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  • INDICE
  • INTRODUCCION
  • I. SUMARIO DEL PROYECTO
  • 1. Objetivos del Proyecto
  • 2. Síntesis de Conclusiones
  • 3. Evaluación del Proyecto
  • II. ESTUDIO DE MERCADO
  • 1. Producto
  • 2. El Mercado
  • 3. La Demanda
  • 4. La Oferta
  • 5. Precio del Producto
  • 6. Conclusiones del Estudio de Mercado
  • III. ESTUDIO TECNICO
  • 1. Tamaño del Proyecto
  • 2. Proceso Productivo
  • 3. Localización
  • 4. Estudio Complementario
  • 5. Análisis de Costo
  • 6. Conclusiones del Estudio Técnico
  • IV. ESTUDIO FINACIERO
  • 1. Recursos financieros para la inversión
  • 2. Análisis y proyecciones financieras
  • 3. Programa de financiamiento
  • 4. Conclusiones Estudio Financiero
  • V. EVALUACION
  • 1. Evaluación Económica (Privada)
  • 2. Conclusiones de la Evaluación

Proyecto: Granja de Lombrices

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INDICE
INDICE...................................................................................................................................1 INTRODUCCION..................................................................................................................2 I. SUMARIO DEL PROYECTO............................................................................................3 1. Objetivos del Proyecto....................................................................................................3 2. Síntesis de Conclusiones.................................................................................................4 3. Evaluación del Proyecto..................................................................................................5 II. ESTUDIO DE MERCADO................................................................................................6 1. Producto..........................................................................................................................6 2. El Mercado....................................................................................................................13 3. La Demanda..................................................................................................................15 4. La Oferta.......................................................................................................................18 5. Precio del Producto.......................................................................................................19 6. Conclusiones del Estudio de Mercado..........................................................................20 III. ESTUDIO TECNICO.....................................................................................................21 1. Tamaño del Proyecto.....................................................................................................21 2. Proceso Productivo........................................................................................................22 3. Localización..................................................................................................................26 4. Estudio Complementario...............................................................................................27 5. Análisis de Costo...........................................................................................................28 6. Conclusiones del Estudio Técnico................................................................................29 IV. ESTUDIO FINACIERO.................................................................................................30 1. Recursos financieros para la inversión..........................................................................30 2. Análisis y proyecciones financieras..............................................................................30 3. Programa de financiamiento.........................................................................................36 4. Conclusiones Estudio Financiero..................................................................................38 V. EVALUACION................................................................................................................39 1. Evaluación Económica (Privada)..................................................................................39 2. Conclusiones de la Evaluación......................................................................................42

Proyecto: Granja de Lombrices

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INTRODUCCION
En el presente estudio se evalúa la rentabilidad de instalar una granja de lombrices en la provincia de Valdivia. La lombricultura es una actividad centrada en la crianza de lombrices, las que posteriormente se utilizan con diversos fines. Tradicionalmente se ha asociado el aspecto comercial de la lombriz con el negocio de la pesca. Sin embargo, ésta es tal vez la menor de sus aplicaciones. La carne de la lombriz se transforma, mediante distintos sistemas de secado, en una harina de altísimo valor proteico. Esta harina se utiliza, en alimentación humana, como complemento proteico en la elaboración de hamburguesas, picadillos y embutidos. En alimentación animal, se emplea para preparar alimentos balanceados. También se usa la lombriz viva, como alimento para peces y ranas, tanto en acuarios como criaderos, sin dejar de mencionar su condición de carnada en el mercado de la pesca. Otro aspecto de la lombriz es el referente a la producción de humus, que está íntima e inseparablemente ligado al reciclado de basura, come basura y excreta humus. Transforma un grave problema en el más rico fertilizante orgánico.

Proyecto: Granja de Lombrices

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I. SUMARIO DEL PROYECTO
1. Objetivos del Proyecto
1.1 Identificación del proyecto Este proyecto consiste en la implementación y puesta en marcha de un criadero de lombrices rojas (Eisenia Foetida) u otras especies adecuadas para producción intensiva, en la comuna de Paillaco, en la provincia de Valdivia. La importancia de las lombrices desde el punto de vista comercial, es que tienen varias aplicaciones en el mercado, tanto las lombrices mismas como el humus que producen. Las lombrices se pueden vender para alimentación, ya sea animal o humana, siendo el primer caso ideal para criaderos de aves o peces debido al alto porcentaje de proteínas que contiene su carne, también se puede vender el humus de lombriz, para recuperación y mejoramiento de suelos de las zonas rurales y jardines, además se pueden vender a empresas que requieran tratamiento de residuos, que deseen implementar el sistema biológico de tratamiento de aguas servidas y residuos orgánicos conocido como sistema Tohá u otros procesos biológicos similares. Una ventaja de la crianza de lombrices es que no requiere de grandes inversiones en infraestructura, maquinarias e instalaciones, pues se puede implementar la granja en poco espacio y con estructuras de bajo costo. La comercialización de las lombrices y el humus se realizará a través de distintos canales de distribución, pudiendo ofrecer el humus directamente a los agricultores o envasado a tiendas de jardinería, las lombrices o harina de lombriz a los criaderos de animales, principalmente aves y posiblemente a la industria del salmón, para reducir la presión sobre los alimentos en base a harinas de pescado y mejorar la calidad de sus productos, y las lombrices vivas para sistemas de tratamiento de residuos. 1.2 Objetivos generales y particulares i) Objetivo general

Introducir un producto relativamente nuevo y con características únicas en un mercado en crecimiento que todavía no se encuentra saturado.

Proyecto: Granja de Lombrices ii) • Objetivos particulares

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Establecer un programa de crianza y reproducción de lombrices para alimentación animal y sistemas de tratamiento ecológicos para tratamientos de aguas residuales en reemplazo del sistema séptico. Utilizar el subproducto de esta actividad como fertilizante orgánico para la agricultura en general, jardines, huertas de frutas y hortalizas y evitar el uso de fertilizantes sintéticos. Realizar un análisis de su emprendimiento productivo, que incluya las fases de estudio de mercado, estudio técnico, estudio financiero y evaluación económica. Analizar y elegir alternativas de comercialización para los productos de la lombricultura.

2. Síntesis de Conclusiones
2.1 Estudio de Mercado El mercado de los fertilizantes es tan amplio en relación a la producción de este proyecto que la operación del mismo no influirá apreciablemente en ese mercado, por lo que no se consideran modificaciones en los precios ni en las cantidades consumidas. Como este mercado es grande, se asume que con una buena estrategia de comercialización se podrá vender toda la producción al precio de mercado actual. En el caso de los mercados de la carne de lombriz y de lombrices vivas, se trata de mercados relativamente nuevos y no existen datos fiables, pero se puede estimar que de abrirse esos mercados experimentarán una rápida expansión debido a las características únicas del producto. Por lo tanto, el mercado considerado para el proyecto, en todos sus segmentos, es un mercado que presenta buenas proyecciones de expansión a futuro, lo que es positivo para el proyecto. 2.2 Estudio Técnico El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, pues se muestra como una alternativa interesante de inversión, pero es conveniente tener mucha claridad del mercado al que se dirigirá y los precios posibles de obtener.

amortización del crédito. De acuerdo a los criterios de decisión presentados anteriormente. El VAN obtenido en la evaluación del capital propio es de $ 52.499 y la TIR es de 21. Evaluación del Proyecto 3. El flujo de caja muestra beneficios a partir del cuarto año. Para determinar si el proyecto es rentable.874. no hay gran necesidad de conocimientos técnicos y de incorporar nueva tecnología.1 Conclusiones de la Evaluación El VAN obtenido en la evaluación del proyecto en su conjunto es de $ 62. los cuales también aumentan significativamente a partir de ese año.054. El flujo de caja refleja los ingresos esperados para el proyecto.29 %. se desarrolló un análisis de ingresos y costos operacionales. desde el punto de vista del capital propio. además no hay riesgos en los procesos biológicos. los cuales aumentan significativamente a partir de ese año.3 Estudio Financiero Para determinar si el proyecto en su conjunto es rentable. ya que en las dos evaluaciones realizadas el valor actual neto es positivo y la tasa interna de retorno es mayor a la tasa de descuento. se elaboró el flujo de caja o proyección de fuentes y uso de fondos. con lo que se obtuvo la proyección de estado de resultados y el flujo neto operacional. El flujo neto operacional muestra beneficios a partir del tercer año.75 %. y después de realizar el estudio financiero de la inversión se concluye que es rentable realizar el proyecto. porque son absolutamente naturales.Proyecto: Granja de Lombrices 5 Dada la baja inversión. . y no hay uso de fertilizantes químicos o pesticidas.822 y la TIR es de 20. inversiones necesarias para su funcionamiento y los usos anuales estimados para cada año de análisis. 3. 2.

al nacer miden 1 mm y cuando es adulta 6 a 8 cm. Son invertebrados que se mueven por contracción de sus anillos y músculos. es muy útil y conocido el empleo de su carne. Estos estudios e investigaciones fueron dirigidos por el biólogo Charles Darwin. datan de 1837. que devuelve al suelo. A partir de la década del 50. el cual se adelgaza en sus extremos. ESTUDIO DE MERCADO 1.UU. formado por 94 a 96 anillos donde cada uno tiene una función específica. revitalizándolo. la lombricultura se ha fundamentado básicamente en el aprovechamiento de estiércoles animales y desechos agrícolas en general. Transforma todos los residuos de la sociedad humana convirtiéndolo en un humus de óptima calidad. ii) Características físicas de la Eisenia Foetida Este animal tiene un cuerpo alargado cilíndrico. de la clase de los Oligoquetos. los primeros criaderos intensivos fueron desarrollados en el estado de California. Desde entonces no se han dejado de efectuar estudios e investigaciones que han tenido como resultado la obtención de varios tipos de lombrices cada vez más selectas. cuyo número oscila entre 2 a 21 ejemplares. que al igual que todas las lombrices de tierra pertenece al Phylum de los Anélidos. Actualmente los tipos más utilizados en la lombricultura son tres de ocho mil especies existentes: • • • Eisenia Foetida Lombricus Rubellus Rojo Híbrido En nuestro país. se vuelven rosadas a los 5 ó 6 día s y se convierten definitivamente a rojo oscuro de los 15 a 20 días.Proyecto: Granja de Lombrices 6 II.1 Especificación del producto i) Antecedentes preliminares La lombriz es conocida desde tiempos inmemoriales como el animal ecológico por definición. Producto 1. . Los primeros estudios profundos sobre el tema y las primeras nociones sobre el hábitat y el sistema de reproducción de las lombrices. EE. Las lombrices recién nacidas. La especie utilizada en Chile corresponde a la Eisenia Foetida. son de color blanco. además.

