MODELO DE COSTOS

DOCENTE : ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Sem 09 Sesin 01

DEFINICIN Y CLASIFICACIN DE COSTOS

Definiciones Principales
COSTOS. Expresa el valor monetario de los bienes y servicio consumidos por la empresa en el desarrollo de su actividad. El costo en que se incurre es para lograr beneficios presentes o futuros. GASTOS. Es el costo que ha producido un beneficio y que ha expirada. Se aplica contra el ingreso de un periodo determinado. Ejemplo: Salarios de oficina.

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 PRDIDAS. Son reducciones en la participacin de las empresas por lo que no se han recibido ningn valor compensatorio. Ejemplo: estruccin de la planta por un incendio. INGRESO. Es el precio de los productos vendidos o de los servicios prestados.

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 Ejemplo: El ! de enero una empresa compra dos art"culos de inventarios a # $%&&& cada uno. El $' de enero% la empresa vende uno de los art"culos por # $%(&&. El articulo restante se descarta como sin valor el !) de enero porque se descubri que estaba defectuoso y no era retornable. Solucin: $. El costo de la compra fue de # !%&&& * ! + #$&&&. !. El $' de enero se genero un gasto de #$%&&& cuando la compa,"a vendi un art"culo y recibi ingresos de #$%(&&. -. El !) de enero se produjo una p.rdida de #$%&&& cuando se descarto el art"culo restante del inventario y no se recibi% ningn beneficio. /. 0or lo tanto la empresa perdi #/&&
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CONTABILIDAD DE COSTOS
Definicin. Se ocupa de la clasificacin% acumulacin% control y asignacin de costos. 1a contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que anali2a cmo se distribuyen los costos y los ingresos que genera una empresa entre: 1os diversos productos que fabrica comerciali2a o los servicios que ofrece. Entre sus diferentes departamentos de la empresa. Entre sus clientes.

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3on ello% trata de ver cual es el costo de cada producto% de cada departamento% de cada cliente y ver que rentabilidad obtiene de cada uno de ellos. Ejemplo: Supongamos una empresa juguetera que fabrica diversos productos. 1a contabilidad de costos nos dir4 cuanto le cuesta a la empresa fabricar cada tipo de juguete5 de ese costo% que parte corresponde a consumo de materia prima% que parte a mano de obra% que parte a amorti2acin de maquinaria% etc. 6os permite saber que margen obtiene la empresa de cada tipo de juguete% cuales son los m4s rentables y en cuales pierde dinero. 6os dir4 como se distribuyen los gastos de la empresa entre los diversos departamentos 7compras% produccin% ventas% administracin% etc.8.
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1a contabilidad de costos permite: 3onocer en que costos incurre la empresa en cada fase de elaboracin de sus productos. 9alorar las existencias de productos en curso% semiterminados y terminados 7en funcin de los costos en los que hasta ese momento hayan generado8. etectar posibles actividades% productos o clientes en los que la empresa pierde dinero.

:ijar los precios de venta conociendo que margen obtiene en cada producto. ;edir la utilidad y evaluar el inventario 7Estado de <anancia y 0erdidas y =alance <eneral8 >frecer informacin para el control de las actividades de la empresa

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 Obje i!os 0roporcionar informacin para la toma de decisiones. <eneralmente ofrece informacin para la reali2acin de los dos primeros objetivos. 0ara esto% la informacin debe reclasificarse% reorgani2arse y complementarse con otros informes econmicos y comerciales.

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 Clasificacin "e los Cos os

1os costos se clasifican en diversas formas. En relacin al producto se clasifican en: #a eria prima o ma erial "irec o.$ ;ateriales que forman parte del producto y que pueden ser identificados% valori2ados y cargados al producto. #ano "e obra "irec a.? Es aquella que var"a o altera su composicin% condicin o constitucin de la materia prima que constituye el producto. Cos o primo * materiales directos @ mano de obra directa.

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 Cos os in"irec os "e fabricacin.$ son todos los costos indirectos que se incurren en el taller o planta desde el recibo de la orden hasta completar el producto final. #a eriales in"irec os.$ Son necesarios para obtener el producto final% pero su consumo con respecto al producto es tan peque,o o su valori2acin tan compleja. Ejm: Aceites% lubricantes% Bype% materiales de limpie2a% etc. #ano "e obra in"irec a.$ 6o afecta a la composicin ni constitucin del producto. Ejm: Sueldo de jefe del taller% personal de limpie2a. O ros %as os in"irec os.$ Aquellos que incurren en el taller pero que no pueden ser considerados como materiales o mano de obra indirecta. Ejm: depreciacin del edificio del taller% depreciacin de m4quinas.

