HEIJUNKA Y EFICIENCIA GLOBAL DE LOS EQUIPOS (OEE)

GRUPO # 2: Carol Moreno Keren Alejandra Juan

HEIJUNKA
Heijunka significa secuenciamiento, alisamiento de la produccin. Sus orgenes: La palabra es formada de 3 slabas: HEI que significa plano; JUN que significa nivel; KA que es transformacin

Literalmente se traduce como transformacin en un nivel plano. En un sistema productivo tiene como significado final nivelacin de la produccin. Por nivelacin se entiende una secuencia de productos diferentes en un ciclo repetitivo, determinado por el tiempo takt combinado resultante del tiempo takt individual de cada uno de los productos.

 El

objetivo de Heijunka es amortiguar las variaciones de la demanda comercial produciendo, por pequeos lotes, varios modelos diferentes en la misma lnea. Adems, la prctica de Heijunka tambin permite amortiguar las variaciones de la demanda comercial produciendo, por pequeos lotes, varios modelos diferentes en la misma lnea de produccin.

Heijunka permite: optimizar el uso de los recursos humanos disponibles reducir los despilfarros a travs de la normalizacin del trabajo

Por ejemplo la secuencia repetitiva podra ser AABCDDE AABCDDE - AABCDDE cuantas veces sean necesarias para terminar la produccin de A, de B, de C, de D, y de E en el tiempo disponible para cumplir de forma simultnea con la demanda de ellos. Se trata entonces de secuenciacin, de nivelacin de la carga productiva Esto se hace pasando de una lnea dedicada a un solo producto por tanto, sensible a las variaciones de ventas hacia a una lnea flexible, capaz de fabricar varios tipos de productos. Las variaciones de la demanda de cada producto se amortiguan con la flexibilidad de la herramienta de produccin: hay menos variaciones y variabilidad.

PRODUCCIN TRADICIONAL:

APLICANDO EL HEIJUNKA:

Las ventajas de Heijunka:

Produccin alisada y ms regular Programas previsibles de fabricacin Repercusin de esta estabilidad a los proveedores Reduccin de estrs sobre la cadena de suministros Economas de horas suplementarias Gestin ms fcil de los recursos humanos Construido a la medida sobre un perodo de tiempo dado.

Las desventajas de Heijunka:

La produccin no funciona estrictamente en construido a la medida. Existencias ms elevadas que en un puro sistema de construido a la medida.

IMGEN OEE