CENTRO DE ESTUDIOS

UNIVERSITARIOS
VIZCAYA DE LA
AMERICAS

PRESUPUESTOS

Maestra: C.P. Gisela Ivonne Fernández Ortega

 PRESUPUESTO

Es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en
un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En
otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres
hacer en el futuro y expresarlo en dinero.

La palabra “Presupuesto” se compone de dos raíces latinas: PRE = antes de, o delante
de, y SUPUESTO = hecho, formado. Por lo tanto, presupuesto significa “antes de lo
hecho”.
 ANTECEDENTES

Las antiguas civilizaciones como el pueblo egipcio, aproximadamente 2500 A.C. eran reconocidos
por la construcción de gigantescas pirámides. Las habilidades de planeación y organización
singularizaban a los egipcios en ese tiempo.

En la edad media se desarrolló el comercio y el intercambio de bienes a través del dinero, se

instauraron formas de registro contable en cual se contabilizaban los ingresos y los egresos para
determinar las utilidades de cada negocio.

Después de finalizada la primera guerra mundial en 1918, Estados Unidos, aplica el

control de los gastos por utilizar mediante la herramienta del presupuesto. Posteriormente entre 1921
y 1925, con el auge de las empresas privadas se empiezan a implementar controles en los gastos y se
establece una adecuada planeación empresarial con la finalidad de obtener márgenes de rendimientos.
 ANTECEDENTES
En los años 30s en México, empresas grandes como General Motors Co. y después
Ford Motors Co. adoptaron las técnicas presupuestales y el resultado fue un éxito,
se maximizan utilidades y se optimizaron los costos.

Actualmente, el rápido crecimiento de las economías a escala mundial, los nuevos

paradigmas de la globalización, tecnología y cultura ha incidido directa o
indirectamente en los enfoques de las organizaciones, constantes cambios implica
retos para las empresas como satisfacer las necesidades de los clientes, accionistas,
empleados, proveedores o las entidades estatales.
 OBJETIVO DEL PRESUPUESTO

Tener de manera anticipada todo lo necesario para la elaboración y ejecución del

presupuesto.
De Planeación (¿Qué y cómo se va a hacer?)
De Organización (¿Quién lo hará?).
De Dirección (Guiar para que se haga)
De Control (Ver que se realice) Concepto: Es la acción a través de la cual se
determina si los planes y objetivos se están cumpliendo.
comparación a tiempo entre lo presupuestado y los resultados habidos, dando lugar a diferencias
analizables y estudiables, para hacer superaciones y correcciones antes de haber consecuencias.
•Universalidad. - Dicha universalidad se predica del Presupuesto de Egresos, porque éste debe contener todos los gastos del poder público.

•Unidad. - Significa que todo el presupuesto debe estar contenido en un solo documento.
PRINCIPIOS DEL SISTEM A DE CO NTRO L PRESUPUESTARIO

•Especialidad.

•Planificación.

•Anualidad.

•Previsión.

•Periodicidad.

•Claridad.