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1os costos de fabricacin son los ocasionados dentro del taller. 3osto de fabricacin * ;ateriales directos @ mano de obra directa @ materiales indirectos @ mano de obra indirecta @ otros gastos indirectos. Cos o "e con!ersin.$ son los costos agregados en los talleres a los materiales directos para transformarlo en el producto final. 3osto de conversin * directa @ 3ostos indirectos de fabricacin. mano de obra

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 Gas os a"minis ra i!os.$ Se incurren en la direccin% control y administracin de la empresa. Ejm: <astos en la oficina por alquiler% tel.fono% correo% lu2% depreciacin de edificios% muebles y enseres de oficina. Gas os financieros.$ Se incurren para conseguir dinero. Ejm: descuentos por pronto pago e intereses pagados por el capital pedido en pr.stamo% morosidad. Gas os "e !en a.$ Aquellos que se incurren para solicitar y asegurar ordenes de pedidos de los art"culos producidos y Cambi.n aquellos gastos para obtener y retener clientes. Ejm: Sueldos y comisiones del personal del departamento de ventas% gastos de propaganda% costo de las muestras . que se obsequian% las ofertas que se hacen% gastos de demostracin% etc.

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 Gas os "e "is rib&cin.$ Se incurren desde que el producto esta listo en los talleres hasta llegar al cliente. Ejm: <astos en almac.n de productos terminados% cajas de embalaje% gastos de carga% transporte y descarga% etc. 1os costos b4sicos se agrupan de la siguiente manera:

<asto de operacin * <astos de Administracin @ <astos de 9entas @ <astos financieros @ <astos de distribucin 1os gastos de ventas frecuentemente se llaman a la suma de los mencionados gastos de ventas m4s los gastos de distribucin.

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CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

Materiales directos Mano de obra directa Materiales indirectos Mano de obra indirecta Otros gastos indirectos Gastos de dminist! " #inancieros

Costo &rimo Costo de (abricacin

C! 'ndirectos de (abricacin

Gastos de o&eracin

Costo total del &rod%cto

Gastos de $entas " distrib%cin

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Ejemplo: En el cuadro adjunto se dan los montos de una serie de gastos incurridos y estimados en una empresa para la produccin durante un mes. a.? En base a estos datos halle los diferentes costos parciales as" como los respectivos gastos D3u4l es el costo primo% costos indirectos de fabricacin% costo de conversin y costo de fabricacinE D3u4l es el gasto de operacinE

b.?

c.?

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Ftem

escripcin del costo o gasto

Fmporte

$ ! / ' ( G ) I $& $$ $! $$/ $' $( $G $) $I !& !$ !!

Suministros al taller para limpie2a 3alefaccin 7G&H del taller y -&H de oficinas administrativas8 Cel.fono consumido por administracin ;ateria prima Alquiler 7G'H de taller y !'H de administracin8 epreciacin de maquinaria de produccin Sueldo de vendedores ;ateriales para embalaje Jornales pagado por mano de obra directa 1ubricantes para la maquina de taller 1ubricante para los veh"culos del personal administrativo 3omisin de agente de ventas Jornales pagados al personal de limpie2a 7I&H taller y $&H administrativos8 Sueldo de supervisores de produccin Energ"a el.ctrica 7fuer2a trif4sica del taller8 Energ"a el.ctrica % lu2 7)'H taller y $'H administrativo8 ;ateriales para oficinas administrativas ;ateriales consumibles taller Afiche publicitarios ? propaganda Fntereses bancarios pagados por prestamos <erente de produccin y auxiliares 0ersonal de contabilidad 7)&H contabilidad general y !&H contabilidad de costos8
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G.'&& $!.&&& I&& -'&.&&& /&.&&& G!.&&& -$.&&& (.&&& I/.&&& -.)&& $.'&& !I.&&& $).&&& $-.!&& !.'&& !&& '&& !&& ).&&& $.-&& I.&&& $'.&&&
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esarrollo: a.? 1os costos y gastos se clasifican en la tabla siguiente.

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b.?

3osto primo * -'&%&&& @ I/%&&& * ///% &&& 3osto indirecto de fabricacin * !&%'&&@'$%/&&@$!-%()& * $I'%')& 3osto de conversin * I/%&&&@$I'%')& * !)I%')& 3osto de fabricacin * ///%&&&@$I'% ')& * (-I%')&

c.?