El clitelo se sitúa en la parte anterior del cuerpo. para proteger los huevos. No todas las especies de lombrices son aptas para la cría.Proyecto: Granja de Lombrices 7 su diámetro oscila entre 3 a 5 mm y tiene un peso que oscila entre 0. desde donde emergen las lombrices después de 14 a 21 días de incubación. La lombriz Eisenia Foetida es una especie Eurífoga. por lo tanto es importantísimo en la etapa de reproducción. La longevidad de esta especie se estima en alrededor de 15 a 16 años y no contrae ni transmite enfermedades. respira a través de la piel (no tiene pulmones). con un sistema bucal succiona su alimento por la boca. se alimenta con los más diversos desechos. . que es su terrible enemiga. aproximadamente a la altura de su primer tercio. La fecundación se efectúa a través del Clitelo. Para comer. que se encuentra en la parte terminal.6 gramos aunque en estado adulto pueden alcanzar 1 gramo. si se considera la longitud total de la lombriz. y la cabeza carece de ojos pero son muy sensibles a la luz. En periodos cuando diminuye el aporte de nutrientes orgánicos.4 y 0. El aparato genital femenino recibe el esperma y lo retiene hasta el momento de la fecundación. iii) Principales cualidades de la Eisenia Foetida. cuya finalidad es neutralizar los ácidos presentes en la comida ingerida. 6 riñones y 5 corazones. Unas células especiales colocadas a lo largo de su cuerpo le avisan de la presencia de la luz. Cada lombriz está dotada de un aparato genital masculino y de un aparato genital femenino. tiempo en la que se encuentra con capacidad de reproducción. los de tipo orgánico. especialmente. No tiene dientes ni mandíbula por lo que no tiene capacidad de moler el alimento. caracterizándose por su gran voracidad. tiene 182 aparatos excretores. las lombrices pueden sobrevivir mejor en presencia de residuos carbónicos. Sin embargo ésta especie no sólo es la que mejor se adapta al cautiverio. La lombriz roja se hace adulta a los 3 meses. la que después de atravesar todo el aparato digestivo. ubicada en el primer anillo. visualizándose un anillo de mayor espesor o diámetro que el resto del cuerpo llamado clitelo. Los rayos ultravioletas le matan en pocos segundos. La lombriz es hermafrodita insuficiente. la mayoría requiere condiciones muy precisas y difíciles de lograr. El aparato genital masculino está integrado por los testículos que son glándulas secretoras de esperma. por esta razón expuesta a los rayos solares por unos minutos muere. sino que posee características que la hacen muy útil. Cuando ésta llega al estómago. pero necesita aparearse para reproducirse. es decir. es decir tiene ambos sexos. La Eisenia Foetida. El clitelo está encargado de segregar un líquido especial a través de glándula. en un número que va de 2 a 21 ejemplares. cuyas glándulas producen el capullo o cápsula. unas glándulas especiales se encargan de segregar carbonato cálcico. es expulsada por el ano.

magnesio y micro elementos en cantidades al menos cinco veces superiores a las de un buen terreno fértil. Esta alta tasa de reproducción depende de un adecuado manejo. Cuando son ingeridos por la boca . siendo el 40% restante en síntesis celular. de una alta densidad poblacional en criadero que favorezca el factor encuentro entre animales y su copulación y de las condiciones ambientales que se les otorgue en sus lechos productivos. A estas excretas se les denomina “humus de lombriz” y poseen un elevado valor fertilizante. fósforo y potasio. El sistema digestivo es su principal adaptación evolutiva que le permite sobrevivir con escasa cantidad de nutrientes. se produce la expulsión de los residuos no digeridos. potasio. Luego de la digestión. pero sí transformados en una mezcla íntima química y físicamente homogénea. suave. El humus corresponde a las deyecciones de las lombrices. pero lo más importante es la alta disponibilidad de los nutrientes para las plantas.000 individuos por metro cuadrado. de fina materia orgánica e inorgánica. lo cual se atribuye a la segregación de iones de calcio por las glándulas calcíferas de las . equivalen al 60% de la cantidad de alimento consumido por la lombriz. respiración y otros procesos vitales. Posee un pH neutro. Como abono orgánico tiene un alto valor nutritivo. lo mismo que partículas minerales de suelo. Tiene un aspecto similar a la tierra. tiene altos contenidos de nitrógeno. que puede llegar a ser del orden del 80% de su peso. Estas deyecciones son abono orgánico con una riqueza en flora bacteriana de prácticamente el 100% (2 x 1012 colonias/gramo) con 2 billones de colonias de bacterias vivas y activas por gramo de humus producido.Proyecto: Granja de Lombrices 8 independientemente de nutrientes orgánicos tales como nitrógeno. Además la carne de lombriz posee una gran cantidad de proteínas. Esto demuestra la importancia de la celulosa en la dieta de la Eisenia Foetida. granulado e inodoro. bacterias vivas y muertas. 1.2 Humus de lombriz i) El humus de lombriz Las lombrices de tierra tienen una capacidad de formación de humus considerable. tiene una tasa de reproducción anual de 1:16.000 a 50. calcio. lo que la hace ideal para mejorar la dieta de criaderos de aves o peces. Es una especie que tiene gran tolerancia a la aglomeración. pudiendo cohabitar entre 4. Esta lombriz ingiere una cantidad de comida equivalente a su propio peso y expelen el 60% transformándolo en humus. fósforo. que tal como se mencionó. los residuos vegetales y animales. significando que cada 3 meses duplica su población. Es una especie muy prolífica. son molidos y mezclados en su estómago muscular para ser digeridos por secreciones gástricas e intestinales como a la presencia de una nutrida flora bacteriana.

entre otras. Versus productos químicos. el rendimiento aumenta 5 a 6 veces más. esto disminuye la frecuencia de regado. En la soja se ha comprobado que su uso ha logrado llevar de un rendimiento de 15 quintales hasta 27 y en una muy buena cosecha a 40 quintales. aumenta la resistencia a las heladas. Interviene en favorecer varios procesos fisiológicos de las plantas como son la brotación. al proporcionarle al vegetal una dosis completa de macro y micro nutrientes. Mejora notablemente la estructura del suelo. donde el consumo de agua para riego es elevado. la madurez y el color de las hojas. 100% más el segundo año y 70% más el tercer año. las flores y los frutos. Su acción antibiótica incide favorablemente en la resistencia de las plantas al ataque de plagas y patógenos. a lo largo de 6 años es de destacar que el incremento del cultivo tratado con humus aumenta 250% más durante el primer año. El aporte de nutrientes hace que disminuya el consumo de fertilizantes inorgánicos hasta un 25%. Aumenta entre un 5 y un 30 % la capacidad de retención hídrica. achicoria. Se reduce el tiempo de cosecha de algunas especies hortícolas como berenjenas. esto se nota mucho más en suelos empobrecidos. El humus de lombriz favorece la formación de microrrizas. como también.Proyecto: Granja de Lombrices 9 lombrices y su uso en forma excesiva no daña ni quema las plantas como es el caso de los fertilizantes químicos ii) Beneficios de la utilización del humus de lombriz Versus el estiércol. tomates. Disminuye el impacto ambiental producido por los agroquímicos. microorganismos responsables de acelerar el desarrollo radicular. Esto es sumamente importante no solo en el desarrollo de los cultivos sino también en otras actividades como el mantenimiento de parques. Se mejoro no solo el rendimiento y la calidad sino que se enriqueció el suelo por el efecto residual que el humus posee. la floración. .

v) Efecto del humus sobre las propiedades biológicas del suelo Los microorganismos presentes en el humus. al retener mayor cantidad de agua. al consumir materia orgánica. liberan enzimas que degradan las macromoléculas presentes en el suelo. lo que favorece el cultivo de especies vegetales en general. iv) Efecto del humus sobre las propiedades químicas del suelo Aumento de la capacidad de intercambio catiónico: la materia orgánica presente en el humus posee características coloidales que le permiten absorber cationes lo que puede resultar beneficioso para las plantas. Uno de los ejemplos más importantes.abcagro. Efecto amortiguador de pH: El coloide orgánico presente en el humus es responsable de la mayor parte de la resistencia a los cambios de pH del suelo. mejorando la aireación. . con producción de CO2. es el que se refiere a la degradación de la celulosa. Disminución del escurrimiento superficial del agua: la materia orgánica. evitando riesgo de erosión. agua y liberación de energía reutilizable en otras etapas del ciclo del carbono.Proyecto: Granja de Lombrices Aumento de producción en kg/ha con fertilización de humus y abono químico Especie vegetal Humus Trigo 116 Maíz 210 Zanahoria 520 Berenjenas 600 Tomates 820 Papas 350 Fuente: www.com Abono químico 40 70 20 200 400 100 10 iii) Efecto del humus sobre las propiedades físicas del suelo Los microorganismos presentes en el humus disuelven minerales en el suelo y contribuyen a la génesis edáfica: la materia orgánica del humus contribuye a la estabilidad de los agregados del suelo. el contenido de humedad y la penetración radicular. permite que esta no escurra sobre la superficie del suelo. Además reduce la acción de substancias fitotóxicas del suelo.

