Area de Economa

INFORMES
DE LA FUNDACIN
2012 MARZO

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Un nuevo papel en Europa para los pases del sur

ENRIQUE NEGUERUELa
Tcnico de Empleo Colaborador del area de Economa de la Fundacin 1 de Mayo

Fundacin 1 de Mayo | Centro Sindical de Estudios C/ Arenal, 11. 28013 Madrid. Tel.: 913640601. Fax: 913640838 www.1mayo.ccoo.es | 1mayo@1mayo.ccoo.es Informes de la Fundacin. ISSN 1989-4473

UN NUEVO PAPEL EN EUROPA PARA LOS PAISES DEL SUR En mayo del ao pasado asistimos perplejos a la intromisin de la Canciller alemana, Angela Merkel, en cuestiones propias de cada Estado, exigiendo que en los estados del sur de Europa se bajasen los salarios y se ligasen a la productividad. Despus vimos cmo el Banco Central Europeo exiga a Grecia, Espaa y Portugal que redujeran su salario mnimo. Rajoy ha asumido plenamente las exigencias tanto de Merkel como del BCE y, para ello ha dado sus dos primeros pasos: reducir el poder adquisitivo del salario mnimo y decretar una reforma laboral cuyo objetivo no es otro que bajar los salarios de los trabajadores, tanto pblicos como de empresas privadas. Los dems pasos nos aguardan despus de las elecciones de Andaluca y Asturias. PERDIDA DE LA CAPACIDAD ADQUISITIVA DEL SALARIO MNIMO En esta lnea inici Rajoy su primera medida: reducir el poder adquisitivo del salario mnimo interprofesional al congelarlo por primera vez, al tiempo que se produca una inflacin del 2,9%. La importancia de esta reduccin est en la funcin que realiza el SMI de establecer el suelo de la negociacin colectiva y de la fijacin de los salarios, por tanto. En un conjunto de grupos o categoras salariales, su incremento eleva a todas y cada una de ellas, salvo que exista una poltica de redistribucin de la masa salarial, cosa que no suele ocurrir. La poltica salarial del PP ha sido siempre, salvo en los momentos en que err claramente sus previsiones de IPC, hacer que perdiera capacidad adquisitiva. En la primera legislatura de Aznar, aos en los que el PP tuvo que recurrir al apoyo de CIU para gobernar, el salario mnimo creca lo mismo que la inflacin prevista en los presupuestos. El error de previsin, la inflacin creci 7,0% % VARIACIN ANUAL DEL IPC, DEL SMI Y DE LA PREVISIN DEL IPC EN LOS PRESUPUESTOS DEL ESTADO menos que su previsin, hizo que el SMI 6,0% subiera ms que los precios: en 1998 el IPC creci una dcima menos y en 1999 5,0% casi medio punto. Desde ese momento, coincidiendo con la obtencin de la 4,0% mayora absoluta, el salario mnimo crece menos incluso que la inflacin prevista en 3,0% los presupuestos. Tal y como se ve en el 2,0% grfico, entre 2000 y 2004(1) los precios se incrementaron un 13,5% y el salario 1,0% mnimo un 8,2%. Una prdida de poder adquisitivo de casi 5,3 puntos. Los 0,0% 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004(1) 2004(2) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 presupuestos arrojaban una previsin de % IPC % SMI Previsin IPC inflacin de 10,9%, 2,9 puntos ms que la subida del SMI. Es decir, fue una disminucin deliberada de la capacidad adquisitiva del SMI la que realiz el PP con Aznar de presidente y teniendo la mayora absoluta: entre 2001 y 2004 el SMI subi 8,2 puntos, frente a los 10,9 de la inflacin prevista, aunque en ese periodo la inflacin real fuese de 13,5%. Durante el gobierno de Zapatero el SMI creci por encima tanto de la inflacin como de su previsin durante todo el perodo, 9,7 puntos ms que la inflacin real y 14,1 puntos ms que la prevista en los presupuestos. Solamente en 2011 se equipar a la prevista y creci un punto menos que la real. Pese a ello no alcanz los 800 euros a que se haba comprometido. En esta etapa se incremento desde los 460,50 euros que haba antes de junio de 2004 hasta 641,40 euros, un aumento del 39,3%. Rajoy se estrena con la primera congelacin desde que existe el SMI inclinndose ante las exigencias de Merkel y del BCE, sin ningn tipo de justificacin. Incluso con la contradiccin que supone aumentar la pensin contributiva mnima y congelar el SMI. En Espaa no guardan relacin ambas cosas. Existen tres cuantas mnimas de las pensiones de jubilacin de tipo contributivo: la de quien tiene cnyuge a cargo, la de quien no tiene cnyuge y la de 1

quien el cnyuge no est a cargo, tiene sus propios recursos. El SMI, como es lgico, no tiene en cuenta el nmero de miembros que deben vivir de esos ingresos. En la actualidad es un 16% inferior a la pensin de las personas con cnyuge a cargo y solamente un 3,6% superior a la pensin de quien no tiene cnyuge. Ese 3,6%, 23 euros al mes, no compensa los gastos que ocasiona el propio trabajo, desplazamientos, etc. Obviamente esta comparacin no reclama equiparar ambos por abajo, sino mostrar la incoherencia de este sistema. Aunque s que no es habitual esta comparacin y suele hacerse con el salario medio, un sistema de analizar el SMI es su comparacin con el PIB per cpita. Esta comparacin nos permite saber qu proporcin de la riqueza generada en el pas se le garantiza a un trabajador. No todos los estados de la UE tienen establecido un SMI. Algunos, como Alemania, llevan aos eludindolo y otros Repblica Checa 26% % PIB POR HABITANTE QUE SUPONE EL SMI EN 2010 tienen un sistema de fijacin no Estonia 30% Rumania 30% homologable al resto, como es el caso de Eslovaquia 30% Italia. En el grfico se aprecian cuatro Bulgaria 30% Lituania 31% grandes grupos. En el primero el salario Letonia 38% mnimo garantiza ms del 50%1 del PIB Espaa 38% Hungria 39% per cpita en Francia (58%), Blgica Portugal 40% Croacia 41% (54%), Eslovenia y Malta (52%), Inglaterra Irlanda 47% y Grecia (51%) y Holanda (50%). Un Polonia 48% Holanda 50% segundo grupo que garantiza ms del Grecia 51% 45% est integrado por Polonia (48%) e Inglaterra 51% Malta 52% Irlanda (47%). En el tercero, ms del 35%, Eslovenia 52% figuran Croacia (41%), Portugal (40%) Blgica 54% Francia 58% Hungra (39%) y Espaa y Letonia (38%). 20% 23% 25% 28% 30% 33% 35% 38% 40% 43% 45% 48% 50% 53% 55% 58% 60% En el ltimo grupo se encuentran Lituania (31%), Bulgaria, Eslovaquia, Rumana y Estonia (30%) y, finalmente, la Repblica Checa (26%). Espaa, si hacemos una clasificacin equivalente por PIB per cpita, estara en el primer grupo. Carece de sentido que su SMI est en el tercero y ms an que se congele. Situando el SMI a nivel del pas con menor porcentaje de participacin, 50% del PIB por habitante, el resultado sera un incremento hasta los 814,29 euros en 2010 y en 2011 debera llegar a 832,14 euros. Si solamente lo situamos en el mismo nivel que Polonia o Irlanda, el SMI debera ser de 773,57 euros u en 2011 de 790,54 euros. Como se puede apreciar incrementos considerables en todos los casos que oscilan entre un 21% y el 30%. Esta congelacin decretada por el actual gobierno, que en trminos reales implica la disminucin de capacidad adquisitiva de los trabajadores en un 2,9%, no se sostiene sobre todo si la comparamos con los pases de nuestro entorno econmico y nivel de riqueza similar. UNA REFORMA LABORAL PARA BAJAR LOS SALARIOS Si analizamos la reforma laboral emprendida por la derecha poltica y econmica, encontramos que el elemento de unin de toda ella es la desregulacin de las relaciones laborales. Esta desregulacin lleva a invertir el orden de prelacin de los convenios colectivos pasando de los ms amplios, los de sector, a los de empresa. Esta atomizacin de la negociacin colectiva se fundamenta en que la reforma sita en los convenios de empresa el lugar donde prevalece la fijacin de los salarios, horas extras, turnos, horarios y jornada, clasificacin profesional, modalidades de contratacin y medidas de conciliacin. En un futuro muy prximo veremos proliferar convenios de empresa dado que desde seis trabajadores es posible que exista un delegado de personal que negocie ese convenio. Todos somos conscientes de la capacidad de presin
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Los datos tanto del PIB per cpita como del SMI estn en paridad de poder adquisitivo

