Modelo de Competencias UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CANCN Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado de Quintana Roo
SECRETARIA ACADMICA PGINA 2 Tabla de contenido LISTA DE COTEJO O CONTROL 3 LISTA DE VERIFICACIN 4 GUA DE 0BSERVACIN.. 5 ESCALA ESTIMATIVA... 6 RUBRICA O MATRIZ DE VALIDACIN..... 7 REGISTRO DESCRIPTIVO 9 REGISTRO ANECDTICO... 10 DISCUSIN GUIADA O ESTRUCTURADA 11 PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS. 12 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CANCN Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado de Quintana Roo
SECRETARIA ACADMICA PGINA 3 Instrumento: Lista de Cotejo o Control
Descripcin del Instrumento
La Lista de Cotejo o Control es un instrumento que permite al maestro re- gistrar el desempeo de los alumnos, evaluados a travs de la observacin. Combina la evaluacin de procesos y la evaluacin de productos finales.
Cmo Construir el Instrumento
Los pasos a seguir para elaborar una lista de control son los siguientes: 1. Disear la actividad de evaluacin de acuerdo a los objetivos de aprendizaje planteados al inicio del periodo a evaluar. 2. Elaborar una lista de las habilidades que los alumnos deben mostrar al realizar la tarea y los productos que se deben observar. A un costa- do de cada pregunta anote como respuesta Si, No como nicas respuestas posibles. Puede anexar una columna para anotar observa- ciones. 3. Ordenar las habilidades y productos en la secuencia en que se deben observarse cuando los alumnos realicen la tarea.
Se recomienda que la lista de control incluya los aspectos ms relevantes a observar en la tarea y que no contenga demasiados indicadores, pues pue- de perder efectividad.
Para que usar el Instrumento
Para medir el desempeo del alumno, est dirigido especialmente para los tres saberes.
Mtodos y Tcnicas para su uso
Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Prcticas de laboratorio, taller o empresas Simulacin Aprendizaje auxiliado con las TIC Aprendizaje situado Investigacin Aprendizaje basado en proyectos Solucin de problemas Anlisis de Casos
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SECRETARIA ACADMICA PGINA 4 Instrumento: Lista de Verificacin
Descripcin del Instrumento
La Lista de Verificacin se usa para determinar con qu frecuencia ocurre un evento a lo largo de un perodo de tiempo determinado. En ella se pue- den recoger informaciones de eventos que estn sucediendo o aquellos que ya sucedieron.
A pesar de que la finalidad de la Lista de verificacin es el registro de datos y no su anlisis, frecuentemente indica cul es el problema que muestra esa ocurrencia.
La lista de verificacin permite observar, entre otros, los siguientes aspec- tos: 1. Nmero de veces que sucede una cosa. 2. Tiempo necesario para que alguna cosa suceda. 3. Costo de una determinada operacin, a lo largo de un cierto pero- do de tiempo. 4. Impacto de una actividad a lo largo de un perodo de tiempo.
Cmo Construir el Instrumento Pasos para construir el instrumento 1. Determine exactamente lo que debe ser observado. 2. Defina el perodo durante el cual los datos sern recolectados. 3. Construya un formulario simple y de fcil manejo para anotar los da- tos. 4. Haga la recoleccin de datos, registrando la frecuencia de cada tem que est siendo observado. 5. Sume la frecuencia de cada tem y regstrela en la columna Total.
Para que usar el Instrumento
Para medir el desempeo del alumno, est dirigido especialmente para el saber hacer.
Mtodos y Tcnicas para su uso
Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Prcticas de laboratorio, taller o empresas Simulacin Aprendizaje auxiliado con las TIC Aprendizaje situado
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SECRETARIA ACADMICA PGINA 5 Instrumento: Gua de Observacin
Descripcin del Instrumento
La Gua de Observacin es una herramienta que se aplica para la observa- cin del desempeo, habilidades, destrezas y actitudes de los estudiantes, a travs del diseo de situaciones de aprendizaje que permitan lograr las competencias esperadas
Cmo Construir el Instrumento Los pasos a seguir para elaborar una lista de control son los siguientes: 1. Describir los elementos contextuales de referencia: Nombre del alumno o del equipo Programa Educativo Grupo: Asignatura Parcial Objetivo de la Unidad Temtica
2. Definir la actividad de evaluacin de acuerdo a los resultados y se- cuencias de aprendizaje planteados al inicio del periodo a evaluar. 3. Elaborar una Escala de las habilidades que los alumnos deben mos- trar al realizar la tarea y lo que se deben observar. A un costado de cada criterio e indicador. 4. Al finalizar la actividad el maestro deber realizar sus anotaciones sobre aquellas observaciones ms significativas que le permitan te- ner elementos sustanciosos y objetivos del desempeo del alumno.