.500 50.00 67. A partir del líquido celomático.000 45.00 11 ELEMENTO PH Materia orgánica Ca CO3 Cenizas Carbono Orgánico Nitrógeno Amonio Nitratos Fósforo Potasio Calcio Magnesio Manganeso Cobre Zinc Capacidad de Retención de Agua Flora Microbiana Humedad Fuente: www.60 700 4.000 55. contenido en el celoma.00 7.500 7.00 8.50 576 490 404 1. La alta tasa reproductiva (duplica su población cada 90 días) y la rápida velocidad de crecimiento de la lombriz (come diariamente el equivalente a su propio peso). con más de un 70% de proteínas de alto valor biológico.3 Carne de lombriz La posibilidad de transformar en carne de alto valor proteico los desechos orgánicos.35 26. se puede extraer otros productos base para la industria farmacéutica.00 2.300 20.00 38. que en muchos casos hoy constituyen un problema ecológico.80 30. Características como el no sangrar al producirse un corte de su cuerpo y ser totalmente inmune al medio contaminado en el cual vive. Si importante es el alto contenido de proteínas en la carne de lombriz.cl 1.70 0.00 14. permite producir toneladas de carne por hectárea a un costo como ninguna otra actividad zootécnica lo logra.400 2. son motivo de investigaciones para aplicar en el ser humano. La composición de la harina de lombriz. como así mismo la alta capacidad de regeneración de tejidos.20 260 85 87 1.lombricultura.10 97. hace que éste anélido aparezca como una de las grandes soluciones a los problemas nutricionales que tiene la humanidad.700 8.00 8.50 20.00 27.80 0. se ha producido antibióticos de uso humano para combatir entre otras cosas enfermedades como el tifus. es su cantidad de aminoácidos esenciales.80 3. más importante aún.Proyecto: Granja de Lombrices vi) Composición química del humus de lombriz UNIDAD ---% % % % % % % ppm ppm % % ppm ppm ppm cc/kilo seco millones/gr % RANGO 6.40 79.20 50. es talvez uno de los aspectos más fascinantes de la Lombricultura.70 1. Además del colágeno.

El excedente de nitrógeno se escurre con el agua de lluvia. hongos y microorganismos que antes estaban equilibrados.4 Productos sustitutos i) Para alimentación animal y tratamiento de residuos La principal fuente de proteínas para alimentación animal que se utiliza actualmente es la harina de pescado. los residuos orgánicos se tratan con bacterias. Ahí son utilizadas por las algas y éstas. Hay comentarios en cuanto a que se está utilizando carne de lombriz en la preparación de alimentos humanos en forma comercial. . En general. al morir. Por otro lado. pero no nos consta y no se tienen antecedentes válidos.Proyecto: Granja de Lombrices 12 Actualmente toda esta maravilla puede ser una quimera. producen un desequilibrio ecológico. aire y agua. específicamente hamburguesas. que requiere de grandes cantidades de peces y genera un importante impacto ambiental sobre los recursos marítimos. Por otro lado la tecnología utilizada actualmente hace que para producir grandes cantidades de carne se implementen criaderos cuya extensión los hace prácticamente inmanejables. mejorando notablemente el rendimiento de los procesos. Ese despilfarro de energía se obtiene del petróleo que es un recurso no renovable. sin embargo el trabajo de las mismas se ve fuertemente limitado cuando se trata de residuos sólidos. 1. con mayor incidencia de plagas e insectos. Por lo tanto con el uso de fertilizantes sintéticos surgen generaciones de insectos resistentes que a su vez necesitan productos más potentes que aumentan la contaminación del suelo. ya sea solas o en conjunto con bacterias. disminuyendo la concentración del mismo provocando la muerte de los seres por asfixia. hacia los cursos mayores de agua. Las investigaciones realizadas y los resultados obtenidos. nos permiten hacer esta aseveración. ii) Fertilizantes químicos Estos aportan nitrógeno que se va liberando por un proceso químico que las plantas absorben en la cantidad necesaria. tanto en animales y humanos. Además los fertilizantes químicos. con una importante pérdida de energía en el proceso productivo. donde las lombrices hacen mejor su tarea. por cuanto aún no se ha desarrollado un sistema de separación de la lombriz de su hábitat que permita manejar en forma eficiente y rentable la gran demanda que esta carne tendría. son descompuestas por microorganismos que consumen el oxigeno del agua. la energía necesaria para la síntesis de los abonos químicos es mayor a la contenida en los alimentos que producen.

El Mercado 2. A continuación se halla la depresión Intermedia.300 mm y sobrepasan los 2. ii) Clima y temperatura Las precipitaciones son el principal factor que define un clima lluvioso para la Región. debido a las características del proyecto y de los productos. La cordillera andina presenta un acusado vulcanismo. Se cultivan cereales. Los lagos de la provincia constituyen importantes atracciones turísticas. Las temperaturas continúan disminuyendo con la latitud. Calafquén. La temperatura media sólo alcanza a 11º C. también produce valores reducidos en las amplitudes térmicas. dando paso a planicies litorales de alguna importancia. Los totales anuales de agua caída son superiores a 1. alcanzando el tercio superior de la Isla Grande de Chiloé y su extensión hacia el territorio continental. por lo que las características de clima templado persisten. También es importante la explotación maderera. lo que ya no corresponde a los climas cálidos. La actividad más difundida es la ganadería bovina en la depresión Intermedia. especialmente de maderas autóctonas. i) Ubicación geográfica La provincia de Valdivia está situada en el norte de la región de Los Lagos que se extiende desde la cordillera de los Andes hasta el litoral. Corral).200 mm en algunos sectores específicos (Panguipulli. entre los que destacan Villarrica. pudiendo generalizarse los datos a otras provincias vecinas o a toda la décima región en estudios posteriores. es decir con totales mensuales inferiores a 40 mm. así como similitud en las características térmicas generales de la Región. Este es el mismo clima que corresponde a la mayor parte de la IX Región y que se extiende aproximadamente hasta la latitud 42º20'.Proyecto: Granja de Lombrices 13 2. remolacha. con la característica que ya no se encuentra ningún mes seco. La amplitud térmica anual es casi idéntica en Valdivia y Osorno (8. La depresión Central aparece muy erosionada y ondulada. en cuyo límite es posible encontrar una serie de lagos originados por fenómenos glaciares. La homogeneidad del relieve. papa y lino.1 Tamaño y ubicación El mercado que se considerará para este proyecto estará situado principalmente en la provincia de Valdivia. Para este proyecto se considerará un mercado dividido en 3 segmentos. En la provincia de Valdivia se presenta el subtipo climático templado lluvioso con influencia mediterránea. la cordillera de la Costa apenas resalta en esta zona.8º . escasa altitud y una gran erosión glaciar. Panguipulli y Ranco. pero sus valores medios todavía se mantienen sobre los 10º.

474 766.320. lo que es otra característica de este clima.50 km² 1.270 Panguipulli 30.842. Provincia de Valdivia Capital: Valdivia Comunas N° Habitantes Superficie Valdivia 141.210 La Unión 43. La humedad media es superior al 80% y no hay meses con humedad media inferior a 75%.670 Máfil 7.170 Lago Ranco 11. Corral. los que además de darle el nombre a la misma.10 km² 329.664 1. Los Lagos.60 km² 212.429.70 km² 221. los análisis de mercado se harán considerando tres segmentos del mercado.600 Río Bueno 34.2 Población y superficies de la provincia de Valdivia La provincia de Valdivia cuenta con una población de 365.5 km2 y está integrada por las comunas de Valdivia.647 896 km² 89. La distribución de población y superficies por comuna se muestra en la siguiente tabla.120 Futrono 17.497 582.939 532. Lanco.70 km² 213. del orden de 11º C.791.164 2.211. La provincia de Valdivia tiene una superficie de 18.451 habitantes.838 1. En la Región existen numerosos lagos.560 Mariquina 19. Panguipulli.4 km² 53. para el segmento de mercado llamado alimentación animal y para el segmento de mercado llamado tratamiento de residuos y humus .995 2. los cuales corresponden a cada uno de los productos ofrecidos. Mariquina. los que a su vez producen abundante nubosidad y poca cantidad de días despejados.Proyecto: Granja de Lombrices 14 y 8.763. Las precipitaciones son producidas por frecuentes sistemas frontales que cruzan la zona.292. Río Bueno y Lago Ranco.967 1. 2.cl ha ha ha ha ha ha ha ha ha ha ha ha ha 2.670 Paillaco 17.ine. los cuales son carne de lombriz y lombrices vivas.30 km² 176.950 Fuente: www.351 1.50 km² 132. Paillaco.429.136. Futrono.050 Lanco 14.015.451 18. ayudan a mantener la homogeneidad térmica y son fuentes de humedad.7 km² 58.3 Segmentación del mercado Como este proyecto genera al menos tres tipos de productos vendibles.330 Total 365.120.20 km² 179.60 km² 101.240 Los Lagos 19. La Unión.799 2.7 km² 76. Máfil.060 Corral 6.116 3.7º respectivamente) a pesar que la distancia a la costa desde ambas localidades es muy diferente. También es similar la amplitud térmica diaria.

