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UNIVERSIDAD LATINA

POSTGRADO EN GERENCIA INFORMTICA


Teora Administrativa y del Comportamiento
Organizacional
Prof. Ramiro Franceshi
.

Ken Blanchard Paul J. Meyer Dick Ruhe

Preparado Por: Moiss Rodrguez R.

La repeticin es la clave para superar cada una de las
razones por las cuales la gente no aplica lo que sabe"
moi s es
Idea Relevante N1: EL ESLABN PERDIDO
Los conocimientos que adquirimos debemos analizarlos
y ver cmo podemos aplicarlos a nuestro que hacer
diario.
moi s es
Anlisis Crtico N1: EL ESLABN PERDIDO
moi s es
Adaptacin de Aprendizaje N2: Sobrecarga de informacin
1. El conocimiento llega fcilmente y causa sobredosis y adiccin
alejndonos de la til practica.
2. Tenemos programado un pensamiento viciado, lo positivo se deja
de lado o se descarta.
3. Cambiar un habito o comportamiento exige un gran esfuerzo y un
mejor enfoque.
1. SOBRECARGA
DE
INFORMACION

2.FILTRADO
NEGATIVO
3. FALTA
SEGUIMIENTO

REPETICION!!
REPETICION!!
REPETICION!!
Hay Tres razones por las cuales la personas no aprenden para
enseguida empezar a aplicar lo que recientemente han
aprendido.

1.La sobrecarga de informacin
2.Filtrado Negativo
3. La falta de seguimiento

moi s es
Idea Relevante N2: Sobrecarga de Informacin
La sobrecarga de informacin NO es mala siempre
que se pueda aplicar en las actividades que
desempeamos a diario, en beneficio propio y social.
moi s es
Anlisis Crtico N2: Sobrecarga de informacin
moi s es
Adaptacin de Aprendizaje N2: Sobrecarga de informacin
El exceso de informacin produce parlisis!!!
La mente esta en un proceso permanente de
aprender y olvidar!!!
La gente se ahoga en un mar de informacin!!!
PORQUE LOS PECES NO SE AHOGAN EN EL MAR?
La clave para superar las tres razones por las cuales la gente
no pone en prctica lo que sabe es la repeticin.

REPETICIN, REPETICIN Y REPETICIN.
moi s es
Idea Relevante N3: Repeticin
Repetir lo que hemos aprendido nos permite reforzar
ms el conocimiento. Aclararlo y aadir nueva
informacin a lo que ya conocemos.
moi s es
Anlisis Crtico N3: Repeticin
moi s es
Adaptacin de Aprendizaje N3: Repeticin
1.La publicidad siempre ha utilizado el condicionamiento conductual o
Refuerzo interno, podemos usarlos en nuestro beneficio!!!.
2.La Madre del cambio permanente es la conciencia (reflexin
interna) sobre los beneficios del cambio y la actuacin consecuente.
3.Repeticin despus de la reflexin nos lleva a cambiar hbitos
negativos y crear comportamientos productivos.
1. SOBRECARGA
DE
INFORMACION

2.FILTRADO
NEGATIVO
3. FALTA
SEGUIMIENTO

REPETICION
ESPACIADA!!!
Una palabra de estmulo fue todo lo que necesite
para salir del cajn negativo en el cual me haban
metido

moi s es
Idea Relevante N4: Filtrado Negativo
Alejarnos de personas que solo comparten pensamientos
negativos y que NO estn dispuestas a cambiar
LA NEGATIVIDAD ES CONTAGIOSA
moi s es
Anlisis Crtico N4: Filtrado Negativo
moi s es
Adaptacin de Aprendizaje N4: Filtrado Negativo
Que escoge la mayora?:
Pensamientos negativos o positivos?

Como nos hemos o.. Nos han educado?:
Como es el paso de la dependencia a la libertad?
Nos ensean a amar incondicionalmente?

TRATAMOS DE HACER LAS COSAS PARA OBTENER
APROBACION Y SENTIDO DE PERTENENCIA!!
Tercera razn por la cual las personas no ponen
en accin su conocimiento:
FALTA DE SEGUIMIENTO
Hay que tener un plan de seguimiento de las
cosas nuevas que uno aprende.

La secuencia: dgame, mustreme, djeme hacer,
obsrveme y elogie mi progreso es un plan de
seguimiento sencillo y eficaz.
moi s es
Idea Relevante N5: Falta de seguimiento
Las personas exitosas anhelan aprender y tienen un plan
para hacerlo!!! Esto estructura del seguimiento!!!

Las personas exitosas no esperan a que las personas
hagan las cosas totalmente bien para elogiarlas!!! Esto
facilita la rendicin de cuentas, la hace atractiva y
esperada!!!

El buen seguimiento incluye apoyo mediante la
acentuacin o refuerzo de lo positivo y la facilidad para
corregir errores!!!
moi s es
Anlisis Crtico N5: Falta de Seguimiento
moi s es
Adaptacin de Aprendizaje N5: Falta de Seguimiento
PLAN DE SEGUIMIENTO
ESTRUCTURA
RENDICION
DE
CUENTAS
APOYO
EL METODO
Me deca Me mostraba
Me dejaba hacer Me correga
Me deca Me mostraba
Me dejaba hacer Me correga
Me deca Me mostraba
Me dejaba hacer Me
correga
QU FALTARA?
LA PRACTICA NO LLEVA A LA PERFECCION
LA PRACTICA PERFECTA LLEVA A LA PERFECCION!!!
moi s es

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