Está en la página 1de 69

BOW TIE SUPERINTENDENCIA DE METALURGIA

TOP 2: Perdida de Equilibrio


por trabajos en altura

TOP3: Perdida de control y


contencin de Energa

TOP SEGURIDAD

TOP 4: Prdida de Sujecin


de Carga y Objetos
suspendidos

TENDENCIA DE METALURGIA

TOP1: Acumulacin de
sales percloricas a altas
temperaturas

3: Perdida de control y
contencin de Energa

TOP SALUD

TOP 5: Contacto con


sustacias con plomo e
inhalacin de gases de
plomo

Contacto con
sustancias con
plomo e
inhalacin
gases de plomo

Contacto con
sustancias con
plomo e
inhalacin de
gases de plomo

Minera Centinela
Unidad de metalurgia Opera

Compaa:
rea:
Dueo del Evento:
Fecha creacin:

CA1

Francisco Melo
9/4/2014

Ingreso de personal a rea restringida (Donde se mueve g

CA2
CA3

Exceso de velocidad permitida (10 km/h)

Falta de visibilidad por movimiento con carga leva

CA4

Incumplimiento del "Procedimiento gra Horquilla y descarga de camin") (No detener mo

CA5

Personal no autorizado para manipular equip

CA6

Falta de conocimiento tcnicos e inesperiencia del tr

CA7

Falta de inspeccin y mantenimiento de equipos (Gra

CA8
CA9

Falta de iluminacin

Distraccin de conductor y/o peatn o no contar con las condiciones aptas de sa

CA10
CA11
CA12

Conduccin bajo estado etlico y drogas

Condiciones climticas desfavorables (visualizacin deficiente, viento), M

Falta de conocimiento y difusin de procedimiento para p

CONTROLES CRTICOS PREVENTIVOS EXISTENTES

CCP1

Uso de chaleco reflectante

CCP2

Delimitacin de reas /Segregacin Hombre Mquna

CCP3

Condiciones generales del operador (Licencia interna minera Centinela clase D y licencia municipal
al da D, experiencia, cumplimiento de estandar de equipos especiales, exmenes
psicosensomtricos)

CCP4

Check List equipo grua Horquilla

CCP5

Torres de iluminacin (Control Check list planta)

CCP6

Reporte de condiciones climticas adversas

CCP7

Verificacin de Pallet y estado de la carga


Sealeticas/Comunicacin radial

OTROS CONTROLES PREVENTIVOS EXISTENTES


CP1

Procedimiento gra Horquilla

CP2

AR 360

CP3

Charlas de seguridad

CP4

Charla ODI

CP5

Concentimiento para el control de alcohol y drogas (Aleatorio)

TAREAS DE MEJORA Y PROYECTOS DE


REDUCCIN DE RIESGO

Propuesta: Instalar barreras duras en los lmites de la


loza de preferencia sector oeste

NIVEL DE IMPACTO SIN CONTROL


Salud

Seguridad

Medio
Ambiente

Polticas y
Cumplimiento

N.A

Descripcin del Incidente:

Resumen impacto econmico:

Atropello a personal o volcamiento d

Supuesto de c
Una f

Perdida

Detencin de

Aumento de los re

Aumento de los indi

Juicios y
Perdida de la imagen de

Lesion

Minera Centinela
Unidad de metalurgia Operativa
Jefe Unidad de metalurgia Operativa

Cargo:
9/4/2014

CAUSAS
Ingreso de personal a rea restringida (Donde se mueve gra Horquilla)
Exceso de velocidad permitida (10 km/h)
Falta de visibilidad por movimiento con carga levantada

dimiento gra Horquilla y descarga de camin") (No detener motor y acuar el equipo cuando esta estacionado)
Personal no autorizado para manipular equipos
Falta de conocimiento tcnicos e inesperiencia del trabajador
Falta de inspeccin y mantenimiento de equipos (Gra Horquilla)
Falta de iluminacin

onductor y/o peatn o no contar con las condiciones aptas de salud (Cansancio, fatiga y somnolencia)
Conduccin bajo estado etlico y drogas

ones climticas desfavorables (visualizacin deficiente, viento), Malas condiciones del terreno
Falta de conocimiento y difusin de procedimiento para personal externo

VENTIVOS EXISTENTES

chaleco reflectante

s /Segregacin Hombre Mquna

CAUSAS
CAUSAS

JERARQUA
CONTOL

DUEO
NOMBRE

CA8

Elemento de
proteccin Personal

Dimo Farfan/Andres Chavez

CA1,CA11

Aislar/Separar

Dimo Farfan/Andres Chavez

cia interna minera Centinela clase D y licencia municipal


CA5,CA6,CA9,CA1
o de estandar de equipos especiales, exmenes
0
osensomtricos)

