Está en la página 1de 6

MRP I y MRP II

Descripcin: El MRP I (Material Requierement Planning) o planifcador de


las necesidades de material, es el sistema de planifcacin de materiales y
gestin de stocks que responde a las preguntas de, cunto y cundo
aprovisionarse de materiales

Este sistema da por rdenes las compras dentro de la empresa,
resultantes del proceso de planifcacin de necesidades de materiales

mbito: Mediante este sistema se garanti!a la prevencin y solucin de
errores en el aprovisionamiento de materias primas, el control de la
produccin y la gestin de stocks

"a utili!acin de los sistemas MRP conlleva una #orma de planifcar la
produccin caracteri!ada por la anticipacin, tratndose de esta$lecer
qu% se quiere &acer en el #uturo y con qu% materiales se cuenta, o en su
caso, se necesitaran para poder reali!ar todas las tareas de produccin

Es un sistema que puede determinar de #orma sistemtica el tiempo de
respuesta (aprovisionamiento y #a$ricacin) de una empresa para cada
producto

Solucin: El o$'etivo del MRP I es dar un en#oque ms o$'etivo, sensi$le
y disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de la
empresa
Para ello el sistema tra$a'a con dos parmetros $sicos( tiempos y
capacidades
El sistema MRP calcular las cantidades de producto terminado a #a$ricar,
los componentes necesarios y las materias primas a comprar para poder
satis#acer la demanda del mercado, o$teniendo los siguientes resultados(

El plan de produccin especifcando las #ec&as y contenidos a
#a$ricar
El plan de aprovisionamiento de las compras a reali!ar a los
proveedores
In#ormes de e)cepcin, retrasos de las rdenes de #a$ricacin,
los cuales repercuten en el plan de produccin y en los pla!os de
entrega de produccin fnal
Benefcios/ Implicaciones: "os $enefcios ms signifcativos son(

*atis#accin del cliente
+isminucin del stock
Reduccin de las &oras e)tras de tra$a'o
Incremento de la productividad
Menores costos, con lo cual, aumento en los $enefcios
Incremento de la rapide! de entrega
,oordinacin en la programacin de produccin e inventarios
Rapide! de deteccin de difcultades en el cumplimiento de la
programacin
Posi$ilidad de conocer rpidamente las consecuencias
fnancieras de nuestra planifcacin
2. MRP II

Descripcin: El sistema MRP II, planifcador de los recursos de
#a$ricacin, es un sistema que proporciona la planifcacin y control efca!
de todos los recursos de la produccin

El MRP II implica la planifcacin de todos los elementos que se necesitan
para llevar a ca$o el plan maestro de produccin, no slo de los
materiales a #a$ricar y vender, sino de las capacidades de #$rica en
mano de o$ra y mquinas

Este sistema de respuesta a las preguntas, cunto y cundo se va a
producir, y a cules son los recursos disponi$les para ello

mbito: "os sistemas MRP II &an sido orientados principalmente &acia la
identifcacin de los pro$lemas de capacidad del plan de produccin
(disponi$ilidad de recursos #rente al consumo planifcado), #acilitando la
evaluacin y e'ecucin de las modifcaciones oportunas en el planifcador

Para ello y, a trav%s del plan maestro de produccin y las simulaciones del
comportamiento del sistema productivo de la empresa, se tendr el
control para detectar y corregir las incidencias generadas de una manera
gil y rpida

Solucin: El sistema MRP II o#rece una arquitectura de procesos de
planifcacin, simulacin, e'ecucin y control suyo principal cometido es
que consigan los o$'etivos de la produccin de la manera ms efciente,
a'ustando las capacidades, la mano de o$ra, los inventarios, los costes y
los pla!os de produccin

El MRP II aporta un con'unto de soluciones que proporciona un completo
sistema para la planifcacin de las necesidades de recursos productivos,
que cu$re tanto el -u'o de materiales, como la gestin de cualquier
recurso, que participe en el proceso productivo

.estin avan!ada de las listas de los materiales
/acilidad de adaptacin a los cam$ios de los pedidos
.estin optimi!ada de rutas y centros de tra$a'o, con
calendarios propios o por grupo
.ran capacidad de planifcacin y simulacin de los procesos
productivos
,lculo automtico de las necesidades de producto material
E'ecucin automtica de pedidos

Benefcios/aplicaciones: Este sistema aporta los siguientes $enefcios
para la empresa(

+isminucin de los costes de *tocks
Me'oras en el nivel del servicio al cliente
Reduccin de &oras e)tras y contrataciones temporales
Reduccin de los pla!os de contratacin
Incremento de la productividad
Reduccin de los costes de #a$ricacin
Me'or adaptacin a la demanda del mercado
3. DI!R!"#I$S !"%R! MRP I & MRP II


MRP I:
Planifca las necesidades de aprovisionarse de materia prima
(programar inventarios y produccin)
0asado en el plan maestro de produccin, como principal
elemento
*lo a$arca la produccin
*urge de la prctica y la e)periencia de la empresa (no es un
m%todo sofsticado)
*istema a$ierto
MRP II:
Planifca la capacidad de recursos de la empresa y control de otros
departamentos de la empresa
0asado como principal punto de apoyo en la demanda, y estudios
de mercado
1$arca mas departamentos, no slo produccin si no tam$i%n el
de compras, calidad, fnanciero2
*urge del estudio del comportamiento de las empresas (m%todo
sofsticado)
*istema de $ucle cerrado (permite la me'ora continua en cuanto a
la calidad de los productos) para, en caso de error replanifcar la
produccin
Me'or adaptacin a la demanda del mercado
Mayor productividad
Rig&t /irst 3ime (acciones correctas a la primera ve!)
,ave la posi$ilidad de reali!ar una simulacin para apreciar el
comportamiento del sistema productivo (respecto a
acontecimientos #uturos)
Me'ora la capacidad organi!ativa con el fn de aumentar le
competitividad
'. !S()!M$ D!* MRP II



































+,B*I-.R$/$

*isti$unmsnedupe4$i$virtual4tesis4ingenie43i$urcio5R564cap7
&tm
Revista galega de econom8a, vol 9 n:;(;<<<), pp 7=;>
I**?77>;=;@99
"i$ro de te)to programacin de la produccin en #a$ricacin
mecnica de ;: de produccin por mecani!ado
"i$ro de 3ecnolog8a, editorial santillana de >: E*A
BBBempresadigitalanet (Euskadi in#orma!io gi!artean= en la
sociedad de la in#ormacin)
1puntes ,P* (>: ingenier8a industrial)

También podría gustarte