KONFLIK KEAGENAN

KELOMPOK 7:
Andre Khurniawan (03)
Angel Chandra S (04)
Angela Octavia Y.S. (05)
Rafi Febrianto (18)
SUB PEMBAHASAN
KONFLIK KEAGENAN

KONFLIK ANTARA PEMILIK

DAN MANAJER

KONFLIK ANTARA PEMILIK

DAN KREDITUR
 01
Konflik
Keagenan
 Konflik Keagenan

Konflik tersebut terjadi karena manusia pada dasarnya

adalah makhluk ekonomi yang mempunyai sifat dasar untuk
mementingkan kepentingan sendiri. masalah yang mungkin
timbul antara pemegang saham dengan manajemen.
 lanjutan
2 hal yang menyebabkan kesulitan pada Konflik Keagenan :

 Asymetric Information
Ketidakseimbangan Informasi antara
kedua belah pihak tentang berbagai
hal menyangkut masa depan perusahaan.

 Perbedaan Kepentingan
Perbedaan kepentingan yang diperkuat
oleh unsur-unsur keperilakuan.
 02
Konflik Antara
Pemilik dan
Manajer
Konflik antara kedua pihak
Dapat terjadi karena dilatarbelakangi perilaku masing-masing
pihak.
Pihak Pemilik
 Confirmation Bias
Suatu kecenderungan bagi orang-orang untuk mencari bukti-
bukti yang mendukung pendapat atau kepercayaannya serta
mengabaikan bukti-bukti yang menyatakan sebaliknya.
 Anchoring and
Adjustment
Situasi yang hampir sama dapat terjadi saat pemegang saham
menjadikan sebuah informasi sebagai nilai yang ditetapkan
sebagai sebuah “jangkar” yang selalu dijadikan acuan setiap
tindakan dan keputusan.
 Mental Accounting
Perilaku Mental Accounting lebih banyak melatarbelakangi
konflik antara pemegang saham dengan manajemen
dalam konteks penentuan dividen (jumlah maupun
bentuknya).
Pihak Manajer
Excessive Optimism
dan Overconfidence
Seorang manajer mengemban tugas untuk mengelola
perusahan demi memberikan nilai maksimal bagi
kesejahteraan pemegang saham.
 Self Attribution
Shefrin (2007) Self Attribution error adalah tendensi
seseorang untuk merasa berjasa apabila outcomes suatu
keputusan adalah positif, sebaliknya akan menyalahkan
orang lain apabila outcomes negative.
 Self Attribution
Manajer, apalagi bila ditambah dengan kepentingan pribadi, cenderung untuk:

Kinerja Buruk
MENOLAK penghargaan
yang rendah, karena merasa
BUKAN KESALAHANNYA

Kinerja Baik
MENERIMA penghargaan
yang tinggi, karena merasa
BERKAT KEHEBATANNYA
 Illusion of Control
Shefrin (2007) Pada dasarnya keputusan yang dihasilkan oleh
seorang manajer merupakan kombinasi antara ketrampilan
dan keberuntungan. (ada bagian yang dapat dikendalikan,
ada juga bagian yang sama sekali diluar kendali)
Illusion of Control

 Seorang Manajer berilusi bahwa ia memiliki

kemampuan mengendalikan keputusan
yang dibuatnya.

 Akibatnya ia cenderung melakukan sesuatu

yang melebihi kemampuannya dan ini
menyebabkan pemegang saham harus siap
berhadapan dengan risiko yang tinggi.
 Confirmation Bias
Kecenderungan untuk memilih informasi yang sesuai dengan
pandangan mereka sendiri, dan mengesampingkan
informasi yang bertentangan.
 03
Konflik Antara
Pemilik dan
Kreditur
 KONFLIK ANTARA
PEMILIK DAN KREDITUR
Pemilik (pemegang saham) dan kreditur pada dasarnya
mempunyai peranan yang sama penting bagi
kelangsungan perusahaan jangka panjang.
 Lanjutan
Konflik yang terjadi antara kedua belah pihak pada
dasarnya dimulai saat kreditur merasa bahwa
kebijakan yang dibuat manajemen (dan disetujui
oleh pemegang saham) berisiko tinggi.
 Lanjutan
Faktor-faktor keperilakuan yang melatarbelakangi
keberanian pemegang saham untuk menyetuju mengambil
keputusan berisiko tinggi pada dasarnya sama dengan yang
diuraikan di atas, terutama anchoring-adjustment
maupun confirmation blas.
“Venus tiene un nombre precioso y es el
segundo planeta más cercano al Sol. Es
un planeta caluroso, incluso más que
Mercurio”