Administrativo

Dimo Farfan/Andres Chavez

CA4,CA6,CA7

Administrativo

Dimo Farfan/Andres Chavez

cin (Control Check list planta)

CA8

Administrativo

Dimo Farfan/Andres Chavez

diciones climticas adversas

CA11

Administrativo

Dimo Farfan/Andres Chavez

CA4

Conducta

Dimo Farfan/Andres Chavez

ENTIVOS EXISTENTES

CAUSAS
CAUSAS

JERARQUA
CONTOL

NOMBRE

miento gra Horquilla

TODAS

Administrativo

Jose Erazo

TODAS

Administrativo

Jose Erazo

CA9,CA10

Conductual

CA12

Administrativo

CA10

Administrativo

equipo grua Horquilla

e Pallet y estado de la carga

s/Comunicacin radial

AR 360

rlas de seguridad
Charla ODI

ontrol de alcohol y drogas (Aleatorio)

DUEO

DUEO

Romelio Donoso/Fred
Quispe
Romelio Donoso/Fred
Quispe
scar Palacios

INICIO

NOMBRE

CARGO

Francisco Melo

Jefe de Unidad de metalurgia Operativa

IMPACTO SIN CONTROL

NIVEL DE IMPACTO MAYOR


Reputacin

Econmico

N.A

USD M

SUPUESTOS NIVEL DE IMPACTO SIN CONTROL

Atropello a personal o volcamiento de equipo con concecuencia de muerte


Supuesto de costos asocuados:
Una fatalidad

No financiero
Nivel 4: Seguridad

Perdida econmica
Detencin de las actividades
Aumento de los reportes de incidentes
Aumento de los indices de accidentabilidad
Juicios y demandas
Perdida de la imagen de la comunidad y autoridades
Lesiones graves

STATUS
1. ENERGA
Energa Cinetica-Potencial

IM1
IM2

2. PELIGRO

IM3

Equipo en movimiento (Gra Horquilla)

IM4
IM5
IM6

3. EVENTO TOP

Contacto Hombre Mquina

4. EVENTO NO DESEADO

Atropello
Golpeado
Volcamiento

DUEO

CONTROLES CRTICOS MITIGADORE

CARGO
Tcnico Metalurgista

CCM1

Activacin protocolo de emerge

Tcnico Metalurgista

CCM2

Uso de EPP de acue

Tcnico Metalurgista

Uso de cinturon

CCM3

Tcnico Metalurgista
Tcnico Metalurgista
Tcnico Metalurgista
Tcnico Metalurgista

DUEO

OTROSCONTROLES
CONTROLES MITIGADORES
MITIGADORE
OTROS

CARGO
Asesor en prevencin

CM1

Reporte de i

Asesor en prevencin

CM2

Investigacin del incidente (cau

Supervisor Operador

CM3

Seguimiento a las medidas de cont


del acci

Supervisor Operador

CM4

Procedimiento de in

Jefe de Higiene y salud

TAREAS DE MEJORA Y PROYECTOS DE


REDUCCIN DE RIESGO

TERMINO

NIVEL DE IMPACTO

PACTO MAYOR
No financiero

Salud

Seguridad

Nivel 4: Seguridad

N.A

PARTICIPANTES EN LA EVALUACIN

Descripcin del Incidente:

Resumen impacto econmico:


Samuel Allendes Devia

Samuel Allendes Devia

009-03-2015

Fecha revisin
Nivel de riesgo con control

Impacto

Probabilidad

Nivel

3
Pendiente

12

Estado del riesgo

IMPACTOS
No aplica

Salud
Seguridad

Nivel 4: Accidente que causa una incapacidad permanente, mayor al 40%, o una fatalidad.

Medio
Ambiente
Polticas y
Cumplimiento

Nivel 1: dao limitado de un rea reducida con baja significancia y fcil de reparar

Nivel 3: Transgrecin a una disposicin, incidente legal declarable. Posibles multas. Potencial efecto en los pe

Reputacin

No aplica

Econmico

Nivel 1: Indemnizaciones, Costos de Equipos, Cierre de rea/ Prdida de produccin

IMPACTO

JERARQUA
CONTOL

Activacin protocolo de emergencia (Telefono celular y radio)

