CAPÍTULO 10

ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La invención de la World Wide Web
En el otoño de 1990, un científico británico llamado Tim Berners-Lee inventó la World Wide Web de computadoras
conocida como World Wide Web. Este notable invento allanó el camino para el surgimiento y crecimiento de miles de
empresas muy lucrativas.
El surgimiento de Google
Una de estas empresas, Google, Inc., fue creada a partir de las ideas de Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes y
graduados de la Universidad de Stanford. Google abrió sus puertas (¡las puertas de un garaje!) en 1998. En pocos años,
Google se convirtió en el motor de búsqueda más utilizado, eficiente y rentable del mundo en Internet.
Decisiones empresariales y
Google
¿Cómo toman Google y los otros 20 millones de empresas
en Estados Unidos sus decisiones comerciales? La mayoría
de las empresas no fabrican cosas; Los compran y luego los
venden. Por ejemplo, Apple no fabrica el iPod. Toshiba
fabrica el disco duro y el módulo, y una empresa taiwanesa
llamada Inventec ensambla los componentes. Esto plantea la
pregunta de por qué Apple no fabrica sus propios iPods y
cómo las empresas deciden qué hacer por sí mismas y qué
comprar a otras compañías.
Introducción a las opciones de negocio
En este capítulo, aprenderemos sobre las empresas y las decisiones que toman.
Evolución del mercado del juguete en México
Exploraremos la evolución del mercado del juguete en México y el desplazamiento de los juguetes tradicionales por la
electrónica, que están dominados por muy pocas empresas.
Temas tratados en la cuarta parte
● Explicar qué es una empresa y describir los problemas a los que se enfrentan todas las empresas.
● Distinguir entre eficiencia tecnológica y eficiencia económica.
● Definir y explicar el problema del agente y del mandante, y describir los diferentes tipos de organizaciones
empresariales.
● Describir y distinguir entre los diferentes tipos de mercados en los que operan las empresas.
● Explicar por qué los mercados coordinan algunas actividades económicas y las empresas coordinan otras.
La empresa y su problema

Estados Unidos alberga 20 millones de empresas, cada una de

las cuales desempeña las mismas funciones económicas
básicas de organizar los factores de producción para producir y
vender bienes y servicios.
● El objetivo es pronosticar el comportamiento de la
empresa mediante la comprensión de sus objetivos y
limitaciones.
Objetivo de la empresa

● El objetivo fundamental de una empresa es maximizar

sus beneficios o utilidades.
● Si bien puede haber varios objetivos secundarios, como
productos de alta calidad, crecimiento, participación de
mercado, satisfacción de los empleados y
responsabilidad social, todos estos son medios para
lograr el objetivo final de maximizar las ganancias.
Beneficios contables

Después de deducir los gastos, el contador reportó una

01 ganancia de $150,000.

Los contadores miden las ganancias de una empresa para

02 garantizar el pago correcto de impuestos e informar a los
inversionistas.

03 Por ejemplo, Camisas Don Carlos, una pequeña fábrica de

camisas, tuvo ingresos de $400,000 en 2008.
Contabilidad Económica

Esto incluye el costo de los recursos comprados en el

01 mercado, los recursos propiedad de la empresa y los recursos
proporcionados por el propietario.

Los economistas miden las ganancias de una empresa para

02 pronosticar decisiones destinadas a maximizar los beneficios
económicos.

03 Los beneficios económicos se calculan restando los costos

totales, incluido el costo de oportunidad de producción, de los
ingresos totales.
Costo de oportunidad de producción de una empresa
El costo de oportunidad de producción para una empresa es el valor del mejor uso alternativo de sus recursos productivos.
Esto incluye el costo de los recursos comprados en el mercado, el uso de los recursos propiedad de la empresa y los
recursos proporcionados por el propietario. Estos costos se expresan en unidades monetarias para comparar y evaluar
alternativas.
Recursos comprados en el mercado

Cuando una empresa compra recursos en el mercado, el dinero

gastado en estos recursos representa un costo de oportunidad
de producción.
● Camisas Don Carlos gastó $230,000 en telas, servicios
públicos, mano de obra, una computadora alquilada y
un préstamo bancario en 2008.
Recursos propiedad de la empresa
El uso de recursos propiedad de la empresa también incurre en un costo de oportunidad. El costo de utilizar el capital propio
incluye la depreciación económica y la pérdida de intereses. Por ejemplo, Camisas Don Carlos experimentó una
depreciación económica de $25,000 en 2008 debido a la disminución en el valor de mercado de sus edificios y maquinaria.
Recursos proporcionados por el
propietario
Además, el propietario puede renunciar a los ingresos
01 salariales al no trabajar en otro lugar, lo que resulta en un
costo de oportunidad para la producción de la empresa.

El propietario de una empresa puede proporcionar habilidades

02 comerciales y trabajo, los cuales tienen costos de oportunidad.