—Alguien famoso
Plan de planificación estratégica

Misión Visión
Venus es el segundo Júpiter es el planeta más
planeta más cercano al Sol grande del sistema solar

Objetivos Iniciativas
Este planeta contiene gran Saturno está compuesto
cantidad de óxido de hierro por hidrógeno y helio
Opciones estratégicas: Riesgos

Estrategia de Estrategia de
Nuevo
desarrollo de mercado diversificación

Mercado
Estrategia de
Estrategia de desarrollo
Actual penetración de
de producto
mercado

Actual Productos Nuevo

Usa un color diferente para la opción estratégica que recomiendas que elija la empresa
 Impacto de los riesgos
30% 20%
Venus Júpiter
Venus es el planeta Júpiter es el planeta
con las temperaturas más grande del
más altas sistema solar

10% 40%
Marte Saturno
Este planeta contiene Saturno está
gran cantidad de Sigue el enlace del gráfico para modificar compuesto por
óxido de hierro sus datos y luego pega el nuevo aquí. hidrógeno y helio
Para más información, clic aquí
 Estrategias corporativas

Mercurio Venus Marte

Mercurio es el planeta Es el segundo planeta Marte es uno de los
más cercano al Sol más cercano al Sol planetas más fríos
 Factores clave de las ganancias
Descripción Ejemplo
Nuestra empresa ha estado
Debes proporcionar una
vendiendo sus productos en los
descripción neutral con hechos
La situación con los que sepas que el público
EE. UU. durante 10 años, con un
crecimiento de las ganancias
estará de acuerdo
anual superior al 10%

Con una participación de

La complicación es un cambio mercado que ya supera el 40%, el
La complicación deseado de la situación actual crecimiento de las ganancias será
limitado en EE. UU.

La pregunta que resulta ¿Debemos entrar en el gran

La pregunta implícitamente de la complicación mercado europeo?
Decisiones: mercado, producto y empresa

¿Cuál será la
Deseabilidad rentabilidad de esta
iniciativa estratégica?

¿Cuál es la demanda
¿Cuál es la viabilidad
potencial de nuestro Rentabilidad Factibilidad para ingresar en este
producto en este
nuevo mercado?
nuevo mercado?

Punto ideal
Índice

01 02
Proyecto y estrategia Propuesta de consultoría
Puedes describir en qué Puedes describir en qué
consiste la sección aquí consiste la sección aquí

03 04
Gestión del cambio Implementación de cambios
Puedes describir en qué Puedes describir en qué
consiste la sección aquí consiste la sección aquí
Perspectivas estratégicas

Venus Júpiter
Venus es el segundo Júpiter es el planeta más
planeta más cercano al Sol grande del sistema solar

Marte Saturno
Este planeta contiene gran Saturno está compuesto
cantidad de óxido de hierro por hidrógeno y helio
 Plan de negocios sólido

Político Tecnológico
Mercurio es el planeta P T Venus tiene las
más cercano al Sol temperaturas más altas

Económico Legal
Júpiter es el planeta más
E PESTLE L A pesar de ser rojo, Marte
grande del sistema solar es un planeta frío

Social S E Ecológico
Neptuno es el planeta Saturno está compuesto
más alejado del Sol por hidrógeno y helio
 Caso de negocio sólido
Coste del 4 mill. $ Beneficios 14 mill. $ Valor 8 mill. $
proyecto tangibles neto

Flujo de caja (millones de $) Impacto del cambio

Bajo Medio Alto

Beneficios intangibles Alineamiento estratégico Recursos

Inserta tu texto aquí Inserta tu texto aquí Sigue el enlace del gráfico para
modificar sus datos y luego pega el
nuevo aquí.
Patrocinador James Doe Gerente Jane Cox Para más información, haz clic aquí
 Modelo financiero
Histórico de resultados Periodo de previsión
Modelo INC 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Hoja de balance
Activos
Efectivo xx xx xx xx xx xx xx xx

Cuentas xx xx xx xx xx xx xx xx

Inventario xx xx xx xx xx xx xx xx

Activos xx xx xx xx xx xx xx xx

Propiedad xx xx xx xx xx xx xx xx

Buena voluntad xx xx xx xx xx xx xx xx

Total xx xx xx xx xx xx xx xx
 Modelo financiero
Neptuno Está lejos de la Tierra

40%

60%

Mercurio Venus
Es el planeta más Este planeta tiene Sigue el enlace del gráfico para modificar
cercano al Sol altas temperaturas sus datos y luego pega el nuevo aquí.
Para más información, haz clic aquí
 Estrategia para determinar precios