IM2,IM3,IM4

Administrativo

Uso de EPP de acuerdo a la actividad

IM2

Elemento de
proteccin
personal

NTROLES CRTICOS MITIGADORES EXISTENTES

NOMBRE
Romelio
Donoso/Fred
Quispe
Romelio
Donoso/Fred
Quispe

Uso de cinturon de seguridad

Romelio
Donoso/Fred
Quispe

IM2

Conductual

IMPACTO

JERARQUA
CONTOL

NOMBRE

Reporte de incidentes

IM2

Administrativo

Manuel Rojas

Investigacin del incidente (causas, controles y seguimientos)

IM2,IM4

Administrativo

Manuel Rojas

IM2

Administrativo

Manuel Rojas

IM3

Administrativo

Manuel Rojas

CONTROLES MITIGADORES
MITIGADORESEXISTENTES
EXISTENTES
CONTROLES

guimiento a las medidas de control indicadas en la investigacin


del accidente
Procedimiento de incidente ambiental

DUEO

AS DE MEJORA Y PROYECTOS DE
REDUCCIN DE RIESGO

NOMBRE

INICIO

CARGO

NIVEL DE IMPACTO CON CONTROL

NIVEL DE IMPACTO MAYOR

Medio
Ambiente

Polticas y
Cumplimiento

Reputacin

Econmico

N.A

USD M
Nivel 4: Seguridad

SUPUESTOS NIVEL DE IMPACTO CON CONTROL

Atropello a personal o volcamiento de equipo con concecuencia de muerte


Supuesto de costos asocuados:
Una fatalidad

Perdida econmica
Detencin de las actividades
Aumento de los reportes de incidentes
Aumento de los indices de accidentabilidad
Juicios y demandas
Perdida de la imagen de la comunidad y autoridades
Lesiones graves

INICIO

una fatalidad.

baja significancia y fcil de reparar

e. Posibles multas. Potencial efecto en los permisos

rre de rea/ Prdida de produccin

DUEO
CARGO
Supervisor Operador

Supervisor Operador

Supervisor Operador

DUEO
CARGO
SI SSO
SI SSO
SI SSO
SI SSO

TERMINO

NIVEL DE IMPACTO MAYOR


No financiero
Nivel 4: Seguridad

ncecuencia de muerte

ntes

bilidad

autoridades

CEN
Planta MTB
Interaccin Hombre-Mquina
Maquinaria pesada y vehculos de carga
Nombre
Francisco Melo

Compaa:
rea / Lugar de Verificacin:
Riesgo de Fatalidad:
Estndar de control de fatalidad:
Dueo del riesgo:

Requerimiento de control:
Requerimientos de Diseo
Es la revisin que se realiza para asegurar que el
control ha sido bien diseado y es adecuado para el
riesgo
Lugar de Verificacin: Oficina Compaa /
Contratista

Preguntas de verificacin
RD1

Existe un estandar general de segregacin de reas?

RD2

Existe un documento temporal de transito de gra Horquilla?

RD3

El estandar indica el tipo de barrera a utilizar?


Las barreras permiten una segregacin de rea segura?

Requerimientos Operativos
Se busca aegurar que el control crtico est siendo
bien utilizado y se cumplen los requisitos mnimos
de implementacin de este
Lugar de Verificacin: Terreno

RD4

Existe un plan de inspeccin para las reas segregadas?

RD5

Existe sealtica asociada a la segregacin de reas?

RD6

Existe un documento que indique los lugares de estacionamiento para


equipos Mviles?

RD7

Existe un plan de capacitaciones para la segregacin de reas?

RO1
RO2

Las barreras se encuentran instaladas al momento de la descarga de los


maxisacos?
El personal responsable de la actividad conoce la ubicacin donde las
barreras deben instalarse?

RO3

El personal respeta la segregacin del rea?

RO4

Existe segregacin del rea para las vas peatonales?

RO5

Esta instalada la sealetica asociada a la segregacin de rea?

RO6
RO7

Existe al interior de las reas segregadas zonas seguras para el personal


que debe permanecer al interior?
El personal responsable de la segregacin de reas conoce la
metodologia de trabajo en el sector?

RO8

Responsabilidades
1. En el item de "Requerimientos Operativos" si una de las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de fo

2. El no cumplimiento de la herramienta de verificacin de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones co

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRTICOS


CEN
Planta MTB
Interaccin Hombre-Mquina
Maquinaria pesada y vehculos de carga
Nombre
Francisco Melo

Cargo

Preguntas de verificacin

Requerimiento de cumplimiento

Existe un estandar general de segregacin de reas?

CD1

Verificar estandar de segregacin y delimitacin especfico del rea


validado por personal Centinela

Existe un documento temporal de transito de gra Horquilla?

