Proyecto: Granja de Lombrices

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INDICE
INDICE...................................................................................................................................1 INTRODUCCION..................................................................................................................2 I. SUMARIO DEL PROYECTO............................................................................................3 1. Objetivos del Proyecto....................................................................................................3 2. Síntesis de Conclusiones.................................................................................................4 3. Evaluación del Proyecto..................................................................................................5 II. ESTUDIO DE MERCADO................................................................................................6 1. Producto..........................................................................................................................6 2. El Mercado....................................................................................................................13 3. La Demanda..................................................................................................................15 4. La Oferta.......................................................................................................................18 5. Precio del Producto.......................................................................................................19 6. Conclusiones del Estudio de Mercado..........................................................................20 III. ESTUDIO TECNICO.....................................................................................................21 1. Tamaño del Proyecto.....................................................................................................21 2. Proceso Productivo........................................................................................................22 3. Localización..................................................................................................................26 4. Estudio Complementario...............................................................................................27 5. Análisis de Costo...........................................................................................................28 6. Conclusiones del Estudio Técnico................................................................................29 IV. ESTUDIO FINACIERO.................................................................................................30 1. Recursos financieros para la inversión..........................................................................30 2. Análisis y proyecciones financieras..............................................................................30 3. Programa de financiamiento.........................................................................................36 4. Conclusiones Estudio Financiero..................................................................................38 V. EVALUACION................................................................................................................39 1. Evaluación Económica (Privada)..................................................................................39 2. Conclusiones de la Evaluación......................................................................................42

Proyecto: Granja de Lombrices

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INTRODUCCION
En el presente estudio se evalúa la rentabilidad de instalar una granja de lombrices en la provincia de Valdivia. La lombricultura es una actividad centrada en la crianza de lombrices, las que posteriormente se utilizan con diversos fines. Tradicionalmente se ha asociado el aspecto comercial de la lombriz con el negocio de la pesca. Sin embargo, ésta es tal vez la menor de sus aplicaciones. La carne de la lombriz se transforma, mediante distintos sistemas de secado, en una harina de altísimo valor proteico. Esta harina se utiliza, en alimentación humana, como complemento proteico en la elaboración de hamburguesas, picadillos y embutidos. En alimentación animal, se emplea para preparar alimentos balanceados. También se usa la lombriz viva, como alimento para peces y ranas, tanto en acuarios como criaderos, sin dejar de mencionar su condición de carnada en el mercado de la pesca. Otro aspecto de la lombriz es el referente a la producción de humus, que está íntima e inseparablemente ligado al reciclado de basura, come basura y excreta humus. Transforma un grave problema en el más rico fertilizante orgánico.

Proyecto: Granja de Lombrices

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I. SUMARIO DEL PROYECTO
1. Objetivos del Proyecto
1.1 Identificación del proyecto Este proyecto consiste en la implementación y puesta en marcha de un criadero de lombrices rojas (Eisenia Foetida) u otras especies adecuadas para producción intensiva, en la comuna de Paillaco, en la provincia de Valdivia. La importancia de las lombrices desde el punto de vista comercial, es que tienen varias aplicaciones en el mercado, tanto las lombrices mismas como el humus que producen. Las lombrices se pueden vender para alimentación, ya sea animal o humana, siendo el primer caso ideal para criaderos de aves o peces debido al alto porcentaje de proteínas que contiene su carne, también se puede vender el humus de lombriz, para recuperación y mejoramiento de suelos de las zonas rurales y jardines, además se pueden vender a empresas que requieran tratamiento de residuos, que deseen implementar el sistema biológico de tratamiento de aguas servidas y residuos orgánicos conocido como sistema Tohá u otros procesos biológicos similares. Una ventaja de la crianza de lombrices es que no requiere de grandes inversiones en infraestructura, maquinarias e instalaciones, pues se puede implementar la granja en poco espacio y con estructuras de bajo costo. La comercialización de las lombrices y el humus se realizará a través de distintos canales de distribución, pudiendo ofrecer el humus directamente a los agricultores o envasado a tiendas de jardinería, las lombrices o harina de lombriz a los criaderos de animales, principalmente aves y posiblemente a la industria del salmón, para reducir la presión sobre los alimentos en base a harinas de pescado y mejorar la calidad de sus productos, y las lombrices vivas para sistemas de tratamiento de residuos. 1.2 Objetivos generales y particulares i) Objetivo general

Introducir un producto relativamente nuevo y con características únicas en un mercado en crecimiento que todavía no se encuentra saturado.

Proyecto: Granja de Lombrices ii) • Objetivos particulares

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Establecer un programa de crianza y reproducción de lombrices para alimentación animal y sistemas de tratamiento ecológicos para tratamientos de aguas residuales en reemplazo del sistema séptico. Utilizar el subproducto de esta actividad como fertilizante orgánico para la agricultura en general, jardines, huertas de frutas y hortalizas y evitar el uso de fertilizantes sintéticos. Realizar un análisis de su emprendimiento productivo, que incluya las fases de estudio de mercado, estudio técnico, estudio financiero y evaluación económica. Analizar y elegir alternativas de comercialización para los productos de la lombricultura.

2. Síntesis de Conclusiones
2.1 Estudio de Mercado El mercado de los fertilizantes es tan amplio en relación a la producción de este proyecto que la operación del mismo no influirá apreciablemente en ese mercado, por lo que no se consideran modificaciones en los precios ni en las cantidades consumidas. Como este mercado es grande, se asume que con una buena estrategia de comercialización se podrá vender toda la producción al precio de mercado actual. En el caso de los mercados de la carne de lombriz y de lombrices vivas, se trata de mercados relativamente nuevos y no existen datos fiables, pero se puede estimar que de abrirse esos mercados experimentarán una rápida expansión debido a las características únicas del producto. Por lo tanto, el mercado considerado para el proyecto, en todos sus segmentos, es un mercado que presenta buenas proyecciones de expansión a futuro, lo que es positivo para el proyecto. 2.2 Estudio Técnico El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, pues se muestra como una alternativa interesante de inversión, pero es conveniente tener mucha claridad del mercado al que se dirigirá y los precios posibles de obtener.

.Proyecto: Granja de Lombrices 5 Dada la baja inversión. desde el punto de vista del capital propio. 3. con lo que se obtuvo la proyección de estado de resultados y el flujo neto operacional. ya que en las dos evaluaciones realizadas el valor actual neto es positivo y la tasa interna de retorno es mayor a la tasa de descuento.29 %. no hay gran necesidad de conocimientos técnicos y de incorporar nueva tecnología. y después de realizar el estudio financiero de la inversión se concluye que es rentable realizar el proyecto. El VAN obtenido en la evaluación del capital propio es de $ 52. además no hay riesgos en los procesos biológicos. se desarrolló un análisis de ingresos y costos operacionales. El flujo neto operacional muestra beneficios a partir del tercer año. Para determinar si el proyecto es rentable. De acuerdo a los criterios de decisión presentados anteriormente.054.874.3 Estudio Financiero Para determinar si el proyecto en su conjunto es rentable. porque son absolutamente naturales. los cuales aumentan significativamente a partir de ese año.499 y la TIR es de 21. Evaluación del Proyecto 3. El flujo de caja muestra beneficios a partir del cuarto año.822 y la TIR es de 20.75 %. El flujo de caja refleja los ingresos esperados para el proyecto. amortización del crédito. inversiones necesarias para su funcionamiento y los usos anuales estimados para cada año de análisis. 2.1 Conclusiones de la Evaluación El VAN obtenido en la evaluación del proyecto en su conjunto es de $ 62. y no hay uso de fertilizantes químicos o pesticidas. se elaboró el flujo de caja o proyección de fuentes y uso de fondos. los cuales también aumentan significativamente a partir de ese año.

se vuelven rosadas a los 5 ó 6 día s y se convierten definitivamente a rojo oscuro de los 15 a 20 días. Producto 1. la lombricultura se ha fundamentado básicamente en el aprovechamiento de estiércoles animales y desechos agrícolas en general.UU. Transforma todos los residuos de la sociedad humana convirtiéndolo en un humus de óptima calidad. que al igual que todas las lombrices de tierra pertenece al Phylum de los Anélidos. EE.1 Especificación del producto i) Antecedentes preliminares La lombriz es conocida desde tiempos inmemoriales como el animal ecológico por definición. los primeros criaderos intensivos fueron desarrollados en el estado de California. formado por 94 a 96 anillos donde cada uno tiene una función específica. A partir de la década del 50. al nacer miden 1 mm y cuando es adulta 6 a 8 cm. Estos estudios e investigaciones fueron dirigidos por el biólogo Charles Darwin. revitalizándolo. La especie utilizada en Chile corresponde a la Eisenia Foetida. ii) Características físicas de la Eisenia Foetida Este animal tiene un cuerpo alargado cilíndrico. ESTUDIO DE MERCADO 1. Desde entonces no se han dejado de efectuar estudios e investigaciones que han tenido como resultado la obtención de varios tipos de lombrices cada vez más selectas. Las lombrices recién nacidas. son de color blanco. de la clase de los Oligoquetos. el cual se adelgaza en sus extremos. cuyo número oscila entre 2 a 21 ejemplares. Son invertebrados que se mueven por contracción de sus anillos y músculos. datan de 1837. . es muy útil y conocido el empleo de su carne. Actualmente los tipos más utilizados en la lombricultura son tres de ocho mil especies existentes: • • • Eisenia Foetida Lombricus Rubellus Rojo Híbrido En nuestro país. Los primeros estudios profundos sobre el tema y las primeras nociones sobre el hábitat y el sistema de reproducción de las lombrices. además. que devuelve al suelo.Proyecto: Granja de Lombrices 6 II.