<asto de operacin * -&%G!&@$$%-&&@()%&&&@(%&&& * $$(%&!&

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DETERMINACION DE LA UTILIDAD DE OPERACION

U = V Cpr - Gpe
onde: K * Ktilidad 9 * 9entas 3pr * 3ostos del producto <pe * <astos del periodo
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 COSTOS DE' PROD(CTO

Son los costos de fabricacin que se asigna las unidades producidas. 1os costos de productos se cargan a los inventarios y se convierten en gastos despu.s de venderse los productos% hasta entonces se mantienen en la cuenta de inventarios y aparece en el =alance y no en el Estado de Lesultados.

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 GASTOS DE' PERIODO

6o corresponde al proceso mismo de la fabricacin y se carga al periodo a medida que se producen. Fncluyen administrativos% financieros% venta y distribucin. Ejemplo: eterminar la utilidad de operacin y valori2acin del inventario final para el periodo% teniendo en cuenta la siguiente informacin: 9enta '%&&& unidades 0recio unitario de venta # G' 0roduccin (&&& unidades 3osto de fabricacin # --&%&&& <astos administrativos # $'%&&& <astos financieros # '%&&& <astos de ventas # !&%&&& <astos de distribucin # !'%&&&
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 Su representacin gr4fica

Saldo en * (%&&&?'%&&& * $%&&& und Almacn

C. 0abricacin

)000

. 11,+,,,

2+,,, und.

S oc) *+,,, &n"

-+,,, und.
0u 9 . /-

Costo unitario # --&%&&& * * # ''Mund (%&&& und de fabricacin

Ingreso por * #'%&&&xG' * # -G'%&&& Ventas

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9entas 7'%&&& x G'8 3osto de ventas 7'&&& x ''8 Ktilidad bruta <astos administrativos <astos financieros <astos de ventas <astos de distribucin Ktilidad de operacin

# -G'%&&& !G'%&&& $&&%&&& # $'%&&& '%&&& !&%&&& !'%&&& ('%&&&

# -'%&&&

9alori2acin de inventario * $&&& x '' * # ''%&&&

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 PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana% ni pierde dinero% su beneficio es cero. 0ara su determinacin todos los costos debemos clasificarlos segn su nivel de actividad como fijos o variables antes de proceder a calcular el punto de equilibrio.

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Clasificacin "e cos os se%3n s& !ariacin con el ni!el "e ac i!i"a" Cos o fijo:
Aqu.l que no var"a con el nivel de actividad de la empresa. 0or ejemplo el alquiler de la oficina 7fabrique la empresa una cantidad u otra% tendr4 que pagar el mismo alquiler8. 1a amorti2acin de la maquinaria ser4 tambi.n un costo fijo% ya que no depende del volumen de actividad.
3ostos Representacin grfica de un costo fijo

3osto fijo

Actividad

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Cos o !ariable:
Aqu.l que s" var"a con el nivel de actividad. 0or ejemplo% el costo de los envases de vidrio depender4 del volumen de actividad: si la empresa fabrica m4s refrescos tendr4 que comprar mas botellas.
Representacin grfica de un costo variable

3osto

st 3o

ble a i ar ov

Actividad

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 Cambi.n hay costos que tienen una naturale2a mixta: pueden ser semifijos o semivariables.

Cos o semifijo: aqu.l que evoluciona escalonadamente. En

principio se comporta como un coste fijo hasta que la actividad alcan2a un determinado nivel% momento en el que se produce un incremento brusco del mismo. A partir de ah" se vuelve a comportar como un coste fijo hasta que nuevamente la actividad alcan2a otro nivel determinado. 0or ejemplo% una empresa dispone de un solo camin para la distribucin de su produccin. El costo de este camin 7su amorti2acin8 se comporta como un costo fijo. 6o obstante% si esta empresa crece% llegar4 un momento en el que un solo camin no le resultar4 suficiente y tendr4 que comprar un segundo camin. En este momento el costo de amorti2acin se duplicar4.
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 Cos o semi!ariable: aqu.l que tiene una parte fija y otra

variable. 0or ejemplo% en 1a factura del tel.fono hay un importe fijo 7conexin8 y una parte variable 7en funcin del consumo8.

El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana% ni pierde dinero% su beneficio es cero. 0or debajo de ese nivel de actividad la empresa tendr"a p.rdidas. Si el nivel de actividad fuera superior% la empresa obtendr"a beneficios.