CD2

Verificar Boceto que identifica estas reas

El estandar indica el tipo de barrera a utilizar?

CD3

Verificar barreras como conos y cadenas

Las barreras permiten una segregacin de rea segura?

CD4

Existe un plan de inspeccin para las reas segregadas?

CD5

Existe sealtica asociada a la segregacin de reas?

CD6

xiste un documento que indique los lugares de estacionamiento para


equipos Mviles?
Existe un plan de capacitaciones para la segregacin de reas?

s barreras se encuentran instaladas al momento de la descarga de los


maxisacos?
El personal responsable de la actividad conoce la ubicacin donde las
barreras deben instalarse?

CD7
CD8
CO1

Verificar conos de 60 cm, que permiten la buena visibilidad del


operador de la gra
Verificar check list interno de planta MBS que verifica las buenas
condiciones de las reas segregadas
Verificar estandar que establece que se debe utilizar sealetica para
secregacin de reas.
Verificar Boceto que identifica estas reas
Verificar toma de conocimiento debidamente firmada por los
participantes en la operacin
Cerciorarse que las barreras como conos y cadenas cumplen con la
delimitacin del rea de trabajo.

CO2

Verificar que las barreras se encuentran instaladas segn sketch

El personal respeta la segregacin del rea?

CO3

Observar si el personal respeta la segregacin del rea

Existe segregacin del rea para las vas peatonales?

CO4

Verificar buen estado de lneas demarcatorias de color rojo en la


loza de trabajo.

Esta instalada la sealetica asociada a la segregacin de rea?

CO5

Varificar sealetica instalada asociada a la segregacin de rea

CO6

Verificar Lineas demarcatorias que sealan el transito peatonal y las


independencias de las reas de trabajo.

CO7

Verificar registro de toma de conocimiento y su aplicacin.

xiste al interior de las reas segregadas zonas seguras para el personal


que debe permanecer al interior?
El personal responsable de la segregacin de reas conoce la
metodologia de trabajo en el sector?

las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de forma inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inm
de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones correctivas inmediatas, para continuar con la tarea.

Fecha de Creacin:
Fecha revisin:
Estado del control:

MIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRTICOS PARA EJECUTIVOS

Maquinaria Especial

Requerimiento de cumplimiento

Nombre del Control Crtico:


Objetivo del control:
Tipo de control:
Jerarqua de Control:
Dueo de control:

Resultado de verificacin
Satisfactorio

Insatisfactorio

Delimitacin de reas
Evitar fatalidades Interaccin hombre

Ai
Nombre
Dimo Farfan/Andres Chavez
Accin correctiva inmediata

ificar estandar de segregacin y delimitacin especfico del rea


validado por personal Centinela
Verificar Boceto que identifica estas reas
Verificar barreras como conos y cadenas

Verificar conos de 60 cm, que permiten la buena visibilidad del


operador de la gra
erificar check list interno de planta MBS que verifica las buenas
condiciones de las reas segregadas
ficar estandar que establece que se debe utilizar sealetica para
secregacin de reas.
Verificar Boceto que identifica estas reas

Verificar toma de conocimiento debidamente firmada por los


participantes en la operacin
ciorarse que las barreras como conos y cadenas cumplen con la
delimitacin del rea de trabajo.

erificar que las barreras se encuentran instaladas segn sketch


Observar si el personal respeta la segregacin del rea

erificar buen estado de lneas demarcatorias de color rojo en la


loza de trabajo.

Varificar sealetica instalada asociada a la segregacin de rea

ificar Lineas demarcatorias que sealan el transito peatonal y las


independencias de las reas de trabajo.
Verificar registro de toma de conocimiento y su aplicacin.

inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inmediatas se puede contnuar con la tarea.

ivas inmediatas, para continuar con la tarea.

9/24/2014
9/24/2014
No Evaluado

Delimitacin de reas / Segregacin Hombre Mquina


fatalidades Interaccin hombre mquina por ingreso de personal no autorizado
Preventivo
Aislar / Separar
Cargo
Tcnico Metalurgista
Responsable

Fecha

CEN
Planta MBS
Interaccin Hombre-Mquina
Maquinaria pesada y vehculos de carga
Nombre
Francisco Melo

Compaa:
rea / Lugar de Verificacin:
Riesgo de Fatalidad:
Estndar de control de fatalidad:
Dueo del riesgo:

Requerimiento de control:
Requerimientos de Diseo
Es la revisin que se realiza para asegurar que el
control ha sido bien diseado y es adecuado para el
riesgo
Lugar de Verificacin: Oficina Compaa /
Contratista

Preguntas de verificacin
RD1

Existe formato normado y validado de lista de chuequeo de gra


Horquilla?