sino que posee características que la hacen muy útil. La lombriz Eisenia Foetida es una especie Eurífoga. es expulsada por el ano. que se encuentra en la parte terminal. El aparato genital masculino está integrado por los testículos que son glándulas secretoras de esperma. Cuando ésta llega al estómago. desde donde emergen las lombrices después de 14 a 21 días de incubación. cuyas glándulas producen el capullo o cápsula. tiempo en la que se encuentra con capacidad de reproducción. por lo tanto es importantísimo en la etapa de reproducción. En periodos cuando diminuye el aporte de nutrientes orgánicos. tiene 182 aparatos excretores. visualizándose un anillo de mayor espesor o diámetro que el resto del cuerpo llamado clitelo. especialmente. si se considera la longitud total de la lombriz. es decir tiene ambos sexos.6 gramos aunque en estado adulto pueden alcanzar 1 gramo. ubicada en el primer anillo. caracterizándose por su gran voracidad. La lombriz roja se hace adulta a los 3 meses. Para comer. El clitelo se sitúa en la parte anterior del cuerpo. las lombrices pueden sobrevivir mejor en presencia de residuos carbónicos. la que después de atravesar todo el aparato digestivo. No tiene dientes ni mandíbula por lo que no tiene capacidad de moler el alimento. que es su terrible enemiga. Sin embargo ésta especie no sólo es la que mejor se adapta al cautiverio. iii) Principales cualidades de la Eisenia Foetida. para proteger los huevos. Los rayos ultravioletas le matan en pocos segundos. El aparato genital femenino recibe el esperma y lo retiene hasta el momento de la fecundación. por esta razón expuesta a los rayos solares por unos minutos muere. respira a través de la piel (no tiene pulmones). y la cabeza carece de ojos pero son muy sensibles a la luz. La longevidad de esta especie se estima en alrededor de 15 a 16 años y no contrae ni transmite enfermedades. los de tipo orgánico. . El clitelo está encargado de segregar un líquido especial a través de glándula. se alimenta con los más diversos desechos. en un número que va de 2 a 21 ejemplares. pero necesita aparearse para reproducirse. Unas células especiales colocadas a lo largo de su cuerpo le avisan de la presencia de la luz.4 y 0. cuya finalidad es neutralizar los ácidos presentes en la comida ingerida. es decir.Proyecto: Granja de Lombrices 7 su diámetro oscila entre 3 a 5 mm y tiene un peso que oscila entre 0. La fecundación se efectúa a través del Clitelo. la mayoría requiere condiciones muy precisas y difíciles de lograr. unas glándulas especiales se encargan de segregar carbonato cálcico. Cada lombriz está dotada de un aparato genital masculino y de un aparato genital femenino. La Eisenia Foetida. No todas las especies de lombrices son aptas para la cría. 6 riñones y 5 corazones. La lombriz es hermafrodita insuficiente. con un sistema bucal succiona su alimento por la boca. aproximadamente a la altura de su primer tercio.

siendo el 40% restante en síntesis celular. de fina materia orgánica e inorgánica. lo cual se atribuye a la segregación de iones de calcio por las glándulas calcíferas de las . pero lo más importante es la alta disponibilidad de los nutrientes para las plantas. Es una especie que tiene gran tolerancia a la aglomeración.Proyecto: Granja de Lombrices 8 independientemente de nutrientes orgánicos tales como nitrógeno. 1. Luego de la digestión. bacterias vivas y muertas. Esta lombriz ingiere una cantidad de comida equivalente a su propio peso y expelen el 60% transformándolo en humus. Tiene un aspecto similar a la tierra.2 Humus de lombriz i) El humus de lombriz Las lombrices de tierra tienen una capacidad de formación de humus considerable. de una alta densidad poblacional en criadero que favorezca el factor encuentro entre animales y su copulación y de las condiciones ambientales que se les otorgue en sus lechos productivos. Estas deyecciones son abono orgánico con una riqueza en flora bacteriana de prácticamente el 100% (2 x 1012 colonias/gramo) con 2 billones de colonias de bacterias vivas y activas por gramo de humus producido. respiración y otros procesos vitales. Esto demuestra la importancia de la celulosa en la dieta de la Eisenia Foetida. granulado e inodoro. tiene altos contenidos de nitrógeno. El sistema digestivo es su principal adaptación evolutiva que le permite sobrevivir con escasa cantidad de nutrientes. Como abono orgánico tiene un alto valor nutritivo.000 individuos por metro cuadrado. Posee un pH neutro. son molidos y mezclados en su estómago muscular para ser digeridos por secreciones gástricas e intestinales como a la presencia de una nutrida flora bacteriana. Esta alta tasa de reproducción depende de un adecuado manejo. equivalen al 60% de la cantidad de alimento consumido por la lombriz. Es una especie muy prolífica.000 a 50. pero sí transformados en una mezcla íntima química y físicamente homogénea. potasio. fósforo. Además la carne de lombriz posee una gran cantidad de proteínas. se produce la expulsión de los residuos no digeridos. los residuos vegetales y animales. lo que la hace ideal para mejorar la dieta de criaderos de aves o peces. A estas excretas se les denomina “humus de lombriz” y poseen un elevado valor fertilizante. que tal como se mencionó. lo mismo que partículas minerales de suelo. pudiendo cohabitar entre 4. magnesio y micro elementos en cantidades al menos cinco veces superiores a las de un buen terreno fértil. calcio. que puede llegar a ser del orden del 80% de su peso. significando que cada 3 meses duplica su población. suave. fósforo y potasio. tiene una tasa de reproducción anual de 1:16. Cuando son ingeridos por la boca . El humus corresponde a las deyecciones de las lombrices.

el rendimiento aumenta 5 a 6 veces más. Disminuye el impacto ambiental producido por los agroquímicos. Se mejoro no solo el rendimiento y la calidad sino que se enriqueció el suelo por el efecto residual que el humus posee. En la soja se ha comprobado que su uso ha logrado llevar de un rendimiento de 15 quintales hasta 27 y en una muy buena cosecha a 40 quintales. Aumenta entre un 5 y un 30 % la capacidad de retención hídrica. a lo largo de 6 años es de destacar que el incremento del cultivo tratado con humus aumenta 250% más durante el primer año. achicoria. tomates. entre otras. esto se nota mucho más en suelos empobrecidos. Esto es sumamente importante no solo en el desarrollo de los cultivos sino también en otras actividades como el mantenimiento de parques. las flores y los frutos. . Versus productos químicos. Se reduce el tiempo de cosecha de algunas especies hortícolas como berenjenas. El aporte de nutrientes hace que disminuya el consumo de fertilizantes inorgánicos hasta un 25%.Proyecto: Granja de Lombrices 9 lombrices y su uso en forma excesiva no daña ni quema las plantas como es el caso de los fertilizantes químicos ii) Beneficios de la utilización del humus de lombriz Versus el estiércol. donde el consumo de agua para riego es elevado. la floración. como también. 100% más el segundo año y 70% más el tercer año. Su acción antibiótica incide favorablemente en la resistencia de las plantas al ataque de plagas y patógenos. Mejora notablemente la estructura del suelo. la madurez y el color de las hojas. microorganismos responsables de acelerar el desarrollo radicular. aumenta la resistencia a las heladas. Interviene en favorecer varios procesos fisiológicos de las plantas como son la brotación. El humus de lombriz favorece la formación de microrrizas. al proporcionarle al vegetal una dosis completa de macro y micro nutrientes. esto disminuye la frecuencia de regado.

es el que se refiere a la degradación de la celulosa. Uno de los ejemplos más importantes. al consumir materia orgánica. iv) Efecto del humus sobre las propiedades químicas del suelo Aumento de la capacidad de intercambio catiónico: la materia orgánica presente en el humus posee características coloidales que le permiten absorber cationes lo que puede resultar beneficioso para las plantas.com Abono químico 40 70 20 200 400 100 10 iii) Efecto del humus sobre las propiedades físicas del suelo Los microorganismos presentes en el humus disuelven minerales en el suelo y contribuyen a la génesis edáfica: la materia orgánica del humus contribuye a la estabilidad de los agregados del suelo. Efecto amortiguador de pH: El coloide orgánico presente en el humus es responsable de la mayor parte de la resistencia a los cambios de pH del suelo.abcagro. v) Efecto del humus sobre las propiedades biológicas del suelo Los microorganismos presentes en el humus. liberan enzimas que degradan las macromoléculas presentes en el suelo. al retener mayor cantidad de agua. mejorando la aireación. Además reduce la acción de substancias fitotóxicas del suelo. evitando riesgo de erosión. con producción de CO2. Disminución del escurrimiento superficial del agua: la materia orgánica.Proyecto: Granja de Lombrices Aumento de producción en kg/ha con fertilización de humus y abono químico Especie vegetal Humus Trigo 116 Maíz 210 Zanahoria 520 Berenjenas 600 Tomates 820 Papas 350 Fuente: www. lo que favorece el cultivo de especies vegetales en general. el contenido de humedad y la penetración radicular. . permite que esta no escurra sobre la superficie del suelo. agua y liberación de energía reutilizable en otras etapas del ciclo del carbono.