. Otra fuente de ingresos para el lombricultor es brindar servicios a empresas que requieran el tratamiento de sus productos orgánicos.039 ha corresponden a explotaciones forestales. según datos del Instituto Nacional de Estadísticas. Las lombrices pueden ser adquiridas por lombricultores que se inician. Este mercado está directamente relacionado con la superficie destinada a la agricultura. 3. La Demanda 3. generándose en esta primera etapa solamente humus de lombriz. De la superficie censada en la provincia. Otros clientes pueden ser paisajistas. municipios. acuarios y laboratorios medicinales. para el segmento de mercado llamado fertilizantes.014 ha corresponden a explotaciones agropecuarias. supermercados. agricultores orgánicos casas de agroquímicos.119. mientras que 1. proveedores de sebo para pesca. en que la producción de carne y de lombrices vivas no es posible debido a que primero debe estabilizarse la reproducción en cautiverio de las lombrices.Proyecto: Granja de Lombrices 15 de lombriz. pues el proyecto solamente producirá para una parte de este mercado durante los primeros años. por lo que competirá en el mercado de los fertilizantes químicos como una alternativa ecológica capaz de mejorar los rendimientos en la agricultura y mejorar los suelos empobrecidos por el uso intensivo. ii) Mercado de fertilizantes Este es el segmento de mercado más importante para el proyecto. 547. son productores bajo cubierta (horticultores y floricultores). la cual en la provincia de Valdivia es bastante alta según se aprecia en el gráfico. viveristas y semillerías. siendo este último el más importante y al que se le dará mayor énfasis en el estudio. zoológicos. criadores de peces. El producto que este proyecto ofrece es un fertilizante orgánico y 100% natural. canchas deportivas y parques.1 Situación Actual i) Mercados específicos Los principales compradores de humus y otros sustratos. granjas integrales.

Sin embargo un .770 148.650 423. lo que representa un mercado más que suficiente para la magnitud del proyecto. IV 18.965.412 VI. En la siguiente tabla se presenta la producción de carne de ave por región para febrero del 2005. VII 19. V 3.265.ine.146 165. además se podría implementar a futuro una estrategia que permita comercializar el producto en las regiones que más lo necesiten.883 0 2.097 TOTAL PAIS 39. PRODUCCION DE CARNE DE AVE.443 IV. II.934.cl iii) Otros segmentos del mercado El mercado de la carne de lombriz es relativamente nuevo en el país.107 OTROS 0 0 832 2. POR TIPO Y ESPECIE SEGÚN REGION FEBRERO 2005 (KILOGRAMOS) REGION TOTAL I. y más aun en la provincia.454 6.636 66.415.276 18. III 2.067 Fuente: www.807 6.555. y que la producción de la región más cercana al proyecto es baja.048 9.774 VIII.741 PAVOS 0 3.681.ine.808 1. de todas maneras en las regiones VIII y IV se producen anualmente más de 200 toneladas de carne de ave.032.341 RG 14.694 181.689 12.107. pero se puede tener alguna idea de las magnitudes del mercado considerando los datos de producción de aves.871.569 3.913 14.Proyecto: Granja de Lombrices 16 Principales explotaciones de la provincia de Valdivia Forestales Agropecuarias Fuente: www.2 Situación futura i) Mercado de fertilizantes En este proyecto se puede asumir que la demanda futura para los productos del proyecto será prácticamente ilimitada porque su volumen representa una pequeña proporción del consumo total de los productos en cuestión. en ella se aprecia que la mayor producción se encuentra en las regiones VI y VII.417.402.366 8.cl BROILERS GALLINAS 1.260 32. que serían los principales compradores de carne de lombriz para mejorar la dieta de estos animales en el futuro.485 11.950.

SUPERFICIE SEMBRADA POR GRUPO DE CULTIVOS REGION DE LOS LAGOS SEGÚN PERIODO (1993/2004) Superficie Sembrada (hectáreas) Leguminosas y Cultivos Cereales Tubérculos Industriales 39.495 49.440 59. Superficie sembrada en hectáreas 90.000 80.580 69.450 44.790 38.000 0 2002/03 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2003/04 Fuente: www.000 30.750 16.cl .704 57.000 10.000 70.817 45.450 69.047 43.200 5. la tendencia es un aumento de la misma.880 14.000 50.ine.976 17.940 16. además la cantidad producida por el proyecto es muy pequeña como para influir apreciablemente en ese mercado.cl Total 62.730 43.050 69.686 41.000 Aun cuando existen variaciones en la superficie sembrada a través de los años.124 68.310 4.353 5. esto permite asegurar la participación del producto en el mercado de los fertilizantes a través de los años.390 46.120 9.640 AÑO AGRICOLA 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 Fuente: www.490 70.545 13.000 40.Proyecto: Granja de Lombrices 17 análisis de la superficie agrícola actual y sus proyecciones puede entregar algunos datos importantes para el proyecto.680 17.641 9.292 18. como se ve en el siguiente gráfico.657 61.290 6.681 81.268 9.575 5.210 39.ine.763 9.501 5.170 22.730 17.000 60.356 65.930 7.524 14.000 20.679 36.160 17.

ine. ya que se trata de mercados relativamente nuevos.Proyecto: Granja de Lombrices ii) Otros segmentos del mercado 18 Para los otros segmentos del mercado definidos para el proyecto.735.019 6.676.933 3. Al menos en el periodo de estudio considerado.733.633. sin embargo las características del humus son notablemente mejores que las de otros fertilizantes orgánicos. sin embargo se puede estimar que.162. como el estiércol sin procesar y se alcanzan rendimientos mucho mayores. como de producción y ventas. 4. Además la producción nacional de aves muestra un considerable crecimiento desde el año 2004.283.233. Podría pensarse que no hay posibilidad de competir. no se dispone de mucha información. este es un proyecto que se desarrolla completamente a nivel nacional.041 66.404. es bastante amplia en la región. como muestra la siguiente tabla.216 2003 464.361. ya sea de insumos o de productos serán en moneda nacional y al precio que tienen en el mercado chileno. por lo que todos los precios. por lo que no se considerará en este estudio ningún dato referido al mercado externo. además de la pequeña producción del proyecto. dadas las características únicas del producto ofrecido y sus ventajas comparativas.881 5.922 Fuente: www.1 Situación Actual i) Oferta de fertilizantes La oferta de fertilizantes orgánicos o químicos.782. La Oferta 4.569 2004 535.211 69. tanto a nivel de adquisición de materias primas. .3 Importación y exportación El proyecto se desarrollará en un principio a nivel provincial.001. PRODUCCION DE CARNE DE AVE POR TIPO Y ESPECIE A NIVEL NACIONAL (KILOGRAMOS) AÑO TOTAL 2002 452.316 82.913 6. que es el mercado del humus de lombriz.094 153.256 388.cl BROILERS GALLINAS PAVOS OTROS 378. con una buena estrategia de comercialización la venta de toda la producción anual estará asegurada. y también superan a los fertilizantes químicos en mejoras de la producción y recuperación de suelos. pudiendo ampliarse a nivel regional a futuro.383 446.654 123.586.006 266.

se puede estimar que habrá otros potenciales productores que quieran hacer lo mismo. De acuerdo a lo anterior. tomando una cuota cada vez mayor de ese mercado. pero dada la magnitud del proyecto. . y si se alterará el comportamiento de los precios en esos mercados. que al principio será mínima. Dentro del mercado de los fertilizantes orgánicos. Precio del Producto 5. el proyecto no es lo suficientemente grande como para afectar apreciablemente los mercados de insumos y productos.1 Mecanismo de formación de los precios Los precios estarán afectados principalmente por los cambios de la oferta y de la demanda. En el mercado de los fertilizantes químicos.2 Proyecciones Debido a los buenos rendimientos del proyecto. es importante para nuestros resultados. ya que no se conocen iniciativas de este tipo en la provincia. se espera que algunos agricultores cambien sus procesos por otros donde se utilicen fertilizantes naturales. con lo que la competencia sería mucho mayor a la inicial. y por lo tanto no se considerarán modificaciones en los precios de mercado. 4. pero se trata de productos muy diferentes a la carne de lombriz. sin embargo si nuestros productos son capaces de desplazar a otros productos tradicionales. 4. por lo que este producto no compite directamente con los productos sustitutos. 5. es decir de humus de lombriz es total.3 Participación del proyecto en el mercado La participación del producto dentro de su mercado específico.Proyecto: Granja de Lombrices ii) Otros segmentos de mercado 19 La oferta de productos para alimentación animal es amplia. En nuestro caso es importante determinar si la ausencia o presencia del proyecto afectarán los mercados de insumos y productos del proyecto. se espera desplazar a algunos productores de abono ocupando su producto como materia prima y dándole valor agregado con nuestro proceso. entonces la oferta podría crecer indefinidamente sin afectar los resultados del proyecto.

