Cul es la diferencia entre la planeacin tradicional y la planeacin

estratgica?
1.- Planeamiento Estratgico: es el planeamiento que se hace para el largo plazo teniendo en
cuenta el contexto, tratando de predecir y entender los cambios en el contexto e ir adaptando las
acciones (donde tambin cambian los objetivos y las alternativas que se tienen para cumplir con la
misin).
El planeamiento estratgico tiene en cuenta diferentes aspectos:
*RRHH
*financiero
*tecnologa
*recursos materiales
todo ello forma la estructura de una empresa y las mejores combinaciones de esos elementos
harn q el plan estratgico cumpla con xito o no la visin de la empresa.

2.- El planeamiento tradicional, son las decisiones del da a da, de lograr objetivos a un plazo ms
corto, se trata de las decisiones de los niveles medios en cambio el planeamiento estratgico se
trata de decisiones de la cumbre estratgica.

Cul es la importancia de que se establezca un plan estratgico?
Porque ayuda a que los lderes de una organizacin plasmen la direccin que le quieren dar a la
empresa, y cuando este plan es transmitido hacia toda la organizacin, sta generar sinergias en
todo el personal para la obtencin de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada
trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino.
Todas las empresas deben de contar con un Plan Estratgico, sean grandes o pequeas, ONGs e
incluso cada persona debe de contar con ello ya que este plan define la direccin hacia donde lleva
su vida. Cuando las empresas no tienen un planeamiento estratgico, cada miembro de la
organizacin va por su lado sin saber las metas que se quieren alcanzar como organizacin.
Cules son las diferencias entre una planeacin tradicional o estratgica
para una PyME del sector servicios orientada al comercio formal de
artculos de decoracin para el hogar?
Una PyME que va iniciando su apertura se fundamenta en la planeacin tradicional, la cual
est enfocada en el presente con el propsito de alcanzar objetivos internos basndose en
la direccin, control y autoridad; pero sin tomar en cuenta factores externos. Para la
empresa, la planeacin tradicional solo le servir para iniciar, ya que si al paso de tiempo
se sigue basando en este tipo de planeacin, su crecimiento ser lento y solo le permitir
estar durante un tiempo en el mercado. En cambio, si la empresa en este caso, siendo una
PyME del sector servicios orientada al comercio formal de artculos de decoracin para el
hogar, opta por una planeacin estratgica.