03 Las habilidades comerciales tienen un beneficio normal, que

es el rendimiento esperado por proporcionar estas habilidades.
Contabilidad Económica:
Resumen
Por ejemplo, Don Carlos Shirts tuvo ingresos totales de
01 $400,000, un costo de oportunidad de producción de $370,000
y beneficios económicos de $30,000 en 2008.

La contabilidad económica resume los ingresos, costos y

02 beneficios de una empresa.
Decisiones

Para maximizar los beneficios económicos, una empresa

debe tomar decisiones sobre qué bienes y servicios producir,
cómo producirlos, cómo organizar y remunerar a los
gerentes y trabajadores, cómo comercializar y fijar el precio
de los productos, y qué producir internamente o comprar a
otras empresas.
Restricciones
Las decisiones de una empresa están limitadas por diversas restricciones a las que se enfrenta. Comprender estas
limitaciones es crucial para abordar el problema económico de la empresa y tomar decisiones informadas.
Restricciones de la empresa

Hay tres características del entorno de una empresa que

limitan los máximos beneficios que puede obtener. Estos son:
● Tecnología
● Información
● Mercado
Limitaciones tecnológicas

Los economistas ofrecen varias definiciones de tecnología.

Una tecnología es cualquier método de producción de un bien
o servicio. La tecnología incluye los diseños detallados de las
máquinas, así como la disposición del lugar de trabajo y la
organización de la empresa. Parece sorprendente que las
ganancias de una empresa estén limitadas por la tecnología, ya
que se supone que los avances tecnológicos aumentan
constantemente las oportunidades de ganancias económicas.
Sin embargo, los beneficios que puede lograr una empresa son
limitados debido a la tecnología disponible.
Restricciones de información
Nunca tenemos toda la información que nos gustaría tener para tomar decisiones. Carecemos de información sobre el futuro
y el presente. Las empresas están limitadas por información limitada sobre la calidad y los esfuerzos de su fuerza laboral,
los planes de compra de sus clientes y los planes de sus competidores. Estas restricciones a la información limitan los
beneficios económicos que una empresa puede obtener.
Restricciones del mercado

Lo que cada empresa puede vender y a qué precio está

limitado por la disposición a pagar de sus clientes y los
precios y esfuerzos de marketing de otras empresas. Del
mismo modo, los recursos que una empresa puede adquirir
y los precios que tiene que pagar por ellos están limitados
por la voluntad de las personas de trabajar para la empresa e
invertir en ella. Las restricciones del mercado y las acciones
que las empresas toman para superarlas limitan las
ganancias que pueden obtener.
 Eficiencia Tecnológica y Eficiencia Económica
Existen cuatro técnicas alternativas para la
01 fabricación de televisores, cada una con
diferentes niveles de eficiencia tecnológica y
económica.
03 La eficiencia económica se produce cuando la
empresa genera producción al menor coste.
La eficiencia tecnológica se produce cuando
02 una empresa genera una determinada
producción utilizando la menor cantidad de
insumos.
04
El método B, la línea de producción, es
eficiente tanto desde el punto de vista
tecnológico como económico cuando se
considera la tasa salarial y la tasa de alquiler de
capital.
Eficiencia Tecnológica y Eficiencia
Económica (continuación)
Los otros métodos, A, C y D, son tecnológicamente eficientes,
pero no económicamente eficientes cuando se consideran la
tasa salarial y la tasa de alquiler de capital. La eficiencia
económica depende de los precios de los factores y de los
factores productivos. En los ejemplos dados, el método B es
económicamente eficiente cuando la tasa salarial es de $75 por
día y la tasa de alquiler del capital es de $250 por día, mientras
que el método A es económicamente eficiente cuando la tasa
salarial es de $150 por día y la tasa de alquiler de capital es de
$1 por día.
Eficiencia económica y
asignación de recursos
El método más eficiente desde el punto de vista económico es
01 el que utiliza la menor cantidad del recurso más caro y la
mayor parte del recurso menos costoso.

La eficiencia económica depende de los costos relativos a los

02 recursos.
Sistemas de Control en la
Organización de la Producción
Los sistemas de control son menos rígidos en las empresas en
01 comparación con los militares.

Los sistemas de control se basan en una jerarquía

02 administrativa.

03 Los gerentes recopilan y procesan información, toman

decisiones y dan órdenes.
Sistemas de incentivos en la
organización de la producción
● Los sistemas de incentivos utilizan esquemas de
compensación para motivar a los trabajadores.
● Los sistemas de incentivos se utilizan comúnmente en
las organizaciones de ventas.
● Los sistemas de incentivos se pueden utilizar en todos
los niveles de una empresa.
Combinación de sistemas de
control e incentivos
Los incentivos se utilizan cuando la supervisión del
01 rendimiento es difícil o costosa.

Las empresas utilizan una combinación de sistemas de control

02 e incentivos.

