COMO DIRIGIR UN CLUB Y UN EQUIPO

CLUB
El club tiene que tener una estructura y funciones.
La junta directiva se tiene que ocupar de tener apoyos (empresas privadas,

instituciones).
El objetivo: QUE LLEGUEN AL PRIMER EQUIPO JUGADORES DE LA BASE
Cada entrenador, equipo y club han de tener un estilo.
El director tcnico tiene que ser el entrenador del primer equipo.
Hay que dar unas directrices comunes. Todos los equipos deben jugar igual.
Como defender por categoras, como atacar.
Crear un baremo de tareas, de menos a ms, que tenemos que hacer.
Los delegados, superimportantes.
Trabajar mucho la tcnica y tctica individual.
Hay que trabajar un sistema:

Ejemplo:
Como podemos defender: 2 defensas y como las hacemos.
Como defender los cruces, pantallas transformaciones,

bloqueos

No nos puede fintar por que lado.

Como podemos atacar: defensas abiertas, cerradas, mixtas.

Con pase y va, cambios de direccin, buscar pelotas, desmarques,
pase al pivote, ciclo de pasos, 1x1, 2x2 con pivote, distintos tipos de
bloqueo.

EQUIPO

Educar.
No justificarnos con los rbitros, ser honestos.
Hay que ser un equipo dentro del campo y fuera, en todas las categoras.
No se puede ser amigo de todos, pero si compaeros.
El capitn tiene que crear un buen ambiente dentro del equipo (que no se
esconda y que tenga personalidad dentro del campo).
Es bueno tener a alguien dentro del equipo que te critique algo.
Celebrar cumpleaos.
Hay que pasarlo bien entrenando.
Horas de vdeo (en todas las categoras).
Corregirles y decirle porque.
Hay que preparar los partidos.
Explicar al jugador, el porque haces las cosas.
El sistema de juego tiene que estar razonado y explicado.
Hay que ser respetuoso y puntual.
Tener claros los objetivos.
Hay que jugar bien a balonmano sobretodo en la base.

Se tiene que tener actitud para el juego.

Hay que divertirse.
Hay que ilusionar.
Dar funciones con claridad a los jugadores en todas las categoras.
El colectivo est por encima del individuo.
Todos los jugadores son importantes.
En la base tienen que jugar todos y en todos los puestos.
El primero que pierde es el entrenador (hay que dar la cara).
Cuando se pierde hay que ilusionar.
Cuando haya problemas buscar soluciones.
Los trapos sucios se hablan en el vestuario.