Además del colágeno. contenido en el celoma. se puede extraer otros productos base para la industria farmacéutica. permite producir toneladas de carne por hectárea a un costo como ninguna otra actividad zootécnica lo logra. que en muchos casos hoy constituyen un problema ecológico. . hace que éste anélido aparezca como una de las grandes soluciones a los problemas nutricionales que tiene la humanidad.lombricultura.20 50.00 2. Características como el no sangrar al producirse un corte de su cuerpo y ser totalmente inmune al medio contaminado en el cual vive.500 7.20 260 85 87 1.000 45.10 97.70 1.700 8.Proyecto: Granja de Lombrices vi) Composición química del humus de lombriz UNIDAD ---% % % % % % % ppm ppm % % ppm ppm ppm cc/kilo seco millones/gr % RANGO 6. A partir del líquido celomático.00 11 ELEMENTO PH Materia orgánica Ca CO3 Cenizas Carbono Orgánico Nitrógeno Amonio Nitratos Fósforo Potasio Calcio Magnesio Manganeso Cobre Zinc Capacidad de Retención de Agua Flora Microbiana Humedad Fuente: www.00 14.300 20. La alta tasa reproductiva (duplica su población cada 90 días) y la rápida velocidad de crecimiento de la lombriz (come diariamente el equivalente a su propio peso). es talvez uno de los aspectos más fascinantes de la Lombricultura.000 55.50 20.00 38.50 576 490 404 1. con más de un 70% de proteínas de alto valor biológico.60 700 4.500 50.35 26.cl 1. Si importante es el alto contenido de proteínas en la carne de lombriz.00 8. son motivo de investigaciones para aplicar en el ser humano.80 30. La composición de la harina de lombriz. como así mismo la alta capacidad de regeneración de tejidos.70 0.3 Carne de lombriz La posibilidad de transformar en carne de alto valor proteico los desechos orgánicos.00 8. se ha producido antibióticos de uso humano para combatir entre otras cosas enfermedades como el tifus.80 3.00 27.00 67. más importante aún.400 2.00 7. es su cantidad de aminoácidos esenciales.40 79.80 0.

que requiere de grandes cantidades de peces y genera un importante impacto ambiental sobre los recursos marítimos. sin embargo el trabajo de las mismas se ve fuertemente limitado cuando se trata de residuos sólidos. con una importante pérdida de energía en el proceso productivo.Proyecto: Granja de Lombrices 12 Actualmente toda esta maravilla puede ser una quimera. los residuos orgánicos se tratan con bacterias. hacia los cursos mayores de agua. El excedente de nitrógeno se escurre con el agua de lluvia. 1. hongos y microorganismos que antes estaban equilibrados. ya sea solas o en conjunto con bacterias. nos permiten hacer esta aseveración. disminuyendo la concentración del mismo provocando la muerte de los seres por asfixia. Por lo tanto con el uso de fertilizantes sintéticos surgen generaciones de insectos resistentes que a su vez necesitan productos más potentes que aumentan la contaminación del suelo. mejorando notablemente el rendimiento de los procesos. Por otro lado la tecnología utilizada actualmente hace que para producir grandes cantidades de carne se implementen criaderos cuya extensión los hace prácticamente inmanejables.4 Productos sustitutos i) Para alimentación animal y tratamiento de residuos La principal fuente de proteínas para alimentación animal que se utiliza actualmente es la harina de pescado. son descompuestas por microorganismos que consumen el oxigeno del agua. por cuanto aún no se ha desarrollado un sistema de separación de la lombriz de su hábitat que permita manejar en forma eficiente y rentable la gran demanda que esta carne tendría. tanto en animales y humanos. al morir. donde las lombrices hacen mejor su tarea. Ese despilfarro de energía se obtiene del petróleo que es un recurso no renovable. . Por otro lado. la energía necesaria para la síntesis de los abonos químicos es mayor a la contenida en los alimentos que producen. Hay comentarios en cuanto a que se está utilizando carne de lombriz en la preparación de alimentos humanos en forma comercial. pero no nos consta y no se tienen antecedentes válidos. con mayor incidencia de plagas e insectos. Ahí son utilizadas por las algas y éstas. específicamente hamburguesas. aire y agua. producen un desequilibrio ecológico. Las investigaciones realizadas y los resultados obtenidos. En general. ii) Fertilizantes químicos Estos aportan nitrógeno que se va liberando por un proceso químico que las plantas absorben en la cantidad necesaria. Además los fertilizantes químicos.

La homogeneidad del relieve. A continuación se halla la depresión Intermedia. La actividad más difundida es la ganadería bovina en la depresión Intermedia. Panguipulli y Ranco.Proyecto: Granja de Lombrices 13 2.200 mm en algunos sectores específicos (Panguipulli.8º . pero sus valores medios todavía se mantienen sobre los 10º. Calafquén. entre los que destacan Villarrica. también produce valores reducidos en las amplitudes térmicas. Para este proyecto se considerará un mercado dividido en 3 segmentos. alcanzando el tercio superior de la Isla Grande de Chiloé y su extensión hacia el territorio continental. pudiendo generalizarse los datos a otras provincias vecinas o a toda la décima región en estudios posteriores. así como similitud en las características térmicas generales de la Región. por lo que las características de clima templado persisten. También es importante la explotación maderera. La depresión Central aparece muy erosionada y ondulada. i) Ubicación geográfica La provincia de Valdivia está situada en el norte de la región de Los Lagos que se extiende desde la cordillera de los Andes hasta el litoral. remolacha. Los totales anuales de agua caída son superiores a 1. La cordillera andina presenta un acusado vulcanismo.1 Tamaño y ubicación El mercado que se considerará para este proyecto estará situado principalmente en la provincia de Valdivia. especialmente de maderas autóctonas. ii) Clima y temperatura Las precipitaciones son el principal factor que define un clima lluvioso para la Región. debido a las características del proyecto y de los productos. dando paso a planicies litorales de alguna importancia. Este es el mismo clima que corresponde a la mayor parte de la IX Región y que se extiende aproximadamente hasta la latitud 42º20'. La amplitud térmica anual es casi idéntica en Valdivia y Osorno (8.300 mm y sobrepasan los 2. lo que ya no corresponde a los climas cálidos. papa y lino. escasa altitud y una gran erosión glaciar. Corral). en cuyo límite es posible encontrar una serie de lagos originados por fenómenos glaciares. Se cultivan cereales. es decir con totales mensuales inferiores a 40 mm. Los lagos de la provincia constituyen importantes atracciones turísticas. El Mercado 2. La temperatura media sólo alcanza a 11º C. con la característica que ya no se encuentra ningún mes seco. la cordillera de la Costa apenas resalta en esta zona. Las temperaturas continúan disminuyendo con la latitud. En la provincia de Valdivia se presenta el subtipo climático templado lluvioso con influencia mediterránea.

647 896 km² 89.497 582. La provincia de Valdivia tiene una superficie de 18.70 km² 213. los que a su vez producen abundante nubosidad y poca cantidad de días despejados. del orden de 11º C.30 km² 176.842.560 Mariquina 19.451 18. Paillaco.7º respectivamente) a pesar que la distancia a la costa desde ambas localidades es muy diferente.cl ha ha ha ha ha ha ha ha ha ha ha ha ha 2.429.320.351 1. ayudan a mantener la homogeneidad térmica y son fuentes de humedad.240 Los Lagos 19. En la Región existen numerosos lagos. También es similar la amplitud térmica diaria.4 km² 53.330 Total 365.995 2. La Unión.270 Panguipulli 30. Futrono.3 Segmentación del mercado Como este proyecto genera al menos tres tipos de productos vendibles.120 Futrono 17.664 1.120.7 km² 76. Río Bueno y Lago Ranco.116 3.791. Máfil. los cuales son carne de lombriz y lombrices vivas.670 Máfil 7.292.2 Población y superficies de la provincia de Valdivia La provincia de Valdivia cuenta con una población de 365. Provincia de Valdivia Capital: Valdivia Comunas N° Habitantes Superficie Valdivia 141. Mariquina.136.50 km² 132.164 2.70 km² 221.7 km² 58. para el segmento de mercado llamado alimentación animal y para el segmento de mercado llamado tratamiento de residuos y humus .ine. Corral.939 532.799 2. los análisis de mercado se harán considerando tres segmentos del mercado. Los Lagos. Las precipitaciones son producidas por frecuentes sistemas frontales que cruzan la zona.60 km² 212.763. La humedad media es superior al 80% y no hay meses con humedad media inferior a 75%.210 La Unión 43.950 Fuente: www.211.670 Paillaco 17. 2. La distribución de población y superficies por comuna se muestra en la siguiente tabla.451 habitantes.20 km² 179.5 km2 y está integrada por las comunas de Valdivia.10 km² 329.170 Lago Ranco 11. Lanco.050 Lanco 14.429.060 Corral 6.600 Río Bueno 34.50 km² 1. los que además de darle el nombre a la misma.60 km² 101.015. lo que es otra característica de este clima. Panguipulli.Proyecto: Granja de Lombrices 14 y 8. los cuales corresponden a cada uno de los productos ofrecidos.967 1.474 766.838 1.

