FORMATO Nro. 01: CUADRO Nro. 01: ENTIDAD: SUB SISTEMAS (O ELEMENTOS) INVERSIONES PILLPA.

SAC GERENCIA (Javier Pillpa Dolorier) SUB GERENCIA (Edgar Pillpa Dolorier) CAJERA (Sonia De La Cruz Montero)

OBJETIVO

- SER LA DISTRIBUIDORA LDER DEL VALLE DE PAMPAS. -ABASTECER DE PRODUCTOS A MAS CLIENTES CON EL SERVICIO A DOMICILIO.

- EMPRESA QUE OFRECE LA - UNA DE LAS OPORTUNIDAD DE TRABAJO Y DISTRIBUIDORAS SUSTENTO ECONMICO LOCALIDAD. TEMPORAL.

MEJORES DE ESTA

LMITES

FALTA DE DEMANDA EN EL VALLE DE PAMPAS TAYACAJA. EXISTENCIA DE DISTRIBUIDORAS CONTENDIENTES.

ENTRADAS

ABARROTES Y PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD. ALMACENAMIENTO DE ABARROTES Y PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD. PERSONAL. CLIENTE DISTRIBUCIN DE ABARROTES Y PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD. BODEGAS MUNICIPIOS CIUDADANOS (URBANO, RURAL)

SALIDAS AMBIENTE O ENTORNO

CUADRO Nro. 02: PUNTOS DE VISTA ADMINISTRADOR TRABAJADOR (Dueo) (empleado) - SER LA DISTRIBUIDORA EMPRESA QUE OFRECE LA LDER EN LA CIUDAD DE OPORTUNIDAD DE TRABAJO Y PAMPAS. SUSTENTO ECONMICO TEMPORAL. - MEJORAR EL SERVICIO DE ENTREGA. CLIENTE (Usuario) - LA MEJOR DISTRIBUIDORA DE LA LOCALIDAD. -VENDER PRODUCTOS POR MAYOR Y POR MENOR.

Objetivos:

Ambiente (Entorno) Limites

EXPANDIR EL NEGOCIO A LOS LOCALES REDUCIDOS PARA EMPRESA MUY PEQUEA Y NO DISTRITOS ALEDAOS. ALMACENAR LA MERCADERA. ABASTECE A LOS DISTRITOS ALEDAOS. PRESENCIA DE OTRAS DISTRIBUIDORAS. NO PUEDE ABASTECER SOLO ATIENDE A LOS CLIENTES DE LA GRANDES CANTIDADES. CIUDAD DE PAMPAS CON SERVICIO DE - FALTA DE DEMANDA PARA ENTREGA. ATENDER A LOS DISTRITOS ALEJADOS. VERIFICACIN Y RECEPCIN RECEPCIN DE PEDIDOS. DE PEDIDOS CRECIMIENTO ECONMICO

Entradas

Salidas

GASTOS POR SERVICIOS (mano BRINDA BUENA ATENCIN A NO CUENTA de obra, agua, luz, telfono, etc.) LOS CLIENTES. PRODUCTOS