03 Los pedidos se utilizan cuando el rendimiento de la

supervisión es fácil o las desviaciones son costosas.
Ejemplo de organización de la
producción
El caso de Enron ilustra los desafíos de monitorear el
01 desempeño general y el uso de incentivos.

PepsiCo utiliza sistemas de control en las líneas de

02 producción.

03 Monitorear el desempeño individual de los trabajadores es

fácil en este caso.
Conclusión

La elección entre los sistemas de control e incentivos depende

01 de la naturaleza del proceso de producción y de los costes de
supervisión del rendimiento.

Las empresas se esfuerzan por lograr la eficiencia económica

02 para maximizar los beneficios.
El problema del agente y el mandante
El problema del agente y el principal es la creación de las reglas de compensación que inducen a un agente a actuar en el
mejor interés del principal.
Ejemplo de accionistas y gerentes de
Texaco
Por ejemplo, los accionistas de Texaco son los principales
accionistas y los administradores de esa empresa, los agentes.
Los accionistas (directores) deben motivar a los gerentes
(agentes) para que actúen en el mejor interés de la empresa.
Agentes que persiguen sus
propios objetivos
Los agentes, ya sean gerentes o trabajadores, persiguen sus
propios objetivos y, a menudo, imponen costos a los
principales.
● Por ejemplo, el objetivo de los accionistas de
Citicorp (directores) es maximizar los beneficios de
la empresa, pero las ganancias reales dependen de las
acciones de sus gerentes (agentes), quienes tienen sus
propios objetivos.
Solución al problema del agente

● La emisión de órdenes no resuelve el problema del

agente y el principal.
● Cada principal debe crear incentivos que motiven a
cada agente a trabajar en interés del principal.
● Las tres formas de lidiar con el problema del agente y
el principal son la copropiedad, el pago de incentivos y
los contratos a largo plazo.
Copropiedad

Los esquemas de propiedad para altos ejecutivos son bastante

01 comunes, aunque no lo son tanto en el caso de los
trabajadores.

La copropiedad puede estar motivada por el desempeño

02 laboral que aumenta los beneficios de la empresa al permitir
que un gerente o trabajador se convierta en copropietario.
Pago de incentivos

● Los esquemas de pago de incentivos (pagos

relacionados con el desempeño) son muy comunes.
● Se basan en una variedad de objetivos de rendimiento,
como objetivos de ventas, objetivos de producción o
beneficios.
● Ascender o promocionar a un empleado como
recompensa por su buen desempeño es otro ejemplo de
este tipo de esquema.
Contratos a largo plazo
Los contratos a largo plazo vinculan el destino de los gerentes y trabajadores (agentes) con el éxito de los mandantes, es
decir, el propietario o los dueños de la empresa. Por ejemplo, un contrato que garantice varios años de trabajo para un
director lo motivará a comprometerse con una visión a largo plazo y con el diseño de estrategias que logren los máximos
beneficios durante un período sostenido.
Tipos de organización
empresarial
● Los tres tipos principales de organización
empresarial son la propiedad individual, la sociedad
y la corporación.
Propiedad individual

Una propiedad individual es una empresa unipersonal o un

propietario que posee una responsabilidad ilimitada.
● El propietario toma las decisiones administrativas,
recibe los beneficios de la empresa y es responsable
de sus pérdidas.
Asociación

● Una sociedad es una empresa con dos o más

propietarios que poseen responsabilidad ilimitada.
● Los socios tienen que ponerse de acuerdo sobre la
estructura y cómo dividir los beneficios de la empresa.
● Cada socio es legalmente responsable de todas las
deudas contraídas por la empresa.
Corporación

Una corporación es una empresa propiedad de uno o más

accionistas con responsabilidad limitada. Los propietarios
tienen responsabilidad legal solo por el valor de su
inversión.
● Las ganancias de la corporación se gravan
independientemente de los ingresos de los
accionistas.
Ventajas y desventajas de los
diferentes tipos de empresas
● La propiedad individual es fácil de establecer y la toma
de decisiones es simple, pero toda la riqueza del
propietario está en riesgo.
● Las sociedades son fáciles de establecer y la toma de
decisiones está diversificada, pero la jubilación de un
socio puede provocar una escasez de capital.
● Las corporaciones tienen responsabilidad limitada y
acceso al capital, pero las decisiones pueden ser lentas
y costosas, y toda la riqueza de los propietarios está en
riesgo.
Tipos de negocios en la economía

Familia Las empresas unipersonales, las sociedades y las

corporaciones son los tres tipos de empresas que operan en los
Estados Unidos. Unido.
● Las corporaciones estadounidenses dominan los
negocios
● ¿Qué tipo de empresa domina?
● ¿Cuál genera la mayor parte de la producción de la
economía estadounidense?
Empresas unipersonales