granjas integrales.1 Situación Actual i) Mercados específicos Los principales compradores de humus y otros sustratos. para el segmento de mercado llamado fertilizantes. De la superficie censada en la provincia. ii) Mercado de fertilizantes Este es el segmento de mercado más importante para el proyecto. . El producto que este proyecto ofrece es un fertilizante orgánico y 100% natural. según datos del Instituto Nacional de Estadísticas.039 ha corresponden a explotaciones forestales. proveedores de sebo para pesca.014 ha corresponden a explotaciones agropecuarias. la cual en la provincia de Valdivia es bastante alta según se aprecia en el gráfico.119. zoológicos.Proyecto: Granja de Lombrices 15 de lombriz. son productores bajo cubierta (horticultores y floricultores). Las lombrices pueden ser adquiridas por lombricultores que se inician. Otra fuente de ingresos para el lombricultor es brindar servicios a empresas que requieran el tratamiento de sus productos orgánicos. La Demanda 3. mientras que 1. por lo que competirá en el mercado de los fertilizantes químicos como una alternativa ecológica capaz de mejorar los rendimientos en la agricultura y mejorar los suelos empobrecidos por el uso intensivo. municipios. agricultores orgánicos casas de agroquímicos. 3. viveristas y semillerías. en que la producción de carne y de lombrices vivas no es posible debido a que primero debe estabilizarse la reproducción en cautiverio de las lombrices. Este mercado está directamente relacionado con la superficie destinada a la agricultura. siendo este último el más importante y al que se le dará mayor énfasis en el estudio. 547. Otros clientes pueden ser paisajistas. canchas deportivas y parques. supermercados. generándose en esta primera etapa solamente humus de lombriz. acuarios y laboratorios medicinales. pues el proyecto solamente producirá para una parte de este mercado durante los primeros años. criadores de peces.

lo que representa un mercado más que suficiente para la magnitud del proyecto.807 6.689 12.265.412 VI. pero se puede tener alguna idea de las magnitudes del mercado considerando los datos de producción de aves. IV 18.774 VIII. V 3. que serían los principales compradores de carne de lombriz para mejorar la dieta de estos animales en el futuro.Proyecto: Granja de Lombrices 16 Principales explotaciones de la provincia de Valdivia Forestales Agropecuarias Fuente: www. VII 19.555.366 8.107.cl BROILERS GALLINAS 1.097 TOTAL PAIS 39.417.808 1.067 Fuente: www.2 Situación futura i) Mercado de fertilizantes En este proyecto se puede asumir que la demanda futura para los productos del proyecto será prácticamente ilimitada porque su volumen representa una pequeña proporción del consumo total de los productos en cuestión. además se podría implementar a futuro una estrategia que permita comercializar el producto en las regiones que más lo necesiten.402.cl iii) Otros segmentos del mercado El mercado de la carne de lombriz es relativamente nuevo en el país.032.871.741 PAVOS 0 3.260 32.ine. y más aun en la provincia. en ella se aprecia que la mayor producción se encuentra en las regiones VI y VII.950. de todas maneras en las regiones VIII y IV se producen anualmente más de 200 toneladas de carne de ave.965.415.048 9.146 165.770 148.883 0 2.443 IV.341 RG 14. Sin embargo un .681.913 14.934.485 11. PRODUCCION DE CARNE DE AVE. y que la producción de la región más cercana al proyecto es baja. En la siguiente tabla se presenta la producción de carne de ave por región para febrero del 2005. III 2.ine.107 OTROS 0 0 832 2.454 6.636 66. POR TIPO Y ESPECIE SEGÚN REGION FEBRERO 2005 (KILOGRAMOS) REGION TOTAL I.650 423.569 3.694 181.276 18. II.

292 18. SUPERFICIE SEMBRADA POR GRUPO DE CULTIVOS REGION DE LOS LAGOS SEGÚN PERIODO (1993/2004) Superficie Sembrada (hectáreas) Leguminosas y Cultivos Cereales Tubérculos Industriales 39.210 39.790 38.880 14.200 5.817 45.050 69.763 9. esto permite asegurar la participación del producto en el mercado de los fertilizantes a través de los años.730 17.000 50.120 9.000 60.704 57.450 44.047 43.680 17.976 17.000 Aun cuando existen variaciones en la superficie sembrada a través de los años.268 9. además la cantidad producida por el proyecto es muy pequeña como para influir apreciablemente en ese mercado.440 59.cl .000 40.390 46.730 43.cl Total 62.490 70.679 36.000 80.524 14.930 7.750 16.657 61.000 10.160 17. como se ve en el siguiente gráfico.580 69.290 6.641 9.545 13.501 5.310 4.000 0 2002/03 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2003/04 Fuente: www.124 68.940 16. Superficie sembrada en hectáreas 90.686 41.356 65.000 70.495 49.353 5.ine.Proyecto: Granja de Lombrices 17 análisis de la superficie agrícola actual y sus proyecciones puede entregar algunos datos importantes para el proyecto.170 22.450 69. la tendencia es un aumento de la misma.000 30.575 5.000 20.ine.640 AÑO AGRICOLA 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 Fuente: www.681 81.

041 66. es bastante amplia en la región.094 153.Proyecto: Granja de Lombrices ii) Otros segmentos del mercado 18 Para los otros segmentos del mercado definidos para el proyecto. Podría pensarse que no hay posibilidad de competir. con una buena estrategia de comercialización la venta de toda la producción anual estará asegurada.256 388.404. no se dispone de mucha información.586.3 Importación y exportación El proyecto se desarrollará en un principio a nivel provincial.1 Situación Actual i) Oferta de fertilizantes La oferta de fertilizantes orgánicos o químicos. además de la pequeña producción del proyecto.162.735.019 6.383 446. ya sea de insumos o de productos serán en moneda nacional y al precio que tienen en el mercado chileno.933 3.733.881 5. por lo que todos los precios.001. que es el mercado del humus de lombriz. como el estiércol sin procesar y se alcanzan rendimientos mucho mayores.006 266. tanto a nivel de adquisición de materias primas.233.316 82.676. por lo que no se considerará en este estudio ningún dato referido al mercado externo. 4. sin embargo se puede estimar que. como de producción y ventas.ine. este es un proyecto que se desarrolla completamente a nivel nacional.654 123.922 Fuente: www.633. .211 69.361. sin embargo las características del humus son notablemente mejores que las de otros fertilizantes orgánicos.913 6.216 2003 464.283. dadas las características únicas del producto ofrecido y sus ventajas comparativas. Además la producción nacional de aves muestra un considerable crecimiento desde el año 2004. PRODUCCION DE CARNE DE AVE POR TIPO Y ESPECIE A NIVEL NACIONAL (KILOGRAMOS) AÑO TOTAL 2002 452. y también superan a los fertilizantes químicos en mejoras de la producción y recuperación de suelos. pudiendo ampliarse a nivel regional a futuro. Al menos en el periodo de estudio considerado.569 2004 535. ya que se trata de mercados relativamente nuevos.782.cl BROILERS GALLINAS PAVOS OTROS 378. como muestra la siguiente tabla. La Oferta 4.

2 Proyecciones Debido a los buenos rendimientos del proyecto. y por lo tanto no se considerarán modificaciones en los precios de mercado. se puede estimar que habrá otros potenciales productores que quieran hacer lo mismo. En nuestro caso es importante determinar si la ausencia o presencia del proyecto afectarán los mercados de insumos y productos del proyecto. por lo que este producto no compite directamente con los productos sustitutos. De acuerdo a lo anterior. se espera desplazar a algunos productores de abono ocupando su producto como materia prima y dándole valor agregado con nuestro proceso. pero dada la magnitud del proyecto. Precio del Producto 5. entonces la oferta podría crecer indefinidamente sin afectar los resultados del proyecto. el proyecto no es lo suficientemente grande como para afectar apreciablemente los mercados de insumos y productos. y si se alterará el comportamiento de los precios en esos mercados. ya que no se conocen iniciativas de este tipo en la provincia. . 4. se espera que algunos agricultores cambien sus procesos por otros donde se utilicen fertilizantes naturales.Proyecto: Granja de Lombrices ii) Otros segmentos de mercado 19 La oferta de productos para alimentación animal es amplia. con lo que la competencia sería mucho mayor a la inicial. pero se trata de productos muy diferentes a la carne de lombriz. En el mercado de los fertilizantes químicos. sin embargo si nuestros productos son capaces de desplazar a otros productos tradicionales. 4. tomando una cuota cada vez mayor de ese mercado.3 Participación del proyecto en el mercado La participación del producto dentro de su mercado específico. es importante para nuestros resultados.1 Mecanismo de formación de los precios Los precios estarán afectados principalmente por los cambios de la oferta y de la demanda. 5. Dentro del mercado de los fertilizantes orgánicos. es decir de humus de lombriz es total. que al principio será mínima.