CON

ALGUNOS

CUADRO Nro. 03: a) Desde el punto de vista del Dueo y/o Administrador COMPONENTES DE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL T AL INICIO EMPEZAMOS COMO BODEGA. AHORA SOMOS UNA DE LAS DISTRIBUIDORAS MAS GRANDES DE LA CIUDAD DE PAMPAS Y BRINDAMOS EL SERVICIO DE ENTREGA A LA PUERTA DE SU NEGOCIO. A T A S C O S I GERENTE GENERAL, SUB GERENTE, EMPLEADOS, CLIENTES. - DISTRIBUIDORA ALICORP. SAC: PROVEE FIDEOS, ACEITES, HARINA, ETC. - DISTRIBUIDORA LA CALERA. SAC: PROVEE HUEVOS Y EMBUTIDOS. - MERCADO DE PRODUCTORES SANTA ANITA: ABARROTES EN GENERAL. - DISTRIBUIDORA GESA. SAC: CHAMP, PAPEL HIGINICO, JABN, ETC. - DISTRIBUIDORA: COCA COLA, INCA COLA, FANTA, CRUSH, POWER RADE ETC. - DISTRIBUIDORA BACKUS. SAC: CERVEZA - DISTRIBUIDORA AGEPER. SAC: CERVEZA, GASEOSA KOLA REAL, FRUGOS, ETC. - MUNICIPIOS: MUNICIPIO PROVINCIAL DE PAMPAS, MUNICIPIO DISTRITAL AHUAYCHA, MUNICIPIO DISTRITAL DE ACRAQUIA. - BODEGAS - RESTAURANTES - CIUDADANOS: ZONA URBANO, ZONA RURAL. JAVIER PILLPA DOLORIER: GERENTE GENERAL. EDGAR PILLPA DOLORIER: SUB GERENTE E INVERSIONISTA. - DEMORA EN TRASLADAR LA MERCADERA DESDE LA CIUDAD DE LIMA

- DEPENDENCIA DEL OTRAS DISTRIBUIDORAS Y DEL MERCADO CENTRAL (Lima). - FALTA DE DEMANDA Y EXISTENCIA DE VARIAS DISTRIBUIDORAS EN LA CIUDAD.

b) Desde el punto de vista del Empleado y/o trabajador COMPONENTES DE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL T ESTA ORGANIZACIN EMPEZ COMO UNA BODEGUITA. AHORA ES UN COMERCIAL QUE ABASTECE DE PRODUCTOS A LAS BODEGUITAS, RESTAURANTS Y PUBLICO EN GENERAL. GERENTE GENERAL, SUB GERENTE, EMPLEADOS, CLIENTES. - DISTRIBUIDORA ALICORP. SAC: PROVEE FIDEOS, ACEITES, HARINA, ETC. - DISTRIBUIDORA LA CALERA. SAC: PROVEE HUEVOS Y EMBUTIDOS. - MERCADO DE PRODUCTORES SANTA ANITA: ABARROTES EN GENERAL. - DISTRIBUIDORA GESA. SAC: CHAMP, PAPEL HIGINICO, JABN, ETC. - DISTRIBUIDORA: COCA COLA, INCA COLA, FANTA, CRUSH, POWER RADE ETC. - DISTRIBUIDORA BACKUS. SAC: CERVEZA - DISTRIBUIDORA AGEPER. SAC: CERVEZA, GASEOSA KOLA REAL, FRUGOS, ETC. - MUNICIPIOS: MUNICIPIO PROVINCIAL DE PAMPAS, MUNICIPIO DISTRITAL AHUAYCHA, MUNICIPIO DISTRITAL DE ACRAQUIA. - BODEGAS - RESTAURANTS - CIUDADANOS: ZONA URBANO, ZONA RURAL. JAVIER PILLPA DOLORIER: ES EL GERENTE GENERAL. EDGAR PILLPA DOLORIER: ES EL SUB GERENTE - INCUMPLIMIENTO CON PEDIDOS.

A S T A S C O I C

- DEMORA EN TRASLADAR LA MERCADERA. - DEPENDENCIA DEL OTRAS DISTRIBUIDORAS.

c) Desde el punto de vista del Cliente y/o usuario

COMPONENTES DE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL COMERCIAL QUE TENA UN PEQUEO LOCAL. INNOVACIN Y AMPLIACIN DE SU INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIN DE MOVILIDADES.

