Capitulo 12 Cultura Corporativa y liderazgo

Dana INSTALAR UNA CULTURA CORPORATIVA QUE PROMUEVA LA BUENA EJECUCIN DE ESTRATEGIAS hasta Transformar los valores esenciales y estndares ticos en nor- mas culturales Jorge, Figura 12,1 Las dos funciones de los valores esenciales y estndares ticos de una empresa para forjar una cultura hasta Fuerzas que causan la evolucin de la cultura de una empresa Tonia Las culturas empresariales instaladas pueden ser fuertes o dbiles hasta Por qu las culturas corporativas son importantes para el proceso de ejecucin de las estrategias Lilian Culturas sanas que contribuyen a una buena ejecucin de la estrategia hasta Culturas adaptables y Ejercer una presin constructiva sobre la organizacin para alcanzar buenos resultados y la excelencia operativa y Dirigir el proceso de los ajustes correctivos Aida Culturas enfermizas que impiden una buena ejecucin de la estrategia hasta Subculturas incompatibles Gaby Resolver un problema cultural. La funcin del liderazgo hasta Figura 12.2 Pasos para cambiar una cultura problemtica Alejandro Acciones sustantivas para cambiar la cultura hasta Estar al tanto de cmo se hacen las cosas