PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Capitulo 6.
Análisis y elección de estrategia
El proceso de analiza y elegir estrategias
1 = no debe implementarse

Tiene como propósito determinar los cursos de

acción alternativos mas apropiados para que la 2 = podría implementarse
empresa alcance sus objetivos y su misión.

3 = debería implementarse

Bases para jerarquizar las estrategias como

alternativas factibles: 4 = definitivamente debe
implementarse
Modelo analítico para la formulación de estrategias

Aplicables a organizaciones de todo tamaño, pueden ayudar a los estrategas a identificar y evaluar
estrategias.

Todas las técnicas incluidas exigen la integración del análisis y la intuición.

Se resume Utiliza la
información Etapa de información
Etapa de los Generar estrategias Etapa de
básica necesaria adecuación aportada para
insumos alternativas factibles decisión
para formular elegir estrategias
estrategias. específicas.
Matriz FODA
FO – aprovechar oportunidades

DO – superar las debilidades

FA - evitar o reducir el impacto de las amenazas

DA – luchar por seguir operando

Matriz FODA