que tiene el empresario en empresas de pequeo tamao para promover a un primo suyo o a su amigo como delegado. Su hombre de confianza ser quien negocie con l en representacin de los trabajadores. Si hay alguno que se soliviante, se puede utilizar alguna de las nuevas armas de las que dispone el empresario: disminucin del sueldo hasta lo estrictamente establecido en convenio, cambio de jornada y horario, acumulacin de horas en determinadas pocas, o, simplemente, despedirlo por causas objetivas. Los convenios de sector homogeneizaban los costes laborales entre las empresas del mismo y provocaban que las que destacasen, las ms competitivas, sean aquellas que ofrecen ms calidad, mejor atencin al cliente, ms innovacin y, polo tanto, unos precios mejores o una relacin calidad/precio mejor. Esta reforma da la vuelta a todo el sistema y permite que las ms competitivas puedan ser las que tienen unos costes laborales ms bajos no por su optimizacin sino porque son las que ms explotan a los trabajadores. Esta reforma promueve que la competencia empresarial dentro de un sector se haga ms en funcin de la capacidad de explotar que de la innovar y prestar mejores servicios o aportar un mayor "know-how". Esta capacidad de explotacin se ve tremendamente acrecentada por un paro que alcanzar a uno de cada cuatro trabajadores En esta situacin las empresas tienen como nico lmite el SMI y, como hemos visto, Rajoy le ha reducido su capacidad adquisitiva en casi tres puntos al congelarlo. Ya no se habla de clausulas de descuelgue del convenio por razones econmicas. Hablamos de convenios de empresa que prevalecen sobre lo acordado entre todos. Qu pueden hacer las empresa de un sector cuando ven que algunas se descuelgan de lo pactado en el convenio de todos y elaboran su propio convenio de empresa reduciendo los salarios y precarizando las condiciones laborales de sus trabajadores? Pensemos en una localidad de la costa en la que un hotel de dos o tres estrellas aprueba un convenio de empresa disminuyendo en un 25% las retribuciones de sus trabajadores. Qu salida tienen los dems hoteles de esa localidad para ser competitivos? Despus, los mejores profesionales optarn, seguro, por irse a otras localidades y empezarn a incorporarse otros trabajadores sin experiencia ni formacin. Continuar siendo igualmente atractiva para el turismo o los turistas optarn por ir a otra donde haya mejores servicios, ms limpieza, mejor cocina? Esta reflexin que es obvia en este caso, hay que aplicarla al resto de sectores y empresas. Esta es la competencia que abre esta reforma. Pero, adems, nunca seremos suficientemente competitivos en salarios se nos comparamos al norte de frica o a algunos pases del este de Europa. El gobierno del PP decidi dejar de competir en innovacin y calidad dentro de la Unin Europea y pretende hacerlo por salarios, quin ser nuestra competencia? Esta pretensin del gobierno abre un conflicto con dos vertientes. Por un lado podemos pensar qu pueden hacer los trabajadores de un sector, hostelera por seguir con el ejemplo, cuando una empresa se descuelga para competir deslealmente con las otras en salarios. Por otra, qu pueden hacer los empresarios de ese sector en esta situacin. Tenemos un conflicto abierto entre un empresario con el resto de su sector, empresarios y trabajadores, amparado por esta ley. Este conflicto no tiene una resolucin legal posible. El tempo nos dir cmo acaba. Creo que esta prevalencia del convenio de empresa sobre el de sector es la clave de la reforma laboral en un futuro prximo. El resto de medidas van a servir para desarticular la situacin actual. La anterior vez que estuvo en el gobierno, el PP dej una ley del suelo que ha servido de base de para toda la especulacin y el monocultivo de la construccin, modificando un sistema de creacin de riqueza productivo por otro especulativo. El resultado lo estamos sufriendo con una crisis inmobiliaria que es responsable de la prdida de 1,4 millones de empleos directos de los 2 millones perdidos2. Esta vez el PP inicia a su andadura en el gobierno con esta reforma que supone un cambio que va mucho ms all de lo hecho en 1998. Literalmente nos saca de la parte ms avanzada de la UE donde estbamos, para procurar situarnos junto a Grecia y Portugal en mismo nivel que
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Se incluyen las prdidas entre el 3 trimestre de 2007 y el 4 de 2011 en las actividades de Industria de la madera y corcho, salvo muebles; Fabricacin de otros productos minerales no metlicos; Construccin de edificios; Actividades de construccin especializada y Actividades inmobiliarias.

pases como Polonia o Hungra. Si esta fuese su pretensin, los salarios deberan reducirse en un 45%; si el bloque al que se nos pretende incorporar es el de Bulgaria, Rumana, Letonia o Lituania esa diminucin deber llegar hasta un 64%3. UNA TRANSICIN RPIDA AL NUEVO MODELO La reforma laboral pretende que el paso a un nuevo modelo de relaciones laborales no sea una transicin pausada que se haga principalmente exclusivamente por medio de la modificacin de las condiciones desde los convenios sectoriales a los convenios de empresa. Esta transicin sera lenta y podra encontrar ms resistencias. Para evitarlo establece una serie de medidas para facilitar el despido y/o la reduccin de los salarios. Estamos delante de una ley que, adems, habla fundamentalmente del despido. La palabra despido aparece 148 veces en su texto. Cada 240 palabras aparece una vez. Las principales de estas medidas las podemos englobar en dos grupos diferentes: 1. Medidas destinadas a abaratar el despido: Se entiende que el despido colectivo procede si hay una disminucin de ventas o ingresos sin que sea necesario acreditar que esta disminucin pueda afectar a la viabilidad de la empresa ni que los despidos sean necesarios para preservar su posicin competitiva. Para ello se elimina la autorizacin de la autoridad laboral cuya intervencin se limita a aspectos exclusivamente formales. Este despido se realiza con 20 das por ao de antigedad hasta un mximo de doce mensualidades. Se disminuye la indemnizacin por despido de cuarenta y cinco das a solamente treinta y tres das por ao y, al mismo tiempo, se reduce el nmero de mensualidades mximas a percibir de cuarenta y dos a veinticuatro. Los salarios de tramitacin son eliminados y, solamente en el caso de readmisin, se mantienen.

2. Medidas destinadas a abaratar directamente el coste salarial: La eliminacin de la ultraactividad de los convenios colectivos, limitando su vigencia a dos aos despus de su denuncia. En caso de no ser renovados en ese tiempo, sus clusulas decaen y pasan a regirse por el de mbito superior, de existir o de la reglamentacin bsica. El descuelgue del convenio sectorial es posible por causas econmicas entre las que es preciso destacar la que denomina diminucin persistente del nivel de ingresos o ventas cuando se produce en dos trimestres consecutivos. Cualquier empresa, ms all de la situacin actual en la que estaran todas, adelantando la facturacin del mes de abril a marzo y postergando de setiembre para octubre, tendra esa disminucin. Este descuelgue permite, entre otras, una disminucin de los salarios fijados en convenio. La modificacin de las condiciones de trabajo entre las que esta reforma incluye el salario. Un empresario puede decidir de la noche a la maana la eliminacin de la parte salarial acordada en la empresa pero que supere la del convenio. Esta decisin, sea individual o colectiva, depende exclusivamente de la voluntad del empresario y si el trabajador no la admite tiene derecho a una indemnizacin de 20 das por ao, un mximo de nueve meses.

Si tomamos como referencia el coste hora en paridad de poder adquisitivo en 2010 (Eurostat) en la industria y en los servicios de mercado, en Espaa sera de 20,94 , en Polonia 11,92, Hungra 11,02, Bulgaria 6,13, Rumana 7,17. Frente a los 33,79 de Blgica, 29,64 de Francia, 28,02 de Alemania, 26,96 de Dinamarca o los 23,48 de Irlanda.