Para que usar el Instrumento
Para medir el desempeo y actitudes del alumno, est dirigido espe- cialmente para el ser y saber hacer
Mtodos y Tcnicas para su uso
Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Prcticas de laboratorio, taller o empresas Simulacin Aprendizaje auxiliado con las TIC Aprendizaje situado Investigacin Aprendizaje basado en proyectos Solucin de problemas Conferencia Debate Discusin Aprendizaje colaborativo
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La Escala Estimativa Se pueden elaborar como herramienta para que el docente registre la observacin de los comportamientos de los alumnos o para que los alumnos evalen su propia percepcin. Esta herramienta per- mite medir el grado de dominio en la ejecucin de una actividad especfica por parte del alumno
Cmo Construir el Instrumento Sntesis del procedimiento Similar a la elaboracin de un cuestionario, pero en este caso cada enunciado se expresa afirmando o negando situaciones favorables o desfavorables de las variables que se desea identificar. Para cada reactivo se da la oportunidad de respuesta segn su grado de acuerdo o desacuerdo Usualmente se permite responder entre cinco opciones que van desde el Total acuerdo, hasta el Total desacuerdo, o bien, de Excelente hasta necesita mejorar. Es necesario explicar claramente las instrucciones a los alumnos y asegu- rarse que han comprendido lo que deben hacer. Los datos se computan y se obtienen las tendencias matemticas de las actitudes y conocimientos adquiridos. Para que usar el Instrumento
Para medir el desempeo del alumno, est dirigido especialmente para el ser y el saber Tambin es una buena herramienta para medir: actitudes sobre planteamientos posibles o reales
Mtodos y Tcnicas para su uso
Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Debate Solucin de problemas Discusin en grupo Equipos colaborativos Juego de roles Tutoras
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SECRETARIA ACADMICA PGINA 7 Instrumento: Rbrica o Matriz de valoracin
Descripcin del Instrumento La Rbrica o Matriz de valoracin es una herramienta de evaluacin que permite establecer parmetros graduales de desempeo, y que favorece la autoevaluacin en los alumnos. Como instrumento, facilita la valoracin del desempeo del alumno en materias y temas complejos; asimismo, permite observar cmo va aprendiendo el alumno (y esto favorece al autoanlisis de su propio aprendizaje y el de sus compaeros). Si el profesor emplea de manera frecuente este instrumento, facilita la coevaluacin y retroalimen- tacin en el grupo.
Una rbrica es un tipo de listado que contiene criterios bien especficos que permiten valorar el aprendizaje, conocimientos y competencias adquiridas por los estudiantes, sobre un tema, tarea o actividad. Para ello se estable- cen niveles de desempeo sobre los contenidos o competencias a evaluar.
Disear una rbrica implica evaluar de forma objetiva el trabajo y avance de los estudiantes, por lo que el profesor deber especificar claramente qu espera de sus alumnos, mencionando los criterios bajo los cuales habrn de desempearse en relacin a la tarea o actividad encomendada.
Cmo Construir el Instrumento
Pasos para construir una Rbrica: 1. Selecciona el contenido a evaluar 2. Identifica los criterios de evaluacin (son los requisitos que deben cumplirse en la actividad) 3. Decide el nmero de niveles que utilizars para la rbrica (Muy competente, Competente; o Excelente, Muy Bien; o 5, 4, 3) 4. Describe los criterios de desempeo para cada uno de los niveles por ejemplo: Excelente: el trabajo presenta detalladamente las ca- ractersticas del
A la hora de evaluar: 1. Evala el desempeo del alumno: compara su desempeo con los criterios previamente establecidos. 2. Asigna a cada alumno el nivel de desempeo que ha mostrado: ya que ellos conocen los criterios de desempeo que se emplearon, sern capaces de identificar qu se espera de ellos y si lograron o no los objetivos.
