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  • 15-Diagrama de Proceso para Cuadrilla 1

    Cargado por

    Edwardo Ferreyra
    39 vistas8 páginas
    El diagrama de operarios muestra la relación entre el ciclo de operación y tiempo muerto de las máquinas y los operarios que las atienden para determinar cuántos obreros son necesarios. Al elaborar el diagrama, se dividen las tareas disponibles entre los miembros del grupo, permitiendo operar el equipo a su capacidad máxima mientras se reducen costos y mejora la moral de los obreros.

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    Título original

    15-Diagrama de Proceso Para Cuadrilla 1

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    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

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    El diagrama de operarios muestra la relación entre el ciclo de operación y tiempo muerto de las máquinas y los operarios que las atienden para determinar cuántos obreros son necesarios. Al elaborar el diagrama, se dividen las tareas disponibles entre los miembros del grupo, permitiendo operar el equipo a su capacidad máxima mientras se reducen costos y mejora la moral de los obreros.

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    15-Diagrama de Proceso para Cuadrilla 1

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    El diagrama de operarios muestra la relación entre el ciclo de operación y tiempo muerto de las máquinas y los operarios que las atienden para determinar cuántos obreros son necesarios. Al elaborar el diagrama, se dividen las tareas disponibles entre los miembros del grupo, permitiendo operar el equipo a su capacidad máxima mientras se reducen costos y mejora la moral de los obreros.

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    de 8

    Es utilizado cuando los procesos o

    mquinas son de gran magnitud y se necesita determinar cuantos obreros son necesarios para operar una maquina eficientemente.
    Muestra la relacin exacta entre el ciclo de

    inactividad y operacin de la maquina, y el tiempo muerto y efectivo por ciclo de los operarios que la atienden.

    Elaboracin del diagrama.

    Beneficios del diagrama

    Ayuda a dividir el trabajo disponible entre

    los miembros del grupo que opera el equipo. Se determina con seguridad las tareas a asignar a todos los componentes del grupo o cuadrilla. El equipo puede operarse a su capacidad. Se reducen costos de mano de obra. Mejora el estado de animo de los obreros por la distribucin equitativa de las tareas o asignaciones de trabajo.

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