RD2

Existe registro de utilizacin de lista de chequeo?

RD3

El check list esta completado en forma correcta por el operador y


aprobado por supervisor?

RD4
RD5
RD6
Requerimientos Operativos
Se busca aegurar que el control crtico est siendo
bien utilizado y se cumplen los requisitos mnimos
de implementacin de este
Lugar de Verificacin: Terreno

RO1

Los frenos trabajan sin dificultad y restriccin?

RO2

Las alarmas de retroceso funcionan correctamente?

RO3

La direccin de gra horquilla funciona de manera correcta?

RO4
RO5

La ejecucin de levantamiento y descenso de ua de grua horquilla


funcionan fin dificultad?
al desplazarse con o sin carga el operador mantiene la ua de la grua
horquilla a nivel de piso, permitiendo visibilidad del trayecto?

RO6

El sistema hidrulico presenta filtraciones?

RO7

Existe desgaste de neumtico o dao excesivo?

RO8

Responsabilidades
1. En el item de "Requerimientos Operativos" si una de las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de fo

2. El no cumplimiento de la herramienta de verificacin de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones co

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRTICOS


CEN
Planta MBS
Interaccin Hombre-Mquina
Maquinaria pesada y vehculos de carga
Nombre
Francisco Melo

Maquinaria Especial
Cargo

Preguntas de verificacin

Requerimiento de cumplimiento

Existe formato normado y validado de lista de chuequeo de gra


Horquilla?

CD1

Existe registro de utilizacin de lista de chequeo?

CD2

El check list esta completado en forma correcta por el operador y


aprobado por supervisor?

CD3

Verificar existencia de Lista de chequeo normado


y validado por Brenntag y Minera Centinela
Verificar libro de novedades vs registro de check
list archivado en carpeta correspondiente.
Verificar aleatoriamente nombre y firma del
operador y supervisor a cargo

CD4
CD5
CD6
Los frenos trabajan sin dificultad y restriccin?

CO1

Las alarmas de retroceso funcionan correctamente?

CO2

La direccin de gra horquilla funciona de manera correcta?

CO3

La ejecucin de levantamiento y descenso de ua de grua horquilla


funcionan fin dificultad?
al desplazarse con o sin carga el operador mantiene la ua de la grua
horquilla a nivel de piso, permitiendo visibilidad del trayecto?

Verificar en terreno el buen funcionamiento de


los frenos

CO4
CO5

El sistema hidrulico presenta filtraciones?

CO6

Existe desgaste de neumtico o dao excesivo?

CO7

Verificar en terreno que operador se traslada con


ua de gra horquilla a nivel de piso.
Verificar que no exista fugas de aceite hidrulico
en el piso y/o en el motor del equipo
Verificar neumticos sin desgaste.

CO8

las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de forma inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inm
de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones correctivas inmediatas, para continuar con la tarea.

Fecha de Creacin:

9/24/2014

Fecha revisin:

9/24/2014
No Evaluado

Estado del control:

ROLES CRTICOS PARA EJECUTIVOS


Nombre del Control Crtico:
Objetivo del control:
Tipo de control:
Jerarqua de Control:
Dueo de control:

Resultado de verificacin
Satisfactorio

Insatisfactorio

Controles crticos de Check List Gra Hoquilla


Verificar el buen estado de las condiciones de la gra Horquilla
Preventivo
Administracin
Nombre
Dimo Farfan/Andres Chavez
Accin correctiva inmediata

eneren acciones correctivas inmediatas se puede contnuar con la tarea.

la tarea.

Cargo
Tcnico Metalurgista
Responsable

do

a Hoquilla
e la gra Horquilla

Cargo
o Metalurgista
Fecha

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRT


CEN

Compaa:
rea / Lugar de Verificacin:
Riesgo de Fatalidad:
Estndar de control de fatalidad:
Dueo del riesgo:

Nombre

Requerimiento de control:
Requerimientos de Diseo

Preguntas de verificacin

Cargo

Requerimiento de cumplimiento

RD1

Es la revisin que se realiza para asegurar que el


control ha sido bien diseado y es adecuado para el
riesgo
Lugar de Verificacin: Oficina Compaa /
Contratista

Requerimientos Operativos

RO1

Se busca aegurar que el control crtico est siendo


bien utilizado y se cumplen los requisitos mnimos
de implementacin de este
Lugar de Verificacin: Terreno

