Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Metodologia 5s
Metodologia 5s
Garc a Moreno y Roberto Astudillo, Barrio Miraflores Villa # 1 Ingenio Valdez, Cdigo postal 09-09-25,
Milagro, Guayas, Ecuador, Email(s): imendoza@valdez.com.ec; edgaritalo@gmail.com
RES UMEN
El mtodo de las 5S, as deno minado p or
la p rimera letra del no mbre qu e en
jap ons designa a cada una de sus cinco
etap as, es una tcnica de gestin japonesa
basada en cinco principios simples.
Se d io inici con el objetivo de lograr
lugares de trabajo mejor or ganizados, ms
ordenados y limpios de forma perman ente
para conseguir una mayor p roductividad y
un mejor entorno laboral. Las 5S han
tenido una amplia difusin y son
numerosas las organizaciones de diversa
ndole que la utilizan, tales como,
emp resas indust riales, de servicios,
hosp itales,
centros
comerciales,
educativos y asociaciones.
La metodologa de las 5S p retende:
Reducir
gastos de tiempo y
energa.
M ejorar la calidad de la
produccin.
Seguridad en el trabajo.
List ar
los
beneficios
ms
importantes de la utilizacin de
5S.
Explicar el porqu de la
importancia de las 5S en las
organizaciones como la nu estra.
Discut ir cmo implementar y
mantener los talleres de servicios
de Compaa Azucarera Valdez
S.A. comprometidos con la
filosofa de 5 S.
Describir
las
funciones
y
resp onsabilidades de los equipos
de 5S.
Describir
la
experiencia
desarrollada
en
Comp aa
Azucarera Valdez S.A.
3. DES CRIPCION DEL PROYECTO
La Ca. Azucarera Valdez S.A. Buscando
el modo para mejorar la eficiencia de sus
talleres de serv icios, tanto or ganizacional
como productivamente se vio en la
obligacin
de
adoptar
alguna
metodologa que ayude a avanzar en estos
campos.
Por este motivo los Directivos de la
organizacin
cono ciendo
de
la
metodologa de las 5S creado por
Masaaki Imai y su filosofa de la mejora
continua
impartieron
en
el
autoaprendizaje e implementacin de la
metodologa a sus trabajadores, para
obtener un rendimiento eficiente de estos
para la mejora continua de la empresa.
4. METODOLOGA
La implementacin de las 5S es
netamente relacionado con le tica y la
esttica, personas con una autodisciplina
y autoestima elevada, resp etuosa de sus
Resultados de la Aplicacin
M ejora de la Calidad
Productos y Servicios.
de
los
Fajas
con
frases
del
5S,
p romociones, concursos, eventos,
boletines, etc.
Cuadro de los 5S, Auditorias,
Equipo de 5S (gerencia) y CheckLists.
Resultados de la Aplicacin
Facilita la comunicacin
Reduccin d e cost os
Aumento de la participacin de
los empleados
Trabajo en equipo con buenos
resultados
Mejora del Ambiente de Trabajo
Reduccin/Eliminacin
de
Auditorias
Confianza
en
datos
e
informaciones
Reduccin d e actos inseguros
Mejora del grado de satisfaccin
de los empleados
5. RES ULTADOS
La metodologa de las 5S aplicada al
Taller de M ecnico de CA VSA a partir
del 2010 permiti una mejor utilizacin
de los esp acios dentro del taller,
beneficindose de esta manera con un
ahorro de esp acio y una mejor ubicacin
de la maquinaria como se puede observar
el antes y el desp us en la figur a 3 y
figur a 4.
FIGURA 3
7. CONCLUSIONES
9. BIBLIOGRAFA