Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
La Participacin y Delegacin
LA PARTICIPACIN Y
DELEGACIN
I.
II.
IMPLICANDO A LOS
TRABAJADORES EN LA TOMA DE
DECISIONES
DELEGACIN Y SEGUIMIENTO
INTRODUCCION
La participacin en la toma de decisiones puede mejorar la calidad y la
aceptacin de stas, darle al personal un sentido de posesin sobre ellas,
fomentar la motivacin y la autoestima de los trabajadores, y mejorar las
relaciones interpersonales con los empleados.
Comunicarl
a
Venderla
Verificarla
Incluirlos
Involucrarlo
s
Sistema de
valores
Necesidad de
control y de
certidumbre.
Hbitos e
inclinaciones al
liderazgo.
Confianza en
sus
subordinados.
El problema en s
Presiones de
tiempo
Tradiciones y
valores de la
organizacin.
DELEGACIN Y SEGUIMIENTO
A pesar de dicha simplicidad, sin embargo, muchos proyectos fallan por
falta de seguimiento. Vale acostumbrarse a anotar fechas en su calendario
o agenda para recordar plazos que requieran un posible seguimiento de su
parte.