La movilidad geogrfica y funcional que permitir desplazar a un trabajador do su domicilio habitual con la mera invocacin de causas econmicas, productivas o de organizacin del trabajo. Quien se niegue tendr una indemnizacin de 20 das por ao, con un mximo de doce meses.

La aplicacin de estas medidas ha sido cuantificada por el gobierno en seiscientos mil puestos de trabajo perdidos en 2012. Pero no da los dos elementos de la resta, solo el resultado. No dice que el minuendo es el nmero de personas que se van a incorporar o cambiar de un trabajo a otro. Si, en una estimacin muy moderada, calculamos que en 2012 habr la mitad de los contratos indefinidos firmados en 2011 (1.102.997), el resultado de esas incorporaciones es de 551.499 personas. Esto supone que el gobierno ha previsto una salida de sus puestos de trabajo por encima del milln de trabajadores actuales. NO SERN LOS PARADOS ACTUALES QUIENES ACCEDAN A LOS NUEVOS PUESTOS Esta reforma laboral ha inventado un contrato de apoyo a los emprendedores destinado a ser utilizado para sustituir a los trabajadores actuales. Permite una desgravacin fiscal equivalente al 50% de la prestacin que le corresponda percibir al trabajador contratado durante un ao. Este es el mayor incentivo que tiene este contrato. Su cuanta, calculada sobre los topes mximos de la prestacin por desempleo, oscilar entre 6.523 y 8.387 euros, dependiendo de los hijos que tenga el trabajador a contratar. Obliga a que el trabajador haya consumido tres meses de prestacin. Curiosamente este es el mismo plazo que se exige para contratar a un trabajador que haya finalizado, por cualquier causa, su relacin laboral indefinida en otra empresa4. Los trabajadores a los que se les aplique esta reforma, actualmente todava en sus puestos de trabajo, vern cmo se les despide por un procedimiento u otro, individual o colectivo, estarn tres meses en paro percibiendo la prestacin que les corresponda y, de nuevo, sern llamados para incorporarse a un nuevo puesto con menor salario, posiblemente con la intervencin de una ETT, porque sern los que tengan una prestacin de mayor cuanta. Un parado que actualmente est percibiendo un subsidio no aporta ninguna desgravacin fiscal a la empresa en que se pueda incorporar. Los parados no perceptores de prestaciones, los que cobran subsidios y aquellos que tienen unas cuantas ms bajas de prestacin contributiva o menos de un ao, son discriminados por esta ley a quienes antepone los futuros parados que tendrn una prestacin de mayor duracin y cuanta. Detrs del contrato de apoyo a los emprendedores lo que hay es un ahorro de prestaciones por parte del gobierno, ahorro del que hace partcipe a los empresarios. Las personas contratadas de esta manera, podrn paliar parte de su prdida de poder adquisitivo simultaneando con el trabajo un 25% de la prestacin que tienen aprobada. Esto originar un segundo ahorro al empresario: por un lado el 50% de la prestacin durante un ao y, por otro, jugar con el otro 25% que simultanear el trabajador contratado para descontrselo de iure o de facto de su salario. El gobierno ahorra un 25% de la prestacin ms la Seguridad Social, el empresario se embolsa un 50% como bonificacin y jugar con el otro 25% que percibir el trabajador. Mientras, los parados actuales estarn como ahora, en el paro. De facto, la misma reforma que invoca el gobierno para solucionar el paro es la que excluye a los parados actuales. La segunda forma que plantea esta reforma, especialmente dedicada a los jvenes, es el contrato para la formacin y no de la formacin permanente de la que hablaba Edgar Faure en los setenta en su Aprender a ser, sino por medio de un contrato de formacin permanente. Un joven de diecisis aos se va a incorporar a una empresa como aprendiz y puede seguir en ella hasta los treinta y dos aos como aprendiz. Es suficiente con que le cambien la ocupacin del puesto. Si est en el rea de administracin de una pequea empresa, puede estar tres aos como Empleados administrativo sin tareas de atencin al pblico no clasificado bajo otros epgrafes C.N.O. 4309, otros tres como Grabador de datos 4301, luego de Empleados de contabilidad 4111, de Empleado de control de

Ley 43/2006, de 29 de diciembre, para la mejora del crecimiento y del empleo, artculo 6 apartado d.

personal y nminas 4112, y, por ltimo de Empleados de control de suministros e inventario 4121. En estas ocupaciones, todas distintas, ya llevara 15 aos percibiendo entre el 75% y el 85% del Salario Mnimo Interprofesional, ahora congelado. Si an les parece poco tiempo a los seores Rajoy, Rosell, Fernndez, y dems, podra continuar como Empleados de oficina de servicios de apoyo a la produccin 4122, Empleado de informacin al usuario 4411 Recepcionista (salvo de hoteles) 4412, Empleado administrativo con tareas de atencin al pblico no clasificado bajo otros epgrafes 4500, o Telefonistas 4423. Con estos podra seguir otros quince aos, quizs en la prxima reforma se proponga poder ser aprendiz hasta los 45 aos. Tendr 45 aos y ya no es joven, por lo que sin coste alguno se le puede enviar al paro y substituirlo por otro como previsiblemente ocurrir con los jvenes actuales. Este es el futuro que la reforma laboral le reserva a nuestra juventud: ir de un contrato de aprendizaje a otro, desde los diecisis hasta los treinta y dos aos. Adems, como ya va a estar buena parte de su vida profesional en una misma empresa no hace falta que obtenga el Graduado en ESO, razn esta por la que se elimina como formacin obligatoria su obtencin. Esto en un marco absolutamente legal. Si pasamos a la situacin real en la que estn muchos jvenes con el contrato de formacin, trabajarn ms de nueve o diez horas porque cursan la formacin a distancia. He visto cmo llegaba la Certificacin de la formacin realizada conjuntamente con el contrato de trabajo y con el Acuerdo de formacin al registro de contratos. UNOS SALARIOS RAQUITICOS En la actualidad nuestros salarios tampoco estn para echar cohetes. La distribucin en 2010 de la masa salarial en el Estado, a partir de los datos de Hacienda de la estadstica de Salarios y pensiones en fuentes tributarias, revela que el 43,5%, algo ms de dos de cada cinco asalariados percibe menos de 1.000 euros al mes. Estos 7,8 millones de personas percibieron el 13,3% de la masa % ASALARIADOS Y % DE MASA SALARIAL EN 2010 SEGUN CUANTIA DEL SALARIO salarial repartida. Uno de cada cuatro, el 6,9% 25,4%, tuvo de media un salario de 1.240 10,7% 24,6% euros/mes y el 23% de la masa salarial. 13,6% Entre ambos grupos se encuentran siete 20,5% de cada diez asalariados. Por el contrario, 25,4% el grupo de mayor retribucin, con un 18,6% salario medio de 4.877 euros, representando uno de cada catorce asalariados, percibe uno de cada cuatro 23,0% 43,5% euros (el 7% de los asalariados percibe el 25% de la masa salarial). Este abanico 13,3% salarial es demasiado amplio y debera Menos de 13.469 De 13.470 a 22.449 De 22.450 a 31.429 De 31.430 a 44.898 Mais de 44.899 estrecharse en la medida en que el SMI pudiera servir de factor corrector. Congelado por Rajoy el salario mnimo, la primera pretensin de reajuste salarial, obviamente se dirige hacia esos siete de cada diez que perciben menos de 1.500 euros mensuales. Esta es la situacin de los asalariados que no parece nada halagea.
% ASALARIADOS

La reforma laboral va a incidir directamente en un segundo grupo. Hay todava uno de cada cuatro, un 24,3% de los asalariados, que percibe un salario entre 1.600 y 3.200 euros. Esta va a ser el segundo colectivo que ver disminuir sus salarios. En l se encuentran puestos especializados con antigedad en las empresas y mandos intermedios. Se producir una transferencia de rentas entre las escalas inferiores y la superior, abriendo una brecha an mayor de la actual entre retribuciones del personal directivo y el resto de los asalariados. Por otra parte, y esta ser la mayor, se va a producir, como viene sucediendo desde que se inici la crisis econmica, especialmente desde esta segunda fase, una transferencia de las rentas salariales al excedente bruto empresarial.