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 Su representacin gr4fica se muestra en:

9entas 7ingresos8 3ostos
d lida i t K

3ostos totales

Punto de equilibrio 3ostos variables

d 0er i da

3ostos :ijos

3antidad

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En cualquier punto de la recta de ventas se cumple que: 9entas ? costos variables ? costos fijos * Ktilidad 3omo en punto de equilibrio utilidad * & 9entas N costos variables ? 3ostos :ijos * & 7$8 9entas N 3ostos variables * 3ostos :ijos 1o que puede ser reempla2ado en 7$8 por:

n x 9 N n x 3v N 3f * & 7!8
Siendo: n * unidades vendidas 9 * precio unitario de ventas 3v * costo unitario variable 3f * costos fijos totales

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espejando de 7!8

n*

3f 9 ? 3v

7-8

Ejemplo: Supongamos una empresa editorial% con unos costes fijos de $&&%&&& euros. Esta empresa tan slo edita un modelo de libro% que tiene un coste variable de !& euros y su precio de venta es de -& euros% cual ser4 su punto de equilibrio para que la editorial no pierda ni gane. Aplicando la ecuacin 7-8% el punto de equilibrio se calcula: n* $&&%&&& -& ? !& * $&%&&& libros

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EJERCICIOS PROPUESTOS
$. Che 1u?1u ;anufacturing 3ompany compr cuatro art"culos id.nticos de inventario por un costo total de # !&%&&&. El ' de mayo% la compa,"a vendi dos de los art"culos por # (%&&& cada uno5 el !' de mayo descart los dos restantes por encontrarlos defectuosos. 3alcule el ingreso% el gasto y la p.rdida de estas transacciones.

Rp a. &'M&'

Fngreso x venta 7#(&&&x!8 # $!%&&&

&'M&' <asto x venta 7#!&&&&M/+!8 # $&%&&& !'M&' 0.rdida x descarte 7#!&&&&M/+!8# $&%&&& &'M&' 0erdida total 7$!&&&?$&&&&?$&&&&8 # )%&&&
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!. FOK ;anufacturing 3ompany fabrica billeteras. Se cuenta con la siguiente informacin de costos para el periodo que termin el -$ de diciembre de !&&': . ;ateriales empleados en produccin: # )!%&&&% de los cuales # G)%&&& se consideraron en materiales directos. . 3ostos de mano de obra de fabricacin del periodo: #G$%'&&% de los cuales # $!%&&& correspondieron a mano de obra indirecta. . 3ostos indirectos de fabricacin por depreciacin de la f4brica: # /I%I&& . <astos de venta% generales y administrativos: # -!%G&& . Knidades terminadas durante el periodo: $)%&&&

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3alcule lo siguiente: a. 3osto primo b. 3osto de conversin c. 3osto de fabricacin d. <astos del periodo e. Ktilidad de operacin% si se vende $'%&&& unidades a # $' Lpta. a. $-G%'&& b. $!'%/&& c. !&-%/&& d. -!%G&& e. !!%)&&

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-.

1a firma <ama S.A. presenta la siguiente informacin: 0roduccin mensual en galones Enero :ebrero ;ar2o Abril ;ayo Junio $&%&&& gal $'%&&& gal !&%&&& gal !!%&&& gal !G%&&& gal /&%&&& gal 3ostos y gastos Costo variable por galn Costo fijo mensual Precio de venta por galn #' # $&&%&&& #I

Lealice los siguientes diagramas% en que los dlares se representan en el eje vertical y los galones en el eje hori2ontal. a. 3osto variable total b. 3osto fijo total c. 3osto total d. Fngreso total por venta e. etermine punto de equilibrio Lpta. a. !!%'&& gal b. !'%&&& gal
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c. !G%'&& gal
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*ealice los sig%ientes diagramas+ en ,%e los dlares se re&resentan en el e-e $ertical " los galones en el e-e .ori/ontal! a! b! c! d! e! Costo $ariable total Costo (i-o total Costo total 'ngreso total &or $enta Determine &%nto de e,%ilibrio

*&ta! e! 05+000 galones

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CT ($)

CT1 CT2 CT3

0unto de Equilibrio y ecisin entre Alternativas de 0rocesamiento.