Las empresas unipersonales son las más comunes. Tres

cuartas partes de las empresas estadounidenses son de
propiedad individual y, principalmente, pequeñas empresas.
Casi una quinta parte de las empresas son corporaciones y
solo la vigésimo tercera parte son sociedades (véase la
Figura 1). Las corporaciones son las mayores productoras
de corporaciones. Generan casi el 90 por ciento de los
ingresos del negocio.
● El ingreso es una medida del valor de la producción,
así como de que las corporaciones generan la mayor
parte de la producción de la economía
estadounidense.
 Variedad en todas las industrias Empresas propias
Las asociaciones generan un pequeño
01 porcentaje de todos los sectores y son más
prominentes en la agricultura, la silvicultura y
la pesca, los servicios y la minería.
03 Las empresas del sector servicios, la
construcción y el comercio minorista también
generan un gran porcentaje de los ingresos
totales.
Las personas involucradas en la agricultura, la
02 silvicultura y la pesca generan alrededor del 40
por ciento de los ingresos totales.
04
Las corporaciones son importantes en todos los
sectores y dominan casi por completo en el área
manufacturera.
¿Por qué las corporaciones dominan
la escena empresarial?
¿Por qué sobreviven otro tipo de negocios? ¿Por qué las
empresas individuales y las sociedades son más prominentes
en algunos sectores? Las respuestas a estas preguntas se
encuentran en las ventajas y desventajas de los diferentes tipos
de organización empresarial.
Las corporaciones dominan en aquellos campos donde se
utiliza una gran cantidad de capital, pero las empresas de
propiedad individual lo hacen donde la flexibilidad en la toma
de decisiones es muy importante.
Situaciones de mercado y
entorno competitivo
Los mercados en los que operan las empresas varían mucho
entre sí. Algunos son altamente competitivos y esto hace
que sea muy difícil obtener ganancias. Otros están
aparentemente libres de competencia y las empresas que
participan en ellos obtienen grandes beneficios. Sin
embargo, otros se rigen por feroces campañas publicitarias
mediante las cuales cada empresa intenta persuadir a los
compradores de que ofrece los mejores productos.
● Por sus características, los economistas identifican
cuatro tipos de mercados: Competencia perfecta,
Competencia monopolística, Oligopolio y
Monopolio.
Competencia perfecta

La competencia perfecta se presenta en un mercado en el que

intervienen muchas empresas, cada una de las cuales vende
productos idénticos a las demás. Hay muchos compradores y
no hay restricciones para la entrada de nuevas empresas en la
industria. Las numerosas empresas y sus compradores están
bien informados sobre los precios de los productos de los
demás.
● Los mercados mundiales del maíz, el arroz y otros
cereales son ejemplos de competencia perfecta.
Competencia monopolística

La competencia monopolística es una estructura del

mercado en la que compiten un gran número de empresas
que fabrican productos similares pero con ligeras
diferencias.
● La diferenciación del producto le da a la empresa en
competencia monopolística una fracción del poder
sobre el mercado.
● La empresa es el único fabricante de la versión
particular del bien en cuestión.
Oligopolio

Las empresas de este tipo de mercados pueden fabricar

01 productos casi idénticos, como las bebidas de cola producidas
por Coca-Cola y Pepsi, o productos diferenciados, como el
avión de Boeing o Airbus.

El oligopolio es una estructura de mercado en la que compite

02 un pequeño número de empresas.

03 Los programas para computadoras, fabricación de aeronaves y

carga aérea internacional son ejemplos de industrias
oligopólicas.
Monopolio

El monopolio surge cuando existe una sola empresa que

produce un bien o servicio sin sustitutos y protegida de la
competencia por una barrera que impide la entrada de
nuevas empresas. En algunos lugares, los proveedores de
telefonía, el gas, la electricidad, la televisión por cable y el
agua son monopolios, es decir, monopolios restringidos a
una localidad específica. Microsoft Corporation, la empresa
de desarrollo de programas informáticos que creó Windows
y Vista, es un ejemplo de monopolio global.
Estructuras de mercado y medidas de concentración
La competencia perfecta es la forma más extrema de competencia. El monopolio es la ausencia absoluta de competencia.
Los otros dos tipos de mercados se encuentran entre estos dos extremos. Es necesario tener en cuenta muchos factores para
determinar qué estructura de mercado es la mejor.
Medidas de concentración

Va desde casi cero en competencia perfecta hasta 100 por

01 ciento en monopolio.

Los economistas utilizan dos medidas de concentración: el

02 coeficiente de concentración de cuatro empresas y el índice de
Herfindahl-Hirschman.