el mercado considerado para el proyecto.Proyecto: Granja de Lombrices 5. se vende en envases plásticos o sacos de 10. juveniles y adultas. Humus de lombriz sólido. es un mercado que presenta buenas proyecciones de expansión a futuro. incluyendo huevos. pero se puede estimar que de abrirse esos mercados experimentarán una rápida expansión debido a las características únicas del producto. por lo que no se consideran modificaciones en los precios ni en las cantidades consumidas. Como este mercado es grande. Carne de lombriz. Precio promedio $ 300 por kg. sin embargo el aumento de los consumidores también puede influir haciendo subir los precios. se vende tamizado en malla 4 mm y embolsado en sacos de 2. Conclusiones del Estudio de Mercado El mercado de los fertilizantes es tan amplio en relación a la producción de este proyecto que la operación del mismo no influirá apreciablemente en ese mercado. se asume que con una buena estrategia de comercialización se podrá vender toda la producción al precio de mercado actual. se trata de mercados relativamente nuevos y no existen datos fiables. 50 y 100 kg aproximadamente. lo que es positivo para el proyecto. . se venden en núcleos de aproximadamente 5. 100% puro. En el caso de los mercados de la carne de lombriz y de lombrices vivas. 5.000 lombrices.3 Tendencia y evolución futura La tendencia y evolución futura de los precios de humus y de lombrices deberá ir bajando a medida que aparezcan nuevos productores. Por lo tanto.2 Márgenes de precios probables Los precios de mercado actual son los siguientes: • • • 20 Lombrices vivas. 20 y 40 kg aproximadamente o a granel por toneladas. en todos sus segmentos. 6. Precio $ 1.400 por kg. Precio promedio $ 800 por kg. por lo que para efectos del proyecto y su evaluación se considerarán estos precios como constantes en el período de análisis considerado.

Tamaño del Proyecto 1. pero las proyecciones a futuro son positivas. La inversión inicial en activos fijos asciende a la suma de $ 23. el único factor condicionante del tamaño es la inversión inicial que se hará para comprar el terreno. a mediano plazo.000. para asegurar el crecimiento inicial de la población de lombrices.000 más la inversión en capital de trabajo de $ 20. . de los precios y de la competencia en el futuro. La producción de carne y de lombrices vivas para los otros segmentos del mercado comenzará a operar cuando el crecimiento de humus se halla establecido en 10% anual. y así hasta llegar al 10% anual. 40% el tercer año. y construir las instalaciones necesarias. 1.1 Capacidad del proyecto De acuerdo al estudio de mercado presentado anteriormente. Con este nivel de producción el proyecto puede generar pérdidas los primeros años (ver punto de equilibrio).000 1. a partir del sexto año de funcionamiento. los equipos. del mercado.3 Justificación del tamaño El tamaño del proyecto se justifica principalmente tomando en cuenta la inversión inicial determinada y por la necesidad de comenzar desde un proyecto pequeño. pero con la posibilidad de crecer posteriormente. con un crecimiento anual de la producción de 50% para el segundo año. se ha calculado que la producción de humus de lombriz para asegurar la rentabilidad del proyecto y su permanencia en el tiempo será como mínimo de 50 toneladas anuales de humus durante el primer año.2 Factores condicionantes del tamaño Como se trata de un proyecto de producción pequeño.000.Proyecto: Granja de Lombrices 21 III. es decir. crecimiento que se mantendrá por el período de evaluación del proyecto de 10 años. ESTUDIO TECNICO 1. de acuerdo a las condiciones de la economía.

llamada lecho sobre la cual se incorporan las lombrices.00 75.Proyecto: Granja de Lombrices 1. Las dimensiones de los lechos serán de 1 por 4 m y se usará una carretilla debido a lo pequeño de la instalación.18 198. 2. Los lechos se harán bajo tierra. 90% y 10% respectivamente. pudiendo ampliarse después hasta 2 m de longitud continua cuando el crecimiento de la producción lo requiera .00 105.00 0. generalmente con estiércol procedente de caballerizas o establos.1 Descripción de las unidades de transformación La lombricultura intensiva se realiza en una estratificación de material orgánico.00 0. PRODUCCION ANUAL DE HUMUS (Toneladas) Año Crecimiento proyectado Producción anual 50.00 0. generando como desecho de su alimentación el humus.02 239. que se resumen en las siguientes tablas.82 263.00 36.80 180.92 1 2 50% 3 40% 4 30% 5 20% 6 10% 7 10% 8 10% 9 10% 10 10% Fuente: Estimación propia 10% 10% 10% 10% Nota: La producción anual de lombrices se considera tanto para venta de carne de lombriz como para venta de lombrices vivas. aunque en zonas muy frías es conveniente utilizar invernaderos.30 39. Los lechos son simples montículos alargados y pueden estar construidos con alambre tejido o placas metálicas para una mayor protección contra posibles predadores y facilitar su manejo.00 0. Proceso Productivo 2.93 43.4 Capacidad de producción normal 22 La capacidad de producción normal se calcula según las proyecciones de producción dadas anteriormente. Los lechos se pueden instalar al aire libre.00 33.00 30.00 136. cavando un pozo de más de 1 m de ancho por 50 cm de profundidad.80 PRODUCCION ANUAL DE LOMBRICES (Toneladas) Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Crecimiento proyectado Producción anual 0.50 163.20 218. i) Lechos de producción Son las unidades de transformación donde viven y se reproducen las lombrices.

los lechos estarán en líneas no mayores de 30 metros de largo. Costo $ 1. ii) Ubicación de los lechos Cuando se crían lombrices a la intemperie es muy importante ubicarlas en un lugar sombreado ya que la temperatura al sol es mucho más alta que los registros ambientales. No debe haber zonas donde el agua pueda quedar estancada. Los lechos se deben colocar en el sentido de los vientos dominantes.Proyecto: Granja de Lombrices 23 usando un tractor con pala mecánica. Se colocará en la base del lecho un sustrato inicial de aproximadamente 15 cm. ya que aumentan en 2º ó 3º C la temperatura dentro del predio. 2.2 Descripción de las instalaciones i) Caminos Los caminos debieran tener no menos de 4 metros de ancho para que camiones y tractores puedan maniobrar sin problemas.000 m2 donde se ubicarán las instalaciones será cercado con polines de pino impregnado de 3” de diámetro que irán a 3 metros de distancia y serán unidas con alambre de púa. el cual podrá ser estiércol de caballo u otro material orgánico previamente mojado.000 ii) Cercos El terreno de 10. Un largo mayor complica las labores. Cada hilera tiene 7 lechos (30 m).000. El alto de los lechos no superará los 30 a 40 cm. no sólo por brindar amparo de los vientos fuertes. Quedan descartados los árboles resinosos (pinos) y aquellos que contengan taninos (nogales. Las cortinas de árboles son muy importantes.000 . sino también para combatir el frío. Costo $ 2. La orientación debe ser tal. En el caso de instalar los lechos bajo la copa de árboles frutales. Para facilitar el laboreo.000. perjudicarían a los planteles. Los árboles de hojas caducas son los más apropiados para este fin porque sus hojas protegen a los lechos de la radiación solar durante la estación estival y se caen durante el invierno cuando se necesita calor. pues esta puede matar a las lombrices. deben evitarse los tratamientos con insecticidas ya que los mismos o las hojas tratadas que caen sobre los lechos. que permita la salida de toda el agua sobrante. castaños) ya que sus hojas resultan tóxicas para los gusanos.

600. estiércol y fibras.800. Costo $ 26. Se colocará una protección para cubrir los lechos durante el invierno. Costo $ 4.000 2 Carretillas para el transporte de estiércol a los lechos y para extraer el humus.3 Descripción de máquinas y herramientas Picadora para moler la materia prima.000 Desterronadora para desmenuzar el humus en bruto. Costo $ 1. Los galpones serán de 20 x 15 m (300 m2). Costo $ 400.000 2 rastrillos de puntas largas y redondeadas para remover el estiércol (o la materia orgánica que se utilice) durante la etapa de compostaje llamada también fase térmica o de degradación.600. Costo estimado $ 6.000 Selladora de bolsas de polietileno. Costo $ 250. Costo $ 820.000 2.000 v) Excavaciones y cobertura para la parte superior de los lechos Las excavaciones de los lechos se harán durante la fase de instalación y construcción para aprovechar las maquinarias y empezar inmediatamente después de entregado el terreno.000 Costo total construcción de instalaciones $ 14.000 Tamiz motorizado chico de malla removible con diferentes aberturas (6.000 . que consistirán en una estructura sencilla de colihues o tubos plásticos flexibles con una cubierta de polietileno.Proyecto: Granja de Lombrices iii) Casa oficina y sala de ventas 24 La casa oficina y sala de ventas será de madera y estará ubicada de modo de tener fácil acceso a ella.000 iv) Galpones En ellos se llevarán a cabo las tareas finales de desterronado del humus en bruto y su zarandeado y embolsado posterior. Costo $ 130. tanto desde el exterior como desde las instalaciones productivas. Costo $ 25. Costo $ 40. Le otorga al humus (previamente oreado y desterronado) una granulometría más fina que favorece su aplicación a los cultivos y le agrega valor comercial.000 2 horquillas de mango largo 4 puntas redondeadas (para no lastimar a las lombrices) para suministrar la comida a las lechos.800. 7 y 8 mm) para usar con los distintos grados de humedad del material y evitar empastes. uno estará destinado al proceso de envasado y el otro al almacenamiento del humus y las lombrices listos para su comercialización.