se asume que con una buena estrategia de comercialización se podrá vender toda la producción al precio de mercado actual. en todos sus segmentos. se venden en núcleos de aproximadamente 5. el mercado considerado para el proyecto. incluyendo huevos. Carne de lombriz. 5. 6. lo que es positivo para el proyecto. 20 y 40 kg aproximadamente o a granel por toneladas. se trata de mercados relativamente nuevos y no existen datos fiables. Precio promedio $ 300 por kg. se vende en envases plásticos o sacos de 10. Precio $ 1. Humus de lombriz sólido. Como este mercado es grande. 50 y 100 kg aproximadamente.3 Tendencia y evolución futura La tendencia y evolución futura de los precios de humus y de lombrices deberá ir bajando a medida que aparezcan nuevos productores. es un mercado que presenta buenas proyecciones de expansión a futuro.2 Márgenes de precios probables Los precios de mercado actual son los siguientes: • • • 20 Lombrices vivas. se vende tamizado en malla 4 mm y embolsado en sacos de 2.Proyecto: Granja de Lombrices 5.400 por kg. En el caso de los mercados de la carne de lombriz y de lombrices vivas. juveniles y adultas. . Precio promedio $ 800 por kg. por lo que no se consideran modificaciones en los precios ni en las cantidades consumidas. Por lo tanto.000 lombrices. 100% puro. por lo que para efectos del proyecto y su evaluación se considerarán estos precios como constantes en el período de análisis considerado. sin embargo el aumento de los consumidores también puede influir haciendo subir los precios. pero se puede estimar que de abrirse esos mercados experimentarán una rápida expansión debido a las características únicas del producto. Conclusiones del Estudio de Mercado El mercado de los fertilizantes es tan amplio en relación a la producción de este proyecto que la operación del mismo no influirá apreciablemente en ese mercado.

a partir del sexto año de funcionamiento. La inversión inicial en activos fijos asciende a la suma de $ 23. La producción de carne y de lombrices vivas para los otros segmentos del mercado comenzará a operar cuando el crecimiento de humus se halla establecido en 10% anual. pero las proyecciones a futuro son positivas.2 Factores condicionantes del tamaño Como se trata de un proyecto de producción pequeño. . se ha calculado que la producción de humus de lombriz para asegurar la rentabilidad del proyecto y su permanencia en el tiempo será como mínimo de 50 toneladas anuales de humus durante el primer año. de los precios y de la competencia en el futuro. Tamaño del Proyecto 1. el único factor condicionante del tamaño es la inversión inicial que se hará para comprar el terreno.3 Justificación del tamaño El tamaño del proyecto se justifica principalmente tomando en cuenta la inversión inicial determinada y por la necesidad de comenzar desde un proyecto pequeño. 1. con un crecimiento anual de la producción de 50% para el segundo año. del mercado. es decir.Proyecto: Granja de Lombrices 21 III. los equipos. 40% el tercer año. y construir las instalaciones necesarias.000.1 Capacidad del proyecto De acuerdo al estudio de mercado presentado anteriormente. de acuerdo a las condiciones de la economía. crecimiento que se mantendrá por el período de evaluación del proyecto de 10 años. y así hasta llegar al 10% anual.000 1. ESTUDIO TECNICO 1. a mediano plazo. para asegurar el crecimiento inicial de la población de lombrices.000. Con este nivel de producción el proyecto puede generar pérdidas los primeros años (ver punto de equilibrio).000 más la inversión en capital de trabajo de $ 20. pero con la posibilidad de crecer posteriormente.

20 218. Los lechos se pueden instalar al aire libre. generalmente con estiércol procedente de caballerizas o establos.Proyecto: Granja de Lombrices 1.00 0.00 0. generando como desecho de su alimentación el humus. pudiendo ampliarse después hasta 2 m de longitud continua cuando el crecimiento de la producción lo requiera . que se resumen en las siguientes tablas.80 180. Los lechos son simples montículos alargados y pueden estar construidos con alambre tejido o placas metálicas para una mayor protección contra posibles predadores y facilitar su manejo.80 PRODUCCION ANUAL DE LOMBRICES (Toneladas) Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Crecimiento proyectado Producción anual 0.50 163. aunque en zonas muy frías es conveniente utilizar invernaderos.93 43.00 75.00 105.92 1 2 50% 3 40% 4 30% 5 20% 6 10% 7 10% 8 10% 9 10% 10 10% Fuente: Estimación propia 10% 10% 10% 10% Nota: La producción anual de lombrices se considera tanto para venta de carne de lombriz como para venta de lombrices vivas.18 198.30 39. 2.00 33. 90% y 10% respectivamente.00 30. i) Lechos de producción Son las unidades de transformación donde viven y se reproducen las lombrices. Proceso Productivo 2.1 Descripción de las unidades de transformación La lombricultura intensiva se realiza en una estratificación de material orgánico. Las dimensiones de los lechos serán de 1 por 4 m y se usará una carretilla debido a lo pequeño de la instalación. PRODUCCION ANUAL DE HUMUS (Toneladas) Año Crecimiento proyectado Producción anual 50.00 0. cavando un pozo de más de 1 m de ancho por 50 cm de profundidad.00 0.00 36.4 Capacidad de producción normal 22 La capacidad de producción normal se calcula según las proyecciones de producción dadas anteriormente.02 239. llamada lecho sobre la cual se incorporan las lombrices.82 263.00 136. Los lechos se harán bajo tierra.

Cada hilera tiene 7 lechos (30 m).000 ii) Cercos El terreno de 10. En el caso de instalar los lechos bajo la copa de árboles frutales. El alto de los lechos no superará los 30 a 40 cm. ya que aumentan en 2º ó 3º C la temperatura dentro del predio. ii) Ubicación de los lechos Cuando se crían lombrices a la intemperie es muy importante ubicarlas en un lugar sombreado ya que la temperatura al sol es mucho más alta que los registros ambientales. castaños) ya que sus hojas resultan tóxicas para los gusanos.000. Costo $ 1. No debe haber zonas donde el agua pueda quedar estancada.000. deben evitarse los tratamientos con insecticidas ya que los mismos o las hojas tratadas que caen sobre los lechos. 2. Los árboles de hojas caducas son los más apropiados para este fin porque sus hojas protegen a los lechos de la radiación solar durante la estación estival y se caen durante el invierno cuando se necesita calor. Quedan descartados los árboles resinosos (pinos) y aquellos que contengan taninos (nogales. perjudicarían a los planteles. pues esta puede matar a las lombrices.2 Descripción de las instalaciones i) Caminos Los caminos debieran tener no menos de 4 metros de ancho para que camiones y tractores puedan maniobrar sin problemas.000 m2 donde se ubicarán las instalaciones será cercado con polines de pino impregnado de 3” de diámetro que irán a 3 metros de distancia y serán unidas con alambre de púa. La orientación debe ser tal. Para facilitar el laboreo. Los lechos se deben colocar en el sentido de los vientos dominantes. que permita la salida de toda el agua sobrante. los lechos estarán en líneas no mayores de 30 metros de largo. Costo $ 2. Se colocará en la base del lecho un sustrato inicial de aproximadamente 15 cm. Un largo mayor complica las labores. sino también para combatir el frío.000 . el cual podrá ser estiércol de caballo u otro material orgánico previamente mojado.Proyecto: Granja de Lombrices 23 usando un tractor con pala mecánica. no sólo por brindar amparo de los vientos fuertes. Las cortinas de árboles son muy importantes.

000 Selladora de bolsas de polietileno.800. Costo $ 820. Costo $ 1.Proyecto: Granja de Lombrices iii) Casa oficina y sala de ventas 24 La casa oficina y sala de ventas será de madera y estará ubicada de modo de tener fácil acceso a ella. que consistirán en una estructura sencilla de colihues o tubos plásticos flexibles con una cubierta de polietileno. Costo $ 130.000 2 rastrillos de puntas largas y redondeadas para remover el estiércol (o la materia orgánica que se utilice) durante la etapa de compostaje llamada también fase térmica o de degradación.3 Descripción de máquinas y herramientas Picadora para moler la materia prima. uno estará destinado al proceso de envasado y el otro al almacenamiento del humus y las lombrices listos para su comercialización.000 iv) Galpones En ellos se llevarán a cabo las tareas finales de desterronado del humus en bruto y su zarandeado y embolsado posterior. 7 y 8 mm) para usar con los distintos grados de humedad del material y evitar empastes. Se colocará una protección para cubrir los lechos durante el invierno. Los galpones serán de 20 x 15 m (300 m2).000 Costo total construcción de instalaciones $ 14.000 Tamiz motorizado chico de malla removible con diferentes aberturas (6.000 2 horquillas de mango largo 4 puntas redondeadas (para no lastimar a las lombrices) para suministrar la comida a las lechos. Costo $ 25.600. Costo $ 4.800. tanto desde el exterior como desde las instalaciones productivas.000 2 Carretillas para el transporte de estiércol a los lechos y para extraer el humus.000 2. Costo $ 26. Costo $ 400. Costo estimado $ 6.000 v) Excavaciones y cobertura para la parte superior de los lechos Las excavaciones de los lechos se harán durante la fase de instalación y construcción para aprovechar las maquinarias y empezar inmediatamente después de entregado el terreno. Costo $ 40. Costo $ 250. estiércol y fibras. Le otorga al humus (previamente oreado y desterronado) una granulometría más fina que favorece su aplicación a los cultivos y le agrega valor comercial.000 .000 Desterronadora para desmenuzar el humus en bruto.600.

