ESCUELA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INGENIERIA GESTION LOGISTICA TECNICO EN GESTION LOGISTICA

GESTION DE ALMACENAMIENTO
RODRIGO ORELLANA

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
UNIDADES:
1.- ASPECTOS BASICOS DE LOS ALMACENES. 2.- ADMINISTRACION DE RECURSOS DEL AREA DE ALMACENAMIENTO. 3.- OPERACIN DEL AREA DE ALMACENAMIENTO.

RODRIGO ORELLANA Magister en Administracin Logstica Estratgica

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
1.- ASPECTOS BASICOS DE LOS ALMACENES:
CONCEPTO DE ALMACENES. PRINCIPIOS DEL ALMACENAMIENTO. SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO. PROCESOS BASICOS DE UN ALMACEN. CONCEPTO DE SISTEMAS DE DISTRIBUCION EN PLANTA. FACTORES DE LOCALIZACION. ZONIFICACION DE ALMACENES.

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
2.- ADMINISTRACION DE RECURSOS DEL AREA DE ALMACENAMIENTO:
METODOS DE CUBICACION. UTILIZACION OPTIMA DE ESPACIOS EN ALMACENES. DEFINICION DE ESTANDARES DE TRABAJO Y SU APLICACIN EN PROCESOS DE ALMACENAMIENTO. CONTROL DE CALIDAD Y DE LOS PROCESOS DE ALMACENAMIENTO.

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
3.- OPERACIN DEL AREA DE ALMACENAMIENTO:
FUNCIONES DE UN ALMACEN EN RELACION A LA DEMANDA ESPERADA DE PEDIDOS DE LOS CLIENTES. EQUILIBRIOS DE LINEA Y ASIGNACION DE RECURSOS PARA LA PREPARACION DE PEDIDOS O RECEPCION DE EMBARQUES. CARACTERISTICAS DE LOS EMBALAJES, DIFERENTES ALTERNATIVAS Y APLICACIONES. ADMINISTRACION DE ALMACENES, FLUJO DE MATERIALES Y LAS INCIDENCIAS EN EL MOVIMIENTO DE INVENTARIOS.

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 Evaluacin final Conceptos Bsicos Charla Invitado Administracin Charla Invitado Operacin Charla Invitado Trabajo y Exposicin Caso (Trabajo Grupal) pondera 40% Tareas y Casos pondera 30% Tareas y Casos pondera 35% Tareas y Casos pondera 35%

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
Responsable de gestionar en forma transparente, eficiente y eficaz las instalaciones destinadas a almacenar bienes, tenencia de equipos y gestin de recursos humanos

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
1.- ASPECTOS BASICOS DE LOS ALMACENES:
CONCEPTO DE ALMACENES: En Los Almacenes en los Centros de Distribucin, se desarrolla el trabajo sucio, en otras palabras es aqu donde realmente se exprime toda voluntad de un equipo, para que las organizaciones puedan cumplir con sus objetivos comerciales. Debido a lo anterior, es que se puede decir con propiedad que la funcin empresarial ms dinamica de cualquier organizacin es la que se desarrolla al interior de un CD; esto debido al importante flujo de mercaderias, a las coordinaciones de transportes, produccin, calidad y ventas que en forma constante se deben manejar, y evaluar para lograr un apoyo a las diversas reas de la organizacin.

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
El almacn se puede considerar como centro en el que se realizan una serie de procesos, tales como: Recepcin y control de los productos que se reciben, es decir, juega una papel importante en la logstica de entrada (Inbound).

Conservar, identificar, seleccionar y controlar de la manera ms efectiva los productos o materiales que se encuentran almacenados en sus instalaciones.

Seleccionar y preparar los productos que deben ser despachados a los clientes, en otras palabras es clave en el proceso de logstica de salida (Outbound).

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
Definicin breve de almacn .Mahzan Espacio fsico donde se ubican las mercancas y productos, bien sean estas materias primas, semielaboradas o productos terminados.

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GESTION DE ALMACENAMIENTO
Maximizacin en el uso del espacio Caractersticas Dominantes Minimizacin en la operacin
Mtricas Definicin optima de dotacin Revisin de procesos Educacin continua (TPM)

Lay-Out Segregacin de productos Almacenaje por Familias Almacenaje por ABC

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TIPOS DE ALMACEN
SEGN SU FINALIDAD: ALMACENES DE DISTRIBUCION O REGULADORES. ALMACENES BASICOS O DE FABRICACION.
MATERIAS PRIMAS. INSUMOS. PRODUCTOS SEMIELABORADOS. PRODUCTOS TERMINADOS.

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TIPOS DE ALMACEN

SEGN SU UTILIZACION:

ALMACENES DE PICKING.
ALMACENES PALETIZADOS.

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TIPOS DE ALMACEN
SEGN SU SISTEMA DE ALMACENAJE:
ALMACENES PALETIZADOS. ALMACENES PALETIZADOS SISTEMA MOVIL. ALMACENES PALETIZADOS SISTEMA COMPACTO. ALMACENES PALETIZADOS SISTEMA DINAMICO. ALMACENES AUTOPORTANTES SERVIDOS CON TRANSELEVADOR. ALMACENES PICKING DINAMICOS. ALMACENES MIXTOS CASH AND CARRY.

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TIPOS DE ALMACEN
SEGN SU MANTENCION:
ALMACENES MANUALES.

ALMACENES SEMIAUTOMATICOS.
ALMACENES AUTOMATICOS.

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Control de inventario ABC

El Princpio de Pareto . Wilfredo F. Dmaso Pareto, pensador y economista Italiano, bas sus aportaciones en el perfeccionamiento de su capacidad de observacin en diferentes campos de la vida. Fue as que a inicios del siglo XX (1906) se percat que 20 por ciento de las tierras ms frtiles de su pas producan alrededor del 80 por ciento de su produccin agrcola total y que este fenmeno pareca repetirse en las empresas de tipo industrial, donde el 80 por ciento de sus ingresos por ventas provenan del 20 por ciento de la variedad de productos que ofrecan.

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% costos

Control de inventario ABC

C

100 90

70

A 15 30 100
% Inventarios

Ley del menos significativo

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