03 El coeficiente de concentración de cuatro empresas mide el

porcentaje de ventas que corresponde a las cuatro empresas
más grandes de una industria.
Cálculo del coeficiente de
concentración
● El coeficiente de concentración de cuatro empresas se
calcula dividiendo las ventas de las cuatro empresas
más grandes por las ventas totales de la industria.
● Un coeficiente de concentración bajo indica un alto
grado de competencia, mientras que un coeficiente de
concentración alto indica la ausencia de competencia.
Índice de Herfindahl-Hirschman (IHH)
El índice de Herfindahl-Hirschman es la suma del cuadrado de los porcentajes de cuota de mercado de las 50 empresas más
grandes (o de todas las empresas si hay menos de 50) en un mercado. Proporciona una medida del grado de competencia en
un mercado. Un mercado con un IHH inferior a 1.000 se considera competitivo, mientras que un IHH superior a 1.800 se
considera no competitivo.
Ejemplos de medidas de
concentración
El cuadro muestra cálculos hipotéticos del coeficiente de
concentración de cuatro empresas para los fabricantes de
neumáticos y las industrias de servicios de impresión.
● Los fabricantes de neumáticos tienen un coeficiente de
concentración del 80 por ciento, lo que indica un
mercado altamente concentrado.
● Por el contrario, la industria de servicios de impresión
tiene un coeficiente de concentración del 0,5 por ciento,
lo que indica un mercado competitivo.
Medidas de concentración en la
economía de EE.UU.
El Departamento de Comercio de los Estados Unidos estima
y publica los coeficientes de concentración y el IHH para
cada industria del país.
● La figura muestra los coeficientes de concentración
de cuatro empresas y el correspondiente IHH para
diversas industrias.
● La industria de la goma de mascar está muy
concentrada, mientras que industrias como la de los
helados, la leche, la confección, los bloques de
hormigón y los servicios de impresión son muy
competitivas.
Clasificación de la estructura del
mercado
Las medidas de concentración son indicadores del grado de
competencia en un mercado. Sin embargo, deben
complementarse con información adicional para determinar la
estructura de un mercado. El Departamento de Justicia utiliza
el HHI para clasificar los mercados como competitivos,
moderadamente competitivos o no competitivos, y examina las
fusiones en mercados con un HHI superior a 1.000.
Estructuras de mercado y medidas de concentración
La competencia perfecta es la forma más extrema de competencia. El monopolio es la ausencia absoluta de competencia.
Los otros dos tipos de mercados se encuentran entre estos dos extremos. Es necesario tener en cuenta muchos factores para
determinar qué estructura de mercado es la mejor.
Medidas de concentración

Va desde casi cero en competencia perfecta hasta 100 por

01 ciento en monopolio.

Los economistas utilizan dos medidas de concentración: el

02 coeficiente de concentración de cuatro empresas y el índice de
Herfindahl-Hirschman.

03 El coeficiente de concentración de cuatro empresas mide el

porcentaje de ventas que corresponde a las cuatro empresas
más grandes de una industria.
Cálculo del coeficiente de
concentración
● El coeficiente de concentración de cuatro empresas se
calcula dividiendo las ventas de las cuatro empresas
más grandes por las ventas totales de la industria.
● Un coeficiente de concentración bajo indica un alto
grado de competencia, mientras que un coeficiente de
concentración alto indica la ausencia de competencia.
Índice de Herfindahl-Hirschman (IHH)
El índice de Herfindahl-Hirschman es la suma del cuadrado de los porcentajes de cuota de mercado de las 50 empresas más
grandes (o de todas las empresas si hay menos de 50) en un mercado. Proporciona una medida del grado de competencia en
un mercado. Un mercado con un IHH inferior a 1.000 se considera competitivo, mientras que un IHH superior a 1.800 se
considera no competitivo.
Ejemplos de medidas de
concentración
El cuadro muestra cálculos hipotéticos del coeficiente de
concentración de cuatro empresas para los fabricantes de
neumáticos y las industrias de servicios de impresión.
● Los fabricantes de neumáticos tienen un coeficiente de
concentración del 80 por ciento, lo que indica un
mercado altamente concentrado.
● Por el contrario, la industria de servicios de impresión
tiene un coeficiente de concentración del 0,5 por ciento,
lo que indica un mercado competitivo.
Medidas de concentración en la
economía de EE.UU.
El Departamento de Comercio de los Estados Unidos estima
y publica los coeficientes de concentración y el IHH para
cada industria del país.
● La figura muestra los coeficientes de concentración
de cuatro empresas y el correspondiente IHH para
diversas industrias.
● La industria de la goma de mascar está muy
concentrada, mientras que industrias como la de los
helados, la leche, la confección, los bloques de
hormigón y los servicios de impresión son muy
competitivas.
Clasificación de la estructura del
mercado
Las medidas de concentración son indicadores del grado de
competencia en un mercado. Sin embargo, deben
complementarse con información adicional para determinar la
estructura de un mercado. El Departamento de Justicia utiliza
el HHI para clasificar los mercados como competitivos,
moderadamente competitivos o no competitivos, y examina las
fusiones en mercados con un HHI superior a 1.000.
 Limitaciones de la concentración