Para que usar el Instrumento
Para medir el desempeo del alumno, est dirigido especialmente para los tres saberes
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SECRETARIA ACADMICA PGINA 8 Rbrica, contina
Mtodos y Tcnicas para su uso
Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Anlisis de casos Solucin de problemas Equipos colaborativos Aprendizaje basado en proyectos Investigacin Aprendizaje situado
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SECRETARIA ACADMICA PGINA 9 Instrumento: Registro Descriptivo
Descripcin del Instrumento
El Registro Descriptivo Es una herramienta cuya finalidad es registrar por escrito informacin de competencias observables y determinadas a travs de criterios especficos de una actividad, en un tiempo y lugar determinado. El registro descriptivo no debe contener apreciaciones personales y subje- tivas del profesor, por ejemplo: durante la prctica Juan Lus se mostr distrado, me parece que tiene sueo o no desayun; lo que debe ser regis- trado es la interpretacin de la observacin: Juan Lus se distrae fcilmen- te en la ejecucin de tareas que requieren atencin a los detalles.
Cmo Construir el Instrumento
Cmo elaborar un registro descriptivo: 1. Seleccione la actividad a observar 2. Elabore una ficha que contenga: Competencia a evaluar (Capacidad, destreza o habilidad), indicador, actividad evaluada, relacin de alumnos, descripcin de lo observado, interpretacin de lo observa- do.
Para que usar el Instrumento
Para medir el desempeo del alumno, est dirigido especialmente para el saber hacer.
Mtodos y Tcnicas para su uso
Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Prcticas de laboratorio, taller o empresas Simulacin Aprendizaje auxiliado con las TIC Aprendizaje situado Equipos colaborativos Aprendizaje basado en Proyectos
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SECRETARIA ACADMICA PGINA 10 Instrumento: Registro Anecdtico
Descripcin del Instrumento
El Registro Anecdtico. Es una herramienta que consiste en registrar suce- sos imprevistos de los alumnos, por lo que no es previamente preparado, sino eventual. Este registro se realiza en la mayora de los caso en forma individual. Es importante aclarar que sta actividad requiere de la objetividad del pro- fesor en todo momento, ya que los registros deben estar desprovistos de cualquier etiqueta hacia el alumno. Empleado de forma eficiente, auxilia al tutor para armar expedientes de sus alumnos.
Cmo Construir el Instrumento
Elabore una ficha que contenga:
Datos del alumno, Nombre del Alumno Grupo al que pertenece, Cuatrimestre, Nombre de la asignatura, Fecha y hora de la actividad especfica que realizaba el alumno cuan- do se le observ,
Datos del observador Nombre del observador, Situacin que se observa, Incidente que se describe.
Para que usar el Instrumento
Para medir el desempeo del alumno, est dirigido especialmente para los tres saberes.
Mtodos y Tcnicas para su uso
Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Prcticas de laboratorio, taller o empresas Simulacin Aprendizaje auxiliado con las TIC Aprendizaje situado Solucin de problemas Anlisis de Casos Equipos colaborativos UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CANCN Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado de Quintana Roo
SECRETARIA ACADMICA PGINA 11 Instrumento: Discusin Guiada O Estructurada
Descripcin del Instrumento La Discusin Guida o Estructurada es una herramienta para la reflexin sobre los aprendizajes, generalmente es elaborada y guiada por el profesor con la finalidad de que el alumno identifique sus procesos y logros de aprendizaje. La clave de esta herramienta consiste en el tipo de preguntas que realiza el profesor, el momento en que las hace y el tipo de respuesta que los alum- nos deben elaborar. No se busca llegar a respuestas concretas, sino al DE- SARROLLO DE HABILIDADES DEL PENSAMIENTO.
Cmo Construir el Instrumento Ejemplo: PREGUNTAS TIPO DE RESPUESTA ESPERADA 1. Qu razones tienes para decir esto? Fundamentacin 2. Por qu te pareci interesante este hecho? Tipos de vista u opiniones 3. Es correcto asumir que lo que ests diciendo es? Clarificacin 4. Podras resumir los puntos ms importantes de lo que ests tratando de expresar? Explicacin de puntos de vista 5. Ests diciendo en resumen qu? Interpretacin 6. Ests diciendo lo mismo en formas diferentes? Coherencia 7. Cundo usas esa palabra qu quieres decir? Definicin 8. Qu puedes usar para demostrar que tu punto de vista es acertado? Razones 9. Cmo sabes qu lo que has afirmado es cierto? Evidencias 10. Si no fuera como t dices, de qu forma podras expli- car esto? Alternativas
Para que usar el Instrumento
Para medir el desempeo del alumno, est dirigido especialmente para los tres saberes.