% MASA SALARIAL

LOS EMPRESARIOS SACAN PROVECHO DE LA CRISIS PARA AUMENTAR SU PARTICIPACION EN LA RENTA Si, por otra parte, analizamos cmo se distribuye el PIB por rentas, remuneracin de los asalariados y excedente bruto empresarial nos daremos cuenta de qu ha pasado en todo este tiempo de crisis. Si tomamos el cuarto trimestre de 2007 como el punto de partida de la crisis, el excedente bruto empresarial supona el 47,1% y, por consiguiente, la retribucin de los asalariados era el 52,9%. Hemos pasado cuatro aos sumidos en esta crisis y se invirtieron las tornas: el excedente empresarial es el 50,1% y la retribucin de los asalariados el 49,9%. Estos datos en cifras relativas. En cifras absolutas, las retribuciones de los asalariados han disminuido en 5.355 millones de euros y el excedente empresarial se ha incrementado en 9.595 millones. Por su parte los impuestos se redujeron en ms de cuatro mil millones. La modificacin de la redistribucin de la riqueza ha supuesto no solo que el excedente empresarial crezca a costa de las retribuciones de los 56,0% trabajadores, sino tambin de los % DISTRIBUCIN DE LAS RENTAS ENTRE REMUNERACIN DE LOS ASALARIADOS Y EXCEDENTE EMPRESARIAL impuestos. Es la puesta en cuestin del 54,0% modelo de bienestar que tenemos. Esta apropiacin de la riqueza se ver 52,0% fuertemente incrementada con la implantacin del modelo social 50,0% subyacente en la reforma laboral. La distribucin de las rentas que aparece en el cuarto trimestre de 2011 46,0% quisiera llevarle la contraria a Merkel, Sarkozy y Rajoy. Por primera vez desde 44,0% que hay series, la proporcin de renta Remuneracin de los asalariados Excedente empresarial de los asalariados es inferior al excedente bruto empresarial. Este trasvase de rentas de los asalariados al excedente empresarial se ha venido realizando de forma ms aguda desde el segundo trimestre de 2010, coincidiendo con el giro de la poltica social y econmica impuesto por Merkel y la Unin Europea. Entre el 2 trimestre de 2010 y el 4 del 2011, la retribucin de los asalariados ha cedido 4,2 puntos al excedente empresarial, pasando de ser el 54,1% a solamente el 49,9%. Por otro lado no se ha traducido ese aumento de rentas del excedente empresarial en una mayor formacin bruta de capital, sino todo lo contrario. Se produce una disminucin de la formacin bruta de capital fijo del 32,1%; del FBCF en Otra maquinaria y bienes de equipo del 11,1%; en construcciones diferentes a la vivienda del 31,4%. LA PRDIDA DE RENTAS SE TRANSFORMA EN CADA DE CONSUMO Obviamente debemos preguntarnos qu ocurre en esta situacin, cuando se produce una transferencia de rentas de la remuneracin de los asalariados al excedente empresarial 5. En qu medida se resiente el consumo que es el principal motor de nuestra economa. El es el responsable del 60%, el 16% la formacin bruta de capital y el 23% restante las exportaciones. Por ello medidas que reduzcan la capacidad de consumo, principalmente de los hogares que suponen el 73% del total, tienen un grave impacto. Para poder analizar su impacto es preciso recurrir a la Encuesta de presupuestos familiares que arroja datos especialmente significativos. El consumo de los hogares no depende solamente de la capacidad de consumo (rentas) sino tambin de las expectativas existentes que es preciso considerar.
48,0%

Esta pregunta es, obviamente, desde un punto de vista econmico. Desde un punto de vista ideolgico o de justicia, su respuesta es obvia.

Si comparamos los datos de 2010, que son los ltimos disponibles, con los de 2007 los hogares redujeron sus gastos en un 1,7%, gastaron 9.014 millones de euros menos. Esta disminucin no se reparte de manera homognea entre el conjunto de los gastos domsticos, sino que hay unos que aumentan y otros disminuyen. No es posible trasladar la disminucin del gasto de los hogares directamente a prdida de empleo. Pero es un indicador muy importante. La cada del consumo de un producto fuerza, obviamente, una disminucin de empleo en toda la cadena relacionada con l. Una disminucin de consumo de muebles provoca que se resientan los silvicultores, los aserraderos, los fabricantes de tableros de madera, las fbricas de muebles, los transportistas y los comercios de venta de muebles. Esta cadena es la que dificulta el clculo del empleo perdido directamente por la disminucin del consumo. Se podra estimar a partir de las tablas input-ouput pero no es esa la intencin de este artculo. Creo que los datos de la disminucin del consumo dan una idea bastante aproximada. Los gastos que aumentan son, generalmente, aquellos que no pueden controlar los hogares porque ya estn comprometidos (vivienda, agua, electricidad, telfono), son considerados como vitales (enseanza, salud y seguros) o son adictivos (tabaco y alcohol). Estos Otros bienes y servicios -4,2% gastos supusieron un incremento en 2010 Hoteles, cafs y restaurantes -12,0% sobre 2007 de 23.608 millones de euros, Enseanza 12,1% un 13,1% de aumento. Eso significa que Ocio, espectculos y cultura -7,2% aumenta su participacin en el total del Comunicaciones 4,8% gasto de los hogares un 5,3% hasta el Transportes -15,3% 40%. En el apartado de salud, el Salud 4,3% incremento se produce en dentistas y Mobiliario e equipamiento del hogar -15,6% servicios paramdicos no hospitalarios Vivienda, agua, electricidad, gas y otros 15,0% (un 13,7%). Si analizamos desde la Artculos de vestir y calzado -16,0% perspectiva de empleo estas actividades, Bebidas alcohlicas, tabaco y narcticos 11,0% encontraremos detrs de ellas a Alimentos y bebidas no alcohlicas -0,5% actividades financieras (se trata de pago Total -1,7% de hipotecas), de elctricas, -17,5% -12,5% -7,5% -2,5% 2,5% 7,5% 12,5% 17,5% distribuidoras de gas y combustible, de aseguradoras etc. Todas estas actividades se caracterizan por tener un volumen muy bajo de creacin de empleo y de establecer unilateralmente las tarifas. Entre las actividades en que ms se reduce el consumo hay que destacar los Artculos de vestir y calzado, Mobiliario y equipamiento del hogar y Transportes. La compra de automviles se redujo en un 38%, la de prendas de vestir en un 17%, la compra de muebles en un 31%, por citar algunos ejemplos. En total los hogares redujeron su gasto en estos productos en 21.290 millones de euros, un 15,5%. En restaurantes y cafs la disminucin ha sido de 6.187 millones de euros, un 12,9%. En el conjunto de las actividades que reducen su consumo, se produce una prdida de 32.201 millones de euros. Estamos mencionando actividades muchas de ellas de empleo intensivo. Este sucinto anlisis de las implicaciones del gasto de las familias hay que proyectarlo con disminuciones mayores de retribuciones salariales, principal fuente de ingresos de las familias, tal y como pretende la actual reforma laboral y nos encontraremos con un empleo absolutamente atenazado por el consumo, sobre todos en los sectores ms intensivos. A la vista de estos datos parece claro que esta reforma laboral, aunque al propietario de un restaurante o de un caf le permita bajar el salario a sus camareros o cocineros, va a provocar la prdida de muchos ms clientes y, posiblemente a hacer inviable su negocio, igual que a comercios, fabricantes de confeccin, de muebles, etc. La falta de visin global que demuestra el empresariado no especulativo resulta bastante preocupante. Cuando estall la crisis no se dieron cuenta de que por la forma en que estaban solucionando su problema inmediato, comprometan su futuro. La estructura de empleo existente exiga que fuera imprescindible mantener a los 8