Responsabilidades
1. En el item de "Requerimientos Operativos" si una de las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de fo
contnuar con la tarea.
2. El no cumplimiento de la herramienta de verificacin de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones co

Fecha de Creacin:
Fecha revisin:
Estado del control:

ICACIN DE CONTROLES CRTICOS PARA EJECUTIVOS


Nombre del Control Crtico:
Objetivo del control:
Tipo de control:
Jerarqua de Control:
Dueo de control:

miento de cumplimiento

Resultado de verificacin
Satisfactorio

Insatisfactorio

Nombre

Accin correctiva inmediata

Cargo

Responsable

Fecha

mple", la tarea se debe detener de forma inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inmediatas se puede
que se hayan generado acciones correctivas inmediatas, para continuar con la tarea.

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRT


Compaa:
rea / Lugar de Verificacin:
Riesgo de Fatalidad:
Estndar de control de fatalidad:
Dueo del riesgo:

Nombre

Requerimiento de control:
Requerimientos de Diseo

Preguntas de verificacin

Cargo

Requerimiento de cumplimiento

RD1

Es la revisin que se realiza para asegurar que el


control ha sido bien diseado y es adecuado para el
riesgo
Lugar de Verificacin: Oficina Compaa /
Contratista

Requerimientos Operativos

RO1

Se busca aegurar que el control crtico est siendo


bien utilizado y se cumplen los requisitos mnimos
de implementacin de este
Lugar de Verificacin: Terreno

Responsabilidades
1. En el item de "Requerimientos Operativos" si una de las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de fo
contnuar con la tarea.
2. El no cumplimiento de la herramienta de verificacin de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones co

Fecha de Creacin:
Fecha revisin:
Estado del control:

ICACIN DE CONTROLES CRTICOS PARA EJECUTIVOS


Nombre del Control Crtico:
Objetivo del control:
Tipo de control:
Jerarqua de Control:
Dueo de control:

miento de cumplimiento

Resultado de verificacin
Satisfactorio

Insatisfactorio

Nombre

Accin correctiva inmediata

Cargo

Responsable

Fecha

mple", la tarea se debe detener de forma inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inmediatas se puede
que se hayan generado acciones correctivas inmediatas, para continuar con la tarea.

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRT


Compaa:
rea / Lugar de Verificacin:
Riesgo de Fatalidad:
Estndar de control de fatalidad:
Dueo del riesgo:

Nombre

Requerimiento de control:
Requerimientos de Diseo

Preguntas de verificacin

Cargo

Requerimiento de cumplimiento

RD1

Es la revisin que se realiza para asegurar que el


control ha sido bien diseado y es adecuado para el
riesgo
Lugar de Verificacin: Oficina Compaa /
Contratista

Requerimientos Operativos

RO1

Se busca aegurar que el control crtico est siendo


bien utilizado y se cumplen los requisitos mnimos
de implementacin de este
Lugar de Verificacin: Terreno

Responsabilidades
1. En el item de "Requerimientos Operativos" si una de las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de fo
contnuar con la tarea.
2. El no cumplimiento de la herramienta de verificacin de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones co

Fecha de Creacin:
Fecha revisin:
Estado del control:

ICACIN DE CONTROLES CRTICOS PARA EJECUTIVOS


Nombre del Control Crtico:
Objetivo del control:
Tipo de control:
Jerarqua de Control:
Dueo de control:

miento de cumplimiento

Resultado de verificacin
Satisfactorio

Insatisfactorio

Nombre

Accin correctiva inmediata

Cargo

Responsable

Fecha

mple", la tarea se debe detener de forma inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inmediatas se puede
que se hayan generado acciones correctivas inmediatas, para continuar con la tarea.

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRT


Compaa:
rea / Lugar de Verificacin:
Riesgo de Fatalidad:
Estndar de control de fatalidad:
Dueo del riesgo:

Nombre

Requerimiento de control:
Requerimientos de Diseo

Preguntas de verificacin

Cargo

Requerimiento de cumplimiento

RD1

Es la revisin que se realiza para asegurar que el


control ha sido bien diseado y es adecuado para el
riesgo
Lugar de Verificacin: Oficina Compaa /
Contratista

Requerimientos Operativos

RO1

Se busca aegurar que el control crtico est siendo


bien utilizado y se cumplen los requisitos mnimos
de implementacin de este
Lugar de Verificacin: Terreno

Responsabilidades
1. En el item de "Requerimientos Operativos" si una de las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de fo
contnuar con la tarea.
2. El no cumplimiento de la herramienta de verificacin de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones co

Fecha de Creacin:
Fecha revisin:
Estado del control:

ICACIN DE CONTROLES CRTICOS PARA EJECUTIVOS


Nombre del Control Crtico:
Objetivo del control:
Tipo de control:
Jerarqua de Control:
Dueo de control:

miento de cumplimiento

Resultado de verificacin
Satisfactorio

Insatisfactorio

Nombre

Accin correctiva inmediata

Cargo

Responsable

Fecha

mple", la tarea se debe detener de forma inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inmediatas se puede
que se hayan generado acciones correctivas inmediatas, para continuar con la tarea.

