Los cuatro estilos gerenciales identificados por Ichak Adizes

Ichak Adizes es un innovador en tcnicas de transformacin organizacional: Luego de aos de observacin, identific cuatro estilos personales que llama: productor, administrador, emprendedor e integrador. La mayora de la gente mezcla varios de estos estilos de personalidad y muchos desarrollan habilidades en las cuatro reas. Sin embargo, cualquiera de nosotros podemos ser igualmente fuertes en las cuatro. Todos tenemos por lo menos un estilo dominante, y a menudo un estilo secundario que es casi tan natural como el primero. Como la categorizacin de Adizes est orientada al management, los cuatro estilos de personalidad se describen en el lenguaje de la actividad. Y hasta se los puede calificar de estilos de management, aunque los conceptos bsicos son ms genricos y se aplican igualmente a otras reas de la vida. Las caractersticas de cada estilo: El productor Es el individuo que tiene el empuje y la disciplina necesarios para llegar a ver siempre resultados reales. Es un personaje impaciente, activo, siempre ocupado y con poco tiempo para la charla intrascendente. Con una capacidad muy marcada para ir directo al grano, el productor est siempre detrs de la escena poniendo todo a punto. A muchos le atraen los departamentos con mucha actividad, como ventas, por ejemplo. Estos individuos estn siempre demasiado ocupados para perder tiempo en reuniones. Prefieren evitar las charlas e ir directamente a la accin. El administrador Se asegura de que se cumplan debidamente todas las directivas, de que los planes se tracen y su sigan. Es una persona minuciosa, que crea mtodos y procedimientos para que las cosas se hagan de la manera correcta. Aplicando anlisis y lgica, va detrs de los dems emprolijando tareas hechas al descuido. Le gusta mantener a la organizacin marchando a ritmo parejo y prefiere que las cosas se hagan ms lentamente pero con cuidado. Le atraen las tareas que requieren pensamiento sistmico y precisin, como contabilidad. El emprendedor Es una persona de ideas, siempre preguntando por qu? o por qu no? Un visionario que suea, planifica y proyecta y siempre conduce a los dems hacia ideas que de otra manera no perseguiran. Para el emprendedor, el xito requiere creatividad y riesgo. A veces se aburre con tareas de corto plazo y prefiere desarrollar la visin de largo plazo. Es una persona carismtica, que genera ideas para nuevos proyectos, nuevos mtodos para solucionar problemas o incluso nuevos negocios.

El integrador Tiene una inclinacin especial por la gente. Los verdaderos integradores valoran la armona social y son felices conciliando posturas diferentes y trabajando en equipo. Son agradables, simpticos y los primeros en cooperar para ayudar a la gente con sus tareas y problemas. Prefieren trabajar por consenso en lugar de adoptar una posicin firme contra los dems. Les atraen las ocupaciones orientadas hacia la gente, como Recursos Humanos.

La mayora de la gente mezcla varios de estos estilos de personalidad y muchos desarrollan habilidades en las cuatro reas. Sin embargo, cualquiera de nosotros podemos ser igualmente fuertes en las cuatro. Todos tenemos por lo menos un estilo dominante, y a menudo un estilo secundario que es casi tan natural como el primero. Como la categorizacin de Adizes est orientada al management, los cuatro estilos de personalidad se describen en el lenguaje de la actividad. Y hasta se los puede calificar de estilos de management, aunque los conceptos bsicos son ms genricos y se aplican igualmente a otras reas de la vida.

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