trabajadores temporales en las empresas o de lo contrario sus negocios devendran inviables o de dudosa viabilidad. Empresas de automocin que despidieron a un tercio de su plantilla porque eran temporales, como ocurri con el conjunto de sectores, ahora no tienen a quien vender sus utilitarios pequeos que son la base de su negocio. La falta de esta visin de conjunto se repite ahora con mayor intensidad frente a esta reforma. Por un lado abaratarn costes pero, por ello, se quedarn sin clientes. Este es el camino al que nos lleva esta reforma. Esperemos que cuando los empresarios que no tienen su negocio basado en la especulacin ni en productos tarifados imprescindibles, se den cuenta de esta afirmacin no sea demasiado tarde. Estos datos estn fundamentados en una disminucin solamente del 1,7% entre 2007 y 2010. Ser necesario esperar a ver los datos originados por prdidas salariales superiores para comprobar su efecto en el consumo. NUESTRA DISTRIBUCIN DE RENTAS NO ES SIMILAR A LA MEDIA EUROPEA Si aqu la crisis ha sido aprovechada por los empresarios para aumentar su participacin en la renta, en el conjunto de Europa ocurre lo contrario. En la media de la UE 6 el excedente empresarial pierde casi un punto (0,92) y en la 60,0% Zona Euro la prdida alcanza 1,31 puntos. PARTICIPACIN DEL EXCEDENTE EMPRESARIAL EN LA DISTRIBUCIN DE LA Del conjunto de pases, solamente RENTA EXCLUIDOS IMPUESTOS Y SUBVENCIONES 55,0% Hungra transfiere un porcentaje similar desde las rentas salariales a las 50,0% empresariales, 3,8 puntos por nuestros 3,1. En el resto de pases que se ha 45,0% producido en la misma direccin, el 40,0% porcentaje ha sido muy inferior: en Dinamarca y Eslovaquia 0,2 puntos y en la 35,0% Repblica Checa 0,1.
46,2% 42,9% 46,3% 43,7% 45,6% 42,6%

40,2% 38,2%

37,5% 34,4%

En el resto de pases la transferencia es de las rentas empresariales a las salariales: Finlandia, Suiza y Alemania 2007 Tr4 2011 Tr4 superan los 3 puntos; Austria, Eslovenia y Francia los dos; Blgica e Inglaterra ms de un punto. Italia 0,8 puntos y Holanda 0,4. Por otro lado, la distribucin de las rentas no guarda relacin con la del conjunto de los pases occidentales de la Unin Europea. El bloque oriental se caracteriza por un mayor peso de las rentas empresariales mientras que el occidental, por las rentas salariales. Hay tres excepciones, en el bloque oriental en Eslovenia las salariales son 20 puntos superiores al excedente empresarial; y por parte del bloque occidental, Espaa e Italia tienen diferencias favorables al excedente empresarial de 0,2 y 3,2 puntos. Las rentas salariales en la Zona Euro tienen, de media, 10,3 puntos ms y en la Unin Europea 11,2 puntos. La diferencia que tenemos en la actualidad es reciente, fundamentalmente desde la crisis y, especialmente desde que se inici la poltica de ajuste forzada por Merkel y Sarkozy. En el segundo trimestre de 2010 la diferencia con la media de la zona euro era de 2,6 puntos y en el cuarto de 2011 se aument hasta 10,6 puntos. El ajuste se produce en las rentas salariales en vez de en el excedente empresarial como ocurre en casi todos los pases europeos que tenemos datos. NUESTROS SALARIOS NO DESTACAN SOBRE LOS DE NUESTROS SOCIOS EUROPEOS En 2010 la renta per cpita espaola era muy similar a la media de la UE, 24.500 euros frente a 24.400 de media europea. Sin embargo los costes laborales por hora de trabajo eran inferiores en proporcin a otros pases.

30,0%

Los pases que se ofrecen son aquellos que a fecha 17/03/2012 Eurostat suministraba datos desagregados del PIB

35,3% 35,5%

39,5% 38,2%

42,0% 39,7%

43,4% 41,7%

43,8% 43,4%

45,3% 44,4%

44,7% 48,5%

46,2% 44,8%

47,1% 50,1%

52,4% 51,6%

54,7% 54,8%

59,4% 59,6%

El coste/hora de un trabajador en la industria alemana es un 39% superior a uno de Espaa cuando su renta es solamente un 18% superior. En el conjunto de sectores, salvo el primario del que se carecen de datos, el coste/hora de Alemania es un 28% superior al coste/hora en Espaa. Esa relacin coste/PIB se mantiene en el conjunto de los sectores, con alguna excepcin que conviene analizar, salvo el coste/hora en el sector energtico. En hostelera es mayor en Espaa en 14 cntimos de euro, un 1%, y en actividades sanitarias y servicios sociales en un 4,4%, 1,07 euros. No existen datos ms desagregados que nos permitan comparar el sector sanitario y los servicios sociales por separado. La atencin a la dependencia est mucho ms desarrollada que aqu y obviamente tiene un coste/hora muy inferior a la sanidad. El segundo factor que opera son los mini jobs alemanes. Tanto en hostelera como en dependencia es en las actividades donde se dan con mayor profusin. Estas actividades no compiten, de momento, en el conjunto de la Unin porque son muy locales. Si hacemos una comparacin similar con Francia, el otro estado proclive a la reduccin salarial aunque sin tanta presencia como Alemania, el resultado es similar. El PIB per cpita francs es un 7,3% superior al nuestro. El coste hora de la mano de obra en la industria es un 34,2% superior y en el conjunto de los sectores es un 34,4% mayor. En todos los sectores, salvo el energtico, su coste es mucho mayor. En general, es posible afirmar que el coste/hora de los asalariados espaoles se sita por debajo de los costes medios de los pases con un nivel similar de PIB per cpita. PIB POR HABITANTE Y COSTE HORA DE LA MANO DE OBRA EN 2010 EN PARIDAD DE PODER ADQUSITIVO
Actividades financieras, seguros, inmobiliarias, profesionales y tcnicas, administrativas y servicios auxiliares 28,6 30,8 30,4 33,1 37,6 27,9 21,5 22,5 33,8 22,6 20,1 17,3 15,7 12,8 13,1 13,9 15,5 10,3 10,4 8,9 6,9 Administracin Pblica, educacin, actividades sanitarias y servicios sociales, artsticas y de entretenimiento y otros servicios 27,9 25,4 - - - - - - 27,3 - - 20,5 26,7 23,6 20,4 17,8 13,0 10,6 10,1 14,4 14,5 9,4 7,3 6,6 6,7

PIB por habitante Irlanda Dinamarca Austria Suecia Blgica Alemania Finalandia Inglaterra Francia Espaa Eslovenia Portugal Repblica Checa Eslovaquia Hungria Polonia Croacia Lituania Letonia Rumania Bulgaria 31.100 31.000 30.800 30.100 29.000 28.800 28.100 27.400 26.300 24.500 20.700 19.500 19.400 18.000 15.800 15.300 14.800 14.000 12.500 11.400 10.700

Industria, construccin y servicios de mercado 24,7 26,3 26,3 28,0 31,1 27,5 23,3 19,5 29,1 21,4 17,5 14,9 13,2 11,3 10,5 12,4 12,4 8,6 7,8 7,0 6,2

Industria 25,8 27,2 28,8 31,3 36,8 32,0 25,3 20,1 30,9 23,0 16,0 12,2 12,9 11,4 10,9 11,8 11,0 8,6 7,7 6,9 5,9

Industria manufacturera 25,0 27,0 28,3 31,1 35,9 31,8 25,6 19,4 30,6 22,4 15,4 11,7 12,5 11,1 10,5 10,5 10,2 8,1 7,1 5,9 5,0

Construccin 24,4 24,2 26,2 26,8 27,2 22,5 24,6 19,6 26,1 20,1 14,3 11,7 12,7 10,6 8,8 10,9 8,8 7,8 7,4 5,7 5,5

Comercio , transporte, hostelera e informacin y comunicacin 19,8 25,3 22,5 28,3 31,0 24,6 23,3 16,7 27,0 18,9 16,8 14,2 13,5 11,5 10,6 11,4 11,4 8,3 8,0 7,2 6,2

Eurostat: Cot horaire de la main d'oeuvre - Nace Rv. 2. Elaboracin propia

El bloque central de los pases europeos (Suecia, Blgica, Alemania y Francia) tiene unos salarios medios proporcionalmente superiores a los nuestros. Los pases anglosajones, Inglaterra e Irlanda, son quienes tienen un menor coste en relacin con su PIB por habitante. La discusin se debe centrar en si una disminucin salarial como la 10

que propone esta reforma con la consiguiente prdida de empleos va a servir para dinamizar nuestra economa y crear empleo o, por el contrario, nos provocar un estancamiento y un aumento del paro. EL ASALTO AL SISTEMA DE BIENESTAR EUROPEO La sociedad europea que se empieza a construir despus de la segunda guerra mundial tiene como una de sus caractersticas principales propiciar la extensin a la gran mayora de su poblacin de posibilidades de empleo y consumo; de acceso a los bienes y servicios por medio de unos salarios dignos. El excedente empresarial no se genera tanto en funcin de cada individuo sino de amplios conjuntos de ellos. As mismo los servicios pblicos bsicos estn garantizados y se extienden al conjunto de la poblacin para lo que se ha dotado de la capacidad impositiva necesaria para ello. La discusin estaba puesta en los lmites del sistema, no en el sistema en s mismo. La ideologa neoconservadora que se ha ido introduciendo paulatinamente quiere hacernos ver que el sistema es inviable cuando lo que quiere cambiar es la premisa bsica del mismo. No se trata de alcanzar beneficios a travs del acceso de la gran mayora a los bienes y servicios de consumo, sino de intentar extraer el mximo beneficio de cada uno de los individuos. Esta ideologa tiene su fundamento no en la economa productiva, que necesita vender cuanto ms mejor, sino en la especulativa en la que ms que el volumen de ventas, se beneficia de provocar variaciones de los precios, generalmente artificiosas. En el perodo comprendido entre 1996 y 2007 se instal en el conjunto de nuestra sociedad esta ideologa a partir del acceso a la vivienda. Una vivienda se compraba a un precio determinado y por el mero paso del tiempo, ese valor creca a un ritmo muy superior al coste de la vida. Este crecimiento permita ventas que minoraban en gran parte su coste inicial y servan de acceso a otra vivienda de mayor valor con la que se iniciaba de nuevo el ciclo. Ello ha ido generando un sistema productivo centrado fundamentalmente en ese esquema especulativo al que no se le pona fin. Explotada la burbuja inmobiliaria, tenemos que reconducir el sistema productivo hacia la generacin de bienes y servicios necesarios. En Alemania el mantra no era la vivienda sino la exportacin. En su esquema ideolgico necesitan exportar y mantener para ello unos costes competitivos, especialmente unos costes laborales. El acercamiento de los costes laborales de los estados del sur de Europa, (Portugal, Grecia, Espaa e Italia) estaba empezando a permitir un crecimiento de los costes propios y ello no deba ser permitido. Por otro lado desde esa ideologa neoconservadora se empieza a no ver posibilidades de negocio que mantengan un ritmo de beneficios comparable al existente en perodos anteriores. Hemos visto cmo con un precio del dinero entre el 1% y el 3% se obtenan mrgenes de beneficios superiores al 15%. Se trata de buscar nuevos negocios en donde exista posibilidad. Para ello ponen la vista en lo ms inmediato, en el mismsimo estado de bienestar. Se trata de limitar su capacidad de redistribucin para, al excluir a aquellos que aportan por debajo de su gasto, apropiarse del excedente que as quedara entre quienes aportan por encima. Es un planteamiento sencillo aunque no es claro. Su ideologa est enmascarndolo con aspectos vinculados a la famosa sostenibilidad del sistema. Este planteamiento se extiende tanto a las pensiones como a la sanidad o a la educacin o al conjunto de todas las actividades que se engloban en lo pblico. Esta ideologa de la sostenibilidad del sistema oculta sistemticamente que es posible actuar tanto por el lado de los gastos, recorte de servicios, como de los ingresos, aumento de presin fiscal. Es preciso establecer nuevas tasas vinculadas tanto a la actividad financiera como a los recursos ociosos que no generan riqueza esperando mejor momento especulativo. Su paradigma es la mejor gestin que se realiza desde el mbito privado. Para ello no hay que mencionar a Lehman Brothers o Marsns por no citar ms que dos ejemplos destacados de esa mejor gestin de quienes defienden la supremaca de lo privado (el ministro de economa y el ex presidente de la patronal). 11

TREINTA AFIRMACIONES PARA UNA PREGUNTA En los distintos apartados hemos ido realizando las siguientes constataciones: 1. Rajoy ha asumido plenamente las exigencias tanto de Merkel como del BCE y, para ello ha dado sus dos primeros pasos: reducir el poder adquisitivo del salario mnimo y decretar una reforma laboral cuyo objetivo no es otro que bajar los salarios de los trabajadores, tanto pblicos como de empresas privadas 2. Rajoy ha reducido el poder adquisitivo del salario mnimo interprofesional al congelarlo por primera vez, al tiempo que se produca una inflacin del 2,9% 3. En la actualidad el SMI es un 16% inferior a la pensin mnima de las personas con cnyuge a cargo y solamente un 3,6% superior a la pensin de quien no tiene cnyuge. Ese 3,6%, 23 euros al mes, no compensa los gastos que ocasiona el propio trabajo, desplazamientos. 4. Nuestro SMI en proporcin a nuestro nivel de renta por habitante se sita lejos del de los pases que tienen una riqueza similar a la nuestra, en el mismo grupo en el que figuran Croacia (41%), Portugal (40%) Hungra (39%) y Espaa y Letonia (38%), muy por debajo de la mayora de los pases europeos Francia (58%), Blgica (54%), Eslovenia y Malta (52%), Inglaterra y Grecia (51%) y Holanda (50%) Polonia (48%) e Irlanda (47%). 5. El eje de la reforma laboral consiste en situar en los convenios de empresa el lugar donde prevalece la fijacin de los salarios, horas extras, turnos, horarios y jornada, clasificacin profesional, modalidades de contratacin y medidas de conciliacin. 6. Los convenios de sector homogeneizaban los costes laborales entre las empresas del mismo y provocaban que destacasen como ms competitivas aquellas que ofrecen ms calidad, mejor atencin al cliente, ms innovacin. 7. Esta reforma promueve que la competencia empresarial dentro de un sector se haga ms en funcin de la capacidad de explotar que de innovar y prestar mejores servicios o aportar un mayor "know-how". Esta capacidad de explotacin se ve tremendamente acrecentada por un paro que alcanzar a uno de cada cuatro trabajadores 8. La reforma laboral pretende que el paso a un nuevo modelo de relaciones laborales no sea una transicin lenta sino que para acelerarla establece una serie de medidas para facilitar el despido y/o la reduccin de los salarios. 9. La aplicacin de estas medidas ha sido cuantificada por el gobierno en la prdida de seiscientos mil puestos de trabajo en 2012. Estableciendo en algo ms de medio milln las incorporaciones que se puedan producir en 2012, supone que el gobierno ha previsto una salida de sus puestos de trabajo por encima del milln de trabajadores actuales. 10. La misma reforma que invoca el gobierno para solucionar el paro es la que excluye a los parados actuales. Con el contrato de emprendedores, los parados no perceptores de prestaciones, los que cobran subsidios y aquellos que tienen unas cuantas ms bajas de prestacin contributiva o menos de un ao, son discriminados por esta ley a quienes antepone los futuros parados que tendrn una prestacin de mayor duracin y cuanta. 11. El futuro que la reforma laboral le reserva a nuestra juventud es ir de un contrato de aprendizaje a otro, desde los diecisis hasta los treinta y dos aos 12. Algo ms de dos de cada cinco asalariados percibe menos de 1.000 euros al mes y uno de cada cuatro, el 25,4%, tuvo de media un salario de 1.240 euros/mes. Entre ambos grupos se encuentran siete de cada diez asalariados.

12

13. Congelado por Rajoy el salario mnimo, la primera pretensin de ajuste salarial, obviamente se dirige hacia esos siete de cada diez que perciben menos de 1.500 euros mensuales. Hay todava uno de cada cuatro, un 24,3% de los asalariados, que percibe un salario entre 1.600 y 3.200 euros. Esta va a ser el segundo colectivo que ver disminuir sus salarios y el objetivo de los contratos de emprendedores. 14. Si tomamos el cuarto trimestre de 2007 como el punto de partida de la crisis, el excedente bruto empresarial supona el 47,1% y, por consiguiente, la retribucin de los asalariados era el 52,9%. Hemos pasado cuatro aos sumidos en esta crisis y se invirtieron las tornas: el excedente empresarial es el 50,1% y la retribucin de los asalariados el 49,9%. 15. En cifras absolutas, las retribuciones de los asalariados han disminuido en 5.355 millones de euros y el excedente empresarial se ha incrementado en 9.595 millones 16. Entre el 2 trimestre de 2010 y el 4 del 2011, la retribucin de los asalariados ha cedido 4,2 puntos al excedente empresarial, pasando de ser el 54,1% a solamente el 49,9%. Por otro lado no se ha traducido ese aumento de rentas del excedente empresarial en una mayor formacin bruta de capital, sino todo lo contrario ha disminuido un 32,1%. 17. Si comparamos los datos de 2010 con los de 2007 los hogares redujeron sus gastos en un 1,7%, gastaron 9.014 millones de euros menos. Los gastos que aumentan son los que ya estn comprometidos (vivienda, agua, electricidad, telfono), son considerados como vitales (enseanza, salud y seguros) o son adictivos (tabaco y alcohol). Todas estas actividades se caracterizan por tener un volumen muy bajo de creacin de empleo y por establecer unilateralmente sus tarifas. Estas actividades supusieron un incremento de gasto en 2010 sobre 2007 de 23.608 millones de euros, un 13,1% de aumento. 18. Entre las actividades en que ms se reduce el consumo hay que destacar los Artculos de vestir y calzado, Mobiliario y equipamiento del hogar, Transportes y Hoteles, cafs y restaurantes. En el conjunto de las actividades que reducen su consumo, se produce una prdida de 32.201 millones de euros. Estamos mencionando actividades muchas de ellas de empleo intensivo 19. A la vista de estos datos parece claro que esta reforma laboral, aunque al propietario de un restaurante o de un caf le permita bajar el salario a sus camareros o cocineros, va a provocar la prdida de muchos ms clientes y, posiblemente a hacer inviable su negocio, igual que a comercios, fabricantes de confeccin, de muebles, etc 20. La falta de visin global que demuestra el empresariado no especulativo resulta bastante preocupante. Cuando estall la crisis no se dieron cuenta de que por la forma en que estaban solucionando su problema inmediato, comprometan su futuro. La estructura de empleo existente exiga que fuera imprescindible mantener a los trabajadores temporales en las empresas o de lo contrario sus negocios devendran inviables o de dudosa viabilidad ante la falta de consumidores. 21. La falta de visin de conjunto se repite ahora con mayor intensidad frente a esta reforma. Por un lado abaratarn costes pero, por ello, se quedarn sin clientes. Este es el camino al que nos lleva esta reforma. Esperemos que cuando los empresarios que no tienen su negocio basado en la especulacin ni en productos tarifados imprescindibles, se den cuenta de esta afirmacin no sea demasiado tarde. 22. Si aqu la crisis ha sido aprovechada por los empresarios para aumentar su participacin en la renta, en el conjunto de Europa ocurre lo contrario. En la media de la UE el excedente empresarial pierde casi un punto (0,92) y en la Zona Euro la prdida alcanza 1,31 puntos. Las rentas salariales en la Zona Euro tienen, de media, 10,3 puntos ms que el excedente empresarial y en la Unin Europea 11,2 puntos. Aqu el ajuste se produce en las rentas salariales en vez de en el excedente empresarial como ocurre en casi todos los pases europeos que tenemos datos. 13

23. El coste/hora de un trabajador en la industria alemana es un 39% superior a uno de Espaa cuando su renta es solamente un 18% superior. En el conjunto de sectores el coste/hora es un 28% superior al coste/hora en Espaa. El PIB per cpita francs es un 7,3% superior al nuestro. El coste hora de la mano de obra en la industria es un 34,2% superior y en el conjunto de los sectores es un 34,4% mayor. 24. El bloque central de los pases europeos (Suecia, Blgica, Alemania y Francia) tiene unos salarios medios proporcionalmente superiores a los nuestros. La discusin se debe centrar en si una disminucin salarial como la que propone esta reforma con la consiguiente prdida de empleos va a servir para dinamizar nuestra economa y crear empleo o, por el contrario, nos provocar un estancamiento y un aumento del paro. 25. La sociedad europea que se empieza a construir despus de la segunda guerra mundial tiene como una de sus caractersticas principales propiciar la extensin a la gran mayora de su poblacin de posibilidades de empleo y consumo; de acceso a los bienes y servicios por medio de unos salarios dignos. 26. Los servicios pblicos bsicos estn garantizados y se extienden al conjunto de la poblacin para lo que se ha dotado de la capacidad impositiva necesaria para ello. La discusin estaba puesta en los lmites del sistema, no en el sistema en s mismo. 27. La ideologa neoconservadora que se ha ido introduciendo paulatinamente quiere hacernos ver que el sistema es inviable cuando lo que quiere cambiar es la premisa bsica del mismo. Esta ideologa tiene su fundamento no en la economa productiva, que necesita vender cuanto ms mejor, sino en la especulativa en la que ms que el volumen de ventas, se beneficia de provocar variaciones de los precios, generalmente artificiosas 28. Esa ideologa neoconservadora empieza a no ver posibilidades de negocio que mantengan un ritmo de beneficios comparable al existente en perodos anteriores. Para ello ponen la vista en lo ms inmediato, en el mismsimo estado de bienestar. Se trata de limitar su capacidad de redistribucin para, al excluir a aquellos que aportan por debajo de su gasto, apropiarse del excedente que as quedara entre quienes aportan por encima. 29. Su ideologa est enmascarndolo con aspectos vinculados a la famosa sostenibilidad del sistema. Este planteamiento se extiende tanto a las pensiones como a la sanidad o a la educacin o al conjunto de todas las actividades que se engloban en lo pblico. 30. Su paradigma es la mejor gestin que se realiza desde el mbito privado. Para ello no hay que mencionar a Lehman Brothers o Marsns por no citar ms que dos ejemplos destacados de esa mejor gestin de quienes defienden la supremaca de lo privado (el ministro de economa y el ex presidente de la patronal). Hemos repasado en treinta afirmaciones documentadas en el texto anterior la posicin que ocupamos en relacin con el resto de Europa. Hemos visto cmo la disminucin de remuneraciones genera ms paro, que el aumento del excedente empresarial no se traduce en formacin de capital, que con la reforma no se van a emplear los parados actuales, sino los que pierdan su empleo. Ante todo esto nos debemos hacer una pregunta: QU RAZON PUEDE HABER PARA QU MERKEL, SARKOZY Y EL BCE ENCABECEN UNA CRUZADA PARA DISMINUIR LOS COSTES SALARIALES EN PASES CON UNA PROPORCIN PIB/COSTE MENOR QUE EN EL SUYO? Si reflexionamos desde diferentes ngulos, podemos encontrar no una nica razn sino un conjunto de ellas que son las que los han llevado a adoptar una posicin de consolidacin fiscal absolutamente hipcrita y una exigencia a los pases del sur de Europa, fundamentalmente Grecia, Portugal y Espaa, aunque posteriormente se uniera Italia, para que reduzcan sus costes laborales. Las exigencias de disminucin de costes laborales llevan implcita una imposicin a una competencia determinada. Igual que se deca anteriormente que con la prevalencia de los convenios de empresa se impulsaba la competencia por salarios, ocurre lo mismo con esta exigencia. Un denominado mercado nico con una movilidad potenciada 14

