4.

4 AFILIACION A UN EQUIPO

Los grupos tienen un proceso de formacin antes de llegar a la madurez: inician con la afiliacin, despus el poder, realizacin y finalmente madurez.
LA AFILIACION

La afiliacin se refiere a la integracin inicial que lleva cabo un equipo. Los miembros se conocen entres si; aprenden y fijan las reglas del equipo; y comparten los valores en los que el grupo se sustentar

En la etapa de poder
Se va formando ese espritu de grupo, necesario para amalgamar el equipo. Los integrantes conocen valores, reglas, y objetivos. La confianza va creciendo y empiezan a exteriorizar opiniones al grupo. En este punto se inicia la dinmica del equipo. Se gesta la figura de un lder, cuya funcin es estimular la comunicacin e interaccin; modera a los integrantes; y retroalimenta a los miembros respecto a sus conductas y actitudes.

La etapa de realizacin
Es en la que se llega a la productibilidad. Para esta etapa el equipo ya esta integrado, los miembros ya conocen y manejan las reglas y los valores compartidos.se aplica un mtodo comn, se aprovechan las habilidades de cada uno, y el talento de los integrantes para solucionar el problema. En esta etapa el lder del equipo, facilita los procesos y ayuda a la toma de decisiones de grupo.

Etapa de la madurez
Es la etapa donde los miembros actan de manera interdependiente. Cada miembro acta de manera individual, pero apoyando y apoyndose en el equipo. Los miembros responden a automticamente a los problemas En muchas ocasiones no precisamente participaremos en un equipo como lideres, sin embargo trabajaremos de forma entusiasta para beneficio del colectivo. Para el equipo ser tan valiosa la contribucin que hagamos, como lo ser la del lder.

Beneficios de la etapas
Disminuye tu carga de trabajo, ya que los dems

tambin colaboran
Tienes mejores resultados, ya que dos o mas lo hacen

mejor que uno

Aprendes a escuchar y a respetar a los dems

Te permite organizarte de una mejor manera

Mejora la calidad de tu comercio

Condiciones que deben reunir los miembros del equipo

I.
II. III. IV. V. VI.

Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo Ser leales consigo mismo y con los dems Tener espritu de autocritica y de critica constructiva Tener sentido de responsabilidad para cumplir los objetivos Tener capacidad de autodeterminacin, optimismo, iniciativa y tenacidad Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superacin