Q (unidades)

Q1

Q2

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Problemas
$. Kna persona quiere vender distintivos de recuerdo en una feria. El alquiler para el puesto de ventas es de #!&&. El precio de venta por unidad es de #&.I& y el costo variable por unidad es #&.'&. D3u4ntos distintivos se tienen que vender para obtener el punto de equilibrioE

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Se tienen los siguientes precios y costos

3antidad 0or unidad 0or cantidad POQ 3osto 9ariable 39 # &.'& &.'& x O 3osto :ijo 3: # !&& # !&& 0recio de venta # &.I& &.I& x O

Ecuaciones:

3osto Cotal 73C8 * &.'& O @ !&& Fngreso Cotal 7FC8 * &.I& O

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CT ($)
600 500 )00 500 400 300 000 100 10+02

Graficar Recta de Costo Total

CT 4 ,.-, 5 6 7,,
PARA GRAFICAR !A R"C#A S" !"C"SI#A ! $I!I$% &" &%S P !#%S' "S#%S P !#%S S" %(#I"!"! A) R""$P)A*AR ! VA)%R + "! )A "C ACI%! &" C#, 0ara O * & 3C * !&& 0ara O * !&& 3C * -&& 0ara O * (&& 3C * '&&

100

000

300

400

500

)00

500

Q (unidades)
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CT ($)
600 500 )00 500 450 400 300 000 100 10+02

Graficar Recta de Ingreso #otal

IT 4 ,.8, 5
PARA GRAFICAR !A R"C#A S" !"C"SI#A ! $I!I$% &" &%S P !#%S' "S#%S P !#%S S" %(#I"!"! A) R""$P)A*AR ! VA)%R + "! )A "C ACI%! &" I#, 0ara O * & FC * & 0ara O * /&& FC * -(& 0K6C> E EOKF1F=LF>: '&& Knidades y # /'&
100 000 300 400 500 )00 500

Q (unidades)
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!.

unRin onuts est4 estudiando fabricar donas para su cadena de pasteler"a en 1ima. Se han propuesto dos opciones para la produccin de las donas: usar una m4quina semiautom4tica u otra totalmente autom4tica. 1as tiendas ahora compran sus donas a un proveedor externo con un costo de #&.$& cada una. SE;FAKC>;SCF3A 3osto fijo anual 3osto variable por dona E3KA3F>6ES #G%&&& # &.&' AKC>;ACF3A #$-%&&& # &.&-'

SE;FAKC>;ACF3A 73C$8 AKC>;ACF3A 73C!8

3C$ * &.&' O @ G&&& 3C! * &.&-' O @ $-&&&

3>;0LA 0L>9EE >L 73C-8 3C- * &.$& O

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CT ($)
30000 06000 04000 00000 1)000 10000 6000 4000 10+02

Graficar Rectas de Costo Total 1

CT*
CT* 4 ,.,- 5 6 /,,, 3C! * &.&-' O @ $-&&& 3C- * &.$& O PARA GRAFICAR !A R"C#A S" !"C"SI#A ! $I!I$% &" &%S P !#%S' "S#%S P !#%S S" %(#I"!"! A) R""$P)A*AR ! VA)%R + "! )A "C ACI%! &" C#-, 0ara O * & 3C$ * G&&& 0ara O * !&& 3C$ * $G&&&

100

000

300

400

500

)00

500 Q (miles de donas)

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CT ($)
30000 05000 06000 04000 00000 1)000 10000 6000 4000 10+02

Graficar Rectas de Costo Total 2

3C$ CT7
3C$ * &.&' O @ G&&& CT7 4 ,.,1- 5 6 *1,,, 3C- * &.$& O PARA GRAFICAR !A R"C#A S" !"C"SI#A ! $I!I$% &" &%S P !#%S' "S#%S P !#%S S" %(#I"!"! A) R""$P)A*AR ! VA)%R + "! )A "C ACI%! &" C#., 0ara O * & 3C! * $-&&& 0ara O * !&& 3C! * !&&&& 0ara O * /&& 3C! * !G&&&

100

000

300

400

500

)00

500 Q (miles de donas)

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CT ($)
30000 05000 06000 04000 00000 1)000 14000 10000 6000 4000 10+02

Graficar Rectas de Costo Total 3

CT1 3C$ 3C!
3C$ * &.&' O @ G&&& 3C! * &.&-' O @ $-&&& CT1 4 ,.*, 5 PARA GRAFICAR !A R"C#A S" !"C"SI#A ! $I!I$% &" &%S P !#%S' "S#%S P !#%S S" %(#I"!"! A) R""$P)A*AR ! VA)%R + "! )A "C ACI%! &" C#/, 0ara O * & 3C- * & 0ara O * $/& 3C- * $/&&& 0ara O * -&& 3C- * -&&&&
100 000 140 300 400 500 )00 500 Q (miles de donas)
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