? Seire.1: Conceptualización del Mantenimiento Productivo Total (TPM • Elementos que componen el Lean Maintenance • Definición y concepto del TPM • Elementos claves que componen el TPM Tema No. Seiketsu. Seiso. Demostrar que este tipo de tecnología es completamente compatible y aplicable en la industria y en las empresas de servicios y que sus beneficios se empiezan a lograr en el corto plazo. Contenido Tema No. 3: Control visual • • • • • • Area mecánica Area eléctrica Seguridad Operación Video Trabajo en sitio Tema No. Shitsuke Procedimiento de implementación Videos Tema No. Seiton. 4: Mantenimiento Autónomo • • • • • Los tres niveles Las siete etapas Las auditorias Manuales para el mantenimiento autónomo Trabajo en sitio .Objetivos 1. Dar una visión actualizada sobre las ventajas del Mantenimiento Productivo Total (TPM) como herramienta tecnológica para el incremento en la competitividad de las empresas.

Experiencia profesional de 23 años como gerente de ingeniería y mantenimiento en industrias del sector alimenticio. otorgado por la Japan International Agency Cooperation (JICA). Julio Carvajal Brenes. 5: Las grandes pérdidas • • • • • • • • • • • • • • En materiales y energía En rendimiento de equipos En rendimiento de mano de obra Trabajo en sitio Tema No. . Certificado por International Consulting & Certification Institute como instructor y facilitador en TPM (Mantenimiento Productivo Total). MSc. profesor e investigador para el Tecnológico de Costa Rica. 6: Mantenimiento Planificado Conceptos de mantenimiento Ubicación del mantenimiento autónomo Mantenimiento preventivo Visión sobre el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) Prevención del mantenimiento Trabajo en sitio Variables que lo componen Calculo del EGP Video Trabajo en sitio Tema No. vidrio y aluminio. En los últimos 20 años ha labora como consultor. Es Cinta Negra en Implementación del TPM. plásticos. Durante dos años fue homólogo de Kenichi Sakai (experto japonés en TPM del JIPM) con quien llevó a cabo implementaciones de 5S y TPM en industria manufacturera y empresa de servicios.Tema No. Tiene Maestría en Gerencia de Mantenimiento. 7: Eficiencia Global de Producción (EGP) Facilitador: Ing.

material didáctico.00. a 5:00 p. almuerzo. cafés y Diploma de participación del Tecnológico de Costa Rica. Lugar: Hotel Casa Conde. Cuenta BCR: 275-0004039-8 Cuenta BNCR: 100-01-075-003959-4 Cuenta BCAC: 115050-7 Informes: Rosa Calderón Teléfono: 2550-2184 rcalderon@itcr. costado sureste del Parque de la Paz Inversión: US $585. enviar copia del comprobante de pago y la ficha de inscripción para asegurar su cupo.m. Favor realizar el depósito en las siguientes cuentas. incluye dos libros de texto. 22 y 23 de Noviembre.m. 2011 Hora: De 8:00 a.Datos generales Fecha: 21.ac.cr Solicite su ficha de inscripción .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful