PROYECTO DE AULA SEGUNDA

ENTREGA
Diego Sneyder Araque Galán
Procesos de capital humano 51133
 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DE PERSONAL

• 1. Crear el perfil
• 2. Iniciar convocatoria
 TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
• 3. Búsqueda interna: En este caso la elección del candidato se realiza con base en los años
trabajados en la empresa y tomando en cuenta los aportes positivos que ha hecho. Esta es una
excelente forma de motivar a tus empleados para que mejoren su rendimiento, pues este será
reconocido y recompensado.
 TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
• 4. Búsqueda por internet: Este es una de las
herramientas de selección más usadas en la
actualidad, sobre todo con la creciente
virtualización del trabajo. Las empresas u
organizaciones colocan su vacante en plataformas
especializadas en búsqueda de empleo para que
personas que cumplan con los requisitos se
postulen ese medio.
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
• 5. Contacto con universidades: Mantener una asociación
con las universidades es una gran manera de encontrar nuevos
talentos. Ofrecer un programa de prácticas o pasantías dentro de
la empresa trae diversos beneficios.
 TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
• 6. Filtrar candidaturas
• 7. Entrevista: Es una de las técnicas más usadas en el reclutamiento, de esta forma los
empleadores pueden realizar una serie de preguntas a los candidatos acerca de su experiencia
laboral para saber de primera mano si cuentan o no con las habilidades y actitudes requeridas
para la vacante.
 TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL

• 8. Pruebas de valores, desempeño y

psicométrica: Sirve para evaluar la
personalidad y las actitudes de una persona
para determinar si tiene potencial para el
puesto que se está solicitando. De esta
forma el empleador puede conocer mejor al
candidato.
 TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
• 5. Exámenes médicos:
 TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
• Selección del candidato para cubrir la vacante.
GRACIAS