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(
,
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J
N
EXTRA
MIXTO)
7
JOSELYN ESPINAL-2014202
9
NICOLE ROSARIO -2014271
90
ISABELLE TEJADA- 201204
5
WANDA MUOZ-2014203
3
GELEN ALCEQUIEZ -2014237
INTRODUCCIN
EL PRESENTE INFORME TIENE COMO FINALIDAD EXPONER
EMPRESAS DOMINICANAS ADQUIRIDAS POR INTERNACIONALES.
(INVERSIN MIXTA) Y EMPRESAS DE INVERSIN EXTRANJERA
DIRECTA UBICADAS EN TERRITORIO NACIONAL.
CONTEXTUALIZANDO RESEAS INSTITUCIONALES DE LAS
MISMAS, MERCADOS DONDE PARTICIPAN, PRODUCTOS Y
SERVICIOS QUE OFRECEN, COMPETENCIA PRINCIPAL, VENTAJAS
COMPETITIVAS PRINCIPALES, PROPIETARIOS ANTERIORES Y
ACTUALES Y EL % ACCIONARIO QUE HA RESULTADO DE LAS
FUSIONES.
COMPETENCIA PRINCIPAL
VENTAJAS COMPETITIVAS
LA EMPRESA TIENE HABILIDADES DE INNOVACIN DE PRODUCTOS USO DE TECNOLOGAS Y BUENA LOCALIZACIN E INFRAESTRUCTURA, LO QUE
DEFINITIVAMENTE MANTENDR LA EMPRESA EN UNA BUENA POSICIN Y OFRECE UNA VENTAJA COMPETITIVA EN : CALIDAD EN SUS PRODUCTOS Y
VARIEDAD DE PRODUCTOS
FUNDADA POR ALFONSO MORENO, PECULIAR COMBINACIN DE POLTICO HONESTO, HUMANISTA Y EMPRESARIO, FUE CONTINUADA POR SUS HIJOS, SOBREPASANDO
EL PRIMER CAMBIO GENERACIONAL QUE MUCHAS EMPRESAS FAMILIARES NO LOGRAN SUPERAR. LA VENTA DEL 73.11% DE SUS ACCIONES A LA EMPRESA MEALS DE
COLOMBIA, POR 38.7 MILLONES DE DLARES.
BRUGAL
(BRUGAL & CO.) ES UNA MARCA QUE COMERCIALIZARONDE LAREPBLICA DOMINICANAA NIVEL
INTERNACIONAL. FUNDADA EN 1888 POR ANDRS BRUGAL MONATER, ESTA EMPRESA HA
PRODUCIDO POR MS DE UN SIGLO RONES DE ALTA CALIDAD Y GRAN PRESTIGIO , CUENTA CON
UNA DESTILERA ENSAN PEDRO DE MACORSY UNA PLANTA DE ENVEJECIMIENTO Y EMBOTELLADO
ENPUERTO PLATA.
EL 6 DE FEBRERO DE 2008, BRUGAL & CO. HIZO PBLICO QUE ELGRUPO EDRINGTON, UNA GRAN
EMPRESA DE DESTILACIN DEESCOCIA, GAN EL CONTROL DE LA EMPRESA MEDIANTE LA
ADQUISICIN MAYORITARIA DE LAS ACCIONES. EN UN COMUNICADO DE PRENSA, LA FAMILIA
BRUGAL ASEGUR QUE LA PRODUCCIN SEGUIR EN LAREPBLICA DOMINICANAY QUE SE
MANTENDRN COMO ACCIONISTAS DE PAPEL ACTIVO EN LA GESTIN DE LA EMPRESA Y LA MARCA.
LAS CIFRAS PUBLICADAS INDICAN QUE EL PRECIO PAGADO POR EDRINGTON PARA UNA
EXPLOTACIN DE ALGO MS DEL 60% (OTRAS FUENTES CITAN HASTA 83%) SE ELEVABA A MS
DE 200 MILLONES DE EUROS.
POLLO CIBAO
LA CORPORACIN AVCOLA DEL CARIBE MEJOR CONOCIDA COMO POLLO CIBAO, PRODUCE Y
COMERCIALIZA EN EL MERCADO NACIONAL, 4.5 MILLONES DE POLLOS DE ENGORDE AL MES Y
EN SUS GRANJAS TRABAJAN 2,700 DOMINICANOS Y DOMINICANAS.
ENTRE LOS PUNTOS DE LA CAPITAL DONDE SE EXPENDE POLLO CIBAO, INFORMARON QUE
ESTN EN MANDINGA, PEDRO BRAND, BUENOS AIRES DE HERRERA, VILLA CONSUELO, EL
TORITO; LOS MAMEYES, LOS MINA; LOS GUANDULES, MAQUITERIA; BOCA CHICA, CRISTO
REY; MERCADO MODELO, LOS 3 BRAZOS, MENDOZA, VILLA DUARTE, LOS FRAILES, LOS
ALCARRIZOS. TAMBIN GUALEY, VILLA FARO, SAN ISIDRO, ESPAILLAT, CIUDAD GANADERA, LA
CALETA Y EN EL INTERIOR DEL PAS, SAN PEDRO DE MACORS, LA ROMANA, HATO MAYOR, EL
SEIBO; SABANA DE LA MAR, CONSUELO, HIGUEY.
EN EL CIBAO, PUERTO PLATA, BONAO, CONSTANZA; MOCA, SAN FRANCISCO; SANTIAGO
RODRGUEZ, MONTE CRISTI, SALCEDO, VALVERDE, VILLA TAPIA, TENARES. EN EL NORDESTE,
TENEMOS A GUERRA, BAYAGUANA, MONTE PLATA, MERCADO POPULAR DON JUAN; EL
FACTOR, RO SAN JUAN, SAMAN. EN EL SUR, HAINA, SAN CRISTBAL, BAN, OCOA.
COMPETENCIAS PRINCIPALES
VENTAJAS COMPETITIVAS
MAYOR CALIDAD
LDER EN EXPORTACIONES
MAYOR TECNOLOGAS
PROCESOS MAS SANITARIOS
MARCA LDER DE POLLOS
SIGMA
ES PRODUCTOR, COMERCIALIZADOR Y DISTRIBUIDOR DE MARCAS DE ALIMENTOS ALTAMENTE
RECONOCIDAS EN MXICO, E.U.A., EUROPA Y LATINOAMRICA.
SIGMA OFRECE LOS MEJORES ALIMENTOS DE LA MAS ALTA CALIDAD ALREDEDOR DEL MUNDO.
SIGMA ES UNA EMPRESA MULTINACIONAL CON PRESENCIA EN VARIOS MERCADOS: MXICO,
ESPAA, ESTADOS UNIDOS, FRANCIA, ITALIA, BLGICA , PASES BAJOS, COSTA RICA, GUATEMALA,
NICARAGUA, EL SALVADOR , HONDURAS, REPUBLICA DOMINICANA, PER Y ECUADOR.
COMPRARON LAS ACCIONES DE NUESTROS PRODUCTOS ALIMENTOS SOSUA Y PRODUCTOS
CHECO.
VENTAJAS COMPETITIVAS
TEXACO
ES UNA EMPRESA PETROLERA ESTADOUNIDENSE CON SEDE EN NUEVA YORK, FUNDADA EN 1902 CON
EL NOMBRE DE THE TEXAS COMPANY POR JOE CULLINAN Y ARNOLD SCHLAET. SU OBJETIVO SOCIAL
ES LA PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE PETRLEO Y PRODUCTOS DERIVADOS.
EN 2001 SE FUSION CON CHEVRON CORPORATION PARA FORMAR CHEVRONTEXACO Y EN EL 2007 SE
DENOMIN SOLO CON EL NOMBRE DE CHEVRON PETROLEUM COMPANY.
SOCIOS ESTRATGICOS EN EL MERCADO DOMINICANO AL GRUPO MART PG, GRUPO BERMDEZ M.,
Y LA UNIVERSAL DE SEGUROS.
AERODOM
VENTAJAS COMPETITIVAS
MANTENIMIENTO Y TECNOLOGA
AUMENTO DE LA VENTAJA COMPETITIVA, MEJORANDO POSICIN DE LA EMPRESA FRENTE LOS AEROPUERTOS PRIVADOS DEL PAS.
LA EMPRESA AEROPUERTOS DOMINICANOS SIGLO XXI (AERODOM) ANUNCI ESTE MIRCOLES QUE VINCI AIRPORTS, S.A.S., FILIAL DEL GRUPO
VINCI, CON SEDE EN FRANCIA, ADQUIRI LA TOTALIDAD DEL CAPITAL ACCIONARIO DE AERODOM, EMPRESA CONCESIONARIA PARA LA
ADMINISTRACIN Y OPERACIN DE SEIS AEROPUERTOS DE LA REPBLICA DOMINICANA.
VIVA
FUNDADA EN 1883 COMOALL AMERICA CABLES AND RADIO, LA EMPRESA FUE LA
PRIMERA OPERADORA DE TELECOMUNICACIONES EN OFRECER
SERVICIOSTELEGRFICOSEN LASANTILLAS.
EN ENERO DEL 2000,CENTENNIAL COMMUNICATIONSADQUIERE EL 70% DE LA
COMPAA, FORMNDOSE CENTENNIAL DOMINICANA.LA EMPRESA LANZ MS
ADELANTE UNA REDCDMA2000Y PROVISION A CLIENTES SERVICIOS
DEINTERNETBAJO EL ESQUEMAEVDO. FUE LA PRIMERA EMPRESA DOMINICANA EN
OFRECER UNA RED3GDE DATOS SOBRE LA PLATAFORMA EVDO, CON SUS
PRODUCTOS DE INTERNET MVIL DE BANDA ANCHA.
EL 24 DE NOVIEMBRE DE 2006CENTENNIAL COMMUNICATIONSANUNCI QUE
VENDERAN EL 100% DE SUS ACCIONES ATRILOGY INTERNATIONAL PARTNERSPOR
80 MILLONES DE DLARES.
EN MARZO DEL 2007 TRILOGY INTERNATIONAL PARTNERS ADQUIERE LAS
OPERACIONES DE CENTENNIAL DOMINICANA. LA MARCA "VIVA" FUE LANZADA AL
MERCADO EN ABRIL DEL 2008
CEMENTOS COLON
LA ANTIOQUEA ARGOS ADQUIRI EL 40% DE LAS ACCIONES QUE TENA SU COMPETIDOR SUIZO
ARGOS, DE COLOMBIA, YA TENA PARTICIPACIN EN ESAS PLANTAS, PERO CON LA COMPRA QUED
EN UNA POSICIN MAYORITARIA. EN PANAM OBTUVO EL 50% DE HOLCIM, CON LO QUE QUED
CON LA TOTALIDAD DE LA PROPIEDAD; EN HAIT ADQUIRI EL 33% Y SE QUEDA CON EL 66% Y
COMPARTE LA SOCIEDAD CON EL GOBIERNO HAITIANO
VENTAJAS COMPETITIVAS
CALIDAD (DESDE 2002 CUENTAN CON CERTIFICACIN ISO 9001 E ISSO 14001)
REPUTACIN (LARGA TRAYECTORIA DESDE 1929)
ASOCIADOS A AMBEV (LDER EN CERVEZAS)
COMPETENCIAS PRINCIPALES
LA CND ES UNA EMPRESA CON MUCHO IMPACTO EN VARIOS SECTORES DEL PAS, NO SOLO EN EL INCREMENTO DE LA ECONOMA POR SU
PRACTICA EN EL COMERCIO EXTERIOR, MAS BIEN POR LA GRAN CANTIDAD DE EMPLEOS QUE GENERA PARA JVENES EGRESADOS. NO OBSTANTE,
ES UNA DIGNA REPRESENTACIN DE LA DOMINICANIDAD A NIVEL INTERNACIONAL, DANDO A CONOCER LO MEJOR DE LA ISLA.
CODETEL
COMENZ A OFRECER SERVICIO DE TELEFONA EN LA REPBLICA DOMINICANA EN
EL 1930 COMO UNA FILIAL DE LA FIRMA ESTADOUNIDENSE GENERAL TELEPHONE
AND ELECTRONICS, Y MANTUVO UN MONOPOLIO DE FACTO HASTA MEDIADOS DE
1990.
ANTERIORMENTE CONOCIDA COMO CODETEL (COMPAA DOMINICANA DE
TELFONOS), EL CAMBIO DE NOMBRE FUE ANUNCIADO EL 2 DE FEBRERO DE 2004
EN ELTEATRO NACIONAL DE SANTO DOMINGO EN UNA CEREMONIA PARA DAR LA
BIENVENIDA EN EL PAS A LA MARCAVERIZON. EL 3 DE ABRIL DE 2006 VERIZON
ACORD VENDER SUS ACCIONES EN VERIZON DOMINICANA, JUNTO CON
TELECOMUNICACIONES DE PUERTO RICO INC. (TELPRI) EN PUERTO RICO CON EL
GRUPOAMRICA MVILDECARLOS SLIM, POR US $3.7 MILLONES.
EL 31 DE ENERO DE 2007 LOS NUEVOS PROPIETARIOS DE LA EMPRESA AMRICA MVIL
ANUNCIARON SU DECISIN DE RENOMBRAR LA COMPAA CON SU NOMBRE ANTERIOR
CODETEL, PARA SUS SERVICIOS DE TELEFONA FIJA YCLAROPARA SUS SERVICIOS DE
TELEFONA MVIL. EL 27 DE FEBRERO 2009 CODETEL LANZ CLARO TV, UN SERVICIO DE
TELEVISIN DIGITAL BASADO EN MICROSOFT MEDIAROOM PARA LAS ZONAS URBANAS
YDIRECT BROADCAST SATELLITEPARA LAS ZONAS RURALES. EL 20 DE ENERO DE 2011,
OSCAR PEA, EL PRESIDENTE DE LA COMPAA, ANUNCI QUE LAS MARCAS DE LA
COMPAA SERAN UNIFICADAS Y SE CONVERTIRAN EN CLARO COMO PARTE DE UNA
UNIFICACIN GLOBAL EN AMRICA LATINA, DONDE LOS SERVICIOS DE AMRICA MVIL
SE ENCUENTRAN BAJO LA MARCA CLARO.
COMPETENCIA PRINCIPAL
ORANGE
PRODUCTOS Y SERVICIOS
MVIL, TELEFONA FIJA, INTERNET, CABLE, ROAMING, FINANCIAMIENTO DE
EQUIPOS, 4GLTE, ETC.
VENTAJAS COMPETITIVAS
GRAN COBERTURA NACIONAL (EN EL INTERIOR DEL PAS SU SEAL
LLEGA CON BUEN ALCANCE)
SUS PROMOCIONES SON LLAMATIVAS AL PUBLICO
FOREVER 21
Mercados donde participan :Amrica , Asia , Europa , Africa; productos y servicios que ofrecen: Productos de moda ;
competencia principal: Bershka; Ventajas competitivas :Moda a precios accesibles
IKEA
KAMPRAD NACI EN SUECIA EN 1926 CON 17 AOS, EN 1943, FUE CUANDO KAMPRAD CRE
LA FAMOSSIMA CADENA IKEA. EL NOMBRE (IKEA) SE DEBE A LAS INICIALES DE SU NOMBRE
Y APELLIDO, Y A LAS INICIALES DE LA GRANJA Y DEL PUEBLO DONDE L CRECI. EL DINERO
PARA CRREAR SU EMPRESA SE LO DIO SU PADRE POR EL XITO EN SUS ESTUDIOS.
KAMPRAD. LA APARICIN DEL PRIMER ANUNCIO DE IKEA FUE TAN SOLO CUANDO KAMPRAD
TENA 19 AOS Y CON 22 AOS IKEA COMENZ A VENDER MUEBLES. CUANDO L YA TENA 25,
EDITARON EL PRIMER CATLOGO DE MUEBLES. EN 1953 KAMPRAD ORGANIZ LA PRIMERA
EXPOSICIN DE PRODUCTOS Y FUE TAN EXITOSA QUE EL RESTO DE VENDEDORES DE SUECIA
EMPEZARON A PRESIONAR A LOS FABRICANTES PARA QUE PARASEN DE SUMINISTRAR
PRODUCTOS A IKEA, PUESTO QUE ELLOS PODAN VENDER PRODUCTOS DE CALIDAD A
PRECIOS MS BAJOS.
TRES AOS MS TARDE COMIENZA EL DISEO DE MUEBLES PARA PAQUETES PLANOS Y AUTO
MONTAJE, QUE AHORA FORMA UNA PARTE INELUDIBLE DEL CONCEPTO IKEA.LA APERTURA DE
LA PRIMERA TIENDA EN SUECIA ES EN 1958, Y DOS AOS MS TARDE SE ABRE EL PRIMER
RESTAURANTE.
DESDE 1958 HASTA 1985 IKEA SE EMPIEZA A EXPANDIR POR EUROPA DE UN MANERA
INCREBLE Y EN 1985 FINALMENTE LLEGA A ESTADOS UNIDOS.
EXISTEN
37
FRANQUICIAS
FUERA
DEL
GRUPO
IKEA,
EN
17
PASES/ZONAS.
STAS SON: AUSTRALIA (2), LOS EMIRATOS RABES UNIDOS (2), CHIPRE (1), GRECIA (4), HONG KONG (3), ISLANDIA (1), ISRAEL (2),
KUWAIT (1), MALASIA (1), PASES BAJOS (1), RUMANA (1), ARABIA SAUD (3), REPBLICA DOMINICANA (1), SINGAPUR (2), ESPAA
(4), TAIWN (4) Y TURQUA (4).
PRODUCTOS Y SERVICIOS
JARDINERA INTERIOR, TERRAZA Y JARDN , COMER, PRODUCTOS PARA NIO Y BEB, ESCRITORIOS ESPEJOS, MUEBLES DE BAO,
CAMAS Y COLCHONES, COCINAR, SILLAS, ALMACENAJE DE ROPA ,DECORACIN, SUELOS ,PRODUCTOS IKEA FAMILY ,ARMARIOS Y
ELECTRODOMSTICOS DE COCINA ,ILUMINACIN ,ALMACENAJE PEQUEO ,SOFS Y SILLONES MOBILIARIO DE ALMACENAJE
SERVICIO DE TRANSPORTE, DE MONTAJE, FINANCIACIN, SALA DE JUEGOS PARA NIOS, WIFI GRATIS
Competencia principal
Ilumel
Ventajas competitivas principales
La logstica y los recursos humanos
Esta empresa es importante y prestigiosa a nivel mundial, el que invierta en el pas produce cosas positivas,
como creacin de empleos y tambin trae consigo otro concepto de disee de interiores. A pesar de que no ha
tenido tanto auge en el mercado, considero que ha descubierto un nicho en el mercado que ha correspondido
muy bien a los productos y servicios que Ikea trae consigo.
COMPETENCIA PRINCIPAL
NO TIENE COMPETENCIA
GRUPO QUALA
EN AGOSTO DE 1998 QUALA COLOMBIA CONSOLIDA LA ESTRATEGIA DE
CRECIMIENTO CON LA APERTURA DE NUEVOS MERCADOS AL INICIAR
OPERACIONES EN RD. QUALA DOMINICANA S.A. FUE LA PRIMERA EXPERIENCIA
DE INTERNACIONALIZACIN DE QUALA INC.
EN EL AO 2001 QUALA INCURSIONA EN EL MERCADO DE JUGOS EN POLVO EN LA
RD CON LA MARCA JUGOS YA. EN LA ACTUALIDAD CUENTA CON UN PORTAFOLIO
DE 12 SABORES EXITOSOS, MUCHOS DE LOS CUALES REVOLUCIONARON EL
MERCADO POR SU INNOVACIN, EXCELENTE FORMULACIN Y SABORES A
FRUTAS NATURALES. JUGOS YA HA LOGRADO LIDERAR EL PROCESO DE
CRECIMIENTO DE LA CATEGORA A TRAVS DE LANZAMIENTOS RELEVANTES Y
CON LA INCLUSIN DE VITAMINAS HA HECHO EL PRODUCTO MS NUTRITIVO
PARA EL CONSUMIDOR, CONVIRTINDOSE EN LA MARCA NO.1 DEL MERCADO.
SU MERCADO PRINCIPAL ES EN TODO SANTO DOMINGO, SU UBICACIN ES: SAN
CRISTBAL
DENTRO DE SUS PRODUCTOS ESTN DOA GALLINA, JUGOS YA, EL CRIOLLITO,
SKIM ICE Y FRUTI MAX.
COMPETENCIA PRINCIPAL
HACIENDA
VENTAJAS COMPETITIVAS
TECNOLOGAS MODERNAS
SCOTIABANK
CONOCIDO OFICIALMENTE COMOTHE BANK OF NOVA SCOTIA(EL BANCO
DENUEVA ESCOCIA) ES UNO DE LOS CINCO GRANDES BANCOS
DECANAD.
COMO EL BANCO MS INTERNACIONAL DE CANAD, SCOTIABANK HA
ESTADO OPERANDO EN REPBLICA DOMINICANA DESDE 1920, Y HOY
OPERA CON MS DE 2,000 EMPLEADOS, 90 CAJEROS AUTOMTICOS Y 74
SUCURSALES Y 20 PUNTOS DE VENTA. ESTO UNIDO A UNA AMPLIA GAMA
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS, QUE OFRECEN A LOS
SEGMENTOS DE BANCA PERSONAL, BANCA PRIVADA, BANCA COMERCIAL,
CORPORATIVA Y DE INVERSIN. ASIMISMO, A TRAVS DE SOLUCIONES
SCOTIABANK ATENDEMOS EL SEGMENTO MINORISTA Y MICROCRDITO.
SCOTIABANK HA EVOLUCIONADO, JUNTO A LA HISTORIA DE CRECIMIENTO
Y DESARROLLO DE REPBLICA DOMINICANA, DESDE EL MISMO MOMENTO
QUE ABRI SU PRIMERA SUCURSAL EN LA CALLE ISABEL LA CATLICA EN
SANTO DOMINGO Y LUEGO EN SAN PEDRO DE MACORS EN EL AO 1920.
BARCELO
JULIN BARCEL ES EL FUNDADOR DE BARCEL & CO. EN 1929, LA CUAL SE ESTABLECE EN SANTO
DOMINGO EN 1930. LA MARCA TUVO GRAN ACEPTACIN EN COMPETENCIA CON OTROS RONES
LOCALES Y MS A PARTIR DE 1970 CON EL RON BARCEL AEJO
A PARTIR DE 2002 LAS FAMILIAS BARCEL DAZ Y GARCA ESTABLECEN UNA ALIANZA CON UNA
FIRMA LICORERA ESPAOLA PARA CREAR A BARCEL EXPORT, IMPORT SRL (BEICA), CON LA CUAL
LA MARCA SE EXPANDE HACIA MERCADOS INTERNACIONALES DONDE SE DESTINA EL 40% DE SU
PRODUCCIN.
EN TANTO QUE LA COMERCIALIZACIN Y DISTRIBUCIN DE BARCEL EN EL MERCADO NACIONAL
EST A CARGO DE LA CERVECERA NACIONAL DOMINICANA (CND), POR LO QUE MANTIENE UN
IMPORTANTE LIDERAZGO TANTO EN EL PAS COMO EN EL MBITO INTERNACIONAL.
PRODUCTOS:
BARCEL CREAM , DORADO, BLANCO, AEJO ,GRAN AEJO , GRAN PLATINUM , IMPERIAL, BARCEL
PREMIUM BLEND 30 ANIVERSARIO
DOMINICANA QUE OBTIENE LA CERTIFICACIN DE CALIDAD ISO 9001:2000, EN EL 2007, Y RECERTIFICADA ISO-9001:2008, A MEDIADOS DEL AO PASADO. LA RECIENTE OBTENCIN DE LA
CERTIFICACIN DEL SISTEMA DE GESTIN MEDIO AMBIENTAL ISO 14001, SIGNIFICA QUE
CUMPLE CON TODAS LAS NORMAS DE PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE.
CEMEX
FUE FUNDADA EN MXICO EN EL AO 1906. EN EL TRANSCURSO DEL LTIMO SIGLO
PASARON DE SER UNA COMPAA LOCAL A UNA DE LAS PRIMERAS EMPRESAS GLOBALES
DE NUESTRA INDUSTRIA, CON PRESENCIA EN LOS MERCADOS MS DINMICOS DE TODO EL
MUNDO: AMRICA, EUROPA, ASIA, FRICA Y MEDIO ORIENTE. MANTIENEN RELACIONES
COMERCIALES CON MS DE 100 NACIONES.
LA COMPAA INICI EN REPBLICA DOMINICANA EN EL 1995, AL ADQUIRIR CEMENTOS
NACIONALES, ASUMIENDO UN COMPROMISO CON LA SOCIEDAD QUE RENOVAMOS CADA
DA Y NOS IMPULSA A BUSCAR ALTERNATIVAS PARA GARANTIZAR MAYOR EFICIENCIA,
PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS DE NUESTROS CLIENTES.
GRUPO VELUTINI
PERTENECE AL FONDO DE VALORES INMOBILIARIOS DE VENEZUELA. EN
EL PAS, HA SIDO DESARROLLADOR Y OPERADOR DEL LUJOSO CENTRO
COMERCIAL BLUEMALL SANTO DOMINGO EN LA CAPITAL DOMINICANA,
EL RECIN INAUGURADO HOTEL JW MARRIOTT, Y OTROS PROYECTOS
INMOBILIARIOS EN EL PAS. ADEMS, ESTA CORPORACIN ES
CONOCIDA POR SU RESPETABLE TRAYECTORIA EN VENEZUELA POR MS
DE 25 AOS DESARROLLANDO CENTROS COMERCIALES Y PROYECTOS
INMOBILIARIOS DE LTIMA GENERACIN. PARA EL GRUPO VELUTINI, ES
DE GRAN RELEVANCIA PODER UNIR ESFUERZOS CON UN GRUPO QUE HA
APORTADO TANTO AL DESARROLLO DEL SECTOR TURSTICO DEL PAS
COMO LO ES EL GRUPO PUNTACANA. EL MS RECIENTE PROYECTO DE
GRUPO VELUTINI, BLUEMALL PUNTACANA, APORTAR DE MANERA
SIGNIFICATIVA AL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA REGIN ESTE DEL
PAS.
COMPETENCIAS PRINCIPALES
SAMBIL
ACRPOLIS
DOWN TOWN CENTER
MULTICENTRO
GORA MALL
VENTAJAS COMPETITIVAS
MAYOR CALIDAD EN SU SERVICIOS
PRODUCTOS NUNCA ANTES VISTOS EN EL MERCADO
ASISTENCIA EN CUALQUIER MBITO
HOSPEDAJE DE LOS MEJORES NIVELES
CULTURA ORGANIZACIONAL EFECTIVA
EN LA PARTE ESTE DEL PAS, HACIA TODO PUBLICO PERO MAS PARA
LOS EXTRANJEROS.
COMPETENCIA PRINCIPAL
VENTAJAS COMPETITIVAS
CALIDAD 5 ESTRELLAS
SPER NOVEDOSOS EN CUANTO A TECNOLOGA
SERVICIOS DE PRIMERA
ATENCIN AL CLIENTE EXCELENTE
DIFERENCIACIN CON LOS DEMS HOTELES DEL PAS
ANLISIS
EL DESARROLLO DE ESTE INFORME SE NOS HIZO UN POCO COMPLICADO AL MOMENTO DE SELECCIONAR QUE EMPRESAS ESCOGER NO OBSTANTE ENCONTRAMOS UN
INFORME EN EL DIARIO LIBRE QUE NOS HIZO VER QUE ALTAS Y BAJAS HAN TENIDO LAS DIFERENTES EMPRESAS QUE HAN INVERTIDO EN NUESTRO PAIS. DE ACUERDO
CON EL INFORME INVERSIONES DE ROSALIA ROMANO , LA INVERSIN EN EL PAS ESTUVO CONCENTRADA EN LAS ACTIVIDADES VINCULADAS AL TURISMO Y AL
DESARROLLO INMOBILIARIO LAS QUE, A SU VEZ, REPRESENTARON EL 49% DEL TOTAL DEL IED NACIONAL. IN EMBARGO, EN EL PAS HAY OTROS SECTORES DE
INVERSIN IMPORTANTES, COMO ES EL CASO DE LAS TELECOMUNICACIONES, QUE PARA EL AO 2015 REPRESENT EL 15% DE LAS INVERSIONES. DENTRO DE ESTE
DESTAC EL ANUNCIO DE LA EMPRESA MEXICANA AMRICA MVIL, ADMINISTRADORA DE LA TELEFNICA CLARO, QUE PARA LOS PRXIMOS TRES AOS TIENE LA
INTENCIN DE INVERTIR UNOS US$800 MILLONES EN EL PAS, Y QUE DURANTE EL AO 2015 ESPERABA INVERTIR US$245 MILLONES. CONCORDAMOS EN LA IDEA
DE QUE TODAS ESTAS INVERSIONES TRAEN ASPECTOS POSITIVOS AL PAS, COMO SON NUEVOS EMPLEOS , NUEVOS NICHOS DE MERCADOS , ENTRE OTRAS COSAS.
AHORA CON RESPECTO A LAS EMPRESAS ADQUIRIDAS POR EXTRANJEROS TIENE TANTOS ASPECTOS POSITIVOS COMO NEGATIVOS ; PUES EL DESARROLLO
EMPRESARIAL EN PASES PEQUEOS COMO REPBLICA DOMINICANA LLEGA A TENER LMITES QUE SOLO SE SUPERAN AL CONQUISTAR NUEVOS Y MS GRANDES
MERCADOS, PARA LO CUAL, EN OCASIONES, ES NECESARIO ESTABLECER ALIANZAS ESTRATGICAS CON GRANDES COMPAAS QUE GARANTIZAN UN CRECIMIENTO
SUPERIOR. PERO LAS ALIANZAS MUCHAS VECES SE CONVIERTEN EN ABSORCIN POR EL DOMINIO QUE PUDIERA TENER UNA GRAN EMPRESA SOBRE EL MERCADO
LOCAL E INTERNACIONAL Y LAS DIFICULTADES QUE LA MS PEQUEA HA DE ENFRENTAR PARA MANTENERSE EN COMPETENCIA. YA SEA POR CUALQUIERA DE ESAS
RAZONES O POR OTRAS QUE IMPONE LOS MERCADOS Y LAS SITUACIONES INTERNAS DE LAS EMPRESAS, EN REPBLICA DOMINICANA DESTACA UNA DINMICA
ACTIVIDAD DE FUSIN EMPRESARIAL, ALIANZAS ESTRATGICAS Y ABSORCIONES EN DIVERSOS SECTORES.
RECOMENDACIN
TENEMOS VENTAJAS EN LA INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA COMO PAS, Y
DEBEMOS APROVECHAR ESO.
CONCLUSIONES
ISABELLE TEJEDA : ME PERCAT DE QUE LA INVERSIN EXTRANJERA EN NUESTRO PAS ES MAS GRANDE DE LO QUE SE PUEDE APRECIAR,
ENTIENDO QUE ESTO TIENE BENEFICIOS PARA EL PAS SIEMPRE Y CUANDO LOS PROCESOS DE ADQUISICIN SEAN BAJO BUENAS
CONDICIONES, QUE SE CUMPLAN LAS LEYES Y NORMAS DE NUESTRO PAS, Y QUE NO SE AFECTE EL MEDIO AMBIENTE O LA SALUD.
JOSELYN CRISTAL ESPINAL PICHARDO : AL FINALIZAR ESTE TRABAJO, CONOC MAS ACERCA DE LAS EMPRESAS DOMINICANAS QUE HAN
SIDO ADQUIRIDAS POR INTERNACIONALES Y LAS DE INVERSIN EXTRAJERA DIRECTA. PUNTO EL CUAL ME PARECI DE GRAN PROVECHO
Y SATISFACCIN PORQUE CONOCA ALGUNA DE ELLAS PERO AL REALIZAR MAS A FONDO MI INVESTIGACIN LOGRE CONOCER MUCHAS
MAS Y OTRAS QUE CONOCA PUDE DARME CUENTA DE QUE HABAN SIDO ADQUIRIDAS POR EXTRANJEROS. FUE UN TRABAJO MUY
INTERESANTE Y SE QUE LOS CONOCIMIENTOS YA ADQUIRIDOS ME SERVIRN PARA MI VIDA DIARIA Y LABORAL.
NICOLE ROSARIO: DESPUS DE HABER VISTO HE INVESTIGADO DE TODAS ESTAS EMPRESAS , PUDE OBSERVAR QUE LA MAYORA DE LAS
EMPRESAS DOMINICANAS ESTN SIENDO ADQUIRIDAS POR EXTRANJEROS , LO CUAL EN MUCHOS ASPECTOS ES POSITIVO PUES AYUDA
A LA EVOLUCIN DE DICHAS EMPRESAS Y AL CRECIMIENTO ECONMICO EN EL MERCADO DEL QUE ESTAS PERTENEZCAN , PERO ESTO A
SU VEZ AFECTA AQUELLAS PEQUEAS EMPRESAS QUE AUN PERTENECEN AL MERCADO LOCAL Y EN CONSECUENCIA SE VEN FORJADAS A
LUCHAR POR MANTENERSE EN ESTE MERCADO TAN FUERTE Y TAN COMPETITIVO.
CARIBE, Y ES CONOCIDA POR SU ACTITUD POSITIVA HACIA LAS INVERSIONES EXTRANJERAS. SEGN EL
BANCO MUNDIAL, REPBLICA DOMINICANA SE UBIC COMO EL PAS QUE HA RECIBIDO LA MAYOR INVERSIN
EXTRANJERA DIRECTA (IED) EN EL CARIBE EN 2012. LA INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA IED ES UN FACTOR
CRUCIAL PARA EL DESARROLLO DE LAS ECONOMAS MUNDIALES, EN LOS PASES SUBDESARROLLADO O ENVA
DE DESARROLLO COMO EL NUESTRO, SE HA CONVERTIDO EN UNA DE LAS PRINCIPALES OPCIONES PARA
ACELERAR EL PROCESO Y DAR EL GRAN SALTO HACIA EL DESARROLLO.
GELEN ALCEQUIEZ: VEO CORRECTO LAS INVERSIONES QUE SE HACEN AQU, ESO TRAE CONSIGO EMPLEO Y
DINAMIZA LA ECONOMA. DE IGUAL FORMA ESAS EMPRESAS QUE FUERON ADQUIRIDAS POR EXTRANJEROS,
TAMBIN PUEDE PRODUCIR NUEVAS IDEAS DE SERVICIO Y ATENCIN AL USUARIO. PERO HAY QUE TENER
CUIDADO DE QUE NO SE APODEREN DE TODO EL TERRITORIO, PORQUE ENTONCES LAS EMPRESAS
DOMINICANAS SE PODRAN VER AFECTADAS POR SU PRESENCIA.
BIBLIOGRAFA
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HTTP://HOY.COM.DO/LOS-PRODUCTOS-SOSUA-CON-MAS-SABOR-CONTINUAN-UNA-TRADICION-DELICIOSA/
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MACT=PORTAFOLIOMARCAS,CNTNT01,DEFAULT,0&CNTNT01WHAT=CERVEZAS&CNTNT01ALIAS=THEONE&CNTNT01RETURNID=17
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WWW.DIARIOLIBRE.COM/ECONOMIA/ECONOMIA-PERSONAL/REPBLICA-DOMINICANA-EL-MAYOR-RECEPTOR-DE-INVERSIN-E
XTRANJERA-DIRECTA-EN-EL-CARIBE-JWDL1168771