Barreras de entrada y volumen de negocio. Las tres medidas de concentración por sí solas
01 02 no pueden utilizarse como determinantes de la
estructura del mercado porque no consideran en
su justa medida los siguientes elementos:

03 El ámbito geográfico del mercado.

04
La correspondencia entre un mercado y una
industria.
Ámbito geográfico del mercado
- Medidas de concentración
Ofrecen una visión nacional del mercado. Muchos
productos se venden en los mercados nacionales, pero otros
se venden en los mercados regionales y otros en los
mercados mundiales.
● Aunque las medidas de concentración de periódicos
son bajas, en la industria periodística en la mayoría
de las ciudades, existe un alto grado de
concentración.
● Las medidas de concentración de automóviles son
altas, lo que indica poca competencia;
● Sin embargo, los tres mayores productores de
automóviles de EE.UU. compiten con los fabricantes
de coches extranjeros en un mercado global muy
competitivo.
Barreras de entrada y rotación empresarial
Algunas industrias están muy concentradas, pero ofrecen una fácil entrada a las empresas y su volumen de negocios es
enorme. Por ejemplo, en muchos pueblos hay pocos restaurantes, pero como no hay restricciones para abrir nuevos
establecimientos, muchas empresas lo intentan. Asimismo, una industria puede ser competitiva como resultado de la posible
entrada de otras empresas; Es decir, unas pocas empresas en un mercado se enfrentan a la competencia de muchas empresas
que podrían entrar fácilmente en el mercado si vieran la posibilidad de obtener beneficios económicos.
Correspondencia entre un
mercado y una industria
Para calcular los coeficientes de concentración, el
Departamento de Comercio de Estados Unidos y otras
agencias antimonopolio de todo el mundo, clasifican a cada
empresa como perteneciente a una industria en particular.
Sin embargo, hay al menos tres razones por las que los
mercados no siempre se corresponden estrechamente con las
industrias.
● Los mercados tienden a ser más estrechos que las
industrias.
● Por ejemplo, la industria farmacéutica, que tiene un
bajo coeficiente de concentración, opera en muchos
mercados separados de productos individuales. La
vacuna contra el sarampión y los medicamentos son
un ejemplo de medicamentos que no compiten entre
sí.
● Casi todas las empresas fabrican varios productos.
La estructura de mercado de la
economía estadounidense
Un entorno muy competitivo. ¿Qué tan competitivos son los
mercados en los Estados Unidos? ¿Unido? ¿La mayoría de las
empresas que operan en ese país lo hacen en mercados
competitivos, oligopolios o monopolios? Los datos necesarios
para responder a estas preguntas son difíciles de obtener. El
último intento de respuesta, un estudio de William G.
Shepherd, profesor de economía en la Universidad de
Massachusetts en Amherst, abarcó los años de 1939 a 1980. La
figura muestra lo que descubrió. En 1980, las tres cuartas
partes del valor de los bienes y servicios que se compraban y
vendían en los Estados Unidos se comercializaban en
mercados esencialmente competitivos. es decir, en mercados
con competencia casi perfecta o competencia monopolística.
El monopolio y el dominio de una sola empresa representaron
alrededor del 5 por ciento de las ventas.
El oligopolio, una estructura que se encuentra especialmente
Preguntas de repaso

● ¿Cuáles son los cuatro tipos de mercado? Explique

las características que distinguen a cada uno.
● ¿Cuáles son las dos medidas de concentración?
Explique cómo se calcula cada uno.
● ¿En qué condiciones las medidas de concentración
dan una buena indicación del grado de competencia
de un mercado?
● ¿Cree que la economía de Estados Unidos es
competitiva? ¿Se está volviendo más o menos
competitivo?
 Limitaciones de la concentración

Barreras de entrada y volumen de negocio. Las tres medidas de concentración por sí solas
01 02 no pueden utilizarse como determinantes de la
estructura del mercado porque no consideran en
su justa medida los siguientes elementos:

03 El ámbito geográfico del mercado.

04
La correspondencia entre un mercado y una
industria.
Ámbito geográfico del mercado
- Medidas de concentración
Ofrecen una visión nacional del mercado. Muchos
productos se venden en los mercados nacionales, pero otros
se venden en los mercados regionales y otros en los
mercados mundiales.
● Aunque las medidas de concentración de periódicos
son bajas, en la industria periodística en la mayoría
de las ciudades, existe un alto grado de
concentración.
● Las medidas de concentración de automóviles son
altas, lo que indica poca competencia;
● Sin embargo, los tres mayores productores de
automóviles de EE.UU. compiten con los fabricantes
de coches extranjeros en un mercado global muy
competitivo.
Barreras de entrada y rotación empresarial
Algunas industrias están muy concentradas, pero ofrecen una fácil entrada a las empresas y su volumen de negocios es
enorme. Por ejemplo, en muchos pueblos hay pocos restaurantes, pero como no hay restricciones para abrir nuevos
establecimientos, muchas empresas lo intentan. Asimismo, una industria puede ser competitiva como resultado de la posible
entrada de otras empresas; Es decir, unas pocas empresas en un mercado se enfrentan a la competencia de muchas empresas
que podrían entrar fácilmente en el mercado si vieran la posibilidad de obtener beneficios económicos.
Correspondencia entre un
mercado y una industria
Para calcular los coeficientes de concentración, el
Departamento de Comercio de Estados Unidos y otras
agencias antimonopolio de todo el mundo, clasifican a cada
empresa como perteneciente a una industria en particular.
Sin embargo, hay al menos tres razones por las que los
mercados no siempre se corresponden estrechamente con las
industrias.
● Los mercados tienden a ser más estrechos que las
industrias.
● Por ejemplo, la industria farmacéutica, que tiene un
bajo coeficiente de concentración, opera en muchos
mercados separados de productos individuales. La
vacuna contra el sarampión y los medicamentos son
un ejemplo de medicamentos que no compiten entre
sí.
● Casi todas las empresas fabrican varios productos.
La estructura de mercado de la
economía estadounidense
Un entorno muy competitivo. ¿Qué tan competitivos son los
mercados en los Estados Unidos? ¿Unido? ¿La mayoría de las
empresas que operan en ese país lo hacen en mercados
competitivos, oligopolios o monopolios? Los datos necesarios
para responder a estas preguntas son difíciles de obtener. El
último intento de respuesta, un estudio de William G.
Shepherd, profesor de economía en la Universidad de
Massachusetts en Amherst, abarcó los años de 1939 a 1980. La
figura muestra lo que descubrió. En 1980, las tres cuartas
partes del valor de los bienes y servicios que se compraban y
vendían en los Estados Unidos se comercializaban en
mercados esencialmente competitivos. es decir, en mercados
con competencia casi perfecta o competencia monopolística.
El monopolio y el dominio de una sola empresa representaron
alrededor del 5 por ciento de las ventas.
El oligopolio, una estructura que se encuentra especialmente
Preguntas de repaso

● ¿Cuáles son los cuatro tipos de mercado? Explique

las características que distinguen a cada uno.
● ¿Cuáles son las dos medidas de concentración?
Explique cómo se calcula cada uno.
● ¿En qué condiciones las medidas de concentración
dan una buena indicación del grado de competencia
de un mercado?
● ¿Cree que la economía de Estados Unidos es
competitiva? ¿Se está volviendo más o menos
competitivo?
¿Por qué empresas?
Muchas veces las empresas son más eficientes que los mercados para coordinar la actividad económica, porque pueden
lograr menores costos de transacción, economías de escala, economías de alcance y economías de producción en equipo.
Costos de transacción

● Ronald Coase, economista de la Universidad de

Chicago y Premio Nobel, fue el primero en sugerir que
las empresas existen porque hay actividades en las que
son más eficientes que los mercados.
● Coase se centró en la capacidad de las empresas para
reducir o eliminar los costos de transacción.
● Los costos de transacción son aquellos que resultan de
buscar a alguien con quien hacer negocios, llegar a un
acuerdo sobre el precio y otros aspectos del
intercambio, y asegurarse de que se cumplan los
términos del acuerdo.
Coordinación en toda la empresa
Las empresas pueden disminuir los costos de transacción reduciendo el número de transacciones individuales que realizan.
Por ejemplo, cuando se repara un automóvil, la coordinación entre toda la empresa significa llevar el automóvil a un taller
mecánico donde el propietario coordina las piezas, las herramientas y el tiempo del mecánico. Esto da como resultado una
sola factura para todo el trabajo, lo que reduce el número de transacciones individuales en comparación con la coordinación
en todo el mercado.
Economías de escala

Las economías de escala surgen cuando el costo unitario de

producción de un bien disminuye a medida que aumenta la
tasa de producción. Las empresas pueden lograr economías
de escala mediante el uso de equipos de trabajo altamente
especializados y de ahorro de costos a medida que aumenta
la escala de producción. Esta especialización y división del
trabajo se puede lograr de manera más eficiente a través de
la coordinación dentro de la empresa en lugar de a través del
mercado.
Economías de alcance
Las empresas experimentan economías de alcance cuando utilizan recursos especializados para producir una determinada
gama de bienes y servicios. Mediante la contratación de diseñadores y el uso de equipos especializados, una empresa como
Toshiba puede fabricar varios tipos de discos duros y productos relacionados a un costo menor en comparación con una
empresa que solo fabrica un producto específico.
Economías de producción en
equipo
Las economías de producción en equipo se producen
cuando los individuos de un grupo se especializan en tareas
que se apoyan mutuamente en un equipo de producción. Al
igual que en los deportes, donde los miembros del equipo se
especializan en diferentes roles, las líneas de producción en
las fábricas funcionan de manera más eficiente cuando las
actividades individuales se organizan en equipos, cada uno
especializado en una pequeña tarea. El valor y los
beneficios del equipo de producción dependen de las
actividades de todos sus miembros.
Límites a la eficiencia económica
Si bien las empresas pueden lograr la eficiencia económica a través de varios factores, existen límites a su eficiencia. Si una
empresa se vuelve demasiado grande o demasiado diversificada, el costo de administrar sus actividades por unidad de
producción aumenta. En tales casos, puede ser más eficiente para la empresa reducir su tamaño y comprar más insumos de
otras empresas en el mercado.
Conclusión