Principal
Avanzado
Estándar
Básico

Nivel 1 2 3 4

Porcentaje 20% 70% 9% 1%

Mercurio es el Venus tiene unas Júpiter es el La Tierra es el

Descripción planeta más temperaturas planeta más planeta donde
cercano al Sol altísimas grande de todos todos vivimos
 02
Propuesta de
consultoría
Puedes describir en qué
consiste la sección aquí
 Propuesta de consultoría

Mercurio Venus Marte

Mercurio es el planeta Es el segundo planeta A pesar de ser rojo,
más cercano al Sol más cercano al Sol Marte es muy frío

Júpiter Saturno Neptune

Es el planeta más Está compuesto por Es el planeta más lejano
grande del sistema solar hidrógeno y helio al Sol de todos
 Una imagen
vale más que
mil palabras
Las imágenes
siempre refuerzan
el concepto
Las imágenes revelan grandes
cantidades de datos, así que
recuerda: usa una imagen en lugar
de textos largos
 Respuestas y argumentos de apoyo
¿Cómo puede la empresa reducir su coste en un 10%?

Reducir los costes en 5 millones de

dólares a través de mejoras operativas

Subcontratar funciones Simplificar los procesos de Revisar el coste del

no esenciales para
ahorrar 3 millones ($)
Evaluar el coste y el nivel de
servicio de los socios potenciales
Comparar el proceso actual con los
Escoger funciones no esenciales
Elegir un socio para cada
función necesaria
las funciones principales
para ahorrar 1 millón ($)
Diseñar procesos actuales
mejores puntos de referencia
Adoptar las mejores prácticas
basadas en puntos de referencia
proveedor para ahorrar 1
millón ($)
Seleccionar y revisar los costes
actuales de los proveedores
Evaluar el coste de los posibles
proveedores alternativos.
Negociar contratos con proveedores
Matriz de priorización

Impacto Esfuerzo
Una iniciativa de alto impacto significa Los criterios de "esfuerzo" se evalúan
uno de los siguientes: con base en lo siguiente:

- La iniciativa debe suceder para lograr - Facilidad de implementación

el estado futuro deseado - Marco de tiempo requerido
- La iniciativa reducirá - Recursos necesarios (número de
significativamente nuestros costos o personas, inversión de capital, etc.)
aumentará nuestros ingresos
 Matriz de priorización
Iniciativa Impacto Esfuerzo
1 Enumera todas tus iniciativas potenciales Muy alto

2 Enumera todas tus iniciativas potenciales Alto

3 Enumera todas tus iniciativas potenciales Bajo

4 Enumera todas tus iniciativas potenciales Bajo

5 Enumera todas tus iniciativas potenciales Alto

6 Enumera todas tus iniciativas potenciales Muy alto

 03
Gestión del
cambio
Puedes describir en qué
consiste la sección aquí
Matriz de
crecimiento
de Ansoff
¿Sabes qué te ayuda a aclarar los puntos de los que
quieres hablar? Listas como esta:
● Son simples
● Puedes organizar tus ideas claramente
● ¡Nunca te olvidarás de comprar leche!
Y lo más importante: el público entenderá la
presentación al completo
 Nombre del
Saturno es el planeta negocio Venus tiene altas
1 Caso de negocio
que tiene anillos 4 temperaturas

La Tierra es donde El logo de la Neptuno está alejado

2 todos vivimos compañía 5 de la Tierra

Júpiter es el planeta A pesar de ser rojo,

3 más grande de todos 6 Marte es muy frío
 Tabla de comparación de competidores
Atributos Competidor A Competidor B Competidor C

Precio 360$ 320$ 300$

Calidad Baja Media Alta

Edad del cliente 20-40 18-45 18-50

Reputación Mala Media Buena

Localización España Italia EE. UU.

 Público objetivo

Info Personal Personalidad

Tipo A 4/10
Blanca Pérez Mercurio está cerca del Sol
Neptuno está lejos
de la Tierra Tipo B 8/10
Saturno tiene anillos

Nacimiento Ocupación Pasatiempos

17-07-1992 Abogada - 5
Venus Tierra
España años de exp.
 Implementa, rastrea y administra
Progreso Estado Enlace
Venus 20% www.tuenlaceaqui.com

Mercurio 40% www.tuenlaceaqui.com

Marte 50% www.tuenlaceaqui.com

Jupiter 80% www.tuenlaceaqui.com

Saturno 15% www.tuenlaceaqui.com

Neptuno 60% www.tuenlaceaqui.com

 Plan estratégico y gestión del cambio
Tamaño del cambio
Inserta el Inserta el Inserta el
Extremo

Complejidad del cambio

cambio aquí cambio aquí cambio aquí

Inserta el Inserta el Inserta el

Alto
cambio aquí cambio aquí cambio aquí

Inserta el
Medio
cambio aquí

Moderado

Bajo

1 equipo 1 unidad de Media

1 división Extremo
impactado negocio compañía
 Implementar
04 cambios
Puedes describir en qué
consiste la sección aquí
Plan de ventas y estrategia

1 2 3

Implementación Análisis interno Análisis externo

5 4

Plan de ventas Estrategia de ventas

15,000
Las cifras grandes pueden ayudarte a
captar la atención del público
Sobre los términos del acuerdo

Marte
A pesar de ser rojo, Marte es frío

Mercurio
Mercurio es un planeta pequeño

Neptuno
Sigue el enlace del gráfico para modificar
sus datos y luego pega el nuevo aquí. Está muy lejos de la Tierra
Para más información, haz clic aquí
 150 30 50%
Mercurio Venus Marte
Mercurio es el planeta Es el segundo planeta Marte es uno de los
más cercano al Sol más cercano al Sol planetas más fríos
Enfoque de gestión

Neptuno Marte
Está muy lejos del A pesar de ser rojo,
planeta Tierra Marte es muy frío

Júpiter Saturno
Es el planeta más Está compuesto por
grande de todos hidrógeno y helio
Alianzas estratégicas

Marte
A pesar de ser rojo, Marte es frío

Mercurio
Mercurio es un planeta pequeño

Neptuno
Está muy lejos del planeta Tierra
Respuestas y argumentos

Escribe tu pregunta

Escribe tu respuesta

Mercurio Venus Marte

Mercurio es el planeta Es el segundo planeta Marte es uno de los
más cercano al Sol más cercano al Sol planetas más fríos
Plan de manejo de cascadas

Requerimientos Mercurio es el planeta más pequeño

Diseño Venus tiene un nombre precioso

Implementación A pesar de ser rojo, Marte es frío

Verificación Neptuno está lejos de la Tierra

Mantenimiento Júpiter es el planeta más grande

 Modelo de madurez

Básico Estándar Avanzado

Mercurio es el planeta Es el segundo planeta Marte es uno de los
más cercano al Sol más cercano al Sol planetas más fríos

40% 60% 90%

 Ratios de probabilidad
Peor compañero Mejor compañero

Rendimiento de las ventas (%) % % %

Rentabilidad sobre recursos propios (%) % % %

Rendimiento de los activos netos (%) % % %

Retorno de capital empleado (%) % % %

Retorno de los fondos empleados (%) % % %

Venus Marte Júpiter

Las 10 preguntas del plan de negocios

1 ¿Mercurio es un planeta pequeño? 6 ¿Júpiter es el planeta más grande?

2 ¿Venus tiene un nombre precioso? 7 ¿Es frío Marte a pesar de ser rojo?

3 ¿La Tierra es nuestro planeta? 8 ¿Saturno es un gigante gaseoso?

4 ¿La Luna es nuestro satélite natural? 9 ¿El Sol es la estrella más cercana?

5 ¿Plutón es ahora un planeta enano? 10 ¿Fobos es un satélite de Marte?

Software y aplicación de demostración

Puedes reemplazar la imagen en

la pantalla por otra. Haz clic
derecho en ella y luego elige
"Reemplazar imagen" para que
puedas agregar la tuya
¡Gracias!
¿Tienes alguna pregunta?
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 Recursos
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● Abstract watercolor stains and strokes II
● Abstract watercolor stains and strokes III
● Abstract watercolor stains and strokes IV
● Abstract watercolor stains and strokes V

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 Storyset

Create your Story with our illustrated concepts. Choose the style you like the most, edit its colors, pick
the background and layers you want to show and bring them to life with the animator panel! It will boost
your presentation. Check out How it Works.

Pana Amico Bro Rafiki Cuate

 Use our editable graphic resources...

You can easily resize these resources without losing quality. To change the color, just ungroup the resource
and click on the object you want to change. Then, click on the paint bucket and select the color you want.
Group the resource again when you’re done. You can also look for more infographics on Slidesgo.
 JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL MAY JUNE

PHASE 1

Task 1

Task 2

PHASE 2

Task 1

Task 2

JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL

PHASE
1

Task 1

Task 2
 ...and our sets of editable icons

You can resize these icons without losing quality.

You can change the stroke and fill color; just select the icon and click on the paint bucket/pen.
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