INTRODUCCIÓN A LA ING.

DE COSTOS I

“El hombre más exitoso en la vida es aquel que tiene la mejor información”
Benjamín Disraeli, primer ministro de Inglaterra en el siglo XIX
Información sobre la administración de costos
Es la información que un gestor empresarial (gerente) necesita para dirigir con eficacia la empresa
o la organización sin fines de lucro
Son 2 tipos de información:
 Información financiera (costos e ingresos) corto plazo
 Información no financiera (productividad, calidad y otros factores fundamentales del éxito de la
empresa) largo plazo
* Costos.- uso de un recurso, que se tiene repercusiones financieras

La administración de costos, es la práctica

contable en la que el contador crea y usa
información sobre la administración de costos
 La información financiera es para usuarios externos (inversionistas y autoridades
gubernamentales), siguen normas financieras
 La información no financiera es para usuarios internos de la empresa (campo de la
administración de costos)
 La información de la administración de costos debe ser la utilidad y la oportunidad como
enfoque
 La información financiera debe ser precisa y enfocada en el cumplimiento de los requerimientos
de información
Las cuatro funciones de la
administración

 Administración Estratégica
 Planeación y Toma de Decisiones
 Control Administrativo y Operativa
 Preparación de Estados Financieros
 Administración estratégica

La información sobre la administración de costos se necesita para tomar

decisiones estratégicas bien fundamentadas en lo que concierne a la elección del
producto, los métodos de producción, las técnicas y canales de marketing y otras
cuestiones de largo plazo

“La administración estratégica es una creación de una posición competitiva

sustentable”
 Planeación y toma de decisiones

La información sobre administración de costos se necesita para apoyar las decisiones recurrentes en
lo que se concierne a la reposición de equipo, la administración de los flujos de efectivo, la
elaboración de presupuesto de compra de materias primas, la programación de la producción y la
fijación de precios, todo esto para la planeación de utilidades
 Control administrativo y operativo

La información sobre la administración de costos necesita fin de proporcionar una base justa y
eficaz de identificar las operaciones ineficientes y premiar y motivar a los administradores más
eficaces
 Preparación de estados financieros

La información sobre la administración de costos se necesita para llevar la contabilidad precisa del
inventario y otros activos, en conformidad con las disposiciones sobre presentación de reportes,
para la preparación de los informes financieros y para usarla en otras 3 funciones de la
administración.
 Administración estratégica y
administración estratégica de costos
Crucial Para el éxito de la empresa u
Administración Estratégica organización

Administració Más crucial Competencia mundial

n de costos y dinámica Por : Innovación tecnológica
Cambios de los procesos de negocios

.·. Los
CEO deben de pensar en términos competitivos y para ello se
requiere una estrategia
o Normalmente las funciones de negocios se identifican como
MKT producción finanzas contabilidad
Actualmente esto debe de verse integralmente teniendo como meta
la satisfacción del cliente
o Como los aspectos estratégicos están cobrando mayor importancia para la administración, lo
que se veía tradicionalmente en la administración de costos:
o Costeo de productos
o Control operativo
pasa a :
Administración estratégica de costos

“Creación de información sobre la administración de costos para facilitar

la principal función administrativa la administración estratégica”