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRT


Compaa:
rea / Lugar de Verificacin:
Riesgo de Fatalidad:
Estndar de control de fatalidad:
Dueo del riesgo:

Nombre

Requerimiento de control:
Requerimientos de Diseo

Preguntas de verificacin

Cargo

Requerimiento de cumplimiento

RD1

Es la revisin que se realiza para asegurar que el


control ha sido bien diseado y es adecuado para el
riesgo
Lugar de Verificacin: Oficina Compaa /
Contratista

Requerimientos Operativos

RO1

Se busca aegurar que el control crtico est siendo


bien utilizado y se cumplen los requisitos mnimos
de implementacin de este
Lugar de Verificacin: Terreno

Responsabilidades
1. En el item de "Requerimientos Operativos" si una de las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de fo
contnuar con la tarea.
2. El no cumplimiento de la herramienta de verificacin de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones co

Fecha de Creacin:
Fecha revisin:
Estado del control:

ICACIN DE CONTROLES CRTICOS PARA EJECUTIVOS


Nombre del Control Crtico:
Objetivo del control:
Tipo de control:
Jerarqua de Control:
Dueo de control:

miento de cumplimiento

Resultado de verificacin
Satisfactorio

Insatisfactorio

Nombre

Accin correctiva inmediata

Cargo

Responsable

Fecha

mple", la tarea se debe detener de forma inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inmediatas se puede
que se hayan generado acciones correctivas inmediatas, para continuar con la tarea.

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRT


Compaa:
rea / Lugar de Verificacin:
Riesgo de Fatalidad:
Estndar de control de fatalidad:
Dueo del riesgo:

Nombre

Requerimiento de control:
Requerimientos de Diseo

Preguntas de verificacin

Cargo

Requerimiento de cumplimiento

RD1

Es la revisin que se realiza para asegurar que el


control ha sido bien diseado y es adecuado para el
riesgo
Lugar de Verificacin: Oficina Compaa /
Contratista

Requerimientos Operativos

RO1

Se busca aegurar que el control crtico est siendo


bien utilizado y se cumplen los requisitos mnimos
de implementacin de este
Lugar de Verificacin: Terreno

Responsabilidades
1. En el item de "Requerimientos Operativos" si una de las preguntas tiene como respusta "No Cumple", la tarea se debe detener de fo
contnuar con la tarea.
2. El no cumplimiento de la herramienta de verificacin de ejecutivos se debe reportar, a pesar de que se hayan generado acciones co

Fecha de Creacin:
Fecha revisin:
Estado del control:

ICACIN DE CONTROLES CRTICOS PARA EJECUTIVOS


Nombre del Control Crtico:
Objetivo del control:
Tipo de control:
Jerarqua de Control:
Dueo de control:

miento de cumplimiento

Resultado de verificacin
Satisfactorio

Insatisfactorio

Nombre

Accin correctiva inmediata

Cargo

Responsable

Fecha

mple", la tarea se debe detener de forma inmediata. Solo en caso de que se generen acciones correctivas inmediatas se puede
que se hayan generado acciones correctivas inmediatas, para continuar con la tarea.

EVENTO TOP: CONTACTO CON ELECTRI

PREGUNTAS RELACIONAD

Herramienta de verificacin de controles


crticos para Operadores/Mantenedores

Fecha:

Hora Inicio:

N OT

SUPERVISOR A CARGO:

REA:

TRABAJO A EJECUTAR:

VERIFICA

USO

HERRAMIEN

IMPORTANTE:
Si alguna de las preguntas tiene como respuesta
"NO", debe DETENER LA TAREA y CONTACTAR A
SU SUPERVISOR. Este documento es su
autorizacin para detener la tarea.