desde la propia Alemania pretende no tener que elevar sus propios costes laborales para atraer a los profesionales que precisa para continuar creciendo. En la visita de hace un ao de Merkel a Madrid indic la necesidad de Alemania de cubrir entre 500.000 y 800.000 puestos especializados para los que no cuenta con profesionales nacionales. Este gran volumen de profesionales formados se pretenda captar preferentemente en los pases del sur europeo. Esta es una primera razn de coyuntura: si se disminuye la retribucin en los pases de origen y se mantiene la del destino la salida es ms fcil. La emigracin se realiza en funcin del diferencial entre uno y otro pas. Los profesionales que tienen un empleo optarn por cambiarlo o no en funcin de ese diferencial retributivo. Desde hace tiempo hemos visto una serie de amenazas de crear una Europa a dos velocidades. Siempre se ha hablado de ella fundamentalmente en trminos polticos. Estamos viendo como desde los dos estados de mayor tamao se pretende imponer ms que dos velocidades polticas dos estatus econmicos. Estaran por un lado los pases de Centroeuropa, principalmente los creadores originarios de la UE y, por otro, los pases perifricos del este y sur. Unos pases tendran un alto nivel de vida, una productividad alta y competirn en productos de alto valor aadido. Los otros, sur y este, competiremos por salarios bajos. Esta dualidad permitir mantener los salarios en los propios pases de Centroeuropa dentro de lmites razonables. As mismo se provocan flujos de trabajadores altamente cualificados desde la periferia hacia el centro para, de esta forma, continuar perpetuando el status quo. La orden dada desde Alemania, Francia y el BCE de bajar los salarios se explica desde esa perspectiva. Reducir los salarios no crea empleo, ms bien como vimos anteriormente, lo contrario. La competencia que se puede realizar por bajos salarios no es una competencia tecnolgicamente avanzada, ms bien lo contrario. Se trata de crear un nicho de competencia que nos conduzca hacia una especializacin productiva de un bajo nivel tecnolgico y, por lo tanto, baja productividad, reservndose el espacio que ahora detentan. En la medida en que nuestros costes laborales se han ido aproximando se producen dos fenmenos simultneamente: Por un lado cada vez estamos en mejor posicin para competir en el mismo terreno, tenemos ms productividad. De hecho, existen en la actualidad una serie de actividades econmicas de avanzada tecnologa en la que se produce una fuerte competencia. Hay otras actividades, muchas de ellas de utilizacin extensiva de mano de obra como puede ser la produccin hortofrutcola o el propio turismo, que son quienes reducen nuestra productividad global. Por otro lado en la medida en que se aproximan los salarios, desde la propia Centroeuropa se requieren unos incrementos salariales mayores. Reducir nuestros salarios implica desacelerar las reivindicaciones en el origen. Siempre existe alguien que lo har ms barato.

Esta reforma laboral coincide plenamente con los intereses de Alemania y Francia hacindonos retroceder aos en nuestra convergencia con la UE. Se implantan modelos ms prximos al mundo anglosajn que al nuestro, quizs sea debido a la experiencia adquirida en Lehman Brothers por nuestro ministro de economa. Se establecern nuevos negocios donde haba servicios pblicos. Este es el modelo que Alemania, Francia y Rajoy nos tienen reservado y que se basa en muy buena medida en esta reforma laboral.

15

7,0%

% VARIACIN ANUAL DEL IPC, DEL SMI Y DE LA PREVISIN DEL IPC EN LOS PRESUPUESTOS DEL ESTADO

6,0%

5,0%

4,0%

3,0%

2,0%

1,0%

0,0% 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004(1) 2004(2) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

% IPC

% SMI

Previsin IPC
16

Repblica Checa

26%
30%

% PIB POR HABITANTE QUE SUPONE EL SMI EN 2010

30%
30%

Estonia
Rumania

Eslovaquia
Bulgaria

30%
31%

Lituania Letonia
Espaa

38% 38%
39%

Hungria
Portugal

40%
41%

Croacia
Irlanda

47%
48%

Polonia
Holanda

50%
51% 51%

Grecia Inglaterra
Malta

52%
52%

Eslovenia
Blgica

54%
58%

Francia 20% 23% 25% 28% 30% 33% 35% 38%

40%

43%

45%

48%

50%

53%

55%

58%

60%
17

% ASALARIADOS Y % DE MASA SALARIAL EN 2010 SEGUN CUANTIA DEL SALARIO 6,9% 10,7% 13,6%
24,6%

% ASALARIADOS

% MASA SALARIAL

20,5% 25,4% 18,6%

43,5%

23,0%

13,3%
Menos de 13.469 De 13.470 a 22.449 De 22.450 a 31.429 De 31.430 a 44.898 Mais de 44.899

18

56,0%

% DISTRIBUCIN DE LAS RENTAS ENTRE REMUNERACIN DE LOS ASALARIADOS Y EXCEDENTE EMPRESARIAL

54,0%

52,0%

50,0%

48,0%

46,0%

44,0%

Remuneracin de los asalariados

Excedente empresarial
19

Otros bienes y servicios Hoteles, cafs y restaurantes Enseanza Ocio, espectculos y cultura
Comunicaciones

-4,2% -12,0% 12,1% -7,2%

4,8%

Transportes Salud Mobiliario e equipamiento del hogar Vivienda, agua, electricidad, gas y otros
Artculos de vestir y calzado

-15,3% 4,3% -15,6% 15,0%

-16,0%

Bebidas alcohlicas, tabaco y narcticos Alimentos y bebidas no alcohlicas Total -17,5% -12,5% -7,5%
-0,5%

11,0%

-1,7% -2,5% 2,5% 7,5% 12,5% 17,5%

20

35,0%

50,0%

60,0%

30,0%
37,5% 34,4%

40,0%

45,0%

55,0%

35,3% 35,5% 40,2% 38,2% 39,5% 38,2% 42,0% 39,7% 43,4% 41,7%
45,6% 42,6%

PARTICIPACIN DEL EXCEDENTE EMPRESARIAL EN LA DISTRIBUCIN DE LA RENTA EXCLUIDOS IMPUESTOS Y SUBVENCIONES

2007 Tr4 2011 Tr4

21

46,2% 42,9% 43,8% 43,4% 46,3% 43,7% 45,3% 44,4% 46,2% 44,8% 44,7% 48,5% 47,1% 50,1% 52,4% 51,6% 54,7% 54,8%

59,4% 59,6%

Irlanda Dinamarca Austria Suecia Blgica Alemania Finalandia Inglaterra Francia Espaa Eslovenia Portugal Repblica Checa Eslovaquia Hungria Polonia Croacia Lituania Letonia Rumania Bulgaria Eurostat: Cot horaire de la main d'oeuvre - Nace Rv. 2. Elaboracin propia

PIB POR HABITANTE Y COSTE HORA DE LA MANO DE OBRA EN 2010 EN PARIDAD DE PODER ADQUSITIVO Actividades financieras, seguros, Comercio , inmobiliarias, Industria, transporte, profesionales y construccin y hostelera e tcnicas, PIB por servicios de Industria informacin y administrativas y habitante mercado Industria manufacturera Construccin comunicacin servicios auxiliares 31.100 24,7 25,8 25,0 24,4 19,8 28,6 31.000 26,3 27,2 27,0 24,2 25,3 30,8 30.800 26,3 28,8 28,3 26,2 22,5 30,4 30.100 28,0 31,3 31,1 26,8 28,3 33,1 29.000 31,1 36,8 35,9 27,2 31,0 37,6 28.800 27,5 32,0 31,8 22,5 24,6 27,9 28.100 23,3 25,3 25,6 24,6 23,3 21,5 27.400 19,5 20,1 19,4 19,6 16,7 22,5 26.300 29,1 30,9 30,6 26,1 27,0 33,8 24.500 21,4 23,0 22,4 20,1 18,9 22,6 20.700 17,5 16,0 15,4 14,3 16,8 20,1 19.500 14,9 12,2 11,7 11,7 14,2 17,3 19.400 13,2 12,9 12,5 12,7 13,5 15,7 18.000 11,3 11,4 11,1 10,6 11,5 12,8 15.800 10,5 10,9 10,5 8,8 10,6 13,1 15.300 12,4 11,8 10,5 10,9 11,4 13,9 14.800 12,4 11,0 10,2 8,8 11,4 15,5 14.000 8,6 8,6 8,1 7,8 8,3 10,3 12.500 7,8 7,7 7,1 7,4 8,0 10,4 11.400 7,0 6,9 5,9 5,7 7,2 8,9 10.700 6,2 5,9 5,0 5,5 6,2 6,9

Administracin Pblica, educacin, actividades sanitarias y servicios sociales, artsticas y de entretenimiento y otros servicios 27,9 25,4 - - - - - - 27,3 - - 20,5 26,7 23,6 20,4 17,8 13,0 10,6 10,1 14,4 14,5 9,4 7,3 6,6 6,7

22