000 mensual por empleado ($ 4.000 Costo total máquinas y herramientas $ 3.320. Todo estiércol se debe desmenuzar. criaderos de cerdos. Costo $ 15. riego.000 anual) 2 Empacadores para las labores de envasado.000 mensuales ($ 7. Se usarán básicamente 2 tipos de estiércol: • • ii) Estiércol de equino: es óptimo por su alto contenido de celulosa. contabilidad. está constituido por las deyecciones de los animales criados en establecimientos rurales. etc. Costo $ 600.5 Materias primas Por lo general.240.000 anual) 4 Trabajadores para realizar las labores de la granja. mezclar con fibra y posteriormente picar.000 2. extracción del humus. Costo $ 74.200. granjas avícolas.000 Manguera para riego de ¾” de 25 m de longitud. Aunque haya estado acumulado por un tiempo en el establo. Fibras .000 2 palas anchas. etc. i) Estiércol Provee nitrógeno. la materia prima (estiércol proveniente de establos. Costo $ 20.720. Costo $ 140. El mayor gasto es el transporte.Proyecto: Granja de Lombrices 2 horquillas carboneras de 15 dientes para extraer las lombrices.000 mensual por trabajador ($ 6.000.000 anuales 2. indicado para constituir el sustrato inicial y como fuente de alimento en el invierno.000 anual) Costo total personal $ 18. si no se mezcla y airea no fermentará. mataderos. Costo $ 180. almacenamiento de productos terminados y venta al público. se obtiene por canje o su recolección implica un costo para la fuente proveedora. Estiércol de vaca: es muy bueno para utilizarlo como sustrato inicial y alimento durante la producción. desechos vegetales) es gratuita. como alimentación de las lombrices.4 Personal 25 1 Administrativo para la administración de la granja.

400 7 $ 18.840 8 $ 20.000. Estará cercado y poseerá agua de red o de pozo no salobre.1 Micro localización El proyecto se localizará en una zona libre de inundaciones en cualquier época y con buenas condiciones naturales de drenaje. facilitando su fermentación.000.000 4 $ 10. base de la alimentación de las lombrices. Localización 3.000 6 $ 16. una vez finalizado el proceso de elaboración.000 5 $ 13.Proyecto: Granja de Lombrices 26 Básicamente aportan carbono (celulosa) como las cáscaras de cereales.920.345.000 3 $ 8. El costo de las materias primas corresponde principalmente al costo de transporte antes mencionado y dependerá del nivel de producción de cada año.379.400. COSTO ANUAL MATERIAS PRIMAS Año Costo 1 $ 4. .104.617. El proyecto se ubicará en una zona donde sea fácil encontrar sustancias orgánicas. Aproximadamente un 50% de la superficie del terreno en ocupación actual se destinará a los lechos y caminos. El terreno debe poseer una ligera pendiente para que el agua de lluvia se escurra con facilidad. 3. El terreno estará ubicado en un lugar accesible a los camiones que transportarán la materia prima y retirarán el humus elaborado. y la otra mitad al almacenamiento del estiércol.424 9 $ 22.966 10 $ 24.814. Se emplean para acondicionar el material haciéndolo más esponjoso y aireado.2 Ordenamiento espacial interno El proyecto de lombricultura requiere un terreno mínimo de 1 ha. el humus en bruto y los galpones destinados al envasado y almacenamiento.495.963 Fuente: Estimación propia 3.000 2 $ 6. Además. dejan finas partículas de fibra que mejoran las cualidades agrícolas del material.

800. 4.000 .000.000.800.1 Obras físicas Las obras físicas de instalación corresponden a las obras que permitirán poner en marcha el proyecto y son las que se detallan a continuación.000 $ 14. OBRA Caminos Cercos Oficina y sala de ventas Galpones Lechos TOTAL COSTO $ 2.000 $ 4.Proyecto: Granja de Lombrices 27 La distribución de las instalaciones se muestra en detalle en la siguiente figura. para un terreno de 10.600.000 $ 400. Estudio Complementario 4.000 $ 1.000 $ 6.000 m2 (1 ha).

Análisis de Costo 5. el costo total de las obras de instalación ($ 14. como son gastos en notaría. que en este caso es de 1 año.000 1. fax. escritorio.000 anuales) que corresponde a los sueldos de todo el personal estable. También se consideran gastos administrativos.000.800. como computador. además de materiales de oficina como papel. En este proyecto los costos fijos son principalmente las remuneraciones del personal ($ 18.000 anuales) y Semana 8 Semana 4 Semana 5 . Inversión Física Terreno Obras de Instalación Máquinas y herramientas Muebles y equipos oficina Total inversión Física $ $ $ $ $ Costos 4.000 23.000 3. talonarios de facturas. etc. fotocopias. El calendario de construcción de las obras de instalación se resume en la siguiente Carta Gantt.1 Inversión Física Corresponde al costo del terreno ($ 4.800. Para todo el periodo en estudio considera 1 administrativo a cargo. teléfono. lápices.000 14.000). tinta.2 Costos Fijos Corresponden a los costos fijos que el proyecto genera en la unidad de tiempo considerada en el estudio.200. sillas y otros ($ 1.000.000) y el costo de muebles y equipos de oficina.200. que corresponde a aquellos gastos derivados de las funciones administrativas. guías de despacho. el costo total de las máquinas y herramientas ($ 3.000).000 5.240.000.Proyecto: Granja de Lombrices 28 4. 4 trabajadores de terreno y 2 empacadores. ($ 750.000.000.000).2 Calendario Las obras físicas se realizarán 2 meses antes de que empiece la etapa de operación del proyecto. Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 6 Semana 7 DURACIÓN OBRA Caminos Cercos Oficina y sala de ventas Galpones Lechos 5.

390. agua. transporte y distribución de los productos terminados. pues se muestra como una alternativa interesante de inversión.000 2. Dada la baja inversión. y no hay uso de fertilizantes químicos o pesticidas. Estos costos dependen del nivel de producción de cada año. .000 21. 5. Conclusiones del Estudio Técnico El proyecto es factible desde el punto de vista técnico.400. por lo que este costo también dependerá del nivel de producción de cada año. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Total costos fijos anuales $ $ $ $ Costos 18. etc.3 Costos Variables Los costos variables corresponden al gasto en materias primas.4 Costo total de operación Corresponde a la suma de los costos fijos.000 6. teléfono.000 750. ($ 2. los costos financieros y los costos variables.400.Proyecto: Granja de Lombrices 29 consumos.000. además no hay riesgos en los procesos biológicos.000 5. como son luz. porque son absolutamente naturales. embalaje. en el caso de este proyecto asciende a la suma de $ 20. no hay gran necesidad de conocimientos técnicos y de incorporar nueva tecnología. que corresponde a todos aquellos gastos en consumo de servicios básicos. 5.000 anuales).240.5 Capital de Trabajo El capital de trabajo se necesita para cubrir las pérdidas que ocurren durante los primeros años de funcionamiento del proyecto. Mantención de maquinarias y herramientas. pero es conveniente tener mucha claridad del mercado al que se dirigirá y los precios posibles de obtener.

1 Proyección de ingresos PRODUCTO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PRODUCTO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Humus de lombriz Produccion (kg) Ingresos 50.180 $ 54.531 $ 31.000 $ 15.000 75.000.461 Carne de lombriz Produccion (kg) Ingresos 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 27.054.2 Capital disponible El capital disponible asciende a la suma de $ 35.874 263.000 para completar el capital total se conseguirá a través de un préstamo bancario con un plazo de pago de diez años.800 $ 49.140.198 $ 59.624.945.760.560 .000 $ 21.000. más el capital de trabajo.500.600 39.802 $ 79.340 239.000 32.Proyecto: Granja de Lombrices 30 IV.500 $ 40.018 $ 65. por lo que el saldo de $ 8. Análisis y proyecciones financieras 2. herramientas y equipos de oficina necesarios para comenzar la operación del proyecto.000 para comprar el terreno.000 180.000 198.670 $ 26. 1.950. ESTUDIO FINACIERO 1.1 Necesidad total de capital La necesidad total de capital asciende a la suma de $ 43. ejecutar las obras de instalación y comprar las máquinas.600.749.937 $ 28.000 136. Recursos financieros para la inversión 1.400 218.000 $ 31.700 $ 23.000 35.500.000.000 29.000.000.140. 2.459.000 $ 22.000 163.405.136.000 105.820 $ 71.

para los próximos años se proyecta un gasto de inversión anual en activos fijos de $ 6.000.000.630 $ 5.000 22.914.000 .620.000.Proyecto: Granja de Lombrices PRODUCTO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Lombrices vivas Produccion (kg) Ingresos 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 3.000 $ 4. El principal gasto de inversión se hará en el año 0 y será de $ 43.000 8 $ 6.854.241 31 2.000 40.950.000.500.392 $ 6.000.2 Proyección de gastos de inversión Las inversiones necesarias para llevar a cabo el proyecto se presentan en el siguiente gráfico.000 10 $ 6.082.000 31. para la compra de las nuevas maquinarias necesarias para procesar y comenzar a vender los nuevos productos.200.590.674 116.140.000.000.993 $ 5.400 96.000.000 3.000 49.000 9 $ 6. GASTOS DE INVERSION Año Gasto 0 $ 43.839.000 7 $ 6.000 3.300 $ 4.000.000 3.285.220 TOTAL INGRESOS 15. a partir del sexto año.623.000 87.500.340 106.000.000 1 2 3 4 5 6 $ 6.200 4.000.149.000 79. debido a la elaboración de los otros productos.