A S

GERENTES, EMPLEADOS, CLIENTES. - DISTRIBUIDORA ALICORP. SAC: PROVEE FIDEOS, ACEITES, HARINA, ETC. - DISTRIBUIDORA LA CALERA. SAC: PROVEE HUEVOS Y EMBUTIDOS. - MERCADO DE PRODUCTORES SANTA ANITA: ABARROTES EN GENERAL. - DISTRIBUIDORA GESA. SAC: CHAMP, PAPEL HIGINICO, JABN, ETC. - DISTRIBUIDORA: COCA COLA, INCA COLA, FANTA, CRUSH, POWER RADE ETC. - DISTRIBUIDORA BACKUS. SAC: CERVEZA - DISTRIBUIDORA AGEPER. SAC: CERVEZA, GASEOSA KOLA REAL, FRUGOS, ETC. - MUNICIPIOS: MUNICIPIO PROVINCIAL DE PAMPAS, MUNICIPIO DISTRITAL AHUAYCHA, MUNICIPIO DISTRITAL DE ACRAQUIA. - BODEGAS - RESTAURANTS - CIUDADANOS: ZONA URBANO, ZONA RURAL. - DUEO DE LA TIENDA COMERCIAL - DEFICIENTE ESTRATEGIA DE MARKETING E INNOVACIN.

T A C S C O I O

- INCUMPLIMIENTO DE PEDIDOS. - DEMORA EN TRASLADAR LA MERCADERA.

CUADRO Nro. 04: a) Desde el punto de vista del Dueo y/o Administrador COMPONENTES DE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

COMERCIO DE ABARROTES, MERCADERA (Cerveza, Gas, gaseosas), Y PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD.

X Y Y Z

PROVEER ABARROTES Y PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD A LAS BODEGAS, MUNICIPIOS Y CIUDADANOS DE LA ZONA URBANA, Y LA ZONA RURAL, CANJE DE VALES DEL PROGRAMA FISE (Recarga de gas), FACILITAR CON CERVEZA A EVENTOS Y COMPROMISOS SOCIALES. MEDIANTE CONTRATACIONES O CONVENIOS HECHAS ANTE LA ORGANIZACIN.

POSICIONAMIENTO ECONMICO.

b) Desde el punto de vista del Empleado y/o trabajador COMPONENTES DE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

COMERCIALIZACIN DE MERCADERAS.

X Y Z Y Z

VENTA DE ABARROTES Y PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD, CANJE DE VALES DEL PROGRAMA FISE (Recarga de gas), PROVEER CON CERVEZA A EVENTOS Y COMPROMISOS SOCIALES. OBTENER GANANCIAS Y ESTATUS ECONMICO.

b) Desde el punto de vista del Cliente y/o usuario COMPONENTES DE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL X X Y Z Y Z DISTRIBUCIN DE MERCADERAS Y ABARROTES EN GENERAL. VENTA DE ABARROTES Y PRODUCTOS EN GENERAL ABARATAR COSTOS Y OBTENER GANANCIAS.

CUADRO Nro. 05: Identifique la identidad organizacional desde los tres puntos de vista indicados a continuacin IDENTIDAD ORGANIZACIONAL NOMBRE DE LA ORGANIZACIN INVERSIONES PILLPA.SAC

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL: PUNTO DE VISTA DEL

SOMOS LA DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN LOCALIDAD DE PAMPAS TAYACAJA Y SIENDO LDER DE LA CIUDAD CON SERVICIO

DUEO/ADMINISTRADOR

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL: PUNTO DE VISTA DEL EMPLEADO

DE ENTREGA Y EL LEMA DE NUESTRA INSTITUCIN ES PUNTUALIDAD Y RESPONSABILIDAD AL MENOR COSTO. PARA OBTENER MAYORES GANANCIAS Y COMO TAMBIEN DE PODER SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA POBLACION QUE ES NUESTRA CLIENTELA. COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD CON BAJOS COSTOS Y VENTAS POR MAYOR Y MENOR, MARCANDO LA DIFERENCIA POR LA EFICIENCIA DE ENTREGAS. UNA DISTRIBUIDORA DE ABARROTES CON EFICACIA Y EFICIENCIA QUE SATISFACE A LA POBLACION.

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL: PUNTO DE VISTA DEL CLIENTE