MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

Líderes y Proyectos Sustentables

Presentación Noviembre 2019

Inserción Institucional del Posgrado
Sobre el posgrado
Denominación
Carrera de Maestría en Dirección de Programas y Proyectos
Títulos que otorga
Especialista en Dirección de Proyectos
Magister de la Universidad de Buenos Aires en Dirección de Programas y
Proyectos

Marco institucional
Unidad Académica de la que depende
Facultad de Ciencias Económicas
Sede de desarrollo de actividades
Escuela de Estudios de Posgrado, Facultad de Ciencias Económicas
situada en Av. Córdoba 2122, CABA.
Objetivos
El Posgrado de Maestría está enfocado en la realidad práctica e integral de lo
que están exigiendo actualmente las organizaciones en materia de Dirección de
Proyectos, y los principales organismos internacionales que rigen la disciplina.
Ha sido diseñado como una instancia de profesionalización, perfeccionamiento y
desarrollo, para ofrecer a los estudiantes la posibilidad de articular 3 focos de
competencias transversales claves:

Conocimientos y habilidades en prácticas y

estándares internacionales en Dirección de
Proyectos y Programas
Liderazgo y dirección de equipos de proyecto
de alto desempeño, es decir, “Líderes de
comportamientos sustentables”
Gestión organizacional y gerenciamiento
estratégico de los proyectos
Enfoque
Ampliar los conocimientos teóricos y prácticos que orientan los procesos
de Dirección de Proyectos.

Conocer y manejar los métodos, técnicas y herramientas para gestionar

eficiente y satisfactoriamente las áreas de conocimiento de la Dirección
de Proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos
Humanos, Comunicaciones, Riesgo, Contrataciones e Interesados.

Brindar un entrenamiento orientado a que los estudiantes se desarrollen

y potencien sus habilidades individuales como Líderes de Proyecto,
como así también aprendan a asistir y liderar a los otros miembros del
equipo de proyecto.

Estar en condiciones de preparar los exámenes de certificación

internacional en Project Management.
 Actualidad del Project Management
Los contenidos y métodos de transferencia del
conocimiento del posgrado de especialización se
encuentran alineados con las tendencias del Project
Management a nivel global:
 Las organizaciones requieren acortar los plazos de ejecución de sus proyectos debido al
marco competitivo y/o regulatorio.

 Por lo tanto necesitan identificar el valor que aportan los proyectos a los objetivos
estratégicos del área u organización.

 Las habilidades de gestión exceden largamente la aplicación de técnicas aisladas, y

requieren la integración habilidades y conocimientos.

 Los decisores necesitan conocimiento en tiempo real sobre la situación de los proyectos a
su cargo, para mejorar y transparentar la toma de decisiones.
 Duración
ESPECIALIZACIÓN MAESTRÍA

Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3

Año 1
Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3
Año 2
Trim. 1
Año 3

• Bloque 1: Introducción a la Dir. de Proyectos • Bloque 5: Visión integral de la Dir.

• Bloque 2: Formulación y Eval. de Proyectos de Programas y Proyectos
• Bloque 3: Gestión de Proyectos • Bloque 6: Gestión organizacional
• Bloque 4: Dirección de Proyectos de Programas y Proyectos
• Bloque 7: Metodología
Trabajo Final de
Especialización Trabajo Final de
Maestría

Régimen de cursada:
• Lunes y Jueves (más algunos viernes)
• Horas virtuales
Plataforma Metodológica

Cursada

Trabajo Final
Trabajo de Maestría*
Grupal
Trabajo Final
de * Proyecto, estudio de casos, tesis o trabajo
Especialización similar, que de cuenta de una aplicación
innovadora o producción personal que,
sostenida en marcos teóricos, evidencian
resolución de problemáticas complejas,
propuestas de mejora o desarrollo analítico de
casos reales.
Aspectos Diferenciales – Cuerpo Docente

Extensa
trayectoria

Excelencia Profesionales
Académica certificados
Cuerpo
Docente

Valores
Posgraduados
humanos
 Tr
am
Plan de estudios

o
Es
pe
ci
al
iz
ac
ió
n
En este bloque se nivelan
conceptos y conocimientos que se
profundizan en los sucesivos
bloques.
También se plantea el paralelismo
con Marco Lógico, el esquema de
gestión del Sector Publico
 Tr
am
Plan de estudios

o
Es
pe
ci
al
iz
ac
ió
n
Esta es la única oferta de posgrado
a nivel nacional que articula
contenidos de Formulación y
Evaluación con elementos de
Gestión para concretar el éxito del
proyecto.
 Tr
am
Plan de estudios

o
Es
pe
ci
al
iz
Integración de múltiples

ac
conocimientos y técnicas.

ió
n
Este módulo articula las áreas
centrales de la metodología de
gestión de proyectos, vinculando
los conceptos con casos reales
(locales y globales), y experiencias
de los docentes.
 Tr
am
Plan de estudios

o
Es
pe
Es filosofía de la especialización

ci
al
formar competencias genéricas en

iz
ac
cada participante y hacerlas

ió
tangibles y mediante planes

n
concretos de participación y
adaptación, formativos e
integradores. Este Bloque propone
un grupo de materias escasamente
desarrolladas a nivel local, pero
esenciales para enmarcar la
realidad de los proyectos en su
entorno estratégico y de múltiples
proyectos.
 Tr
am
Plan de estudios

o
Es
pe
ci
al
iz
ac
ió
n
Consiste en la aplicación práctica
de los aprendizajes adquiridos
durante el proceso de formación.
La articulación e integración de
dichos conocimientos se realiza en
el marco temporal y contexto
integrador del desarrollo de un
proyecto a elección del cursante.
Plan de estudios

Tr
am
o
M
ae
st
ría
En este bloque se articulan
aspectos clave para desarrollar el
conocimiento y la capacidad de
gestión del entorno organizacional
donde se desarrollan los
programas y proyectos
Plan de estudios

Tr
am
o
M
ae
st
ría
Los Directores de Proyecto deben
ser capaces de integrar los
programas y proyectos en su
dimensión organizacional,
social e institucional, por ello en
este bloque se enfatiza el
gerenciamiento estratégico de
proyectos y porfolios así como el
conocimiento de diversos modelos
de negocios e innovación, inversión
y financiamiento
Plan de estudios

Tr
am
o
M
ae
st
ría
Finalmente, este bloque apunta a
dotar a los estudiantes de
herramientas para diagnosticar e
intervenir en organizaciones y
proyectos, así como brindar
conocimientos y herramientas
metodológicas a los cursantes para
el desarrollo de su trabajo final de
Maestría.
 Muchas Gracias!!!
“La función de un director de orquesta es animar a los
músicos, enseñarles, llevarlos e inspirarlos para que ellos
puedan sacar lo mejor de sí mismos”

Daniel Barenboim

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