Mtodos y Tcnicas para su uso Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Aprendizaje auxiliado con las TIC Aprendizaje situado Debate Investigacin Discusin en grupo Entrevista Lectura Asistida UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CANCN Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado de Quintana Roo
SECRETARIA ACADMICA PGINA 12 Instrumento: Portafolio de Evidencias
Descripcin del Instrumento El Portafolio de Evidencias Es una herramienta de evaluacin de procedi- mientos que permite valorar el proceso gradual del alumno, a travs de la comparacin de trabajos inciales, intermedios y finales en un periodo de evaluacin determinado. Asimismo favorece la autoevaluacin, ya que si el alumno selecciona los trabajos que debe incluir en el portafolio, debe reflexionar sobre su proceso de aprendizaje y presentar los productos que muestran que ha desarrollado las competencias esperadas. Esta herramienta, a diferencia de otras, evala habilidades y procesos en vez de conocimientos y productos. Dependiendo del tipo de trabajos que se est evaluando, se deben disear los instrumentos adecuados, por ejemplo, listas de control o rbricas. Al utilizar el portafolio se le permite a los alumnos comprender que la eva- luacin es parte del proceso de aprendizaje y no un medio de control que le otorga al maestro el poder de premiar o castigar al alumno con una califica- cin
Cmo Construir el Instrumento Procedimiento para utilizar el portafolio: DEFINIR: Es necesario delimitar lo que se va a evaluar, procesos, habilidades, produc- tos finales, dependiendo de si la evaluacin es diagnstica, formativa o su- mativa. La evaluacin debe responder a los propsitos que se pretenden alcanzar. ESPECIFICAR: Una vez que se determinan los aspectos a evaluar de acuerdo a los propsi- tos que se plantearon en la planeacin, se debe indicar: En qu consistir la muestra de trabajos que el alumno incluir en el portafolio. Si es el alumno quien decide incluir los trabajos que comprueban que desarroll las competencias esperadas o si es el maestro quien elabo- ra una lista de contenidos para el portafolio. El orden en el que deben acomodarse los trabajos (cronolgico, por asignatura, por tema). ESTABLECER: Los criterios de evaluacin deben ser conocidos por los alumnos. El profesor debe aclarar en qu momento se evaluar el trabajo, si al armar el portafo- lios, gradualmente o al entregarlo completo.
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Portafolio de Evidencias, contina Para que usar el Instrumento Para medir el desempeo del alumno, est dirigido especialmente para los tres saberes. Preferentemente el saber Hacer
Mtodos y Tcnicas para su uso
Puede ser utilizado en los mtodos y tcnicas siguientes: Prcticas de laboratorio, taller o empresas Simulacin Aprendizaje auxiliado con las TIC Aprendizaje situado Investigacin Aprendizaje basado en proyectos Solucin de problemas Anlisis de Casos Debate Conferencia Simposium Equipos Colaborativos
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SECRETARIA ACADMICA PGINA 14 Instrumento:
Descripcin del Instrumento
Cmo Construir el Instrumento
Para que usar el Instrumento
Mtodos y Tcnicas para su uso
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SECRETARIA ACADMICA PGINA 15 Referencias Bibliogrficas ANUIES (1999). Manual Prctico de Instrumentos para la Gestin de Centros de Educacin Continua. Mxico. Fernndez Snchez N. (2000). Tipologa de los actos acadmicos en Educacin Continua. Documento indito. Universidad Nacional Autnoma de Mxico Lynch James (1977). La Educacin Permanente y la Preparacin del Personal Docente. Re- ino Unido: Instituto de la UNESCO para la educacin, Hamburgo. Miklos T. y Tello M. (1999). Planeacin Prospectiva. Una estrategia para el diseo del futu- ro. Mxico: Limusa Saad Elisa y Pacheco Diana (1982). Textos de Capacitacin Docente. En "La capacitacin y la educacin continua de ingenieros civiles en el sector pblico". Vzquez F. G., edi- tor. Mxico: Instituto de Investigaciones Sociales y de la Educacin A. C. Zabalza Beraza Miguel Angel, Montero Mesa Mara Lourdes y Cebreiro Lpez Beatriz (co- ord.) (1995). Contenidos presentados en el: Symposium Internacional sobre Prcti- cas Escolares. Editores: Universidad de Santiago de Compostela, Departamento de Didctica e Organizacin Escolar. Espaa