Instituto Tecnológico de Tláhuac II

Carrera: Ingeniería Mecánica Área:____________________

Materia: Proceso Administrativo Tema: Organización
Equipo: 3 Fecha: 31/03/2022

Rubrica Exposición
CRITERIO VALOR PUNTUACION

A. CONTENIDO 25
1. Se concentra en el tema asignado 4

1. Presenta información sustancial 5

1. Domina ampliamente el tema 6

1. Explica las ideas más importantes 5

1. Aplica la información (Da ejemplos) 5

 CRITERIO VALOR PUNTUACION
B.ORGANIZACION 25
1. Introduce bien el tema 4

1. Sigue un orden o estructura definida 6

1. Las transiciones de un tema a otro son lógicas 6

1. Las ideas están claras y coherentes 5

1. Hace uso adecuado del tiempo 4

CRITERIO VALOR PUNTUACION

C. PROYECCION 25
1. Demuestra seguridad y dominio 5

1. Se expresa con corrección 5

1. La información que explica se entiende 5

1. Puede aclarar dudas o conceptos 5

1. Usa un vocabulario variado y adecuado 5

 CRITERIO VALOR PUNTUACION

D.DOMINIO DEL ESCENARIO 25

1. Propicia la participación del grupo 5

1. Desarrolla ejercicios de aplicación pertinentes 7

1. Presenta información en forma creativa 4

1. Hace uso de recursos variados 4

1. Se presenta con vestimenta formal 5

Calificación obtenida:
EVALUADOR: A. Nájera E.

OBSERVACIONES:
MECÁNICA DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO:
ORGANIZACIÓN
•INTEGRANTES DEL EQUIPO 3:
•CHÁVEZ MOLINA GIOVANNI
•GARCÍA ZAVALA EDUARDO
•MUÑIZ MORALES ABNER SAÚL
•REYES CORTEZ JULIO CÉSAR
•TENORIO MENDOZA TANIA MICHELLE
•VALENTÍN CAMPOS DIEGO ARMANDO
 Concepto, Importancia
y Principios
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus
miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados
objetivos.

• Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos

productos).
• Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los
objetivos.
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las
actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
• Evita lentitud e ineficiencia.
• Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las
funciones y responsabilidades.
• La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la
empresa, la autoridad y su ambiente.
 Proceso de
organización

Los pasos para organizar son:

Formular tanto metas como objetivos,
así como políticas y planes de apoyo
para alcanzarlos (en sentido estricto,
esto se realiza en la planeación).
Identificar, clasificar y agrupar las
actividades. Delegar y coordinar la
autoridad, así como las relaciones de
información.
 Tipos de
organización

SEGÚN SU FORMA JURÍDICA:

• Cooperativa SEGÚN SU TAMAÑO:

• Comanditaria
• Sociedad Colectiva • Microempresas
• Sociedad Anónima • Pequeñas empresas
• Sin fines de lucro • Medianas empresas
• Grandes empresa

ORIGEN DE SU CAPITAL:

• Públicas POR SU SECTOR ECONÓMICO:

• Privadas
• Mixtas • Empresas del sector primario
• Empresas del sector secundario
• Empresas del sector terciario
 Técnicas de
organización

TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN EN
LA EMPRESA

• Organigramas.
• Diagrama de procedimiento o de
flujo (flujogramas)
• Cursograma analítico.
• Diagrama de recorrido.
• Cuestionario para la descripción de
procesos.
• Diseño de procesos.
• Manual de procedimientos.
• Autogestión.
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