Organización de la Producción.

Esta notable invención allanó el camino para el surgimiento y crecimiento de miles

de empresas muy lucrativas. Una de éstas, Google, Inc., creada con base en las
ideas de Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes graduados de la Universidad
de Stanford, abrió sus puertas (¡las puertas de una cochera!) en 1998. En sólo
unos cuantos años, Google se convirtió en el motor de búsqueda de Internet más
usado, eficiente y rentable del mundo. ¿Cómo toman Google y las otras 20
millones de empresas que operan en Estados Unidos sus decisiones de negocios?
La mayoría de las compañías que usted conoce no fabrican cosas: las compran
para luego venderlas. Por ejemplo, Apple no fabrica el iPod. Toshiba fabrica el
disco duro y el módulo de visualización, y una empresa de Taiwán llamada Invente
ensambla los componentes. ¿Por qué Apple no fabrica sus iPods? ¿Cómo
deciden las empresas qué hacer ellas mismas y qué comprarle a otras
compañías? En este capítulo aprenderemos sobre las empresas y las elecciones
que hacen. En la Lectura entre líneas al final del capítulo se presenta la evolución
del mercado de juguetes en México y el desplazamiento de los juguetes
tradicionales por los electrónicos, que además son dominados por muy pocas
firmas.

La Empresa y su Probable Económico.

Aunque los 20 millones de empresas que existen en Estados Unidos difieren en

tamaño y en el alcance de lo que hacen, todas realizan las mismas funciones
económicas básicas. Cada empresa es una institución que contrata factores de
producción y los organiza para producir y vender bienes y servicios. Nuestro
objetivo es pronosticar el comportamiento de las empresas. Para lograrlo,
necesitamos conocer cuáles son los objetivos de una empresa y las restricciones
a que se enfrenta.

El Objetivo de la Empresa.

Para algunos el objetivo sería hacer productos de alta calidad; para otros, lograr el
crecimiento de su empresa; unos quizá buscarían obtener una mayor participación
de mercado; otros más querrían ofrecer mayor satisfacción a sus empleados en el
trabajo y, actualmente, un número cada vez mayor hablaría de responsabilidad
social y ambiental. Es posible perseguir todos estos objetivos, pero ninguno de
ellos es el fundamental; todos ellos son medios para alcanzar un objetivo más
profundo. El objetivo de una empresa es maximizar sus beneficios o utilidades. La
empresa que no trata de maximizar sus beneficios es eliminada o adquirida por
otras empresas que sí lo hacen.

Contabilidad Económica.
Los contadores miden los beneficios de una empresa para asegurar que ésta
pague la cantidad correcta de impuestos sobre la renta y para mostrar a sus
inversionistas cómo se están utilizando sus fondos.
Los economistas miden las utilidades de una empresa para pronosticar las
decisiones que toma una empresa, y el objetivo de estas decisiones es maximizar
los beneficios económicos. Los beneficios económicos son iguales al ingreso
total menos el costo total, midiendo el costo total como el costo de oportunidad de
producción.

Costo de Oportunidad de Producción de una empresa.

El costo de oportunidad de cualquier acción es la alternativa de mayor valor a la

que se renuncia. Para una empresa, el costo de oportunidad de la producción es
el valor que ella asigna al mejor uso alternativo de sus recursos productivos. El
costo de oportunidad de la producción es una alternativa
Real a la que se renuncia. Pero para poder comparar y sumar el valor de las
alternativas a las que se renuncia, debemos expresar el costo de oportunidad en
unidades monetarias.
El costo de oportunidad de la producción de una empresa es la suma del costo del
uso de recursos.

 Comprados en el mercado.
 Propiedad de la empresa.
 Suministrados por el propietario de la empresa.

Depreciación Económica.

Los contadores miden la depreciación, la disminución del valor del capital de una
empresa, con fórmulas no relacionadas con el cambio en el valor de mercado del
capital. La depreciación económica es la disminución en el valor de mercado del
capital de una empresa a lo largo de un periodo dado. Se calcula como el precio
de mercado del capital al inicio del periodo, menos su precio de mercado al final
del mismo.

Intereses Perdidos.

Los fondos utilizados para comprar capital pudieron haberse empleado para algún
otro propósito y en su mejor uso siguiente, tal vez habrían producido un
rendimiento, es decir, un ingreso por intereses. Estos intereses perdidos son un
costo de oportunidad de la producción.

Habilidades Empresariales.

