DIAGRAMA DE ACTIVIDADES

MULTIPLES O DE CUADRILLA

INTEGRANT
ES

Juan Stevan Ramírez Ayala

Cristian camilo Pinzón solaque
Aschly Yulisa Sepúlveda Figueroa
Paula Andrea Aguiar Bautista

INGENIERÍA DE
MÉTODOS
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES
MULTIPLES
 El Diagrama de Actividades Múltiples es un gráfico en el que se
inscriben las actividades de distintos elementos de estudio en una
zona/estación de trabajo, tales como operario(s), máquina(s) o
equipo(s), permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es
decir, conocer el tiempo empleado por el operario y el utilizado
por las máquinas. Representando todo esto, se puede realizar un
análisis para mejorar el método y balancear el tiempo entre el
trabajo del hombre y el de la máquina.
DIAGRAMA DE CUADRILLA

 Esuna adaptación del diagrama hombre-

máquina, su fin es mostrar la relación
existente entre los ciclos de operación y los
ociosos por ciclos de los trabajadores.
OBJETIVOS

 Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas.

 Estudiar, analizar y mejorar varias estaciones de trabajo a la vez.
 Conocer el tiempo para llevar acabo el balance de actividades del
hombre y su máquina o de las operarios y maquinas involucradas
en elanálisis.
VENTAJAS DESVENTAJAS

 El diagrama revela la posibilidad de  Este diagrama tarda demasiado enser

mejoramiento si se reducen ambos implementado, ya que no estudia a
tiempos (hombre/maquina). fondo la asignación debida para ejercer
el puesto de trabajo, generando tiempos
 Tener conocimiento de estos hechos,
de inactividad en los procesos
hacer un balance que nos permita
aprovechar el máximo los hombres y
las máquinas como tal.
CALCULOS QUE SE OBTIENEN DEL
DIAGRAMA
 Tiempo de ciclo: Es aquel período de tiempo en el cual el operario y la máquina
cumplen con cada una de las actividades programadas para la pieza u objeto en estudio.
 Tiempo de trabajo del hombre. Es el período de tiempo por el cual el operario
asignado cumple con las tareas de un ciclo
 Tiempo de trabajo de la máquina. Es el tiempo de maquinado o ciclo puro de
maquinado.
 Porcentaje de utilización del trabajo del hombre, que se calcula de la siguiente manera:

TIEMPO DE TRABAJO DEL HOMBRE

TIEMPO DE CICLO
X 100
 Porcentaje de utilización de la máquina, cuyo cálculo se efectúa así

TIEMPO DE MAQUINADO
TIEMPO DE CICLO
X 100

 Producción por hora

60
TIEMPO DE CICLO EN MINUTOS

 Capacidad de atención del hombre o número de máquinas que puede

atender elhombre, que sirve para determinar el número más económico de máquinas que
debe operar un trabajador

100%
PORCENTAJE DE UTILIZACION DEL
HOMBRE
CONCLUSIÓN

 De esta manera podemos concluir que aprender a desarrollar y

poner en practica un diagrama de cuadrilla o grupo, será de mayor
facilidad dentro de cualquier organización para poder a
determinar esos tiempos inútiles existentes entre el hombre y la
maquina. Determinando de manera exacta cuales y donde están
las falencia, para comenzar a desarrollar mejoras a nuestros
sistemas.
REFERENCIAS

 DIAGRAMADO DE PROCESOS Y ACTIVIDADES. (2019).

 DOC PLAYER. (2019). DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES. Obtenido de
docplayer.es: https://docplayer.es/72958310-Diagramas-de-actividades-multiples.html
 SCRIBD. (2019). Diagrama de cuadrilla o grupos. Obtenido de SCRIBD:
https://es.scribd.com/doc/288533533/DIAGRAMA-DE-CUADRILLA-O-PROCESO-DE-
GRUPO-pdf