342.000 18.240.000 2.000 2.000 40.627.424 1.944 1.944 10.000 60.982 174. COSTOS DE OPERACIÓN Costos Variables Materias primas Embalaje Transporte y distribución Mantención de máq.240.000 750.437 246.000 750.048.Proyecto: Granja de Lombrices 2.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Cuota Interés 480.086. y herr.406.520.000 1.000 61.600 109.832.252 812.790. y herr.000 2.520.064 320.982 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 4 10.400.000 750.525 2.000 240.240.000 1.000 443.400.397 223.276 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 7 18.360 681.198 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 8 20.152 168.086.000 225.525 51.240.000 320.000 750.521.634 203.437 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Servicio 1.240.568 48.180 18.086.864 1.086.025.520.000.963 1.282.944 1.814.240.345. AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Cuota Capital 606.000 504.008.000 750.400.000 1.000 672.086.944 643.920.400.000 1.000 84.750 1.798 1.3 Proyección de costos de operación 32 En los siguientes cuadros puede observarse un resumen de los costos de operación proyectados para los 10 años de duración del proyecto.000.000 174.990.944 1.716 225.568 61.619 967.000 18.086.000 480.691 274.400.000 2.000 404.109.000 2.982 32.869.291 COSTOS DE OPERACIÓN Costos Variables Materias primas Embalaje Transporte y distribución Mantención de máq.617.000 750.583 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 3 8. divididos en costos fijos.583 404.240.477.000.086.000 480.000 750.240.880 766.800 18.520.958 18.944 1.716 42.944 1.253.000 786.240.982 44.944 1.320 131.000. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Depreciación Interés préstamo TOTAL AÑO 6 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 16.220.086.520.000.104.000 27.086.400.000 320.000 18.000 1.562 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 9 22.000 1.667 184.495.583 30.000 655.000 2.481.944 1.240 1.766.376 1.000 2. costos variables y costos financieros.529 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 10 24.000 2.000 364.4 Financiamiento externo El saldo para completar el capital requerido es de $ 8.000 750.064 35.000 119.000 1.520.000 1.345.400.325 119.000 1.944 1.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 2 6. por lo que se pedirá un préstamo a alguna entidad financiera por un plazo de 10 años.479.962 722. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Depreciación Interés préstamo TOTAL AÑO 1 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 4.040 18.974.869.454 18.144 18.520.400.982 364.228 860. Se considerará una tasa de interés anual de 6%.300.325 46.000 274.437 .400 1.691 38.840 1.200 873.400.240.969.000 1.000 750.000 750.419 8.200 18.000 443.944 1.086.000 360.725 1.078 1.520.400.961 912.966 1.000 2.520.379.000 2.064 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 5 13.520.183 2.400.

000.459.18 218.216 23.000 $ 87.000 21.80 180.80 180.736.000.000 15.000 33.000.000 $ 100.390.500.000.560 21.674 $ 116.950.000 21.000 $ 40.390.000.400 $ 96.5 Punto de equilibrio Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Cantidad Producida 50.990.000.000 $ 31.839.787.623.600.50 163.000 21.126.000 9.Proyecto: Granja de Lombrices 2.600 19.241 PUNTO DE EQUILIBRIO $ 140.00 75.560 42.660.336.069.000 21.18 198.50 198.657 Ingresos 33 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 15.657 Costo Total 25.290.390.660.20 263.270.000 $ 22.390.000 6.000 $ 20.000 21.558.000 $ 49.20 218.700.854.390.000 $ 60.000 $ 120.948.390.397.80 PERDIDAS PUNTO DE EQUILIBRIO BENEFICIOS CF CV CT Ingresos Cantidad producida .000 21.238 25.390.000 $ 40.82 263.914.000 21.000 31.238 47.000 $ 79.340 $ 106.390.000 21.000.000.961 28.050.500.000 28.000 36.000 $105.80 Costos Fijos 21.600 40.00 163.00 136.390.961 49.726.900.000 $ 80.02 239.140.285.00 105.000 Costos Variables 4.216 44.390.82 50.02 239.00 75.310.00 136.000 12.000 21.

000 $ 18.$ $ 15.240.753.562 50.609 $ 32.000 $ 443.000 $ 79.000 $ 1.000 750.300.520.102 41.459.000 $ 30.890 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 24.800 18.117.521.433.000 750.520.627.520.240.345.969.000 174.000 1.048. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Depreciación Interés préstamo Total Costos RESULTADO A.887 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13.000 60.600 109.000 $ 2.$ .104.000 $ Año 5 34 $ 15.054.864 $ 1.990.400.890 1.161 $ 37.6 Proyección de estado de resultados (Flujo neto operacional) Año 1 INGRESOS Humus de lombriz Carne de lombriz Lombrices vivas Total Ingresos COSTOS OPERACIÓN Costos Variables Materias primas Embalaje Transporte y distribución Mantención de máq.397 223.481.282.996.963 1.461 $ 31.400.520.000 $ 750. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Depreciación Interés préstamo Total Costos RESULTADO A.000 1.950.000 27.914.379.000 225. y herr.437 246.000 61.000 240.059 11.000 $ 20.240.157.000 320.798 1.000 360.325 46.255 47.I.000 -$ 7.750 $ 1.920.600.000.479.400.000 655.253. y herr.500.632.000 $ 1.990.260.945.000 2.520.247.$ .000 2.982 12.617.220.749.569.839.000 480.470.$ .000 750.198 43.406.842.520.000 49.140.674 Año 10 $ 79. DEPRECIACION VALOR LIBRO Flujo Neto Operacional Año 2 Año 3 Año 4 40.000 $ 31.832. IMPUESTOS 17% RESULTADO D.180 18.000.000 $ 1.000 2.520.724 6.000 750.753.340 Año 9 $ 71.233.240.557 $ 43.000 -$ Año 6 INGRESOS Humus de lombriz Carne de lombriz Lombrices vivas Total Ingresos COSTOS OPERACIÓN Costos Variables Materias primas Embalaje Transporte y distribución Mantención de máq.000 672.000 6.958 1.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ -$ $ -$ $ 4.064 35.I.400.778 8.520.454 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 18.000 504.000 2.Proyecto: Granja de Lombrices 2.$ .144 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 18.691 38.000.240.609 1.000 $ 2.200 $ 106.064 5.760.240.400.520.240.887 1.982 44.495.520.750 8.874 $ 28.200.500.291 10.506.740.000 786.790.958 18.617.000 364.000 84.525 51.520.000 480.183 65.982 1.520.990.049 4.145 9.520.725 $ 1.400.000 274.583 $ 32.583 -$ 1.000 $ 21.000 1.082.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 10.000 2.560 $ 6.854.$ 40.000 750.519.520.709 1.078 1.240.000 Año 7 $ 59.474.000 $ 49.936 870.000 $ 5.767.276 37.000 750.400.000 10.285.675 .583 $ 404.520.405.000 320.000 $ 750.583 -$ 1.400.516.529 57.136.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 22.320 131.520.620.$ .520.000 -$ 7.590.966 1.161 1.982 .400.950.000 1.814.000 $ 96.240.583 $ 45.716 42.839.400 $ 1.520.000 2.000 $ 22.520.563 30.332.000 $ 18.202 7.200 18.675 1.000 $ $ $ $ 8.474.049.109.600 $ 5.040 18.000 $ .240 1.000 2.000 119.000 750.667 $ 184.000 $ $ $ $ 6.018 -$ 11.000 83.400 Año 8 $ 65.958 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 18.000 1.474.141.557 1.974.000 $ 4.000 $ 4.000 $ 87.520.008.840 $ 1.400.220 $ 116.982 27. DEPRECIACION VALOR LIBRO Flujo Neto Operacional $ 54.986.794.140.000 2.424 $ 1.000 $ $ .149.624.400 $ 23.$ .000 5.I.524.345.644 36.340 $ 26.$ $ .450 54.500.000 40.477. IMPUESTOS 17% RESULTADO D.I.137.634 $ 203.000 $ 22.000 1.000 750.240.000 $ 18.623.383.342.766.000 $ 1.000 1.778.200 873.000.241 $ 16.140.000 49.000 1.346.800.400.000 $ 31.152 $ 168.500.$ 12.568 48.

000 20.000 0 1 -20.000 100.000.000.000.000 80.000 0 -20.000 -40.000.000 INGRESOS 120.000.000.000 80.000 40.000.000 20.000 60.000 60.000.000 COSTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años Flujo Neto Operacional 100.000 2 3 4 5 Años 6 7 8 9 10 .Proyecto: Granja de Lombrices 35 Diagrama de Flujo Operacional 140.000.000.000.000.000 -60.000 40.000.000.000.000.

