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13-9-2013

CONTROL
INTERNO
AUDITORA INFORMTICA

INSTITUTO TECNOLGICO DE LA PAZ
Alumna:
Jessicka Nickole Bauelos Snchez
10310448
ISC

Profesor:
Gabriela Snchez Martnez
El control interno se ha vuelto muy importante en el entorno empresarial en estos
ltimos aos, ya que, sin l, muchas de las compaas que conocemos no seran
las mismas, o peor an, no existiran. En nuestra rea en especfico (la ingeniera
en sistemas computacionales) el control interno enfocado a las tecnologas de
informacin es muy til, pues est ligada con la auditora informtica.
En este ensayo se hablar sobre el concepto del control interno y sobre los
modelos de control interno que ayudan a tener una mejor organizacin de ste.

El concepto de control interno, en general, se define como un conjunto de
procedimientos que se realizan para proteger los bienes de una empresa. Para
que esto sea posible debe de ser ejecutado en todos los niveles de la empresa
(direccin, alta gerencia y el resto del personal) y debe de aplicarse con el fin de
cumplir con los objetivos de la empresa, tales como: eficacia y eficiencia de las
operaciones, confiabilidad en el reporte financiero, el cumplimiento de las leyes
que afectan a la empresa
Lo anterior no debe de estar enfocado solo a un rea de aplicacin, sino que debe
de estar centrado en cumplir todas las metas de una empresa en todos los
mbitos (financiero, econmico, informtico, administrativo) y, por lo tanto, debe
estar orientado, ms que nada, a mejorar el rendimiento de la empresa y la calidad
de los productos y servicios que ofrece.
Pero debido a que muchas empresas no tenan un estndar que seguir sobre
control interno debieron declararse en bancarrota. Para ayudar a las
organizaciones a tener una idea general sobre las mltiples aplicaciones del
control interno el Comit de la Comisin Treadway cre el modelo COSO
(COmittee of Sponsoring Organizations).
Este modelo tiene 5 componentes principales:
1. El mbito de control. En ste estn las actividades que el gerente de una
empresa realiza para que el control interno se lleve a cabo correctamente
2. Anlisis del riesgo. Est componente comprende aquellos procesos o
mtodos con los que se descubren las reas de alto riesgo para la empresa
3. Las actividades de control. Aqu se toman en cuenta las actividades que
se llevan a cabo para evitar las situaciones peligrosas a las que la empresa
podra estar sujeta sin ellas.
4. Informacin y comunicacin. Implica la forma que la informacin del
control interno sea difundida por todos los miembros de la empresa.
5. Monitoreo. Son las formas que la empresa establece para dar seguimiento
al sistema de control interno que hay en ella.

La utilizacin del modelo COSO ofrece muchas ventajas a las empresas que lo
utilizan, pues les da una buena imagen de control, ayuda a reconciliar los
diferentes puntos de vista sobre el control interno y da un marco de referencia
para evaluar la calidad del control interno.
Pero, a pesar de las grandes ventajas que ofrece, este modelo es precisamente
eso, un modelo y no una metodologa, solo da una representacin del marco para
establecer el control interno. Tambin es importante mencionar que no tiene una
manera de expresar los objetivos importantes de control ni la manera de controlar
los bienes de una empresa.
Una alternativa a este modelo, aunque no de manera tan general como lo es
COSO, es el modelo COBIT (Objetivos de Control para las Tecnologas de la
Informacin por sus siglas en ingls). COBIT tambin es un modelo de control
interno, pero ste est enfocado ms a las tecnologas de la informacin, adems
de que tambin proporciona una gua ms detallada de los objetivos de control
para los sistemas de informacin; y, aunque COBIT no est tan reconocido como
COSO, es una gran herramienta para los que son expertos en auditora
informtica.
Basado en lo anterior, podemos afirmar la misin de COBIT:
Proporcionar una gua estndar que tenga aceptacin internacional sobre
los objetivos de control que deben existir en un ambiente de tecnologa de
informacin para asegurar que las empresas logren sus objetivos.
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Al estar orientado a las tecnologas de la informacin, COBIT agrega el concepto
de proceso al control interno. Los procesos estn clasificados en tres dominios:
Dominios
Procesos
Actividades
COBIT implementa cuatro dominios:
1. Planificacin y organizacin
2. Adquisicin e implantacin
3. Entrega y soporte
4. Monitoreo
Cada dominio se subdivide en procesos (34 en total) y stos, a su vez, se
descomponen en actividades o tareas para que las metas se realicen
satisfactoriamente.

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Curso de Auditora Informtica.pdf
Junto con esto, COBIT propone una clasificacin sobre los recursos de las
tecnologas de informacin con las cuales trabaja:
Datos, que son los objetos de informacin en su sentido ms amplio.
Sistemas de informacin o aplicaciones que integran a los procesos.
Tecnologa, tanto hardware como software.
Instalaciones, las cuales alojan y dan soporte a los sistemas de informacin.
Recursos humanos, aquellas habilidades que el personal puede aportar
para gestionar los sistemas y servicios de informacin.
Otra de las cosas que COBIT considera muy importante son los requerimientos del
negocio que estn orientados a la informacin, los cuales categoriza de la
siguiente forma:
Efectividad
Eficiencia
Confidencialidad
Integridad
Disponibilidad
Cumplimiento
Confiabilidad de la informacin
Cada proceso de los definidos por COBIT est orientado a satisfacer un
requerimiento del negocio. Estos, a su vez deben tener una relacin tridimensional
con los recursos y los procesos para que as un recurso pueda utilizarse en varios
procesos y satisfacer, al mismo tiempo, distintos requerimientos de informacin.

En conclusin, como ya se mencion, el control interno es muy importante en las
empresas, ya que en ella descansa la confiabilidad de la realizacin de los
objetivos de una empresa. Un mal control interno puede llegar a perjudicar la
confiabilidad de algn sistema o, lo que es an ms grave, puede llevar a una
empresa a su finalizacin.
Existen modelos que nos ayudan a tener un mejor panorama sobre la aplicacin
del control interno, COSO es la ms utilizada y, aunque no tiene mucho
reconocimiento por muchas personas, COBIT ofrece un futuro prometedor en la
aplicacin del control interno de las tecnologas de informacin.

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