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Planificacion Estrategica Sistemas Resumen
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Este documento es un resmen del artculo El plan estratgico de sistemas de informacin. Puede solicitar el artculo completo en la siguiente direccin:
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Resumen ejecutivo
La planificacin estratgica de los sistemas de informacin, o equivalentemente la redaccin del plan director de sistemas de informacin, tiene como propsito la revisin del estado actual de la organizacin, la identificacin de la situacin estratgica deseada y la planificacin de los proyectos y cambios en la organizacin necesarios para alcanzar dicho estado deseado, tpicamente en un periodo de 3 o 5 aos. Esta actividad debe involucrar a todos los actores relevantes de la organizacin para conseguir la alineacin de los objetivos de los sistemas de informacin con los organizativos. A pesar que el proceso de creacin del plan de sistemas no es trivial, como tampoco lo es su posterior despliegue, el objetivo se puede definir de una manera sencilla: se trata de analizar el estado actual de las tres dimensiones bsicas de los sistemas de informacin, identificar su situacin futura deseada y determinar las acciones necesarias para alcanzar dicha situacin futura. Como resumen, las actividades de planificacin debern decidir el contenido de la siguiente tabla:
Las fases propuestas para la redaccin de un plan de estratgico sistemas son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Determinar la estrategia y contexto actual de la organizacin Identificar los requisitos de negocio para los sistemas de informacin Determinar el estado actual de los sistemas de informacin Anlisis de los sistemas de informacin Definir la estrategia y plan de sistemas de informacin Desarrollar el programa de despliegue
determinar posteriormente sus requisitos de los sistemas de informacin. En primer lugar se debe validar el plan de proyecto, para asegurar que sus objetivos cubren las expectativas y necesidades de la organizacin, y tambin asegurar que la planificacin y organizacin del proyecto sern efectivas. Una vez iniciado el proyecto, se deber acceder a la informacin necesaria de la organizacin que permita conocer su estrategia, planificacin de las diferentes reas, visin del mercado y de la competencia, etc.
1 www.ibm.com/services/uk/igs/html/cbm-bizmodel.html
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presupuestarios. Se debe estimar tambin los recursos asociados al mantenimiento. Riesgos posibles Dependencias con otras iniciativas
Para ms informacin
IBM Component Business Model: Artculo donde se introduce esta tcnica de modelado. Enlace: http://www.ibm.com/services/us/bcs/pdf/g510-6163-cbm-making-specialreal.pdf
Strategic Systems Planning: Artculo de Craig Borisowich donde se introduce la motivacin para la planificacin estratgica de sistemas, con interesantes enlaces. Enlace: http://it.toolbox.com/blogs/enterprise-solutions/strategic-systems-planning-
A Practical Guide to Information Systems Strategic Planning, Second Edition de Anita Cassidy. Es un interesante libro, muy prctico, sobre la materia. Enlace: Strategic Planning for Information Systems by John L. Ward and Joe Peppard. Un libro ms ms acadmico sobre Management de Sistemas de Informacin:
http://www.amazon.com/Strategic-Planning-Information-Systems-John/dp/0470841478 http://www.amazon.com/Practical-Information-Systems-Strategic-Planning/dp/0849350735
methodology-5197
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