190 .583 $ 1.557 $ 6.247.293.000 5.000 $ 43.360 $ 6.252 766.753.000.161 $ 36.Proyecto: Granja de Lombrices 36 3.000 45.000 $ 8.000 -$ $ 1.057 $ 967.000 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 $ 10.962 681.I.675 $ 6.740.000 -$ Año 6 FUENTES Capital propio Capital prestado Resultado D.675 $ 1.161 $ 1.000 -$ $ 23.753.000.049.982 1. Capital de trabajo Amortizacion deuda Total Uso FLUJO DE CAJA Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 $ 30. Depreciacion Valor Libro Total Fuentes USO Inversion A.000 $ 8.706 7.962 636.000.520.557 $ 41.860. Depreciacion Valor Libro Total Fuentes USO Inversion A.767.000 $ 6.912.000 45.000 $ 49.767.228 $ 6.812.I.990.000.360 $ 643.000 $ 32.419 $ 7.045.990.890 $ 1.617.520.419 $ 76.233.520.569.609 $ 1.520.000 $ 606.000 $ 37.225.I.474.000 -$ $ 1.470.596 $ 912.000.961 $ 6.800.569.520.000 -$ 12.000.617.137.583 -$ 1. Depreciacion Valor Libro Total Fuentes 7.470.890 $ 1.520.520.520.000.000 $ 37.000.049.000 $ 83.520.000 $ 6.944 -$ 681.967. Depreciacion Valor Libro Total Fuentes $ 35.520.800.000 $ 812.794.000 $ 20.260.996.000 -$ 11.137.609 $ 6.890 $ 6.958 Año 6 FUENTES Capital propio Capital prestado Resultado D.619 $ 6.520.F.076.520.000.000 $ 41.996.794.520.000 5.890 $ 54.880 5.944 $ $ 43.000 $ 54.740.887 $ $ 8.161 $ 6.961 $ 30.986.675 $ 1.000 $ $ 43.474.609 3.000 $ 32.520.018 Año 8 $ $ $ 4.958 1.161 $ 1.933 $ 860.887 1.583 Año 7 $ 1.982 1.516.025.000.557 $ 1.376 $ 42.000 $ 49.958 1.000.252 9.986.887 1.516.506.000.887 Año 9 $ $ 8.520.557 $ 1.000 $ $ 43.2 Proyección de fuentes y usos de fondos (Flujo de caja) Año 0 FUENTES Capital propio Capital prestado Resultado D.944 -$ 643.506.520.693.F.474.750.876.233.944 $ $ .000 -$ 12.-$ 12.007 $ $ $ 766.376 $ 6.675 $ 47.000 $ 83.1 Estructura de fuentes de financiamiento Año 0 FUENTES Capital propio Capital prestado Resultado D. Programa de financiamiento 3.619 $ 36.000 $ 47.000 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 $ 10.025.000.520.944 $ $ $ 722.583 -$ 1.I.958 Año 10 $ 30.000 -$ 11.000 $ 36.880 722.520.609 $ 1.474.000.000 $ 27.000 $ 606.260.000 $ 27.520.769.520.018 $ $ $ 4.514 $ 1.247.228 $ 25.708.000 $ 43. Capital de trabajo Amortizacion deuda Total Uso FLUJO DE CAJA $ 35.

000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años .000 80.000 -60.000.000.000 0 FUENTES USO 0 -20.000 0 -20.000 -40.000 40.000.000 20.Proyecto: Granja de Lombrices 37 Diagrama de Flujo de Caja 100.000.000 20.000.000.000 60.000.000 40.000.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años Flujo de Caja Neto 100.000.000.000.000.000.000 -60.000.000 -40.000 60.000.000 80.000.

El flujo de caja muestra beneficios a partir del cuarto año.Proyecto: Granja de Lombrices 38 4. los cuales aumentan significativamente a partir de ese año. inversiones necesarias para su funcionamiento y los usos anuales estimados para cada año de análisis. se elaboró el flujo de caja o proyección de fuentes y uso de fondos. Conclusiones Estudio Financiero Para determinar si el proyecto en su conjunto es rentable. desde el punto de vista del capital propio. El flujo de caja refleja los ingresos esperados para el proyecto. Para determinar si el proyecto es rentable. se desarrolló un análisis de ingresos y costos operacionales. El flujo neto operacional muestra beneficios a partir del tercer año. con lo que se obtuvo la proyección de estado de resultados y el flujo neto operacional. . los cuales también aumentan significativamente a partir de ese año. amortización del crédito.

Estas no pagan ni descuentan impuestos. ya que el objetivo final de este estudio es evaluar económicamente la producción de humus y carne de lombriz. Se evaluó el proyecto considerando una fuente de financiamiento mixta. Se distinguen dos conceptos al evaluar el proyecto: • • Flujo Operacional: representa los flujos de la explotación del negocio. su financiamiento y su recuperación al término del proyecto.Proyecto: Granja de Lombrices 39 V. que consta de un préstamo bancario (interés anual de 6%) y un aporte de capital propio. se presenta la evaluación de rentabilidad del proyecto y su factibilidad de llevarlo a cabo. EVALUACION 1. . Para el análisis se consideró lo siguiente: • • El proyecto se evaluó a 10 años. Flujo de Capitales: se refiere a las inversiones necesarias para iniciar el negocio. Para ello. las inversiones necesarias para su óptimo funcionamiento y los posibles ingresos a obtener. Se utilizó una tasa de descuento de 10%. de acuerdo a los resultados obtenidos para el proyecto (Flujo Neto Operacional) y para el capital propio (Flujo de Caja). para poder determinar si es viable la materialización de este proyecto. • A continuación se determinará el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). se determinó anteriormente la estructura de costos de una explotación de este tipo. que pueden pagar y descontar impuestos. Evaluación Económica (Privada) En este punto.

506.000 -$ 10. La elaboración del Flujo de Caja.693.151.045.449 $ 62.958 $ 6.1 Evaluación del proyecto 40 La proyección de estados de resultados es la base de la evaluación del proyecto en su conjunto.470.233.2 Evaluación del capital propio El flujo de caja o proyección de fuentes y usos de fondos es la base para la evaluación del capital propio.846 $ 52.499 21.822 20.530.137.425 -$ 478.190 Valor Actual -$ 35.503.979.876.426 83.808 $ 6.555 $ 15.000.124.936.018 $ 33.880 37.348.708.683.000 -$ 43.225.545 $ 3.514 76.597.054.279.260.000.722 45.874.076.306.706 25.040 -$ 5.057 42.750.044 49.933 30.944 5.204 32.767.161 $ 18.Proyecto: Granja de Lombrices 1.365 $ 16.256 $ 17.007 9.123 43.000 -$ 10.000.29% 1.944 636. nos permitió tener una visión respecto al comportamiento de los beneficios y costos a lo largo del período de análisis del proyecto.583 -$ 5.939.675 $ 20.75% .579 $ 29.758.445.544 10.293.794.000.516.421 $ 14. Año 0 -$ 1 -$ 2 -$ 3 -$ 4 $ 5 $ 6 $ 7 $ 8 $ 9 $ 10 $ VAN CAPITAL PROPIO TIR CAPITAL PROPIO BNt 35.823 5.890 $ 20.569. A continuación se determinará el VAN y la TIR utilizando el flujo neto operacional.596 36.054.557 $ 19.769.899. Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 VAN PROYECTO TIR PROYECTO -$ -$ -$ $ $ $ $ $ $ $ $ BNt Valor Actual 43.609 $ 32.427.000 11.000 12.944 6.887 $ 3.273 6.891.

i) Valor Actual Neto (VAN) El Valor Actual Neto también conocido como Valor Presente Neto es un indicador que pretende medir en cuanto se enriquecerá quien realiza un proyecto.000 $ 20.00% 15.00% 12.000.000.50% 20.000 $ 120.50% 10.00% 7.000 $ 100.000.3 Indicadores utilizados Los indicadores utilizados fueron el VAN y el TIR.000.50% 25.Proyecto: Granja de Lombrices 41 VAN en función de la Tasa de Descuento $ 140.00% 22.000.000 $ 40.00% 27.000 -$ 40.50% -$ 20. medido en términos de riqueza actual.000 $5. por sobre la rentabilidad exigida al proyecto.000.000.50% Tasa de Descuento 1.000 VAN Proyecto VAN Capital Propio VAN $ 60.000.00% 17. VAN = ∑ t =0 t =n BN t (1 + i) t Donde BN t = Beneficio neto del año t i = Tasa de descuento Criterio de decisión: • • • ii) VAN > 0: Conviene hacer el proyecto VAN = 0: Indiferente VAN < 0: No conviene hacer el proyecto Tasa Interna de Retorno (TIR) .000 $ 80.000 30.000. El VAN se calcula con la siguiente fórmula.

si todos los fondos de financiamiento de la inversión se tomaran prestados (Sapag 2000).Proyecto: Granja de Lombrices 42 La tasa interna de retorno corresponde a aquella tasa de descuento que hace que el Valor Actual Neto de un proyecto sea igual a cero y actúa como un indicador del rendimiento de una iniciativa de inversión. La TIR representa la tasa de interés más alta que un inversionista podría pagar sin perder dinero.054. y después de realizar el estudio financiero de la inversión se concluye que es rentable realizar el proyecto.822 y la TIR es de 20. . De acuerdo a los criterios de decisión presentados anteriormente. ya que en las dos evaluaciones realizadas.499 y la TIR es de 21.29 %.874. Conclusiones de la Evaluación El VAN obtenido en la evaluación del proyecto en su conjunto es de $ 62. El VAN obtenido en la evaluación del capital propio es de $ 52. el valor actual neto es positivo y la tasa interna de retorno es mayor a la tasa de descuento. 2.75 %. TIR ⇒ " i" tal que ∑(1 + i) t =0 t =n BN t t =0 Criterio de decisión: el proyecto debe ser elegido si la TIR es mayor que la tasa de descuento.

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