riego. Costo $ 600. Estiércol de vaca: es muy bueno para utilizarlo como sustrato inicial y alimento durante la producción. Costo $ 20. almacenamiento de productos terminados y venta al público. criaderos de cerdos.720.000 anuales 2.000 anual) Costo total personal $ 18.4 Personal 25 1 Administrativo para la administración de la granja. Todo estiércol se debe desmenuzar. etc.200. indicado para constituir el sustrato inicial y como fuente de alimento en el invierno.000 2 palas anchas. como alimentación de las lombrices. El mayor gasto es el transporte.000 anual) 2 Empacadores para las labores de envasado.000 anual) 4 Trabajadores para realizar las labores de la granja. mezclar con fibra y posteriormente picar.240. granjas avícolas. extracción del humus. mataderos. la materia prima (estiércol proveniente de establos. etc. se obtiene por canje o su recolección implica un costo para la fuente proveedora.5 Materias primas Por lo general. Costo $ 74. Se usarán básicamente 2 tipos de estiércol: • • ii) Estiércol de equino: es óptimo por su alto contenido de celulosa. contabilidad.000 Manguera para riego de ¾” de 25 m de longitud. i) Estiércol Provee nitrógeno. si no se mezcla y airea no fermentará. Fibras .000 Costo total máquinas y herramientas $ 3.000 mensuales ($ 7. Costo $ 140.000.000 2.320. Aunque haya estado acumulado por un tiempo en el establo. está constituido por las deyecciones de los animales criados en establecimientos rurales. Costo $ 15. desechos vegetales) es gratuita.000 mensual por empleado ($ 4.000 mensual por trabajador ($ 6.Proyecto: Granja de Lombrices 2 horquillas carboneras de 15 dientes para extraer las lombrices. Costo $ 180.

000 2 $ 6. el humus en bruto y los galpones destinados al envasado y almacenamiento. El terreno estará ubicado en un lugar accesible a los camiones que transportarán la materia prima y retirarán el humus elaborado.000.345. una vez finalizado el proceso de elaboración.Proyecto: Granja de Lombrices 26 Básicamente aportan carbono (celulosa) como las cáscaras de cereales.400 7 $ 18.424 9 $ 22. base de la alimentación de las lombrices. El proyecto se ubicará en una zona donde sea fácil encontrar sustancias orgánicas. y la otra mitad al almacenamiento del estiércol. COSTO ANUAL MATERIAS PRIMAS Año Costo 1 $ 4. Localización 3.000 6 $ 16.617.1 Micro localización El proyecto se localizará en una zona libre de inundaciones en cualquier época y con buenas condiciones naturales de drenaje.000. dejan finas partículas de fibra que mejoran las cualidades agrícolas del material.920. Además.963 Fuente: Estimación propia 3.000 5 $ 13. Se emplean para acondicionar el material haciéndolo más esponjoso y aireado. . Estará cercado y poseerá agua de red o de pozo no salobre.379.814.000 3 $ 8.400.2 Ordenamiento espacial interno El proyecto de lombricultura requiere un terreno mínimo de 1 ha.840 8 $ 20.495. El costo de las materias primas corresponde principalmente al costo de transporte antes mencionado y dependerá del nivel de producción de cada año.966 10 $ 24. 3.000 4 $ 10. facilitando su fermentación. Aproximadamente un 50% de la superficie del terreno en ocupación actual se destinará a los lechos y caminos.104. El terreno debe poseer una ligera pendiente para que el agua de lluvia se escurra con facilidad.

Proyecto: Granja de Lombrices 27 La distribución de las instalaciones se muestra en detalle en la siguiente figura. para un terreno de 10.000 $ 400. OBRA Caminos Cercos Oficina y sala de ventas Galpones Lechos TOTAL COSTO $ 2.000.000 $ 1.800.000 m2 (1 ha).000 $ 6. 4.800.1 Obras físicas Las obras físicas de instalación corresponden a las obras que permitirán poner en marcha el proyecto y son las que se detallan a continuación.000 $ 14.000 $ 4. Estudio Complementario 4.000 .000.600.

Para todo el periodo en estudio considera 1 administrativo a cargo. 4 trabajadores de terreno y 2 empacadores. teléfono.1 Inversión Física Corresponde al costo del terreno ($ 4.000 3.200. talonarios de facturas.000. Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 6 Semana 7 DURACIÓN OBRA Caminos Cercos Oficina y sala de ventas Galpones Lechos 5. guías de despacho.Proyecto: Granja de Lombrices 28 4.800. sillas y otros ($ 1.000 5. ($ 750.000.000). además de materiales de oficina como papel.000. fax.000 14. Inversión Física Terreno Obras de Instalación Máquinas y herramientas Muebles y equipos oficina Total inversión Física $ $ $ $ $ Costos 4.000 anuales) que corresponde a los sueldos de todo el personal estable. fotocopias.2 Costos Fijos Corresponden a los costos fijos que el proyecto genera en la unidad de tiempo considerada en el estudio.800. como computador. También se consideran gastos administrativos.000 23. lápices. escritorio. el costo total de las obras de instalación ($ 14. tinta. etc. que en este caso es de 1 año. El calendario de construcción de las obras de instalación se resume en la siguiente Carta Gantt. En este proyecto los costos fijos son principalmente las remuneraciones del personal ($ 18.000. Análisis de Costo 5. el costo total de las máquinas y herramientas ($ 3.000). que corresponde a aquellos gastos derivados de las funciones administrativas.000.000).2 Calendario Las obras físicas se realizarán 2 meses antes de que empiece la etapa de operación del proyecto.240.000 1.000 anuales) y Semana 8 Semana 4 Semana 5 .200. como son gastos en notaría.000) y el costo de muebles y equipos de oficina.

transporte y distribución de los productos terminados. porque son absolutamente naturales. agua. además no hay riesgos en los procesos biológicos.000 2. que corresponde a todos aquellos gastos en consumo de servicios básicos.000 21.000. por lo que este costo también dependerá del nivel de producción de cada año. Dada la baja inversión. etc. .000 anuales). teléfono. como son luz.000 750.390. pero es conveniente tener mucha claridad del mercado al que se dirigirá y los precios posibles de obtener.000 6.240. no hay gran necesidad de conocimientos técnicos y de incorporar nueva tecnología.000 5. en el caso de este proyecto asciende a la suma de $ 20. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Total costos fijos anuales $ $ $ $ Costos 18. 5. los costos financieros y los costos variables. Conclusiones del Estudio Técnico El proyecto es factible desde el punto de vista técnico.400. pues se muestra como una alternativa interesante de inversión. Estos costos dependen del nivel de producción de cada año.400.5 Capital de Trabajo El capital de trabajo se necesita para cubrir las pérdidas que ocurren durante los primeros años de funcionamiento del proyecto.Proyecto: Granja de Lombrices 29 consumos.3 Costos Variables Los costos variables corresponden al gasto en materias primas. embalaje. 5. Mantención de maquinarias y herramientas. y no hay uso de fertilizantes químicos o pesticidas.4 Costo total de operación Corresponde a la suma de los costos fijos. ($ 2.

670 $ 26.018 $ 65.405.945.000 32.000.180 $ 54.000 180.000 para completar el capital total se conseguirá a través de un préstamo bancario con un plazo de pago de diez años.874 263.000.000 163.136.000 $ 31.624.749.000 75.000 136.000 105. Análisis y proyecciones financieras 2.937 $ 28. Recursos financieros para la inversión 1.500.802 $ 79.461 Carne de lombriz Produccion (kg) Ingresos 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 27.000 198.000.000 29.2 Capital disponible El capital disponible asciende a la suma de $ 35.000 para comprar el terreno.820 $ 71.400 218.950.000 35.054.340 239.700 $ 23.500.1 Proyección de ingresos PRODUCTO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PRODUCTO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Humus de lombriz Produccion (kg) Ingresos 50. por lo que el saldo de $ 8.500 $ 40.600 39. ejecutar las obras de instalación y comprar las máquinas.600.760.459. herramientas y equipos de oficina necesarios para comenzar la operación del proyecto.000 $ 21.531 $ 31.140.800 $ 49.000 $ 15.000. 2.Proyecto: Granja de Lombrices 30 IV.560 . 1. ESTUDIO FINACIERO 1.000 $ 22.140.1 Necesidad total de capital La necesidad total de capital asciende a la suma de $ 43.198 $ 59.000. más el capital de trabajo.

914. El principal gasto de inversión se hará en el año 0 y será de $ 43.000 3. a partir del sexto año. debido a la elaboración de los otros productos.000 3.000 40.993 $ 5.140.674 116. para la compra de las nuevas maquinarias necesarias para procesar y comenzar a vender los nuevos productos.000.500.000 $ 4.000.000 79.300 $ 4.241 31 2.Proyecto: Granja de Lombrices PRODUCTO AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Lombrices vivas Produccion (kg) Ingresos 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 3.000.400 96.500.340 106.000 .285.000 1 2 3 4 5 6 $ 6.000 7 $ 6.200 4.950.620.200.082.149.000 3.839.000 8 $ 6.2 Proyección de gastos de inversión Las inversiones necesarias para llevar a cabo el proyecto se presentan en el siguiente gráfico.000 49.000.000 9 $ 6.000.000.220 TOTAL INGRESOS 15.000.392 $ 6. GASTOS DE INVERSION Año Gasto 0 $ 43.590.000.623. para los próximos años se proyecta un gasto de inversión anual en activos fijos de $ 6.000.000 31.000.000 87.854.000 22.630 $ 5.000 10 $ 6.000.

