EL VUELO DEL BUFALO

2014
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01/01/2014
INTEGRANTES:
Cumplido Izarnotegui, Melissa
Ros Gmez, Keyla
Rosado Clavijo, Luis
IX CICLO
EL VUELO DEL BUFALO
En la actualidad si uno observa como funciona una empresa, nos daramos cuenta que el sistema
bsico de cada una de ellas es simplemente que los trabajadores tiene un lder que les indica que
es lo que se tiene que hacer, en que momento, y por que lo deben de poner en marcha,
bsicamente es este quien toma todas las decisiones importantes, y que pueden afectar la
empresa. Este sistema segn Jim Belasco, es similar al comportamiento que tienen los bfalos,
puesto que es sabido que lo que el lder de los bfalos haga, as se malo o bueno, el resto lo
seguir, no pueden actuar de forma independiente y es as como se deduce que la empresa
depende de la habilidad, buena toma de decisiones del lder que tenga y no de los trabajadores.
Es aqu, donde Jim hace mencin a una comparacin entre bfalos y gansos, pues en la naturaleza
estos ciertamente trabajan en equipo igual que los bfalos, pero lo que cambia es la manera de
actuar que tiene cada ganso en su bandada, cada uno toma un turno para dirigir al resto, por tanto
cada uno debe conocer bien el camino, y tomar la decisin de a que velocidad guiara a las otras.
Por esto, el nuevo reto que tienen en la actualidad todas las empresas es cambiar la manera de
pensar y actuar de sus trabajadores, convertirlos de bfalos a gansos.
Para lograrlo, se pueden cambiar algunos hbitos en el sistema de las empresas que se dan en la
actualidad, como por ejemplo:
Normalmente el gerente general convoca a reuniones para poder encontrar soluciones a
algunos temas, pero el error en la actualidad es que el desde un inicio este propone
algunas soluciones y pide opiniones a sus trabajadores. Luego de proponerse cambiar a
sus trabajadores de bfalos a gansos, cuando suceda algn problema en la empresa, se
convoca a reuniones, pero en este caso, el ya no propondra soluciones sino debe esperar
que sus trabajadores propongan algunos, y el dar sus opiniones, as escoger uno de estas y
las pondra en practica.

Cuando suceda un inconveniente sorpresivo en la empresa, normalmente los trabajadores
van en busca del gerente, piden su apoyo y este resuelve el problema. Luego de
proponerse cambiar a sus trabajadores bfalos por trabajadores gansos, cuando suceda
estos percances y vallan en busca de su apoyo, el les delegara que primero busquen
soluciones ellos, que vean cual es la mas conveniente, y cuando la encuentren, le pidan
una opinin, lo analizan juntos y luego lo pongan en marcha.

Luego, el gerente general debe hacer que sus trabajadores se acerquen mas a sus clientes,
puesto que si los clientes estn satisfechos con el servicio que entrega la empresa, esta
conseguir xito.
Como bien sabemos, en estos das, las empresas se enfocan principalmente en ganar a su
competencia, cuando deberan enfocarse en ellos mismos, que es lo que no funciona bien
internamente, as como crear lazos con el cliente, ya que el sistema interno de la empresa y los
clientes son el ncleo de toda organizacin.