IN
RUT

EVENTO TOP: CONTACTO CON ELECTRICIDAD

PREGUNTAS RELACIONADAS A ENTREGA DE REA Y COORDINACIN DE TRABAJO


Preguntas genricas:

SI

NO

SI

NO

1
2
3
4
Preguntas especficas por rea:
1
2
3

CONTROL DE ACCESO
Preguntas genricas:

SI

NO

SI

NO

1
2
3
4
Preguntas especficas por rea:
1
2
3

VERIFICACIN DE ENERGA CERO EN EL SISTEMA


Preguntas genricas:

SI

NO

SI

NO

1
2
3
4
Preguntas especficas por rea:
1
2
3

USO DE EPP DIELCTRICO/IGNFUGO


Preguntas genricas:

SI

NO

SI

NO

1
Preguntas especficas por rea:
1
2
3

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DE MANIOBRAS AISLADOS


Preguntas genricas:

SI

NO

SI

NO

1
2
Preguntas especficas por rea:
1
2
3

PROTECCIONES ELCTRICAS
Preguntas genricas:

SI

NO

SI

NO

1
2
Preguntas especficas por rea:
1
2
3

INTEGRANTES DE LA CUADRILLA
NOMBRE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

9.
10.

Y COORDINACIN DE TRABAJO
COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

O
COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

EN EL SISTEMA
COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

NFUGO
COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

OBRAS AISLADOS
COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

CAS
COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

COMENTARIOS (en caso de respuesta NO)

DRILLA
FIRMA

EVENTO 1

HERRAMIENTA DE VERIFICACIN DE
CONTROL CRTICO PARA SUPERVISORES

Imagen evento 1

Fecha:

SI
Nombre Control Crtico 1

Hora Inicio:

Hora Trmino:

Nombre Control Crtico 2


Nombre Control Crtico 3

LUGAR DE ACTIVIDAD:
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

SUPERVISOR A CARGO:
EVENTO 10

Imagen evento 10
N DE PERSONAS
INVOLUCADRAS:

SI
Nombre Control Crtico 1

TRABAJO A EJECUTAR:
Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 19

Imagen evento 19

Imagen evento 19

SI
Nombre Control Crtico 1
Nombre Control Crtico 2
IMPORTANTE:

Nombre Control Crtico 3

SI UN CONTROL CRTICO NO EST PRESENTE, LA


TAREA O ACTIVIDAD NO PUEDE SER EJECUTADA.

Nombre Control Crtico 4


Nombre Control Crtico 5

EVENTO 2

o1

Imagen evento 2

NO

N/A

SI

NO

N/A

SI

NO

N/A

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 11

10

Imagen evento 11

NO

N/A
Nombre Control Crtico 1
Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 20

19

Imagen evento 20

19

Imagen evento 20

NO

N/A

SI
Nombre Control Crtico 1
Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

NO

N/A

INDIQUE LOS C
EVENTO 3

Imagen evento 3

SI

NO

N/A

SI

NO

N/A

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 12

Imagen evento 12

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 21

Imagen evento 21

Imagen evento 21

SI
Nombre Control Crtico 1
Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

NO

N/A

INDIQUE LOS CONTROLES CRTICOS PRESENTES EN CADA UNO DE LOS EVENTOS


EVENTO 4

Imagen evento 4

SI

NO

N/A

SI

NO

N/A

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 13

Imagen evento 13

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 22

Imagen evento 22

Imagen evento 22

SI
Nombre Control Crtico 1
Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

NO

N/A

ROLES CRTICOS PRESENTES EN CADA UNO DE LOS EVENTOS DE FATALIDAD PRESENTES EN LA TAREA.
EVENTO 5

Imagen evento 5

SI

NO

N/A

SI

NO

N/A

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 14

Imagen evento 14

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 23

Imagen evento 23

Imagen evento 23

SI
Nombre Control Crtico 1
Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

NO

N/A

ATALIDAD PRESENTES EN LA TAREA.


EVENTO 6

Imagen evento 6

SI

NO

N/A

SI

NO

N/A

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 15

Imagen evento 15

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 24

Imagen evento 24

Imagen evento 24

SI
Nombre Control Crtico 1
Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

NO

N/A

EVENTO 7

Imagen evento 7

SI

NO

N/A

SI

NO

N/A

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 16

Imagen evento 16

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 25

Imagen evento 25

Imagen evento 25

SI
Nombre Control Crtico 1
Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

NO

N/A

EVENTO 8

Imagen evento 8

SI

NO

N/A

SI

NO

N/A

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 17

Imagen evento 17

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

OBSERVACIONES:

EVENTO 9

Imagen evento 9

SI

NO

N/A

SI

NO

N/A

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

EVENTO 18

Imagen evento 18

Nombre Control Crtico 1


Nombre Control Crtico 2
Nombre Control Crtico 3
Nombre Control Crtico 4
Nombre Control Crtico 5

FIRMA:

También podría gustarte