000 750.583 404.944 1.000.880 766. y herr.200 18.477.800 18.520.667 184.000.000 174. por lo que se pedirá un préstamo a alguna entidad financiera por un plazo de 10 años.240.086. Se considerará una tasa de interés anual de 6%.481.944 10.000 60.400.974.944 1.086.419 8.000 2.040 18.000 750.376 1.520.320 131.000 2.379.240.064 320.104.400.520.086.000 2.000 240.691 38.240.400.000 320.000 2.944 1.000 443.000 1.000 750.000 480.400.000 320.400.000 360.963 1.109.982 44.583 30.568 61.342.529 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 10 24.220.200 873.961 912.634 203.406.345.869.400.000 119.568 48.958 18.000 1.437 246.520.400.086.716 42.000 18.520.990.495.000 274.627.000 655.520.454 18.000 1.000 18.000 18.000 443.750 1.025.048.228 860.725 1.520.000 364. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Depreciación Interés préstamo TOTAL AÑO 6 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 16.240.864 1.282.000 1.000 672.000 2.300.000 750.520.253.000 1. divididos en costos fijos.240.437 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Servicio 1.000.562 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 9 22.000 750.520.400.064 35.437 .000.583 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 3 8.000 2.360 681.814.325 46.252 812.944 1.479.944 1.617.000 2.086.966 1.4 Financiamiento externo El saldo para completar el capital requerido es de $ 8.180 18.086.086. AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Cuota Capital 606. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Depreciación Interés préstamo TOTAL AÑO 1 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 4.982 174.276 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 7 18.000 1.078 1. COSTOS DE OPERACIÓN Costos Variables Materias primas Embalaje Transporte y distribución Mantención de máq.520.000 750. y herr.790.152 168.000 40.000 1.000 1.240.240.086.521.000 27.920.600 109.944 1.982 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 4 10.000 404.000 1.183 2.619 967.000 84.000 2.000 750.086.000 480.397 223.086.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Cuota Interés 480.000.008.969.345.962 722.982 32.000 750.832.944 643.000 786.000 750.000 2.240.798 1.525 2.840 1.766.144 18.000 1.240.400.000 504.944 1.944 1.944 1.240 1.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 2 6.982 364.291 COSTOS DE OPERACIÓN Costos Variables Materias primas Embalaje Transporte y distribución Mantención de máq.Proyecto: Granja de Lombrices 2.716 225.424 1.000 2.869.000 225.691 274.400.525 51.3 Proyección de costos de operación 32 En los siguientes cuadros puede observarse un resumen de los costos de operación proyectados para los 10 años de duración del proyecto.000 61. costos variables y costos financieros.325 119.000 750.240.198 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 8 20.400.064 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AÑO 5 13.400 1.

657 Costo Total 25.000 Costos Variables 4.000 $ 40.00 75.390.000 $ 49.390.000 21.500.660.000 21.050.000 $ 87.390.000 $105.000.00 136.390.000 15.000 $ 80.000.736.000 21.390.854.216 23.000 6.80 Costos Fijos 21.000 36.241 PUNTO DE EQUILIBRIO $ 140.390.80 PERDIDAS PUNTO DE EQUILIBRIO BENEFICIOS CF CV CT Ingresos Cantidad producida .000 31.500.02 239.069.000 12.560 21.600 40.00 136.000 $ 40.000 21.560 42.216 44.600 19.961 28.390.950.285.000 9.336.Proyecto: Granja de Lombrices 2.000 28.000 $ 100.900.000 $ 22.558.000 21.990.390.000 $ 31.000.20 263.238 47.20 218.18 218.623.000 $ 79.000.000 21.140.000.914.839.340 $ 106.397.02 239.657 Ingresos 33 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 15.000.000.390.000.400 $ 96.50 163.948.000 33.787.700.238 25.00 105.000 $ 120.126.000 21.80 180.82 50.290.674 $ 116.310.000 21.000 $ 60.80 180.459.18 198.82 263.000 21.660.5 Punto de equilibrio Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Cantidad Producida 50.600.00 75.270.961 49.726.00 163.50 198.000 $ 20.390.

240.560 $ 6.725 $ 1.040 18.048.018 -$ 11.000 $ $ .481.000 $ $ $ $ 8.241 $ 16. y herr.000 $ 87. DEPRECIACION VALOR LIBRO Flujo Neto Operacional Año 2 Año 3 Año 4 40.117.200 873.$ .000 $ 5.000 480.753.$ .078 1.000 2.000 2.000 480.000 2.617.200 18.000 $ 1.709 1.202 7.247.400.958 18.950.000 $ 18.966 1.000 49.520.920.405.454 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 18.340 $ 26.000 $ 49.000 1.255 47.400.000 240.000 $ 31. y herr.634 $ 203.500.008. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Depreciación Interés préstamo Total Costos RESULTADO A.520.183 65.000 $ 31.982 12.200.000 $ 22.000 $ 79.400.778 8.332.500.240.400 $ 1.609 1.520.300.400 Año 8 $ 65.583 -$ 1.276 37.945.054.437 246.049.285.609 $ 32.000 $ 21.$ .6 Proyección de estado de resultados (Flujo neto operacional) Año 1 INGRESOS Humus de lombriz Carne de lombriz Lombrices vivas Total Ingresos COSTOS OPERACIÓN Costos Variables Materias primas Embalaje Transporte y distribución Mantención de máq.I.240.842.623.000 -$ Año 6 INGRESOS Humus de lombriz Carne de lombriz Lombrices vivas Total Ingresos COSTOS OPERACIÓN Costos Variables Materias primas Embalaje Transporte y distribución Mantención de máq.000 -$ 7.000 $ .424 $ 1.136.520.I.461 $ 31.000 $ $ $ $ 6.161 $ 37.$ $ .986.240.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 10.400 $ 23.379.477.854.000 2.000 174.I.000 49.568 48.000 364.506.890 1.766.887 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13.240.240.240.760.400.839.064 5.I.000 2.617.798 1.000 -$ 7.800.963 1.525 51.383.767.794.240.000 1.500.520.149.000.474.406.000 60.$ 40.982 1.839.000.000 $ 2.000 655.137.516.059 11.495.000 $ 750.000 750.750 $ 1.000 $ 1.320 131.529 57.253.400.740.000 5.000 2.342.814.627.000 504.557 1.557 $ 43.345.000 $ 1.000 320.750 8.000 84.000 750.600 109.000 119.958 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 18.716 42.152 $ 168.220 $ 116.562 50.520.000 1.675 .000 40.450 54.400.000 1.282.590.644 36. DEPRECIACION VALOR LIBRO Flujo Neto Operacional $ 54.240.667 $ 184.620.$ .479.474.470.000 750.520.140.400.840 $ 1.950.433.000 1.000 2.520.340 Año 9 $ 71.000 $ 20.240 1.346.749.000.521.524.887 1.000 10.890 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 24.520.400.000 6.064 35.000 225.157.$ 12.914.982 .240.500.000 1.974.000.000 $ 18.520.000 274.675 1.000 1.724 6.000 1.000 $ 18.520.520.400.000 27.520.000 83.104.520.220.000 $ 1.753.982 44.000 750.000 750.632.864 $ 1.583 $ 32.936 870.691 38.000 61.000 786.400.000 672.145 9.958 1.291 10.583 $ 45.000 $ 443.000 2. Costos Fijos Anuales Personal Gastos administrativos Consumos Depreciación Interés préstamo Total Costos RESULTADO A.102 41.198 43.990.233.520.982 27.325 46.569.969.$ .520.832.000 $ 2.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 22.990. IMPUESTOS 17% RESULTADO D.000 320.000 $ 22.000 $ Año 5 34 $ 15.140. IMPUESTOS 17% RESULTADO D.583 $ 404.000 750.874 $ 28.140.082.563 30.000 $ 4.520.$ .397 223.000 $ 750.000 Año 7 $ 59.520.000 360.200 $ 106.$ $ 15.459.Proyecto: Granja de Lombrices 2.624.000 $ 30.000 750.520.000 $ 96.400.144 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 18.161 1.778.674 Año 10 $ 79.109.474.000 750.345.519.180 18.000 $ 4.583 -$ 1.049 4.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ -$ $ -$ $ 4.800 18.600.990.996.790.520.141.260.600 $ 5.

000 20.000.000 -40.000 80.000.000.000 40.000.000 60.000 -60.Proyecto: Granja de Lombrices 35 Diagrama de Flujo Operacional 140.000 0 1 -20.000.000.000 20.000.000.000 0 -20.000.000 INGRESOS 120.000 80.000.000 60.000.000 100.000 COSTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años Flujo Neto Operacional 100.000.000.000 2 3 4 5 Años 6 7 8 9 10 .000.000 40.000.000.