El propietario de una empresa, o un empresario contratado, suele ser quien

provee las habilidades empresariales, es decir, el factor de producción que
organiza la empresa y toma decisiones de negocios.
El rendimiento de las habilidades empresariales son los beneficios, y al
rendimiento promedio que el propietario de una empresa espera recibir por
proporcionar estas habilidades se le denomina beneficio normal.

Trabajo del Propietario.

Además de sus habilidades empresariales, el propietario de una empresa también

puede proporcionar trabajo, incluso sin recibir un salario. El costo de oportunidad
del trabajo del propietario es el ingreso salarial al cual renuncia al no trabajar en la
mejor alternativa de empleo.

Restricciones de la Empresa.

Existen tres características del ambiente de una empresa que limitan los
beneficios máximos que puede obtener.
Éstas son:
 Tecnología.
 Información.
 Mercado.

La eficiencia tecnológica ocurre cuando la empresa genera una producción

determinada utilizando la menor cantidad de insumos. La eficiencia económica
ocurre cuando la empresa genera una producción determinada al costo más bajo.

Información y Organización.

Para organizar la producción de bienes y servicios, cada empresa combina y

coordina los recursos productivos que contrata. Pero hay diferentes formas de
organizar la producción. Las empresas utilizan una combinación
De dos sistemas:

 Sistemas de mando.
 Sistemas de incentivos.

Copropiedad.

Algunas veces se puede motivar el desempeño laboral que aumente los beneficios
de la empresa al permitir que un gerente o trabajador se convierta en
copropietario.

Pagos de Incentivos.

Los esquemas de pago de incentivos (pagos relacionados con el desempeño) son

muy comunes. Se basan en diversos criterios de desempeño como metas de
venta, de producción o de beneficios. Ascender o promover a un empleado en
recompensa por su buen desempeño es otro ejemplo de este tipo de esquemas.
Contratos a Largo Plazo.

Los contratos a largo plazo vinculan la suerte de gerentes y trabajadores (agentes)

con el éxito de los principales, es decir, del propietario o propietarios de la
empresa.

Tipos de Organización Empresarial.

Los tres tipos principales de organización empresarial son:

 Propiedad individual.
 Sociedad.
 Corporación.

Los Mercados y los Entornos Competitivos.

Los mercados donde operan las empresas varían mucho entre sí. Algunos son
altamente competitivos y esto hace que obtener beneficios sea muy difícil. Otros
están aparentemente libres de competencia y las empresas que participan en ellos
obtienen grandes beneficios. Otros más se rigen por feroces campañas
publicitarias por medio de las cuales cada empresa trata de persuadir a los
compradores de que ofrece los mejores productos. Y algunos mercados parecen
verdaderos campos de batalla. Por sus características, los economistas identifican
cuatro tipos de mercados:

 Competencia perfecta.
 Competencia monopolística.
 Oligopolio.
 Monopolio.

La competencia perfecta

se presenta en un mercado cuando en él participan muchas empresas, cada una

de las cuales vende productos idénticos a las demás, hay muchos compradores y
no existe ninguna restricción a la entrada de nuevas empresas a la industria. Las
numerosas empresas y sus compradores están bien informados sobre los precios
de los productos de cada una de las compañías que participan en la industria. Los
mercados mundiales de maíz, arroz y otros cereales son ejemplos de la
competencia perfecta.

Competencia monopolística

Es una estructura de mercado en la cual compiten un gran número de empresas

que elaboran productos similares, pero con ligeras diferencias. A la fabricación de
un producto ligeramente distinto del de una empresa competidora se le denomina
diferenciación del producto.
El oligopolio

Es una estructura de mercado en la cual compite un pequeño número de

empresas. Las de programas para computadora, manufactura de aviones y
transporte aéreo internacional son ejemplos de industrias oligopolísticas. Las
empresas en este tipo de mercados pueden fabricar productos casi idénticos,
como las bebidas de cola producidas por Coca-Cola y Pepsi, o productos
diferenciados, como el avión de Boeing o el de Airbus.

El monopolio

surge cuando en el mercado hay una sola empresa que produce un bien o servicio
sin sustitutos cercanos y que está protegida de la competencia por una barrera
que impide la entrada de nuevas empresas. En algunos lugares, los proveedores
de telefonía, gas, electricidad, televisión por cable y agua son monopolios locales,
es decir, monopolios restringidos a una localidad específica. Microsoft Corporation,
la empresa de desarrollo de programas de computadora que creó Windows y
Vista, es un ejemplo de un monopolio global.

Medidas de concentración

Los economistas utilizan dos medidas de concentración:

■ El coeficiente de concentración de cuatro empresas.