Las empresas, con su capacidad de economizar en costos de

transacción, lograr economías de escala y alcance, y organizar
una producción eficiente en equipos, son las que coordinan la
mayor parte de nuestra actividad económica. Sin embargo, hay
situaciones en las que los mercados pueden ser más eficientes
y las empresas pueden necesitar establecer relaciones a largo
plazo con otras empresas para reducir los costos de
transacción.
La participación de los juguetes
tradicionales mexicanos dentro de la
industria juguetera ha caído
dramáticamente
●Las causas: a) se enfrenta al contrabando; b) los
mercados informales han crecido; c) la creciente
competencia principalmente de países asiáticos, y d) el
desplazamiento por la creciente demanda de
videojuegos
El mercado de los videojuegos
El mercado de los videojuegos genera mayores ganancias que la industria juguetera tradicional.
Al finalizar 2011 dejarán de aplicarse
cuotas a los juguetes importados
Por lo que aumentarán las importaciones y los precios del
mercado interno irán a la baja.
Nuevos hábitos de diversión propician
un cambio radical en este sector.
En los últimos cinco años la industria
del juguete ha cambiado radicalmente
● De acuerdo con diversos analistas y empresarios del
ramo, que los niños hayan dejado de jugar en espacios
abiertos y que el contrabando de mercancía distribuida
en canales informales ha proliferado, son factores que
apuntalaron el declive de la industria juguetera
tradicional.
Como respuesta a este cambio, la empresa Michel inició
una etapa de transición
La empresa Michel se encuentra en un mercado saturado de juguetería de contrabando y para afrontar este cambio, la
empresa decidió iniciar una etapa de transición con una serie de objetivos en mente: reducir sus costos, mejorar la operación
de la planta, fortalecer sus exportaciones y ofrecer precios competitivos.
A partir de 2011, México
eliminará las cuotas
compensatorias a los juguetes
importados
Esto permitirá que lleguen miles de juguetes baratos
procedentes de otras latitudes, sobre todo de Asia.
La proyección del mercado de
juguetes y videojuegos
Por otro lado, la industria de videojuegos tendrá una tasa de
01 crecimiento del 104%, según la estimación de Euromonitor
Internacional.

Se espera que en 2014, el mercado de juguetes tradicionales

02 tenga una tasa de crecimiento del 46.5%
Esta industria representa un mercado cada vez más jugoso
El mercado de videojuegos en México obtuvo ventas estimadas en 47,000 millones de dólares (mdd) en 2008, según el
estudio Mercado de Videojuegos en México.
● Los videojuegos han evolucionado desde su inicio
básico en la década de 1970 para convertirse en una
industria multimillonaria que abarca diversas
categorías de juegos.
● Los videojuegos se han convertido en un medio
popular de entretenimiento en todo el mundo, con un
gran número de aficionados en todo el mundo.
● Con la creciente accesibilidad de los juegos móviles,
la industria está experimentando un rápido
crecimiento en el mercado de los videojuegos en
todo el mundo.
De acuerdo con el documento, el
poder adquisitivo es la principal
justificación de los compradores
de juguetes pirata

● 75% de los entrevistados compran artículos pirata

debido a que sus precios son más accesibles que los
originales (…).
En los últimos años

El número de jugueterías en México se redujo cerca de

40%, y las que quedaron operan a 60% de su capacidad. En
particular, en este fin de año el alto nivel de inventarios en
almacenes propició una menor compra de juguetes a los
fabricantes, los cuales a su vez redujeron su producción,
aseguran directivos entrevistados.
● Los inventarios cayeron 19% este año.
LECTURA ENTRE LÍNEAS

Esencia del artículo: La industria juguetera tradicional en

declive.
● El mercado de juguetes es cada vez más competitivo.
● El aumento en la competitividad y la caída en la
demanda han reducido los precios de los juguetes.
● El mercado interno se ha visto debilitado por la
importación de juguetes provenientes principalmente de
países asiáticos.
● Existe una mayor competencia dentro de la industria
juguetera tradicional que en la industria de los
videojuegos, lo cual ha reducido su demanda, sus
precios y, por tanto, la rentabilidad de los productores.
● La industria de los videojuegos genera mayores
utilidades que la industria juguetera tradicional.
● La figura 1 muestra que 74.8% de la industria de los
videojuegos está concentrada en tres empresas.