000 $ 54.961 $ 30.958 Año 6 FUENTES Capital propio Capital prestado Resultado D.000.419 $ 76.I.520.767.018 Año 8 $ $ $ 4.049.506. Programa de financiamiento 3.474.228 $ 6.161 $ 1.961 $ 6.520.007 $ $ $ 766.890 $ 6. Capital de trabajo Amortizacion deuda Total Uso FLUJO DE CAJA $ 35.000 $ $ 43.887 1.520.000.000.000 $ 49.000.596 $ 912. Capital de trabajo Amortizacion deuda Total Uso FLUJO DE CAJA Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 $ 30.2 Proyección de fuentes y usos de fondos (Flujo de caja) Año 0 FUENTES Capital propio Capital prestado Resultado D.706 7.I.750.161 $ 1.252 9.000 $ 83.000 $ 6.609 $ 6.520. Depreciacion Valor Libro Total Fuentes USO Inversion A.360 $ 6.F.000 5.986.944 -$ 643.769.609 3.000.520.000 $ 27.609 $ 1.520.880 5.000 $ 41.753.025.000.996.944 -$ 681.569.958 1.000 $ 43.228 $ 25.740.812.025.470.000 -$ $ 1.233.000.000.252 766.000 -$ 12.000 45.520.137.520.619 $ 6.000 -$ 12.520.000 $ 32.000 $ 36.000 $ 812.958 1.000 -$ $ 23.000 -$ 11.557 $ 1.260.000 $ 83.876.557 $ 41.767.360 $ 643.419 $ 7.675 $ 47.520.708.057 $ 967.045.557 $ 1.800.000.161 $ 6.890 $ 54.583 -$ 1.962 636.474.000 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 $ 10.933 $ 860.520.1 Estructura de fuentes de financiamiento Año 0 FUENTES Capital propio Capital prestado Resultado D.520. Depreciacion Valor Libro Total Fuentes $ 35.990.000 -$ 11.794.516.944 $ $ 43.I.000 5.000.753.982 1.557 $ 6.944 $ $ .Proyecto: Granja de Lombrices 36 3.583 $ 1.520.376 $ 6.-$ 12.F.520.982 1.000 $ 8.225.887 1. Depreciacion Valor Libro Total Fuentes 7.962 681.000 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 $ 10.958 Año 10 $ 30.000 $ 27.000 -$ Año 6 FUENTES Capital propio Capital prestado Resultado D.516.161 $ 36. Depreciacion Valor Libro Total Fuentes USO Inversion A.000 $ 8.890 $ 1.520.800.520.247.000 $ 43.000 $ 49.583 Año 7 $ 1.675 $ 1.000 $ 32.000.860.000 $ 37.520.000.049.000 45.996.000 $ 37.260.609 $ 1.000 -$ $ 1.474.470.000 $ 606.247.000 $ 20.I.520.569.986.293.000 $ $ 43.233.990.000 $ 606.514 $ 1.619 $ 36.506.000.944 $ $ $ 722.617.887 Año 9 $ $ 8.000 $ 6.880 722.617.076.794.693.887 $ $ 8.376 $ 42.583 -$ 1.474.018 $ $ $ 4.520.675 $ 6.740.137.912.000 $ 47.967.675 $ 1.520.000.890 $ 1.190 .

000.000.000.000 -40.000.000 60.000.000.000.000 20.000 -60.000 60.000 -40.000 20.000.000 80.000.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años Flujo de Caja Neto 100.000.000 0 FUENTES USO 0 -20.000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años .000 40.000.000 -60.000.000.000 80.000 40.Proyecto: Granja de Lombrices 37 Diagrama de Flujo de Caja 100.000.000.000.000 0 -20.

Para determinar si el proyecto es rentable. inversiones necesarias para su funcionamiento y los usos anuales estimados para cada año de análisis. amortización del crédito.Proyecto: Granja de Lombrices 38 4. . los cuales también aumentan significativamente a partir de ese año. desde el punto de vista del capital propio. El flujo de caja refleja los ingresos esperados para el proyecto. se elaboró el flujo de caja o proyección de fuentes y uso de fondos. Conclusiones Estudio Financiero Para determinar si el proyecto en su conjunto es rentable. El flujo de caja muestra beneficios a partir del cuarto año. se desarrolló un análisis de ingresos y costos operacionales. con lo que se obtuvo la proyección de estado de resultados y el flujo neto operacional. El flujo neto operacional muestra beneficios a partir del tercer año. los cuales aumentan significativamente a partir de ese año.

. ya que el objetivo final de este estudio es evaluar económicamente la producción de humus y carne de lombriz. EVALUACION 1. Se distinguen dos conceptos al evaluar el proyecto: • • Flujo Operacional: representa los flujos de la explotación del negocio. Flujo de Capitales: se refiere a las inversiones necesarias para iniciar el negocio. para poder determinar si es viable la materialización de este proyecto. Para ello. Evaluación Económica (Privada) En este punto. su financiamiento y su recuperación al término del proyecto. se determinó anteriormente la estructura de costos de una explotación de este tipo. que consta de un préstamo bancario (interés anual de 6%) y un aporte de capital propio. se presenta la evaluación de rentabilidad del proyecto y su factibilidad de llevarlo a cabo. de acuerdo a los resultados obtenidos para el proyecto (Flujo Neto Operacional) y para el capital propio (Flujo de Caja). Se evaluó el proyecto considerando una fuente de financiamiento mixta. Se utilizó una tasa de descuento de 10%. Para el análisis se consideró lo siguiente: • • El proyecto se evaluó a 10 años.Proyecto: Granja de Lombrices 39 V. que pueden pagar y descontar impuestos. las inversiones necesarias para su óptimo funcionamiento y los posibles ingresos a obtener. Estas no pagan ni descuentan impuestos. • A continuación se determinará el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).

124.823 5.936.000.75% .151.045.273 6.426 83.225.899.514 76. nos permitió tener una visión respecto al comportamiento de los beneficios y costos a lo largo del período de análisis del proyecto.445.544 10.000 -$ 10.018 $ 33.306.933 30. A continuación se determinará el VAN y la TIR utilizando el flujo neto operacional.470.693.1 Evaluación del proyecto 40 La proyección de estados de resultados es la base de la evaluación del proyecto en su conjunto.057 42. Año 0 -$ 1 -$ 2 -$ 3 -$ 4 $ 5 $ 6 $ 7 $ 8 $ 9 $ 10 $ VAN CAPITAL PROPIO TIR CAPITAL PROPIO BNt 35.279.794.530.939.000 11.609 $ 32.499 21.365 $ 16.890 $ 20.506.597.758.000.425 -$ 478.569.874.054.683.722 45.29% 1.348. Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 VAN PROYECTO TIR PROYECTO -$ -$ -$ $ $ $ $ $ $ $ $ BNt Valor Actual 43.822 20.555 $ 15.944 5.123 43.944 636.503.076.557 $ 19.706 25.958 $ 6.708.190 Valor Actual -$ 35.767.260.583 -$ 5.000.427.293.054.161 $ 18.137. La elaboración del Flujo de Caja.944 6.675 $ 20.880 37.421 $ 14.887 $ 3.007 9.769.846 $ 52.Proyecto: Granja de Lombrices 1.2 Evaluación del capital propio El flujo de caja o proyección de fuentes y usos de fondos es la base para la evaluación del capital propio.891.545 $ 3.596 36.579 $ 29.808 $ 6.516.979.040 -$ 5.000 12.000 -$ 10.204 32.876.233.449 $ 62.000.000 -$ 43.750.256 $ 17.044 49.

50% 10. VAN = ∑ t =0 t =n BN t (1 + i) t Donde BN t = Beneficio neto del año t i = Tasa de descuento Criterio de decisión: • • • ii) VAN > 0: Conviene hacer el proyecto VAN = 0: Indiferente VAN < 0: No conviene hacer el proyecto Tasa Interna de Retorno (TIR) .000. El VAN se calcula con la siguiente fórmula.00% 15.Proyecto: Granja de Lombrices 41 VAN en función de la Tasa de Descuento $ 140.000 -$ 40.000 $ 100. por sobre la rentabilidad exigida al proyecto. i) Valor Actual Neto (VAN) El Valor Actual Neto también conocido como Valor Presente Neto es un indicador que pretende medir en cuanto se enriquecerá quien realiza un proyecto.000 $5.000 $ 20.50% Tasa de Descuento 1.00% 27.000 30.000.000.50% 25.00% 17.50% 20. medido en términos de riqueza actual.000 $ 120.000.000.000.3 Indicadores utilizados Los indicadores utilizados fueron el VAN y el TIR.000 VAN Proyecto VAN Capital Propio VAN $ 60.000 $ 40.00% 7.50% -$ 20.000 $ 80.00% 12.000.00% 22.000.000.

. De acuerdo a los criterios de decisión presentados anteriormente. si todos los fondos de financiamiento de la inversión se tomaran prestados (Sapag 2000).75 %. La TIR representa la tasa de interés más alta que un inversionista podría pagar sin perder dinero.874. y después de realizar el estudio financiero de la inversión se concluye que es rentable realizar el proyecto.Proyecto: Granja de Lombrices 42 La tasa interna de retorno corresponde a aquella tasa de descuento que hace que el Valor Actual Neto de un proyecto sea igual a cero y actúa como un indicador del rendimiento de una iniciativa de inversión. el valor actual neto es positivo y la tasa interna de retorno es mayor a la tasa de descuento.822 y la TIR es de 20. El VAN obtenido en la evaluación del capital propio es de $ 52.499 y la TIR es de 21. ya que en las dos evaluaciones realizadas.29 %.054. TIR ⇒ " i" tal que ∑(1 + i) t =0 t =n BN t t =0 Criterio de decisión: el proyecto debe ser elegido si la TIR es mayor que la tasa de descuento. 2. Conclusiones de la Evaluación El VAN obtenido en la evaluación del proyecto en su conjunto es de $ 62.

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