■ El Índice Herfindahl-Hirschman.

El coeficiente de concentración de cuatro empresas

Es el porcentaje del valor de las ventas que corresponde a las cuatro empresas
más grandes de una industria. El rango del coeficiente de concentración va desde
casi cero, en el caso de competencia perfecta, hasta 100 por ciento, en el caso del
monopolio. Este coeficiente es la principal medida utilizada para evaluar la
estructura del mercado.

El Índice Herfindahl-Hirschman

También conocido como IHH, el Índice Herfindahl-Hirschman es la suma del

cuadrado de las participaciones porcentuales de mercado de las 50 empresas más
grandes (o de todas las empresas si hay menos de 50) en un mercado. Por
ejemplo, si hay cuatro empresas en un mercado y sus participaciones
porcentuales de mercado son 50 por ciento, 25 por ciento, 15 por ciento y 10 por
ciento, respectivamente, el Índice de Herfindahl-Hirschman es
Limitaciones de las medidas de concentración

Las tres medidas de concentración por sí solas no pueden usarse como

determinantes de la estructura de mercado debido a que no consideran en su justa
medida los siguientes elementos:

■ El alcance geográfico del mercado.

■ Las barreras a la entrada y la rotación de las empresas.
■ La correspondencia entre un mercado y una industria.

Empresas y mercados

Una empresa es una institución que contrata factores de producción y los organiza
para producir y vender bienes y servicios. Para organizar la producción, las
empresas
coordinan las decisiones y actividades económicas de muchos individuos. Pero las
empresas no son las únicas entidades que coordinan decisiones económicas. En
el capítulo 3 aprendimos que también los mercados coordinan decisiones y lo
hacen mediante el ajuste de los precios y al lograr que las decisiones de
compradores y vendedores sean consistentes entre sí, es decir, haciendo que la
cantidad demandada sea igual a la cantidad ofrecida de cada bien y servicio.

Coordinación de mercados

Los mercados pueden coordinar la producción. Por ejemplo, coordinar la

producción de conciertos de rock: un promotor alquila un estadio y equipo
escénico, contrata ingenieros y técnicos de audio y video, a algunos grupos de
rock, una superestrella, un publicista, y una agencia para la venta de las entradas
(actividades todas que son transacciones de mercado) y vende las entradas a
miles de fanáticos, los derechos de sonido a una compañía de grabación, y los
derechos de video y transmisión a una cadena de televisión (éstas también son
transacciones de mercado). Si los conciertos de rock se produjeran como hojuelas
de maíz, la empresa que los produce sería dueña de todo el capital utilizado
(estadios, escenarios, equipos de audio y video) y emplearía todo el trabajo
necesario (cantantes, ingenieros, vendedores, etcétera).

El outsourcing, es decir, la compra de partes o productos a otras empresas, es

otro ejemplo de coordinación de mercado. Es mediante el outsourcing (o
subcontratación) como Dell obtiene cada uno de los componentes de las
computadoras que produce. Los principales fabricantes de automóviles emplean el
outsourcing para conseguir los parabrisas, las ventanillas, las cajas de
velocidades, los neumáticos y muchas otras partes automotrices.
¿Por qué las empresas?
Muchas veces las empresas son más eficientes que los mercados para coordinar
la actividad económica, porque pueden lograr

■ Costos de transacción más bajos.

■ Economías de escala.
■ Economías de alcance.
■ Economías de producción en equipo.
 Bibliografía.

Microeconomía Versión para Latinoamérica Novena Edición

Michael Parkin Eduardo Loria.
 UNIVERSIDA MARIANO GALVEZ
Facultad de Ciencias Económicas
Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoria
Microeconomía II.

Trabajo:

Análisis de la Teoría de la Producción Cap. 10 Michael Parkin.

Nombres:

Absalón Isaí García López

Alexis Steven Monterroso Pérez

Nataly Dallana Mazariegos Barrios

Quetzaltenango, Marzo 2019.

UNIVERSIDA MARIANO GALVEZ
Facultad de Ciencias Económicas
Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoria
Microeconomía II.

Trabajo:

Análisis de la Teoría de la Producción Cap. 10 Michael Parkin.

Nombres:

Absalón Isaí García López.

Alexis Steven Monterroso Pérez

Nataly Dallana Mazariegos Barrios

Carnet:

2032-18-14399.

2032-17-18969

2032-18-

Sección:

“B“

Nombre del Catedrático del Curso:

Lic. Werner E. López

Quetzaltenango, Marzo 2019.

Introducción
Conclusión